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1、文 本刊記者 金燁我國集成電路產(chǎn)業(yè)集體將呈現(xiàn) “有聚有分、東進西移 ”的趨勢中科院院士、材料學專家鄒世昌的一句話 “中國集成電路芯片進口超過石 油 ”,引起人們對于中國集成電路產(chǎn)業(yè)的極大關(guān)注。 集成電路是一個資本、技術(shù)、 知識密集型的產(chǎn)業(yè),對進口依賴嚴重、研發(fā)投入不足,整體規(guī)模偏小,核心技術(shù) 缺乏、處于全球軟件價值鏈低端等是該行業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。集成電路是電子產(chǎn)品一個附加值較高的部件,比如iPad,集成電路在整部 機器中占據(jù)了50%的成本。據(jù)海關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2010年中國集成電路有80%依賴進口,進口額達到1569.9億美元,同比增速31.0%。針對我國集成電路發(fā)展的現(xiàn)狀, 近日,中國半導
2、體協(xié)會信息部主任李珂詳細 分析了我國集成電路的產(chǎn)業(yè)空間布局, 指出中國集成電路產(chǎn)業(yè)集群已初步形成集 聚長三角、環(huán)渤海和珠三角三大區(qū)域的總體產(chǎn)業(yè)空間格局。2010年三大區(qū)域集 成電路產(chǎn)業(yè)銷售收入占了全國整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的近95%。集成電路產(chǎn)業(yè)基本分布 在省會城市和沿海的計劃單列市,并呈現(xiàn)“一軸一帶 ”的分布特征,即東起上海、 西至成都的沿江發(fā)展軸以及北起大連、 南至深圳的沿海產(chǎn)業(yè)帶, 形成了北京、 上 海、深圳、無錫、蘇州和杭州六大重點城市。李珂還指出了中國集成電路產(chǎn)業(yè)整體將呈現(xiàn)有聚有分, 東進西移的趨勢。 集 成電路設計業(yè)繼續(xù)向產(chǎn)學結(jié)合緊密的區(qū)域匯聚, 分別以上海和北京為中心的長三 角及京津地區(qū)的
3、優(yōu)勢地位更加突出;芯片制造業(yè)向資本充裕的地區(qū)延展,大連、 無錫和蘇州等二線城市將是芯片生產(chǎn)線建設的重點; 封裝測試業(yè)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn) 移,武漢、合肥等中部中心城市將是承接轉(zhuǎn)移的重點。針對以上情況,李珂給出三條建議:進行科學規(guī)劃,統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展;推進優(yōu) 勢資源集聚,探索不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;提升園區(qū)軟硬環(huán)境,引導企業(yè)集群發(fā)展。業(yè)內(nèi)專家認為, 集成電路產(chǎn)品的發(fā)展速度跟不上市場需求, 進口數(shù)額正在呈 現(xiàn)增大的趨勢, 在短期內(nèi)無法得到改變。 因此集成電路產(chǎn)業(yè)首先要做的就是盡快 提高產(chǎn)能, 然后進一步研發(fā)出自己的核心技術(shù), 在技術(shù)上獲得領(lǐng)先, 先做大再做 強,完善產(chǎn)業(yè)鏈。那么,在集成電路這條產(chǎn)業(yè)鏈上奮斗各地的企
4、業(yè)掌門人是如何看待這個產(chǎn)業(yè) 的呢?鄧中翰中星微電子總裁“MADE有新的含義。前面兩個字母MA指的是Manufacture(制造),后 面兩個字母DE則指的是Design(設計),所以MADE IN CHINA應翻譯成中國制造加中國創(chuàng)新,等于中國創(chuàng)造”。鄧中翰1992年畢業(yè)于中國科技大學, 后就讀美國加州大學伯克利分校, 畢 業(yè)后就職于IBM和硅谷。1999年10月回國后, 他在北京中關(guān)村創(chuàng)建了中星微 電子,成功地開發(fā)出中國第一個打入國際市場的 “星光中國芯 ”,徹底結(jié)束了 “中 國無芯 ”的歷史,并成功占領(lǐng)計算機圖像輸入芯片市場60%以上份額, 被業(yè)界稱 為“中國芯之父 ”。他領(lǐng)導開發(fā)設計出的
5、 “星光”數(shù)字多媒體芯片,成功占據(jù)了計算 機圖像輸入芯片全球市場份額的60%以上。2009年,鄧中翰成為最年輕的中 國工程院院士。談到對每個人來說都非常重要的人生價值的實現(xiàn)問題, 鄧中翰認為有兩種品 質(zhì)非常重要, 那就是責任感和挑戰(zhàn)精神, 在面臨人生每一次抉擇時都要考慮到身 上的責任, 在選擇之后以挑戰(zhàn)精神去應對可能遇到的困難。 而人的價值正是在這 個過程中實現(xiàn)的。陳文琦威盛電子總經(jīng)理“我一直有一個夢想 中國人也能做出最好的芯片。 ”如今身為威盛總經(jīng)理的陳文琦, 十多年來一直為這個夢想奮斗著。 這位被業(yè) 界公認為 “天才型 ”意見領(lǐng)袖的技術(shù)專家,還有另外一個身份:臺灣 “經(jīng)營之神 ”王 永慶的
6、女婿,臺灣新首富王雪紅的丈夫。自加州理工大學計算機專業(yè)碩士畢業(yè)之后,陳文琦先后在英特爾、Wyse Tech以及ULSL等知名IT企業(yè)工作, 并在結(jié)構(gòu)設計領(lǐng)域展現(xiàn)出卓越的才華, 在 華人信息科技領(lǐng)域創(chuàng)下了不小的名頭。1989年,陳文琦自行創(chuàng)立Symphony公司,繼續(xù)從事結(jié)構(gòu)設計工作。期間, 陳文琦認識了還在大眾計算機擔任副總經(jīng) 理的王雪紅, 王雪紅非常賞識陳文琦在技術(shù)領(lǐng)域的功底, 而陳文琦則對王雪紅的 魄力贊賞有加。而這也為兩人之后的合作奠定了基礎。劉強北京君正(300223,股吧)董事長、總經(jīng)理“移動閱讀時代單打獨斗是不行的,需要一個開放的平臺,它包括兩個層面 的開放,即操作系統(tǒng)的開放和應用
7、平臺的開放。 ”劉強出生于1969年,擁有清華大學學士學位和中科院計算所工學博士學 位。劉強先后在北京百拓立克科技發(fā)展有限責任公司、 方舟科技(北京)有限公司 任職,2005創(chuàng)建北京君正集成電路有限公司,領(lǐng)導國產(chǎn)CPU的研制和產(chǎn)業(yè)化工作但這家IC設計公司在初期并不被業(yè)界看好。剛開始創(chuàng)立君正時,劉強即把 公司的目標設定為研制國產(chǎn)CPU并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。當時,方舟、漢芯、北大眾志、 國芯、龍芯等國產(chǎn)CPU或CPU核的市場化幾乎都談不上成功, 悲觀論正到處彌 漫。劉強沉默以對,專注研發(fā),最終在行業(yè)中取得了廣泛的認可??v然已在行業(yè)中取得了認可, 但是劉強和君正一直保持低調(diào)。 低調(diào)、專注是 業(yè)內(nèi)對劉強最多的
8、評價, 從研發(fā)國內(nèi)首顆微處理器開始, 劉強已經(jīng)在這個領(lǐng)域?qū)?注了10多年,縱然期間行業(yè)低潮迭起,也不曾離開。李力游展訊通信總裁“中國其實不缺CEO,只是要把身段放下來,像農(nóng)民一樣認真做事情,事情 才能做好。 ”對于展訊,通信業(yè)的人都不陌生,其成立于2001年4月,是國內(nèi)最早的2G和3G手機芯片企業(yè)之一。對于異常低調(diào)的展訊總裁李力游,很多人并不熟 悉。李力游畢業(yè)于中國科學技術(shù)大學和中國科學院。 作為20世紀80年代末90年代初掀起的第一批 “出國熱 ”學子中的一員,四年拿到了美國電機工程博士之 后,他在無線通信業(yè)工作了20多年。2008年5月,李力游加入展訊,先后擔任第一副總裁、助理CEO和總裁
9、 等職,并于2009年2月任展訊通信CEO兼總裁。然而,此時展訊正面臨深刻 危機,面臨著巨大的黑洞:從產(chǎn)品到市場再到公司管理,無一不頑疾纏身,股價 跌入谷底,客戶大量流失,公司連連虧損。李力游由此開始了一場驚心動魄的變革, 他運用“李氏新政 ”鏖戰(zhàn)海外,成功 打入眾多國際大品牌的供應鏈,產(chǎn)品銷往全球數(shù)十個國家和地區(qū),讓中國 “芯” 第一次成為世界 “芯”。張忠謀臺積電董事長“Intel設計一個CPU很厲害,但是生產(chǎn)CPU不厲害,我的成本是他的一半, 我的品質(zhì)比他的好兩倍,我可以幫你去代工。 ”4月底,張忠謀針對日本地震、全球經(jīng)濟等議題逐一提出看法,他認為全球 半導體產(chǎn)值,受全球經(jīng)濟成長不如預期
10、、日本地震等因素影響,成長幅度降至4%,進而使臺積電第二季營運略受到影響張忠謀1931年出生于浙江寧波, 新中國成立之初赴美國留學, 先后獲得麻 省理工學院機械系碩士學位和斯坦福大學電機系博士學位。27歲那年,他與半導體開山鼻祖、英特爾公司創(chuàng)辦人摩爾同時踏入半導體 業(yè),與集成電路發(fā)明人杰克科比同時進入美國德州儀器公司。1972年,先后就任德州儀器公司副總栽和資深副總裁,是最早進入美國大 型公司最高管理層的華人。他給自己設定了一個很高的目標:爭做世界第一。7年后,辭去在美國的高薪職位返回臺灣, 受臺灣方面邀請出任臺灣工業(yè)技術(shù)研究 院院長,為臺灣半導體業(yè)的崛起和產(chǎn)業(yè)升級貢獻卓著。1986年,創(chuàng)建全
11、球第一家專業(yè)代工公司 臺灣積體電路制造公司,并迅 速發(fā)展為臺灣半導體業(yè)的領(lǐng)頭羊。因其在半導體業(yè)的突出貢獻, 被美國媒體評為半導體業(yè)50年歷史上最有貢 獻人士之一和全球最佳經(jīng)理人之一。 國際媒體稱他是 “一個讓對手發(fā)抖的人 ”,而 臺灣人則尊他為 “半導體教父 ”,正是他開創(chuàng)了半導體專業(yè)代工的先河。孫玉望聯(lián)芯科技總裁“TD-SCDMA國際化的時候,也是我們聯(lián)芯國際化的時候。 ”孫玉望工作以來一直在電信科學技術(shù)研究院從事科研相關(guān)工作, 參與或主持 了多個重點科研項目的開發(fā)工作。其中,其領(lǐng)導開發(fā)的GSM系統(tǒng)設備在中國公 網(wǎng)的投入使用,不僅實現(xiàn)了國內(nèi)設備在網(wǎng)上零的突破,打破了國外廠商的壟斷, 而且有效
12、地 “打壓 ”了國外設備居高不下的價格, 促使跨國公司的同類設備價格幾 乎降低了一半,從而有效地降低了國內(nèi)通信建設成本。聯(lián)芯科技從成立時年收入不足1億元,到2010年全年銷售突破8億元, 人員規(guī)模從成立之初500余人到現(xiàn)在近千人。孫玉望表示,2010年,An droid一躍成為全球最大智能手機應用平臺, 拉動了智能手機硬件產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)及3G用 戶數(shù)的增長。王寧國中芯國際CEO兼執(zhí)行董事中國為半導體行業(yè)帶來了成長機會王寧國出生于南京, 在臺灣長大, 在加州伯克力取得博士學位后, 曾服務于 勞倫斯放射實驗室及貝爾實驗室, 進行研究工作。20世紀80年代進入美國應 用材料公司(AppliedMaterials),曾任職應用材料公司全球執(zhí)行副總裁及亞洲 區(qū)總裁。2005年退出應材,擔任上海華虹集團CEO。他擁有百余項專利,被 譽為 “應用材料專利之王 ”。王寧國現(xiàn)在也是斯坦福大學大中華區(qū)企業(yè)創(chuàng)新科目顧 問、中國科技部海外顧問。王寧國是企業(yè)管理專才,也是技術(shù)開發(fā)專家,擁有一百多項專利。早年時, 他首先提出單一芯片集合制程技術(shù), 解決了傳統(tǒng)晶圓廠的問題, 將半導體工業(yè)帶 入更精密領(lǐng)域。20世紀90年代在華盛頓史密森尼博物
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