如何做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制

1、如何做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理主講：XXX目 錄經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的設(shè)計4 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的概念1控制經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的意義2經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的表示方法3公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制重點5一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的概念一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的概念 指國民經(jīng)濟(jì)各部門、企業(yè)、生產(chǎn) 經(jīng)營組織對各種設(shè)備、各種物資 和各種資源利用狀況及其結(jié)果的 度量標(biāo)準(zhǔn)。定義解釋：它是技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)政策的經(jīng)濟(jì)效果的數(shù)量反映。經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)可反映各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與過程相互依存的多種關(guān)系，反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的技術(shù)水平、管理水平和經(jīng)濟(jì)成果。各部門和企業(yè)都有一套與本部門、本企業(yè)的技術(shù)裝備、工藝流程、所用原料、燃料動力以及產(chǎn)品特點相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指

2、標(biāo)的概念一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的概念二、控制經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的意義二、控制經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的意義評價各種技術(shù)方案，為技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)考核生產(chǎn)技術(shù)活動的經(jīng)濟(jì)效果，以合理利用機(jī)械設(shè)備、改善產(chǎn)品質(zhì)量查明與挖生產(chǎn)潛力，增加生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)是對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計劃、組織、管理、指導(dǎo)、控制、監(jiān)督和檢查的重要工具。利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，可以： 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)既屬于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但又區(qū)別于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如消耗總量、產(chǎn)品產(chǎn)量等單純表示資源消耗與經(jīng)濟(jì)成果的指標(biāo)不是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，只有將兩個相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較而得到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)才是經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的表示方法三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的表示方法 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的表示方法主要有

3、三種：經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的表示方法主要有三種： 1、雙計量單位表示法。即將消耗與成果進(jìn)行比較時所得到的指標(biāo)，如產(chǎn)值能耗、棉布用紗、勞動生產(chǎn)率等，用雙計量單位表示:產(chǎn)值能耗用“噸/萬元”表示，棉布用紗用“公斤/百米”表示，勞動生產(chǎn)率用“價值量（實物量）/人（人年、人日、人時）”表示。三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的表示方法三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的表示方法 2、百分率表示法。即在某一總體中某一部分所占比重，如優(yōu)質(zhì)品率、材料利用率等均用“%”表示。 3、指數(shù)表示法。即在兩個相關(guān)指標(biāo)中，用“一個為100時，另一個為多少”表示。如百元產(chǎn)值提供利潤、百元資金提供產(chǎn)值等都是用這種方法表示。三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的表示方法三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的

4、表示方法 1、設(shè)置的原則四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的設(shè)計四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的設(shè)計 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)設(shè)計應(yīng)遵循的三個基本原則是：科學(xué)性、實用性和可比性。 科學(xué)性。即指標(biāo)的設(shè)計必須同技術(shù)經(jīng)濟(jì)范疇的科學(xué)含義相一致，指標(biāo)的數(shù)量應(yīng)取決于實際經(jīng)濟(jì)部門的需要和理論研究的完善程度。 實用性。即指標(biāo)設(shè)計應(yīng)適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、計劃水平、統(tǒng)計水平，以及國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的相應(yīng)變動；對于不同的工程項目、不同的技術(shù)方案、不同的技術(shù)實踐，其指標(biāo)設(shè)計應(yīng)有不同，各有側(cè)重。 可比性。即指標(biāo)設(shè)計應(yīng)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)、滿足需要、時間、價格、消耗費用等方面可比的條件下進(jìn)行，要將不可比因素轉(zhuǎn)化為可比因素。四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的設(shè)計四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的設(shè)

5、計 萬米布耗絲量：780kg/萬米； 萬米布涂層料耗：65kg/萬米； 萬條袋耗布量：750kg/萬條； 二合一萬條袋紙耗：72kg/萬條； 三合一萬條袋紙耗：76kg/萬條； 拉絲回收料摻加量：45%；四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的設(shè)計四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的設(shè)計 2、公司的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管控重點工作：五、公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制重點五、公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制重點外購原材料管理外購原材料管理崗位人員技能培訓(xùn)崗位人員技能培訓(xùn)生產(chǎn)組織運行管理生產(chǎn)組織運行管理設(shè)備運行管理設(shè)備運行管理Add Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your Text 1、做好設(shè)備

6、的改造，挖掘設(shè)備運行潛能，提升設(shè)備運行質(zhì)量，降低工序消耗。 設(shè)備的運行質(zhì)量時影響指標(biāo)控制的主要因素，產(chǎn)能發(fā)揮不出來、過程產(chǎn)生的廢次品多，隨之消耗指標(biāo)就隨之上升。五、公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制重點五、公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制重點 2、提升基礎(chǔ)管理水平，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程、降低過程消耗。 生產(chǎn)安排的是否科學(xué)合理，直接會影響到生產(chǎn)的整體運行質(zhì)量，在公司影響較大的就是制袋機(jī)的換版調(diào)度通知單的下達(dá)，每次計劃的下達(dá)都是經(jīng)過銷售、生產(chǎn)單位結(jié)合當(dāng)期庫存量分析、研討后執(zhí)行的，每換一次版少則會影響8%左右的產(chǎn)量，造成廢次品1%左右的廢品，多則整班設(shè)備運行不起來，廢品無法控制，所以生產(chǎn)組織管理一定要統(tǒng)籌考慮，合理組織。五、公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制重點五、公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制重點 3、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高操作水平，改善生產(chǎn)及設(shè)備運行質(zhì)量。 作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，即使有了技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備和先進(jìn)的管理經(jīng)驗，但如果沒有滿足生產(chǎn)需求的操作人員，同樣也實現(xiàn)不了指標(biāo)的優(yōu)化控制，所以好的設(shè)備操作人員對消耗指標(biāo)的優(yōu)化控制是事關(guān)重要的，早我們公司統(tǒng)一機(jī)臺，由于技能的差異就造成了個人廢品率的不同，廢品率的高低直接體現(xiàn)出班組消耗的差異，所以在技能操作方面，一定要加強(qiáng)對操作人員的技能好培訓(xùn)，建立內(nèi)部的技術(shù)交流平臺，優(yōu)化過程控制。五、公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制重點五、公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制重點 4、抓好外部環(huán)節(jié)管控，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 我們公司是一