某運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程的監(jiān)理規(guī)劃.docx

1、中學(xué)體育場(chǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃編制人:審批人：一、工程工程概況1. 本工程為*改造工程，工程內(nèi)容：本工程位于*中 學(xué)校園內(nèi)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積為8592 m2o本次改造的主要內(nèi)容有：將 原有塑膠跑道鏟除后進(jìn)展鋪裝，在場(chǎng)地內(nèi)部新建健身場(chǎng)地、舞池 廣場(chǎng)、舞池廣場(chǎng)坐凳、路燈根底，體育場(chǎng)地內(nèi)與場(chǎng)地外連接綠化 管線一條，具體改造內(nèi)容及方法詳見圖紙。2. 工程建立情況：建立單位：* 設(shè)計(jì)單位：* 監(jiān)理單位：* 施工單位：* 工程造價(jià)：87. 73萬元 開工時(shí)間：2013年10月30日 竣工時(shí)間：2013年11月25日 二、監(jiān)理工作范圍及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢協(xié)助組織初驗(yàn)，就存在 問題提出書面整改意見 施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 施工

2、單位如交工程檔案 資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告建立單位組織歐驗(yàn)收，施工、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加建立單位申請(qǐng)核驗(yàn)進(jìn)入俸修階段保修階段的監(jiān)理程序有質(zhì)量問題定期對(duì)工程回訪無質(zhì)量問題無質(zhì)量問題鑒定質(zhì)量責(zé)任鑒定質(zhì)量責(zé)任責(zé)吒期完畢時(shí)的檢驗(yàn)協(xié)助建立卑位與施工單位維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任期完畢時(shí)的檢驗(yàn)辦理終止合同手續(xù)控制點(diǎn)復(fù)核程序有關(guān)部門重新交樁準(zhǔn)備工作：參加交樁，校核點(diǎn)之記樁 位參照物，檢查點(diǎn)位保護(hù)情況，了解 控制點(diǎn)等級(jí)精度，制定復(fù)核方案，校 正測(cè)量?jī)x器，組織測(cè)量人員。不合格編制復(fù)核成果交承包商復(fù)核不合格核臺(tái) 批準(zhǔn)承包商采用承包商笑制點(diǎn)如密方案«不合格監(jiān)理審核

3、合格承包商加密控制測(cè)量v監(jiān)理復(fù)合格批準(zhǔn)承包商采用不合格施工放樣復(fù)核程序準(zhǔn)備工作：熟悉設(shè)計(jì)圖紙，按照?qǐng)D紙要求計(jì)算測(cè)量放樣復(fù)核數(shù)據(jù)承包人測(cè)量放樣方案放樣數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計(jì)算格承包人測(cè)量放樣格承包人測(cè)量放樣監(jiān)理審核監(jiān)理復(fù)核不合格不合格格進(jìn)入下J道工序合格工程量計(jì)量審核監(jiān)理程序 準(zhǔn)備工作：1、審核承包商統(tǒng)計(jì)工程量。2、按中期支付方式表式）要求 進(jìn)展工作量、工程量歸納、分類3、臺(tái)帳記錄表式確定 監(jiān)理各工序質(zhì)量簽認(rèn)隱蔽 工程檢查單做好臺(tái)帳承包商提交合格工程量申請(qǐng)表及附件監(jiān)理根據(jù)臺(tái)帳不予簽證或整修合格后簽證不合格或沒完成總監(jiān)進(jìn)展審核合格簽證合南局部 工程量中請(qǐng)表 報(bào)業(yè)主審核十一、監(jiān)理工作方法及措施1. 由總監(jiān)根據(jù)工

4、地實(shí)際需要召開工地會(huì)議，施工單位作工作 匯報(bào)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工 程進(jìn)度的問題，確保工程保質(zhì)按期完工。2. 駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)發(fā)生重大變 化，首先要摸清實(shí)情，掌握現(xiàn)場(chǎng)資料，如實(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并提出 自己的觀點(diǎn)和看法，供總監(jiān)參考。3. 駐地監(jiān)理在工程實(shí)施中對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工藝，必須全程 旁站，對(duì)隱蔽工程的各項(xiàng)工序必須檢驗(yàn)合格前方可進(jìn)展下道工 序。、4. 材料送檢監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)展全方位多層次的檢查， 并抽檢測(cè)試，施工過程中的常規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)展。5. 駐地監(jiān)理對(duì)承包人報(bào)來的資料要及時(shí)抽檢確認(rèn)，不得積 壓、拖延，在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄

5、虛作假，或名不符實(shí)要果 斷地提出整改措施，責(zé)令承包人糾正或改進(jìn)，對(duì)報(bào)來的資料經(jīng)查 實(shí)無誤，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)，不得用任何方式敲詐和為難承包人。6. 駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的同時(shí)，要注意工作 方法，時(shí)刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，既要得到業(yè) 主的信任，又不能挫傷承包人的積極性，但也千萬不能以犧牲工 程質(zhì)量為代價(jià)，去平衡人際關(guān)系，這些矛盾的平衡是每個(gè)駐地監(jiān) 理必備的素質(zhì)。7. 對(duì)承包人報(bào)來的工程計(jì)量，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)地核實(shí)，已計(jì)量 支付的工程，必須是合格工程，留足質(zhì)保金，始終掌握對(duì)承包人 的制約權(quán)。8. 工程總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出保證工程質(zhì)量、及工 程進(jìn)度的措施及手段，經(jīng)常巡視工地，解

6、決駐地監(jiān)理不能解決的 問題，不定時(shí)對(duì)駐地監(jiān)理的工作進(jìn)展檢查，本著幫助提高的原那 么，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，提高監(jiān)理水平。十一、監(jiān)理工作制度資質(zhì)、資格審查制度1）資質(zhì)審查包括：A、對(duì)各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可。B、對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供給廠家的資質(zhì)審查。對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān) 有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其產(chǎn)品不能用于工程建立。2）資格審查包括：A、承包單位的資質(zhì)證明營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)），承包單位 管理組織及其人員的資格與能力。B、承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及 施工人員；嚴(yán)禁無證上崗。2

7、、圖紙資料審核制度工程總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)展審核，并提出監(jiān)理意見，內(nèi)容包括：(1) 圖紙會(huì)審：開工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)展會(huì)審，認(rèn)真熟 悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，并參加設(shè)計(jì)交底。(2) 工程洽商和設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工 單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意 后，方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。重要問題總監(jiān)理工程師需征得建 立單位認(rèn)可方能簽發(fā)?？偙O(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變 更是否違反有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件，是否影響工程平安、 使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi) 容，其工程量不計(jì)入

8、已完工程量。3、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度方案和施工方案：工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案, 并報(bào)總監(jiān)理工程師審查，如有需增加工期、費(fèi)用，應(yīng)報(bào)業(yè)主審批 前方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度方案及季、月進(jìn)度方案, 需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施，必要時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí) 調(diào)整進(jìn)度方案，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、有關(guān)的施工技術(shù)資料：施工單位在施工過程中有關(guān)技術(shù)資料，必須交總監(jiān)理工程 師審查，主要內(nèi)容包括：1）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村 質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。2）施工試驗(yàn)記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及 鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。3）施工記錄包

9、括：地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁 放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試 驗(yàn)記錄等。工程竣工前，資料由承包單位整理匯總交總監(jiān)理工程 師核查。對(duì)可疑問題，總監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。5、會(huì)議制度（1）監(jiān)理例會(huì)為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)履約各方勾通情況, 交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行過程中存在的各方面問 題，做好三大目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，由工程總監(jiān)理工程師定 期組織和主持例行工作會(huì)議。包括：A、每周召開由建立單位駐工地代表、工程監(jiān)理部總監(jiān)理工 程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位工程經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會(huì)。每次例

10、會(huì)將針對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問題協(xié)調(diào)解決，會(huì)議內(nèi)容 及決議寫成紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后形成正式文件。B、監(jiān)理例會(huì)的主要議題有： 檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。 工程進(jìn)展情況。 確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備等施 工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供給情況及存在質(zhì)量問題、承包單 位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。 工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷，遇到的技術(shù)方面難題,明確主要的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。 設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問題。 工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。 違約、工期延期

11、、費(fèi)用索賠的意向及處理方案等事項(xiàng)。 施工過程中遇到的或必須注意的其他事項(xiàng)。工程監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期召開會(huì)議，及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問題，準(zhǔn)備會(huì)議資料，研 究確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原那么和方案，討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理 工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，為召開會(huì)議做好準(zhǔn)備。并與有關(guān)各方通 報(bào)情況、交換意見，催促其做好準(zhǔn)備。(2)專題工地會(huì)議專題工地會(huì)議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技 術(shù)難題而召開的會(huì)議。專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師 主持；建立單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席 會(huì)議，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難 題。專題工

12、地會(huì)議前，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng) 在本次會(huì)議上解決問題；會(huì)上應(yīng)做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理成會(huì)議 紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)代表簽認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。6、工程質(zhì)量簽認(rèn)制度為加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以下各項(xiàng)必須監(jiān) 理工程師簽認(rèn)，這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù)：(1)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn) 收簽認(rèn)，對(duì)于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi) 容中名實(shí)不符或其它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù) 驗(yàn)。(2)隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)進(jìn)展自檢，并將質(zhì)量 評(píng)定、驗(yàn)收記錄等資料報(bào)監(jiān)理工程師，需檢查的隱蔽工程，應(yīng)提 前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后簽認(rèn)。重

13、要部位或重 點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。3)分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評(píng)并符合質(zhì)量目標(biāo)的根 底上，由監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)。7、工程支付制度在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后，并在 規(guī)定的期限內(nèi)，總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)已完工程量進(jìn) 展核實(shí)，并與分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)記錄對(duì)照，確認(rèn)應(yīng)付已完成工 程量款，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交建立單位。8、工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度1)工程質(zhì)量問題、事故處理按建立部公布的關(guān)于？工程 建立重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定？及？建筑安裝工程質(zhì)量 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)？的規(guī)定和要求執(zhí)行。(2)監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報(bào)告后，應(yīng)立即向總 監(jiān)理工

14、程師、建立單位駐工地代表及上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。3)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署？工程局部暫停指令？，責(zé)令 承包單位停頓施工。并同工程監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起，協(xié) 同承包單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，處理善后工作。(4)承包單位分析質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的原因，采取措施 使損失減少到最低限度；并會(huì)同設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量問 題、事故的技術(shù)處理方案。5)工程監(jiān)理部催促承包單位按處理方案實(shí)施。9、監(jiān)理日記及監(jiān)理周報(bào)制度(1) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程員按日填寫工作日記，記載工程施工部 位、質(zhì)量狀況等主要情況，并記載由于環(huán)境因素天氣、停水、 停電等)影響施工進(jìn)度情況，記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時(shí) 間、對(duì)工程的影響程度等，作為審核索賠的

15、依據(jù)，監(jiān)理日記將妥 善保管，作為歸檔技術(shù)資料。(2) 按周編制監(jiān)理工作周報(bào)，報(bào)送建立單位。10、監(jiān)理技術(shù)資料管理制度(1)現(xiàn)場(chǎng)檔案員負(fù)責(zé)收發(fā)、保管日常工作中的來住文件、 通知、報(bào)表，并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會(huì)議 記錄及有關(guān)圖紙技術(shù)資料。工程的施工全過程監(jiān)理，包括運(yùn)動(dòng)場(chǎng)土建、塑膠跑道工程、 排水工程、籃球場(chǎng)工程等圖紙全部?jī)?nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1. 隨時(shí)征求業(yè)主對(duì)工程建立的要求，積極配合為業(yè)主工作。2. 主持制定工程工程監(jiān)理規(guī)劃。3. 協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。4. 協(xié)助業(yè)主選擇總、分包單位及供貨商，審查總承包單位選 擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分包合同。5. 審查施工單位的開工

16、報(bào)告。6. 審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工通知書。7. 催促施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并 催促其實(shí)施。8. 參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。9. 審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；審查 施工單位的年、季、月施工進(jìn)度方案并催促其實(shí)施。10. 檢查施工單位選用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和 設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)展必要的測(cè)試和監(jiān)控以及簽認(rèn)，對(duì)影響工程使 用功能的觀感材料進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控。11 .監(jiān)視施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件施工，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位 立即改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。12. 簽證隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、分

17、項(xiàng)工程的質(zhì)量 驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單位進(jìn)展下道工序施工。13. 參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并催促事故處理方案 的實(shí)施。14. 審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性；經(jīng)設(shè) 計(jì)單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書。15. 凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的工程，應(yīng)由 建立單位批準(zhǔn)，要有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝 要求，監(jiān)理單位按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收。16. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)展檢查，發(fā) 現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。17. 簽證已完工程的工程量，審核工程進(jìn)度款并簽署工程付 款證書。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，不應(yīng)計(jì)入已完工程量和 用作支付工程款的

18、憑證。審核工程竣工結(jié)算。18. 組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出 評(píng)估意見和竣工初驗(yàn)報(bào)告。19. 分階段進(jìn)展進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意見。20. 處理合同糾紛和索賠事宜。21. 檢查施工單位的工程技術(shù)資料，催促施工單位對(duì)工程技 術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并符合城建檔案的規(guī)定。22. 協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)展完工質(zhì)量核定。23. 建立施工過程中的監(jiān)理檔案。24. 按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理檔案。25. 協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同。26. 按工地實(shí)際情況組織召開專題工作監(jiān)理會(huì)議，并協(xié)調(diào)參 與施工活動(dòng)各方的關(guān)系。27. 協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。28 .按周編制監(jiān)理周報(bào)。29, 在整個(gè)施工過

19、程中進(jìn)展旁站監(jiān)視和巡視監(jiān)理。30. 對(duì)引進(jìn)新科技工程，要求在不改變?cè)馁|(zhì)的根底上，通 過改進(jìn)提高其性能，到達(dá)使用要求，但必須有相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告和 一年以上的戶外實(shí)踐經(jīng)歷，通過前方可使用。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為合格。2、工程建立工期監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目標(biāo)確定。3、工程建立投資監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目標(biāo)確定。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法；2、根據(jù)遂寧市建立局下發(fā)的批文;3、？建筑工程施工監(jiān)理規(guī)程？；4、監(jiān)理合同文件；5、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及附件；6、合同圖紙及說明；7、合同工程量清單及說明；8、合

20、同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等；9、國(guó)家、省、市頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān)理等法規(guī)；10、遂寧市發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件；11、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、工程監(jiān)理機(jī)根據(jù)本工程點(diǎn)。為樹立公司七、工程監(jiān)理機(jī)根據(jù)本工程點(diǎn)。為樹立公司監(jiān)理組織框圖如下:構(gòu)的人員配備方案工期緊、任務(wù)重的特信譽(yù)形象，贏得業(yè)主信任，設(shè)駐地工程監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師：*現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：*電氣監(jiān)理：朱紀(jì)平八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1) 工程工程實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制，總監(jiān)不在場(chǎng)時(shí)，由監(jiān)理 員請(qǐng)示總監(jiān)代表處理日常工作；(2) 根據(jù)工程工程的具體內(nèi)容，

21、對(duì)監(jiān)理員進(jìn)展分工和考核；3)編寫監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，組織交底工 作；4)組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)圖紙；并做好會(huì)審記錄, 參加工程設(shè)計(jì)圖紙交紙會(huì)議；5)審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和重要施工技術(shù)方案；(6) 審查變更設(shè)計(jì)；(7) 協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包單位；(8) 組織監(jiān)理人員實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的控制、審核工程施工保 證資料；9)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)提出單位工程評(píng)價(jià)意見；(10) 協(xié)助業(yè)主組織單位工程中間檢查及工程完工驗(yàn)收；(11) 簽發(fā)各項(xiàng)監(jiān)理指令及監(jiān)理工作聯(lián)系單；12)參與各參建單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，參與事故的調(diào)查和處理；(13) 審批當(dāng)月合格工程量、計(jì)量支付證書；(14) 審閱監(jiān)理日

22、記，編寫監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主和公司匯 報(bào)工程進(jìn)展和存在問題；15)參加業(yè)主召開的有關(guān)會(huì)議，主持監(jiān)理會(huì)議；(16)編寫監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理員崗位職責(zé)(1)建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單;2）負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管；3）按照檔案及主管部門的要求，檢查催促承包單位資料的 管理；4）按工程劃分要求，匯總整理質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等 資料，提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料；（5）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作包括打印、文書、檔案、 圖表、資料交接等）；6）按公司檔案要求整理監(jiān)理資料，工程完工核驗(yàn)后送公司 監(jiān)理部審查，檔案室驗(yàn)收；平安、文明施工監(jiān)理職責(zé)1）審查承包商的技術(shù)平安措施及平安保證體系；（2）審查承包提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；催促承包商定期、 不定期檢查用電、消防平安；3）審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證； 催促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行及保養(yǎng)維修的情況；（4）審查承包商特殊工種的上崗操作證?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)（1）堅(jiān)持以旁站、巡視、抽檢、驗(yàn)收相結(jié)合的方法，全方位