建筑施工機(jī)械管理與維修題庫(kù)

1、建筑施工機(jī)械管理與維修組織試題答案第一章 概 述第一節(jié) 現(xiàn)代設(shè)備管理概況一、名詞解釋1、機(jī)械：答：一切可以用來(lái)改變力的大小和方向、并能起到省力作用的裝置稱為機(jī)械，它是機(jī)器和機(jī)構(gòu)的泛稱。2、設(shè)備工程答：是現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備管理的同義詞。從調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造、更新直至報(bào)廢為止所進(jìn)行的技術(shù)工程。二、單項(xiàng)選擇題1.一臺(tái)機(jī)械的主要部件由原動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和（ ）三部分組成，有的機(jī)械還配有行走機(jī)構(gòu)、控制操縱機(jī)構(gòu)等輔助部件。（A）A.工作裝置 B.行走機(jī)構(gòu) C.控制機(jī)構(gòu) D.操縱機(jī)構(gòu)2.維修的方式主要有事后修理、預(yù)防維修、改革維修和（ ）。（A）A.維修預(yù)防 B.大修 C.中修 D.改善

2、維修三、判斷題1.原動(dòng)機(jī)是把自然界的能源或其他非機(jī)械能變?yōu)闄C(jī)械能的部件，如內(nèi)燃機(jī)、電動(dòng)機(jī)等。（）2.設(shè)備工程學(xué)包括兩個(gè)方面的研究：一是對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝及有關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)地探討，即設(shè)備的前期管理，稱為計(jì)劃工程；二是為了能順利開展生產(chǎn)活動(dòng)而對(duì)設(shè)備維持良好技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)地探討，即設(shè)備的后期工程，稱為維修工程。（×）四、填空題1.全員生產(chǎn)維修是日本在引進(jìn)美國(guó)生產(chǎn)維修的基礎(chǔ)上，吸收了英國(guó)設(shè)備綜合土程學(xué)的原理，結(jié)合日本國(guó)情逐步形成的。2.后勤工程學(xué)的主要階段包括概念設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段、制造或構(gòu)筑階段、運(yùn)行使用階段、退役更新階段。五、簡(jiǎn)答題1.設(shè)備綜合工程學(xué)的基本內(nèi)容和

3、特點(diǎn)有哪些？(1)把設(shè)備壽命周期費(fèi)用達(dá)到最經(jīng)濟(jì)作為其研究目的(2)是適用于有形資產(chǎn)包括工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)和組織管理等因素進(jìn)行全面研究的邊緣科學(xué)。(3)重點(diǎn)研究設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計(jì)(4)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理(5)重視設(shè)備管理工作循環(huán)過(guò)程中的信息反饋2.設(shè)備工程的特點(diǎn)有哪些？設(shè)備工程是在傳統(tǒng)維修管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門學(xué)科，其主要特點(diǎn)可歸納為：(1)設(shè)備工程和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方針目標(biāo)緊密聯(lián)系，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要支柱。(2)實(shí)行設(shè)備全過(guò)程(全壽命周期)的管理。(3)活動(dòng)內(nèi)容兼具技術(shù)與管理、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個(gè)側(cè)面的屬性。(4)它是在設(shè)備管理領(lǐng)域中應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué)的理論和方法的

4、產(chǎn)物，故成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方面。第二節(jié) 工程學(xué)管理的基本內(nèi)容一、名詞解釋1.設(shè)備綜合管理答：設(shè)備綜合管理是以機(jī)械設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率和設(shè)備壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)管理。2.設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng)答：是設(shè)備使用工程中的資金轉(zhuǎn)化，即將設(shè)備原有價(jià)值通過(guò)提取折舊和維修費(fèi)等轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本費(fèi)的方式，使設(shè)備的凈值不斷減少的工程。二、填空1.設(shè)備綜合管理的方針是_。 依靠技術(shù)進(jìn)步；促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展；預(yù)防為主2.設(shè)備綜合管理必須堅(jiān)持_、_、_相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合

5、，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。設(shè)計(jì)、制造與使用三、多項(xiàng)選擇題1.設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)具有（ ）。（A.B.C.D.）A.全面性 B.生產(chǎn)性 C.經(jīng)濟(jì)性 D.科學(xué)性和全員性2.設(shè)備綜合管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別主要有（ ）。（A.B.C.D.）A.管理任務(wù)和管理目標(biāo) B.管理內(nèi)容 C.管理手段 D.管理狀態(tài)和參加管理人員四、判斷題1.預(yù)防為主是設(shè)備維修管理的重要方針，即在設(shè)備維修管理中，應(yīng)自始至終貫徹“預(yù)先防止”和“防重于治”的指導(dǎo)思想。（）2.設(shè)備綜合管理的目標(biāo)是做到最優(yōu)裝備，擇優(yōu)選購(gòu)，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時(shí)更新，以達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用和取得最佳的投資效益。（×）五、簡(jiǎn)答

6、題1.簡(jiǎn)述現(xiàn)階段設(shè)備管理現(xiàn)代化應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？答：樹立了正確的設(shè)備綜合管理指導(dǎo)思想；建立了設(shè)備綜合管理體制；配置了先進(jìn)的設(shè)備管理手段；采用了適用的維修新技術(shù)2.簡(jiǎn)述設(shè)備綜合管理指導(dǎo)思想中的“五個(gè)結(jié)合”的含義。答：設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合第三節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備管理一、名詞解釋1.工程機(jī)械：答：指工程上所需的所有機(jī)械2.技術(shù)裝備答：在建筑施工企業(yè)中，是指用于施工和施工保障的各種機(jī)械、器具的統(tǒng)稱。3建筑施工機(jī)械化二、單項(xiàng)選擇題1.技術(shù)裝備的素質(zhì)是指技術(shù)裝備水平的高低和技術(shù)狀況的優(yōu)劣，主要包括技術(shù)先進(jìn)性、運(yùn)

7、行可靠性和裝備合理性。A.技術(shù)先進(jìn)性 B.經(jīng)濟(jì)合理性 C.設(shè)備先進(jìn)性 D.設(shè)備經(jīng)濟(jì)性三、多項(xiàng)選擇題1.施工企業(yè)機(jī)械裝備的特點(diǎn)有（ ）。（A.B.C.）A.機(jī)械類型繁多 B. 各種機(jī)械的差別懸殊 C. 新老機(jī)械并存 D.工作條件差 1.建筑機(jī)械與工程機(jī)械的含義是一致的，是同類機(jī)械的不同說(shuō)法。（×）2.裝備合理性，是指裝備結(jié)構(gòu)合理，能充分利用所有機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮綜合機(jī)械化的作用。（）五、填空題1.建筑機(jī)械與設(shè)備分類共劃分為_大類。十六2.勞動(dòng)者、生產(chǎn)工具、勞動(dòng)對(duì)象是構(gòu)成生產(chǎn)力的三大要素，施工機(jī)械就是_。生產(chǎn)工具六、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述施工企業(yè)使用機(jī)械的特點(diǎn)。答：流動(dòng)性大。工作條件差。使用不均衡。

8、使用年限長(zhǎng)。缺乏宏觀管理。2.簡(jiǎn)述施工機(jī)械的演變的階段。答：50年代的初創(chuàng)，60年代的發(fā)展和停頓、70年代的恢復(fù)、80年代以來(lái)的改革和創(chuàng)新等階段。第二章 施工機(jī)械的前期管理一、名詞解釋1.施工機(jī)械的前期管理答：又稱機(jī)械的規(guī)劃工程它是指機(jī)械從規(guī)劃開始到投產(chǎn)使用這一階段的管理。2.裝備規(guī)劃答：是施工企業(yè)在技術(shù)裝備政策的指導(dǎo)下，根據(jù)對(duì)未來(lái)施工生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)的預(yù)測(cè)和本企業(yè)裝備結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀而制定的用以提高企業(yè)裝備結(jié)構(gòu)合理化程度和機(jī)械化施工水平的指導(dǎo)性計(jì)劃。二、多項(xiàng)選擇題下述是根據(jù)全國(guó)施工企業(yè)裝備結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀提出的指導(dǎo)性原則要點(diǎn)的是（ ）。（A.B.C.D.）A.以管好、用好現(xiàn)有機(jī)械，盡量革新、改造、挖潛、充分發(fā)

9、揮現(xiàn)有機(jī)械效能為基礎(chǔ)。B.應(yīng)以解決人力難以完成的工種和影響工程質(zhì)量，進(jìn)度的工序以及占用勞動(dòng)力多和體力勞動(dòng)繁重的工序?yàn)橹攸c(diǎn)。C.堅(jiān)持大、中、小并舉在發(fā)展大型機(jī)械的同時(shí)。應(yīng)特別重視中、小型機(jī)械的發(fā)展，配套成“龍”，發(fā)展綜合機(jī)械化。D.堅(jiān)持以國(guó)產(chǎn)機(jī)械為主的原則，凡有效益相同的國(guó)產(chǎn)機(jī)械時(shí)，盡量不進(jìn)口同類機(jī)械。2編制裝備規(guī)劃的注意事項(xiàng)有（ ）。（A.B.C.D.）A. 要注意簡(jiǎn)化機(jī)型，以便于管理和維修。B.機(jī)械裝備必須與施工體制、施工能力和施工任務(wù)相適應(yīng)。注意向?qū)I(yè)化協(xié)作的方向發(fā)展，逐步提高施工隊(duì)伍的專業(yè)化程度。C.根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、建筑體系、施工工藝的具體要求，注意機(jī)械品種和數(shù)量的配套，以便合理地組織機(jī)械

10、化施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。D.要注意配備必要的維修設(shè)備，保證機(jī)械的正常運(yùn)行。三、判斷題1.機(jī)械前期管理的工作程序主要包括規(guī)劃階段、實(shí)施階段和總結(jié)評(píng)價(jià)階段三部分內(nèi)容。（）2. 20世紀(jì)80年代以來(lái)，新技術(shù)的應(yīng)用加速了設(shè)備的更新?lián)Q代，一些工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家基本上都趨向于采取實(shí)行以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，擴(kuò)大設(shè)備擁有量為主的裝備政策。（×）四、填空題1.技術(shù)裝備必須貫徹_、半機(jī)械化、_、改良機(jī)具相結(jié)合的方針。機(jī)械化、機(jī)動(dòng)機(jī)具2.現(xiàn)階段我國(guó)施工企業(yè)技術(shù)裝備政策必須以_、_、_為對(duì)象，按體系成套裝備，注意發(fā)展專業(yè)化協(xié)作，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)越性。 專業(yè)化施工隊(duì)伍、施工能力、施工任務(wù)五、簡(jiǎn)答題1.施

11、工機(jī)械前期管理的內(nèi)容有哪些？答：裝備規(guī)劃和機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃的調(diào)研、制定，可行性論證和決策。裝備投資計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算鈞編鑭與實(shí)施程序的確定。外購(gòu)機(jī)械的選型、訂貨及合同管理。自制設(shè)備的設(shè)計(jì)方案選擇和制造管理。機(jī)械的到貨檢查、安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收和投產(chǎn)使用。機(jī)械磨合期使用情況的分析、評(píng)價(jià)和倍息反饋等。2. 裝備結(jié)構(gòu)合理化的含義有哪些？答：技術(shù)先進(jìn)性；較高的機(jī)械利用率和效率水平；機(jī)械化施工程度的均衡性；大、中、小型施工機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備具有合理比例的多層次結(jié)構(gòu)；便于機(jī)械的使用和維修。第二節(jié) 施工機(jī)械裝備規(guī)劃的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證一、名詞解釋1.年值法：答：將機(jī)械壽命中的凈收入或支出轉(zhuǎn)換成等年值，并以此標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)和選擇方案的

12、方法。2.現(xiàn)值法答：是將機(jī)械壽命中的各年的支出或收入轉(zhuǎn)換成決策點(diǎn)時(shí)的貼現(xiàn)值。二、多項(xiàng)選擇題1.技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的方法有（ ）。（A.B.C.D.）A.投資回收期法B.年值法和現(xiàn)值法C.全面綜合評(píng)價(jià)法 D.報(bào)酬率法2.下述方法屬全面綜合評(píng)比法的有（ ）。（A.B.C.）A.生產(chǎn)效率有效度法B.綜合評(píng)分法C.綜合效率有效度法D.收益率法三、判斷題1.回收期法的主要優(yōu)點(diǎn)是突出了資金的回收和投資的成效，其缺點(diǎn)是未考慮投資回收后的收益，看不出機(jī)械壽命長(zhǎng)短對(duì)經(jīng)濟(jì)效果的影響，沒有考慮資金的時(shí)間值，并且計(jì)算復(fù)雜。（×）2. 年值法、現(xiàn)值法和報(bào)酬率法與回收期法相比較，其優(yōu)點(diǎn)是考慮了機(jī)械的全壽命和資金的時(shí)間

13、價(jià)值；計(jì)算結(jié)果比較精確。其缺點(diǎn)是：所需的數(shù)據(jù)資料比較多，計(jì)算麻煩。進(jìn)行機(jī)械投資評(píng)價(jià)時(shí)，可視具體條件選取評(píng)價(jià)方法。（）四、填空題1.施工機(jī)械裝備規(guī)劃的編制，以及機(jī)械購(gòu)置、改造、更薪等投入較多資金的環(huán)節(jié)都要通過(guò)_，論證是決策的基礎(chǔ)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證2.技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基本內(nèi)容包括_和_。技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)論證。五、簡(jiǎn)答題1.技術(shù)論證的內(nèi)容包括哪些？答：1）生產(chǎn)性2)可靠性3)節(jié)能性4)維修性5）環(huán)保性6）耐用性7）成套性8）適用性2.經(jīng)濟(jì)論證的內(nèi)容有哪些？ 答：1）投資額2）運(yùn)行費(fèi)3）維修費(fèi)4）收益 3、簡(jiǎn)述施工機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的方法答：1）投資回收期法2）年值法3）現(xiàn)值法4）報(bào)酬率法（收益率法）六、計(jì)算題

14、 1.某企業(yè)計(jì)劃購(gòu)置一臺(tái)機(jī)械，市場(chǎng)上可供選擇的功能相同的機(jī)械有A、B兩種，已知條件如下，要求的最低報(bào)酬率為8%。請(qǐng)用年值法進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。項(xiàng)目機(jī)械A(chǔ)機(jī)械B初期投資（元）1500025000預(yù)期壽命（年）512殘值（元）30001000年收入（元）50008000年支出（元）250050002.某機(jī)械購(gòu)置投資10000元，殘值為2000元，年收入為5000元，年支出為2200元，壽命期為5年，最低投資報(bào)酬為8。采用現(xiàn)值法評(píng)價(jià)該機(jī)械的經(jīng)濟(jì)性。第三節(jié) 施工機(jī)械的購(gòu)置一、多項(xiàng)選擇題1.技術(shù)試驗(yàn)程序分為（ ）。（A.B.C.D.）A. 試驗(yàn)前檢查B. 無(wú)負(fù)荷試驗(yàn)C. 額定負(fù)荷試驗(yàn)D. 超負(fù)荷試驗(yàn)2.機(jī)

15、械選型的原則有（ ）。（A.B.C.）A. 生產(chǎn)上適用B. 技術(shù)上先進(jìn)C. 經(jīng)濟(jì)上合理D.外形上美觀二、填空題1.經(jīng)過(guò)選擇確定機(jī)型和生產(chǎn)廠后，由機(jī)械_向生產(chǎn)廠或供應(yīng)商聯(lián)系詢價(jià)和了解供貨情況，并進(jìn)一步與_對(duì)價(jià)格及供貨期等一些具體問題進(jìn)行磋商，最后簽訂_。采購(gòu)部門、生產(chǎn)廠或供應(yīng)商、訂貨合同或訂貨協(xié)議三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述年度機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃的編制程序。 答：1)準(zhǔn)備階段 2）平衡階段 3）選擇論證階段 4）確定階段第四節(jié) 施工機(jī)械使用初期管理一、名詞解釋機(jī)械使用初期管理答：是指新機(jī)械經(jīng)過(guò)技術(shù)試驗(yàn)合格后投入施工生產(chǎn)的初期使用階段的管理，包括從投產(chǎn)開始到穩(wěn)定生產(chǎn)這一觀察時(shí)期（一般半年左右），其中，內(nèi)燃機(jī)械還要

16、經(jīng)過(guò)初期走合這一特殊使用過(guò)程。二、填空題1挖掘機(jī)在走合期開始的_內(nèi)，應(yīng)先挖較疏松的土壤，每次裝料為斗容量的12，在此以后的_內(nèi)，裝料量可逐漸增加，但不能超過(guò)斗容量的34，并適當(dāng)降低操作速度。30 h 、 70h2、機(jī)械的走合期應(yīng)按原機(jī)技術(shù)文件規(guī)定的要求執(zhí)行。原機(jī)無(wú)規(guī)定的按下列要求進(jìn)行：走合期的期限，一般內(nèi)燃機(jī)械為_、，汽油汽車為_，柴油汽車為_。100h、1 000km、1 500km三、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述走合期滿后的工作。答：(1)走合期滿后，應(yīng)更換內(nèi)燃機(jī)曲軸箱機(jī)油，并清洗潤(rùn)滑系統(tǒng)，更換濾清器濾芯。同時(shí)應(yīng)檢查各齒輪箱潤(rùn)滑油的清潔情況，必要時(shí)更換。(2)由技術(shù)人員和操作工、修理工共同對(duì)機(jī)械進(jìn)行一次

17、檢查，同時(shí)進(jìn)行調(diào)整、緊固等走合期后的保養(yǎng)作業(yè)，并拆除內(nèi)燃機(jī)的限速裝置。第三章 施工機(jī)械的資產(chǎn)管理 施工機(jī)械是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)施工生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，資產(chǎn)管理是企業(yè)維持和發(fā)展生產(chǎn)力的重要手段。作為施工企業(yè)固定資產(chǎn)中占最大比重的施工機(jī)械，做好資產(chǎn)管理就更為重要。 第一節(jié) 固定資產(chǎn)一、名詞解釋1.固定資產(chǎn)折舊答：是指固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中銀磨損而造成的價(jià)值損耗，隨著生產(chǎn)的進(jìn)行鑄件轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中區(qū)，形成價(jià)值的轉(zhuǎn)移；轉(zhuǎn)移的價(jià)值從生產(chǎn)中得到價(jià)值的補(bǔ)償，以貨幣形式積累起來(lái)，形成基金折舊，用于固定資產(chǎn)的技術(shù)改造或?qū)嵨锔隆?.平均年限法答：又叫直線法，即在機(jī)械折舊年限內(nèi)按年或按月平均計(jì)提折舊。二

18、、多項(xiàng)選擇題1.固定資產(chǎn)的劃分原則有（ ）。（A.B.C.D.）A.耐用年限在一年以上，在使用過(guò)程中保持原有的物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。B.非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的設(shè)備、物品，耐用年限超過(guò)兩年的，單位價(jià)值在2 000元以上的。C.有些勞動(dòng)資料，單位價(jià)值雖然低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但作為企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)資料，也應(yīng)列作固定資產(chǎn)。D.凡是與機(jī)械設(shè)備配套成臺(tái)的動(dòng)力機(jī)械(發(fā)動(dòng)機(jī)、電動(dòng)機(jī))，應(yīng)按主機(jī)成臺(tái)管理；凡作為檢修更換、更新、待配套需要而購(gòu)置的，不論其功率大小、價(jià)值多少，均作為備品、備件處理。2.固定資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。（A.B.C.D.）A.按經(jīng)濟(jì)用途分類B.按使用情況分類C.按資產(chǎn)所屬關(guān)系分類D.按資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)特征分類3.施工企

19、業(yè)計(jì)提折舊的方式有（ ）。（A.B.C.）A.單項(xiàng)折舊B.分類折舊C.綜合折舊D.固定折舊三、填空題1、固定資產(chǎn)原值包括，包括_、_、_和安裝費(fèi)等。制造費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)2、各類固定資產(chǎn)的凈殘值比例，在原價(jià)_的范圍內(nèi)，由企業(yè)主管部門確定，報(bào)_備案。3%-5%、同級(jí)財(cái)政部門四、計(jì)算題： 某機(jī)械的原值K0=10萬(wàn)元，不計(jì)殘值與清理費(fèi)用（即L-C=0），折舊年限T=8年，試用雙倍余額遞減法計(jì)算各年折舊額。解：折舊計(jì)算方法分解之年：10/2+2=7,即前六年按年折舊率2/10%=20%,后四年按第六年所欲凈值平均計(jì)提；五、簡(jiǎn)述固定資產(chǎn)管理內(nèi)容答：新購(gòu)機(jī)械或自制設(shè)備經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后正式列入固定資產(chǎn)交付使用直到

20、報(bào)廢為止的資產(chǎn)管理工作，是機(jī)械后期管理的重要組成部分，具體內(nèi)容包括：固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、折舊和保值、增值；機(jī)械分類編號(hào)和重點(diǎn)機(jī)械的劃分；機(jī)械資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料；機(jī)械的庫(kù)存管理等。 第二節(jié)施工機(jī)械的分類、編號(hào)和重點(diǎn)機(jī)械的管理一、填空題：1、施工機(jī)械的統(tǒng)一編號(hào)的第一位數(shù)字代表_大類。固定資產(chǎn)2、重點(diǎn)機(jī)械的選定依據(jù)中影響關(guān)系有生產(chǎn)方面、_、_、_、維修方面。質(zhì)量方面、成本方面、安全方面二、多選題：1、重點(diǎn)機(jī)械的選定方法通常有（ ）和（ ）兩種。（AB） A、經(jīng)驗(yàn)制定法 B、分項(xiàng)評(píng)分法 C、ABC分類法 D、累計(jì)圖法2、重點(diǎn)機(jī)械的管理實(shí)行五優(yōu)先，即日常維護(hù)和故障排除（ ）、配件準(zhǔn)備、更新改造、（ ）。（AD）

21、 A、維修 B、服務(wù) C、資金 D、承包與核算三、單選題：1、A類重點(diǎn)機(jī)械的配件儲(chǔ)備為（ ）。（A） A、重點(diǎn)儲(chǔ)備零部件及總成，供應(yīng)率100% B、儲(chǔ)備常用零部件，供應(yīng)率80% C、少量?jī)?chǔ)備 D、重點(diǎn)儲(chǔ)備零部件，供應(yīng)率90% 2、B類主要機(jī)械的安全檢查（ ）一次。 A、每季 B、每月 C、每年 D、每周第三節(jié)施工機(jī)械資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料一、填空題：1、機(jī)械資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料包括：_、_、_、機(jī)械檔案等。機(jī)械登記卡片、機(jī)械臺(tái)賬、機(jī)械清點(diǎn)表2、機(jī)械登記卡片，正面是機(jī)械各項(xiàng)自然情況，背面是_、。機(jī)械主要?jiǎng)討B(tài)情況二、名詞解釋題：1、機(jī)械臺(tái)賬三、多選題：1、機(jī)械技術(shù)檔案的作用有（ ）。（ABCD）A.掌握

22、機(jī)械使用性能的變化情況，以便在最有利的使用條件下，充分發(fā)揮其效能。B.掌握機(jī)械運(yùn)行時(shí)間的累計(jì)和技術(shù)狀況變化的規(guī)律，以便更好地安排機(jī)械的使用、保養(yǎng)和修理，為編制使用、維修計(jì)劃提供依據(jù)。C.為機(jī)械備品配件供應(yīng)計(jì)劃的編制和機(jī)械修理的技術(shù)鑒定提供科學(xué)依據(jù)。為改進(jìn)機(jī)械的結(jié)構(gòu)、性能，生產(chǎn)備品配件，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證等工作提供技術(shù)資料。D.為貫徹技術(shù)責(zé)任制，分析機(jī)械事故原因，申請(qǐng)機(jī)械報(bào)廢等提供有關(guān)技術(shù)資料和依據(jù)。2、機(jī)械技術(shù)檔案管理的注意事項(xiàng)有（ ）。(A.B.C.D.)A.原始資料一次填寫入檔；運(yùn)行、消耗、保養(yǎng)等記錄按月填寫入檔；修理、獎(jiǎng)懲、事故、交接、改裝、改造等及時(shí)填寫入檔。B.國(guó)外引進(jìn)機(jī)械的技術(shù)資料和

23、該機(jī)有關(guān)國(guó)際間技術(shù)交流的資料，應(yīng)及早歸檔。C.機(jī)械調(diào)動(dòng)時(shí)，技術(shù)檔案隨機(jī)移交。報(bào)廢時(shí)，技術(shù)檔案隨報(bào)廢申請(qǐng)單送批。D.借閱技術(shù)檔案應(yīng)辦理審批和登記手續(xù)，借閱單位和個(gè)人不得在檔案上涂改、抽換和損壞。第四節(jié)施工機(jī)械的庫(kù)存管理一、填空題：1、對(duì)于新到貨、暫時(shí)不用或長(zhǎng)期停用的機(jī)械，實(shí)行_。入庫(kù)保管2、機(jī)械倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立在_、_、_的地點(diǎn)。交通方便、地勢(shì)較高、易于排水二、多選題：1、根據(jù)機(jī)械類型及保管的不同要求，可建立（ ）。（ABC） A、露天倉(cāng)庫(kù) B、棚式倉(cāng)庫(kù) C、室內(nèi)倉(cāng)庫(kù) D、封閉倉(cāng)庫(kù)2、庫(kù)存機(jī)械應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)，一般情況下（ ）一次，潮濕季節(jié)（ ）_一次。（A） A、每月， 每半月 B、每季， 每月 C、

24、每半年， 每月 D、每月， 每周3、庫(kù)存機(jī)械的保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容有（ ）。（ABCD）A.清除機(jī)體上的塵土和水分。檢查零件有無(wú)銹蝕現(xiàn)象，封存油是否變質(zhì)，干燥劑是否失效，必要時(shí)進(jìn)行更換。B.檢查并排除漏水、漏油現(xiàn)象。電動(dòng)機(jī)械根據(jù)情況進(jìn)行通電檢查。C.有條件時(shí)使機(jī)械原地運(yùn)轉(zhuǎn)幾分鐘，并使工作裝置動(dòng)作，以清除相對(duì)運(yùn)動(dòng)零件配合表面的銹蝕，改善潤(rùn)滑狀況和改變受壓位置。D. 選擇干燥天氣進(jìn)行保養(yǎng)，并打開庫(kù)房門窗和機(jī)械的門窗進(jìn)行通氣。第五節(jié)施工機(jī)械的處理和報(bào)廢一、名詞題：機(jī)械報(bào)廢答：機(jī)械由于嚴(yán)重的有形或無(wú)形的損耗，不能使用而退役。二、多選題：1、機(jī)械的報(bào)廢條件是（ ）。（ABCD）A.磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，再進(jìn)行

25、大修已不能達(dá)到使用和安全要求的。B.技術(shù)性能落后、耗能高、效率低，無(wú)改造價(jià)值的。C.修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。D.屬于淘汰機(jī)型，又無(wú)配件來(lái)源的。2、機(jī)械報(bào)廢的程序有（ ）。（ABC）A.需要報(bào)廢的機(jī)械，由使用單位組織技術(shù)鑒定B.申請(qǐng)報(bào)廢的機(jī)械，應(yīng)按規(guī)定計(jì)提折舊。C.機(jī)械報(bào)廢批準(zhǔn)后，機(jī)械管理部門、財(cái)務(wù)部門要核銷機(jī)械固定資產(chǎn)賬卡。D. 處理回收的殘值應(yīng)列入企業(yè)更新改造資金。3、報(bào)廢機(jī)械的處理要求有（ ）。（ABC）A.已報(bào)廢機(jī)械應(yīng)及時(shí)處理，按政策規(guī)定淘汰的機(jī)械不得轉(zhuǎn)讓。B.能利用的零部件可拆除留用，不能利用的作為原材料或廢鋼鐵處理。C.處理回收的殘值應(yīng)列入企業(yè)更新改造資金。D. 機(jī)械報(bào)廢

26、批準(zhǔn)后，機(jī)械管理部門、財(cái)務(wù)部門要核銷機(jī)械固定資產(chǎn)賬卡。第四章施工機(jī)械的改造、更新第一節(jié)機(jī)械的磨損一、名詞題：1、機(jī)械的有形磨損：答：機(jī)械在使用或閑置過(guò)程中發(fā)生的實(shí)體磨損2、第一種無(wú)形磨損答：由于機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)、工藝和管理水平的改進(jìn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低了原材料的消耗，生產(chǎn)同型機(jī)械的成本不斷降低，其出廠價(jià)也相應(yīng)降低，這就使企業(yè)已有的同型機(jī)械相對(duì)貶值。二、多選題：1、第一種有形磨損可分為三個(gè)階段，即（ ）.(ABC) A、初期磨損 B、正常磨損 C、劇烈磨損 D、意外磨損2、機(jī)械的有形磨損按產(chǎn)生的原因分為（ ）。（AB） A、在使用中的磨損 B、在閑置中的磨損 C、個(gè)別零件磨損 D、整個(gè)機(jī)械磨損

27、三、填空題：1、_的技術(shù)后果是機(jī)械使用價(jià)值的降低，磨損達(dá)到一定程度可使機(jī)械完全喪失使用價(jià)值。有形磨損2、在_的情況下，不僅產(chǎn)生原有機(jī)械部分貶值的經(jīng)濟(jì)后果，也會(huì)造成原有機(jī)械使用價(jià)值局部或全部喪失的技術(shù)后果。第二種無(wú)形磨損3、機(jī)械磨損的補(bǔ)償，基本形式有（ ）。（ABC）修理、改造、更造第二節(jié)機(jī)械的壽命一、多選題：1、機(jī)械壽命由于計(jì)算依據(jù)的不同，有（ ）。(ABCD) A、物質(zhì)壽命 B、技術(shù)壽命 C、經(jīng)濟(jì)壽命 D、價(jià)值壽命二、名詞題：1、機(jī)械壽命答：指機(jī)械從交付使用，直到不能使用以致報(bào)廢所經(jīng)歷的時(shí)間。2、機(jī)械的技術(shù)壽命答：是指從機(jī)械開始使用，到因技術(shù)落后而被淘汰所經(jīng)過(guò)的時(shí)間。三、多選題：1、機(jī)械經(jīng)濟(jì)

28、壽命的確定方法有_。（ABCD） A、低劣化數(shù)值法 B、面值法 C、綜合費(fèi)用法 D、庫(kù)存模式法四、填空題：確定機(jī)械經(jīng)濟(jì)壽命的計(jì)算原則是：_。使機(jī)械的原始購(gòu)置費(fèi)和每年維持費(fèi)的總和達(dá)到最小。五、計(jì)算題：某機(jī)械的原始價(jià)值為15000元，機(jī)械每年增加的維修費(fèi)為300元，采用低劣化數(shù)值法確定該機(jī)械的經(jīng)濟(jì)壽命。解：(年)四、判斷題：1、庫(kù)存模式法未計(jì)算資金的時(shí)間價(jià)值。（ ）2、機(jī)械的經(jīng)濟(jì)壽命不是機(jī)械的最佳更新期。（ ） 第三節(jié)施工機(jī)械的技術(shù)改造一、名詞解釋題：1、機(jī)械的技術(shù)改造 答：機(jī)械的改造與改裝統(tǒng)稱為技術(shù)改造二、填空題：1、機(jī)械的改造與改裝統(tǒng)稱為_。技術(shù)改造2、不能把_看作臨時(shí)性措施，而應(yīng)作為提高企業(yè)

29、裝備現(xiàn)代化的主要手段。技術(shù)改造三、多選題：1、機(jī)械技術(shù)改造的作用主要有（ ）。(ABCD) A、適用性強(qiáng) B、投資少、見效快 C、有利于改善機(jī)械管理 D、有利于機(jī)械維修2、施工機(jī)械改裝的主要內(nèi)容有（ ）。（ABC）A.改造或增加工作裝置，改變或增加機(jī)械用途。B.增加工作裝置和附屬裝置，提高機(jī)械的配套性。C.改造或增加某些裝置，提高機(jī)械的機(jī)動(dòng)性和適用性。D.減少某些裝置，使操作簡(jiǎn)便。四、判斷題：1、機(jī)械技術(shù)改造必須進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面的可行性論證。（）2、機(jī)械技術(shù)改造重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收由企業(yè)總經(jīng)理組織各有關(guān)部門參加。（）3、技術(shù)改造后的機(jī)械要經(jīng)36個(gè)月的生產(chǎn)試用。（）P65 4、機(jī)械改造后應(yīng)注

30、意積累各種技術(shù)數(shù)據(jù)，其中包括：機(jī)械生產(chǎn)率；技術(shù)性能；能源消耗；維修費(fèi)用等方面的資料。（）第四節(jié) 施工機(jī)械的更新一、名詞解釋題：1、機(jī)械更新答：是指技術(shù)性更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型機(jī)械來(lái)替換原有技術(shù)上不能機(jī)械使用，或在經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的舊機(jī)械2、技術(shù)更新答：用技術(shù)先進(jìn)的心機(jī)械替換陳舊落后的舊機(jī)械，是對(duì)機(jī)械無(wú)形磨損的徹底補(bǔ)償。二、多選題：1、機(jī)械更新對(duì)象的主要要求有（ ）。（ABC）A、原型更新。B、技術(shù)更新 C、役齡更新 D、強(qiáng)制更新2、機(jī)械更新資金的主要來(lái)源有（ ）。（ABCD）A.業(yè)機(jī)械固定資產(chǎn)的基本折舊基金；B.從生產(chǎn)發(fā)展基金中提取一部分；C.機(jī)械報(bào)廢處理后的殘值收入；D.機(jī)械有償調(diào)撥

31、后的價(jià)款收入和銀行貸款。三、判斷題：原機(jī)械提前更新的經(jīng)濟(jì)效果論證可采用成本對(duì)比法。（）四、計(jì)算題：某單位有一臺(tái)舊機(jī)械，估價(jià)現(xiàn)值8000元，該機(jī)械年維修費(fèi)4000元，使用費(fèi)2000元，還可用3年，無(wú)殘值；現(xiàn)市場(chǎng)出現(xiàn)同類新型機(jī)械，每臺(tái)價(jià)值30000元，可使用10年，無(wú)殘值，年維修費(fèi)2000元，使用費(fèi)1500元，年利率取5%。采用成本對(duì)比法確定能否立即更新？五、單選題：1、在機(jī)械更新中，如果同類的新型機(jī)械不止一種，就必須進(jìn)行更新機(jī)械的選擇，可采用（ ）.(A)A、投資收益率法 B、現(xiàn)值法 C、原值法 D、百分比法第五章 施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)管理第一節(jié)機(jī)械壽命周期費(fèi)用一、名詞解釋：1、機(jī)械壽命周期費(fèi)用答：機(jī)

32、械一生的總費(fèi)用，包括與該機(jī)械有關(guān)的研究開發(fā)、設(shè)計(jì)制造、安裝調(diào)試、使用維修、一直到報(bào)廢為止所發(fā)生的一切費(fèi)用的總和。二、1、下列不屬于機(jī)械壽命周期費(fèi)用組成的是（ ）。（A）A、保養(yǎng)費(fèi) B、設(shè)置費(fèi) C、原始費(fèi) D、維持費(fèi)2、一般情況下，機(jī)械從規(guī)劃到設(shè)計(jì)、制造，其所支出的費(fèi)用是（ ）。（B）A、不變的 B、遞增的 C、遞減的 D、無(wú)規(guī)律的三、多選題：1、外購(gòu)機(jī)械的設(shè)置費(fèi)主要包括（ ）_。（ABC） A、購(gòu)置費(fèi) B、運(yùn)輸費(fèi) C、安裝調(diào)試費(fèi) D、研究費(fèi)三、判斷1、評(píng)價(jià)機(jī)械的效率有綜合效率、系統(tǒng)效率、費(fèi)用效率。（）2、費(fèi)用效率等于綜合效率除以壽命周期費(fèi)用。（）3、在機(jī)械壽命周期評(píng)價(jià)中，通過(guò)幾種機(jī)械效率的計(jì)算

33、，再進(jìn)行有效地權(quán)衡分析，從中找出問題的所在和處理方法，以提高機(jī)械總體的經(jīng)濟(jì)性。（） 第二節(jié)施工機(jī)械的定額管理一、多選1施工機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的主要種類有（ ）。(A.B.C.D.)A. 產(chǎn)量定額、油料消耗定額B. 大修間隔期定額C. 保養(yǎng)、修理工時(shí)定額D. 輪胎消耗定額2制定定額的依據(jù)和方法主要有（ ）。（A.B.C.D.）A. 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法B. 統(tǒng)計(jì)分析法C. 類比推算法D. 計(jì)算測(cè)定法3.全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額內(nèi)容包括（ ）。（A.B.C.D.）A.大修理與保養(yǎng)間隔期、保養(yǎng)次數(shù)及停修天數(shù)定額；B.大修理費(fèi)用定額、各級(jí)保養(yǎng)費(fèi)用定額C. 燃料動(dòng)力消耗定額、替換設(shè)備消耗定額D. 隨機(jī)工具、附具

34、消耗定額4.下列屬臺(tái)班費(fèi)用定額的組成的費(fèi)用有（ ）。（A.B.C.D.）A.折舊費(fèi)、大修理費(fèi) B.經(jīng)常修理費(fèi)C.安拆費(fèi)、場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi) D.人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅二、名詞1、大修間隔臺(tái)班答：是指機(jī)械從開始投人使用起至第一次大修或自上次大修起至下次大修止的使用臺(tái)班數(shù)。2、使用周期答：即大修周期，是指機(jī)械在正常施工作業(yè)條件下，其壽命期(即耐用總臺(tái)班數(shù))按規(guī)定的大修理次數(shù)劃分為若干周期。三、判斷題1.定額的修改權(quán)屬于制訂單位。（×）2.1993年5月建設(shè)部以建標(biāo)341號(hào)通知發(fā)布全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。它是根據(jù)國(guó)家計(jì)委要求編制的，作為編制全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額的基礎(chǔ)定

35、額，并作為施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和對(duì)班組進(jìn)行考核的依據(jù)。（）四、填空全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額分土石方及筑路機(jī)械、打樁機(jī)械、起重及垂直運(yùn)輸機(jī)械、水平運(yùn)輸機(jī)械、混凝土及砂漿機(jī)械、加工機(jī)械、泵類機(jī)械、焊接機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械、地下工程機(jī)械及其他機(jī)械等，共計(jì)_類，_個(gè)子目。11 700第三節(jié)施工機(jī)械的經(jīng)營(yíng)和租賃一、多選題：1、實(shí)行機(jī)械有償占用制的主要作用有（ ）。（ABCD）A.改變企業(yè)在機(jī)械裝備上寧多勿少、盲目增加狀態(tài)，能鄭重對(duì)待裝備的增加，并能調(diào)動(dòng)處理多余設(shè)備的積極性。B.能促使廣大職工從物質(zhì)利益上關(guān)心機(jī)械的節(jié)約和有效使用。C.能平衡企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)各下屬單位之間的利潤(rùn)水平。D.有利于實(shí)現(xiàn)全面

36、的、完整的經(jīng)濟(jì)核算制。2、機(jī)械管理體制有（ ）.（AB）A、兩級(jí)管理 B、一級(jí)管理 C、三級(jí)管理 D、四級(jí)管理3、機(jī)械承包經(jīng)營(yíng)形式有（ ）。（AB）A、分包工程 B、機(jī)械出租 C、二級(jí)管理 D、一級(jí)管理二、填空題：1、按作業(yè)臺(tái)班數(shù)收費(fèi)時(shí)，以8h為一個(gè)臺(tái)班，不足4h按_臺(tái)班取費(fèi)。0.52、機(jī)械社會(huì)租賃按其性質(zhì)可分為_和_。融資性租賃和服務(wù)性租賃兩大類三、判斷題：1、機(jī)械租賃與購(gòu)置相比，唯一的優(yōu)點(diǎn)是不增加固定資金占用額。（）2、因租用單位管理不善，計(jì)劃不周等原因造成機(jī)械停置，收取的停置費(fèi)為作業(yè)臺(tái)班費(fèi)的50%。（）第四節(jié)施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析一、判斷題：1、經(jīng)濟(jì)核算是貫穿機(jī)械一生全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)活

37、動(dòng)。（）2、由于大修間隔期一般需要35年，故進(jìn)行大修間隔期費(fèi)用核算不需具備積累資料的條件。（）二、名詞解釋：1、機(jī)械使用費(fèi)：答：指機(jī)械施工生產(chǎn)中發(fā)生的費(fèi)用，即使用成本。2、壽命周期費(fèi)用核算：答：是對(duì)一臺(tái)機(jī)械從購(gòu)入到報(bào)廢一生中的經(jīng)濟(jì)成果的核算。三、多選題：1、機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算主要有（ ）。（AB） A、機(jī)械使用費(fèi)用核算 B、機(jī)械維修費(fèi)用核算 C、機(jī)械租賃費(fèi)用核算 D、機(jī)械購(gòu)買費(fèi)用核算2、機(jī)械使用費(fèi)用核算主要包括（ ）。（AB） A、單機(jī)核算 B、班組核算 C、單機(jī)大修理成本核算 D、機(jī)械吧保養(yǎng)、小修成本核算3、機(jī)械經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容有（ ）。（ABCD）A、機(jī)械產(chǎn)量 B、機(jī)械使用情況分析 C、機(jī)械使用成

38、本和利潤(rùn)的分析 D、機(jī)械經(jīng)營(yíng)管理工作的分析4、機(jī)械經(jīng)濟(jì)分析的方法有（ ）。（ABCD） A、比較法 B、因素分析法 C、因素比較法 D、綜合分析法第六章施工機(jī)械的目標(biāo)管理和信息管理第一節(jié)施工機(jī)械管理的指標(biāo)體系一、判斷題：1、機(jī)械管理指標(biāo)體系，有國(guó)家制定的政策性指標(biāo)和企業(yè)補(bǔ)充制定的專業(yè)性指標(biāo)兩種。（）2、配件流動(dòng)資金占用率，用以考核機(jī)械維修費(fèi)用的情況。（）二、多選題：1、原國(guó)家建委規(guī)定對(duì)施工企業(yè)的考核指標(biāo)為（ ）,綜合性的施工企業(yè)還應(yīng)考核裝備生產(chǎn)率和機(jī)械化程度。（ABC）A、機(jī)械完好率 B、利用率 C、效率 D、效益2、專業(yè)性指標(biāo)中機(jī)械裝備方面的指標(biāo)有（ ）。（ABCD） A、技術(shù)裝備率 B、動(dòng)

39、力裝備率 C、機(jī)械新舊系數(shù) D、機(jī)械裝備更新率3、專業(yè)性指標(biāo)中機(jī)械使用方面的指標(biāo)有（ ）。（ABCD） A、機(jī)械能力利用率 B、機(jī)械可利用率 C、機(jī)械事故率 D、機(jī)械效率三、填空題：1、_是反映機(jī)械在生產(chǎn)中創(chuàng)造價(jià)值大小的指標(biāo)。裝備生產(chǎn)率2、_是反映企業(yè)利稅總額和機(jī)械固定資產(chǎn)原值的比率。機(jī)械固定資金利稅率第二節(jié)施工機(jī)械的目標(biāo)管理一、填空題：1、制訂機(jī)械管理目標(biāo)的主要依據(jù)是_、_和_的特點(diǎn)，結(jié)合管理工作的現(xiàn)狀，參照上年度目標(biāo)管理情況總結(jié)，確定本年度預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。企業(yè)總的方針、目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2、目標(biāo)管理包括_、目標(biāo)、_三部分。方針、 措施二、判斷題：1、定量目標(biāo)可以用生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)或技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

40、表示。（）2、措施包括措施項(xiàng)目，負(fù)責(zé)實(shí)施的責(zé)任部門和協(xié)同單位。（）三、多選題：1、機(jī)械管理目標(biāo)的制定程序分為（ ）等階段。（ABC） A、準(zhǔn)備階段 B、制定階段 C、展開階段 D、總結(jié)階段2、圖示管理主要有（ ）等幾類。（ABCD） A、方針、目標(biāo)類 B、計(jì)劃類 C、使用成本類 D、機(jī)械情況及動(dòng)態(tài)類3、圖示管理的作用主要有（ ）。（ABCD）A.便于工作人員盡快掌握信息，迅速采取對(duì)策和措施。B.采用數(shù)字信息直觀顯示，數(shù)據(jù)清楚、動(dòng)態(tài)明顯，易于比較，可提高管理效率。C.可查閱記錄和長(zhǎng)期保存信息，特別是使用計(jì)算機(jī)管理。D.可同時(shí)傳達(dá)多種材料，方便進(jìn)行綜合比較、判斷。四、單選題：1、目標(biāo)管理實(shí)施過(guò)程中

41、按照（ ）循環(huán)進(jìn)行。（A） A、PDCA B、CDPA C、ADPC D、DPCA第三節(jié)施工機(jī)械管理的信息系統(tǒng)一、名詞解釋：1、機(jī)械信息管理答：對(duì)機(jī)械的各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、加工、傳送、存貯、檢索、輸出等一系列組織管理工作。二、多選題：1、信息的特征有（ ）。（ABCD） A、可以識(shí)別 B、可以轉(zhuǎn)換 C、可存儲(chǔ) D、可再生2、機(jī)械信息資料來(lái)源于（ ）兩個(gè)方面。（AB） A、內(nèi)部 B、外部 C、管理人員 D、工人3、機(jī)械信息分為（ ）兩類。（AB） A、機(jī)械前期信息 B、機(jī)械后期信息 C、機(jī)械內(nèi)部信息 D、機(jī)械外部信息4、機(jī)械管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用包括（ ）。（ABCD） A、數(shù)據(jù)整理 B、編制報(bào)表

42、 C、管理決策 D、作業(yè)調(diào)度三、判斷題：機(jī)械信息的流程，一般包括信息的獲取、存儲(chǔ)、傳輸、使用、反饋等基本環(huán)節(jié)。（）第四節(jié)計(jì)算機(jī)在施工機(jī)械管理中的應(yīng)用一、填空題：1、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)由_系統(tǒng)和_系統(tǒng)組成。硬件、軟件。2、計(jì)算機(jī)硬件由五大部分組成，即_、_、_、輸入設(shè)備、輸出設(shè)備。運(yùn)算器、控制器、存儲(chǔ)器3、管理信息系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)可分為_和_兩大類。系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件。二、多選題：1、用于管理的數(shù)據(jù)處理技術(shù)有（ ）。（ABCD） A、成批處理技術(shù) B、在線處理技術(shù) C、分時(shí)處理技術(shù) D、實(shí)時(shí)處理技術(shù)2、目前計(jì)算機(jī)在機(jī)械管理中比較容易實(shí)現(xiàn)的功能有（ ）。（ABCD） A、機(jī)械臺(tái)賬管理 B、機(jī)械計(jì)劃管理 C、

43、配件庫(kù)存管理 D、機(jī)械系統(tǒng)人事管理三、判斷題：1、輸入鍵盤與顯示器組合在一起，成為終端。（）2、存儲(chǔ)器是計(jì)算機(jī)的記憶裝置，是計(jì)算機(jī)的核心。（）3、卡片閱讀機(jī)不是常用的輸入設(shè)備。（）4、ROM中的內(nèi)容只能讀出，不能修改。（）第七章施工機(jī)械專業(yè)人員的素質(zhì)要求和培訓(xùn)第一節(jié)施工機(jī)械管理人員的職能一、多選題：1.經(jīng)理的職責(zé)主要有（ ）。（A.B.C.）A.對(duì)企業(yè)機(jī)械管理負(fù)全面責(zé)任。B.根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度經(jīng)營(yíng)的方針、目標(biāo)，提出對(duì)機(jī)械部門的要求和考核指標(biāo)，合理使用機(jī)械更新改造資金。C.定期檢查機(jī)械管理工作，協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)和機(jī)械維修的關(guān)系，制止生產(chǎn)中的短期行為，對(duì)重大事故的處理作出決定。D.全面組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)機(jī)

44、械系統(tǒng)的管理和維修工作，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.主管機(jī)械的副經(jīng)理或總工程師的職責(zé)主要有（ ）。（）A.審定機(jī)械管理工作的方針、目標(biāo)，對(duì)所屬機(jī)械經(jīng)營(yíng)、維修單位提出考核指標(biāo)。B.組織機(jī)械經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制和租賃制的實(shí)施，保證完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額、指標(biāo)。C.定期召開機(jī)械管理的各種會(huì)議，布置、協(xié)調(diào)、檢查機(jī)械管理的各項(xiàng)工作。D.應(yīng)用各種方式對(duì)全體職工進(jìn)行愛護(hù)機(jī)械的教育，有計(jì)劃地組織機(jī)械人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)械隊(duì)伍素質(zhì)。3.總機(jī)械師的職責(zé)主要有（ ）。（）A.對(duì)主管機(jī)械的副經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)機(jī)械系統(tǒng)的管理工作。B.組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)械技術(shù)管理的方針政策、規(guī)章制度，制定實(shí)施細(xì)則

45、。C.審定機(jī)械化施工方案和技術(shù)措施，組織機(jī)械化施工。D.審定年、季、月度機(jī)械修理計(jì)劃，檢查修理計(jì)劃l的實(shí)施。4.機(jī)械管理科(處)長(zhǎng)(工程師、高級(jí)工程師) 的職責(zé)主要有（ ）。（）A.按企業(yè)機(jī)械管理工作的方針、目標(biāo)，組織機(jī)械系統(tǒng)各部門分解落實(shí)，經(jīng)常檢查督促實(shí)現(xiàn)。B.負(fù)責(zé)組織檢查機(jī)械的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)情況，組織開展愛機(jī)競(jìng)賽活動(dòng)，定期檢查評(píng)比。C.監(jiān)督機(jī)械的安全生產(chǎn)，對(duì)機(jī)械事故及時(shí)組織分析和搶修，做到“四不放過(guò)”。D.組織開展機(jī)械狀態(tài)管理，推廣應(yīng)用檢測(cè)診斷技術(shù)，實(shí)行預(yù)防維修。5.機(jī)械前期(經(jīng)營(yíng))管理員I工程師) 的職責(zé)主要有（ ）。（A）A.參加機(jī)械規(guī)劃方案的調(diào)研、編制和論證工作；負(fù)責(zé)機(jī)械投資計(jì)劃

46、的編制工作。B.負(fù)責(zé)機(jī)械貨源調(diào)查，搜集機(jī)械的技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息和整理分析工作。C.負(fù)責(zé)外購(gòu)機(jī)械的選型，對(duì)重點(diǎn)機(jī)械的選型提出可行性分析報(bào)告。D.負(fù)責(zé)外購(gòu)機(jī)械的訂貨、合同管理、到貨后的檢驗(yàn)以及安裝、調(diào)試和交接驗(yàn)收工作。6.機(jī)械資產(chǎn)管理員的職責(zé)主要有（ ）。（）A.負(fù)責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)用機(jī)械的固定資產(chǎn)管理，包括從驗(yàn)收納入固定資產(chǎn)起，對(duì)在用、封存、閑置、調(diào)撥、租賃、出售、報(bào)廢等機(jī)械資產(chǎn)進(jìn)行管理工作。B.參與新機(jī)械的驗(yàn)收；驗(yàn)收后按規(guī)定辦理分類編號(hào)，建立機(jī)械臺(tái)賬、卡，按時(shí)記載有關(guān)動(dòng)態(tài)，定期會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬、卡、物一致。C.負(fù)責(zé)建立并管理機(jī)械技術(shù)檔案。D.負(fù)責(zé)辦理機(jī)械的封存、啟封、調(diào)撥、租賃、退庫(kù)、出售

47、等管理手續(xù)；組織報(bào)廢機(jī)械的技術(shù)鑒定，辦理報(bào)廢手續(xù)，并負(fù)責(zé)報(bào)廢機(jī)械的處理工作。7.機(jī)械狀態(tài)管理員的職責(zé)主要有（ ）。（）A.負(fù)責(zé)機(jī)械的使用、維護(hù)保養(yǎng)及狀態(tài)管理，保證機(jī)械經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。B.組織開展群眾性的愛機(jī)競(jìng)賽活動(dòng)，定期檢查評(píng)比，促進(jìn)機(jī)械使用、維護(hù)水平的提高。C.定期開展機(jī)械技術(shù)狀況的普查，確定機(jī)械技術(shù)等級(jí)；定期編報(bào)機(jī)械完好、故障及事故情況等報(bào)表，作為目標(biāo)管理的考核依據(jù)。D.負(fù)責(zé)機(jī)械的潤(rùn)滑管理工作，編制機(jī)械潤(rùn)滑圖表，推行潤(rùn)滑油樣分析法，做到按質(zhì)換油，并將其作為狀態(tài)預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)。8.機(jī)械修理管理員(工程師) 的職責(zé)主要有（ ）。（）A.貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的機(jī)械修理定額根據(jù)本單位情況，制定實(shí)施細(xì)

48、則和補(bǔ)充定額。B.按規(guī)定程序，負(fù)責(zé)編制年度機(jī)械大修理計(jì)劃和季、月度機(jī)械修理計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)致修理單位，掌握?qǐng)?zhí)行情況，幫助解決有關(guān)問題，保證計(jì)劃的完成。C.負(fù)責(zé)辦理機(jī)械的外委修理，并組織有關(guān)部門進(jìn)行修理質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收。D.年中對(duì)年度修理計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行小結(jié)，結(jié)合有關(guān)部門提出的計(jì)劃變更、修改、調(diào)整年度修理計(jì)劃。9.配件技術(shù)管理員的職責(zé)主要有（ ）。（）A.負(fù)責(zé)機(jī)械配件的儲(chǔ)備及供應(yīng)，并領(lǐng)導(dǎo)配件庫(kù)。B.負(fù)責(zé)搜集和管理配件工作必需的技術(shù)資料，包括各型機(jī)械的配件目錄、配件圖冊(cè)、配件互換手冊(cè)以及通用件和標(biāo)準(zhǔn)件的規(guī)格、數(shù)量等。C.負(fù)責(zé)編制配件儲(chǔ)備定額(包括品種、儲(chǔ)備形式及最大、最小儲(chǔ)備量)，核算儲(chǔ)備資金，

49、并按實(shí)際消耗量及資金周轉(zhuǎn)期，定期修訂儲(chǔ)備定額，逐步做到合理儲(chǔ)備。D.按配件儲(chǔ)備定額及機(jī)械修理更換件明細(xì)表確定自制或外購(gòu)件，按規(guī)定工作程序及時(shí)調(diào)整配件進(jìn)貨計(jì)劃。二、判斷題：“參加機(jī)械大修前預(yù)檢和解體后的檢查，了解主要零件的磨損情況，以利于實(shí)行配件ABC分類法管理?！笔菣C(jī)械管理員的職責(zé)之一。（×） 第二節(jié) 施工機(jī)械專業(yè)人員的素質(zhì)要求一、填空題：1、機(jī)械專業(yè)人員分為_、_、_三個(gè)層次。主管人員、專業(yè)職能人員、操作維修人員二、多選題：1. 機(jī)械主管人員應(yīng)具有的基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)有（ ）。（A.B.C.D.）A.懂得施工機(jī)械的名稱、型號(hào)、規(guī)格、性能、用途以及施工生產(chǎn)中的合理配套要求。B.懂得機(jī)械基礎(chǔ)

50、、電工基礎(chǔ)、流體力學(xué)和液壓傳動(dòng)等基本知識(shí)。C.懂得機(jī)械制圖的基本知識(shí)和方法。D.懂得公差配合的基本知識(shí)。2.總機(jī)械師應(yīng)具備的能力有（ ）。（A.B.C.D.）A.能貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于機(jī)械管理的方針、政策和法規(guī)。B.能根據(jù)機(jī)械綜合管理的要求，建立機(jī)械管理和維修體系，制定全年機(jī)械管理的方針、目標(biāo)和措施。C.能制定機(jī)械管理、使用、維修的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查、分析和評(píng)價(jià)。D.能進(jìn)行調(diào)查研究，綜合分析機(jī)械的使用、維修、改造、更新的狀況和更新改造資金、維修費(fèi)用等使用情況，處理存在問題，提出改進(jìn)措施。3. 機(jī)械管理科(處)長(zhǎng)應(yīng)具備的能力有（ ）。（A.B.C.D.）A.能制定本科(處)的組

51、織機(jī)構(gòu)及所屬人員的崗位職責(zé)、各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，以及機(jī)械管理的方針、目標(biāo)、措施計(jì)劃、質(zhì)量保證體系等。B.能參與機(jī)械裝備規(guī)劃的論證，編制機(jī)械更新、改造計(jì)劃，并組織實(shí)施，達(dá)到前期管理工作的各項(xiàng)要求。C.能擬定機(jī)械預(yù)防維修管理體系，正確選擇維修方式，確定機(jī)械維修計(jì)劃和費(fèi)用，組織維修單位完成維修計(jì)劃，處理送修、承修單位間的矛盾。D.能調(diào)查研究、綜合分析機(jī)械管理、使用、維修工作中的問題，提出有效的對(duì)策和措施。4. 機(jī)械管理各類人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)有（ ）。（A.B.C.D.）A.懂得機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的種類、含義、應(yīng)用范圍及其考核方法。B.懂得機(jī)械固定資產(chǎn)分類、編號(hào)以及機(jī)械折舊、更新、改造等機(jī)械投資基本知識(shí)。C.懂得計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)防維修制度的原理及其特點(diǎn)。D.懂得選定重點(diǎn)機(jī)械的方法及其管理內(nèi)容。5. 機(jī)械管理各類人員應(yīng)具備的共有能力有（ ）。（A.B.C.D.）A.能貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械管理的方針、政策和法規(guī)。B.能參與擬定機(jī)械管理制度和工作程序。C.能設(shè)計(jì)機(jī)械管理必需的原始憑證和報(bào)表，并能搜集、整理、分析、積累有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。D.能