2018年單位干部作風(fēng)、行政效能存在的主要問題及整改措施

1、1 / 92018年單位干部作風(fēng)、 行政效能存在的主要問題及整 改措施序號(hào)存在的主要問題 整改措施 責(zé)任科室或牽頭科室 責(zé)任人時(shí)間1學(xué)風(fēng)不夠濃厚，觀念有待更新，服務(wù)的主動(dòng)性、工作的開拓性不夠強(qiáng)。1制定年度理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃， 堅(jiān)持每周的學(xué)習(xí)制度， 抓好系統(tǒng)的理論學(xué) 習(xí)，認(rèn)真開展電子政務(wù)知識(shí)及各項(xiàng)人事人才業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)。秘書科 牟科富李炳用4月份2認(rèn)真組織實(shí)施人事人才工作創(chuàng)新評(píng)選活動(dòng)， 大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、 奮發(fā)有為的開 拓精神，激勵(lì)學(xué)習(xí)，激勵(lì)探索，激勵(lì)創(chuàng)新，激發(fā)廣大干部的工作熱情。政策法規(guī)科2 / 9胡猛、各科室科長(zhǎng)、主任4月份3加大干部崗位輪換的力度。 計(jì)劃在下半年對(duì)科級(jí)以下干部實(shí)行輪崗

2、交流， 調(diào)動(dòng) 干部的積極性。秘書科沈永忠覃榕冰下半年2領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層和科室調(diào)研及解決實(shí)際問題不夠1認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研聯(lián)系制度，加強(qiáng)“六個(gè)聯(lián)系”，切實(shí)為基層單位及聯(lián)系點(diǎn)做好人事人才服務(wù)工作 局黨組局效能辦覃榕冰胡猛4月份3 / 92建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部與干部職工的談話制度， 加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通了解， 時(shí)掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，解決干部職工的困難和問題。秘書科牟科富李炳用4月份3積極開展“人事人才服務(wù)園區(qū)、企業(yè)”主題活動(dòng)。局效能辦沈永忠胡猛4月份3少數(shù)機(jī)關(guān)干部服務(wù)態(tài)度差，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，大局意識(shí)不強(qiáng)，辦事拖拉推諉、 效率較低1加強(qiáng)干部的危機(jī)教育和創(chuàng)新教育，強(qiáng)化大局意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、憂

3、患 意識(shí)，提高局機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效能。4 / 9秘書科、各科室、中心沈永忠覃榕冰上半年2認(rèn)真推行首問負(fù)責(zé)制、 限時(shí)辦結(jié)制、 責(zé)任追究制、 行政績(jī)效評(píng)估制和行政首長(zhǎng) 問責(zé)制等“五項(xiàng)制度”，并細(xì)化落到實(shí)處。4月份3完善上級(jí)交辦事項(xiàng)和群眾信訪兩項(xiàng)跟蹤督辦制度。 密切上下級(jí)和與群眾的聯(lián)系 紀(jì)檢監(jiān)察室 李秀文4月份4進(jìn)一步理順科室職能， 按照科室行政工作職能重新規(guī)范和簡(jiǎn)化工作程序、 工作 環(huán)節(jié)，再造工作流程。秘書科沈永忠陳長(zhǎng)城5 / 94月份5強(qiáng)化“五項(xiàng)制度”督查機(jī)制和業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況定期通報(bào)制度。 黨組要定期聽 取重點(diǎn)中心工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，及時(shí)掌握工作進(jìn)程，督促檢查工作的落實(shí)。局效能辦沈永忠覃榕冰

4、胡猛4月份6實(shí)行人才市場(chǎng)服務(wù)窗口掛牌上崗制度， 在全局開展一張笑臉， 一聲問候， 一杯 熱茶，一張椅子，一聲道別“五個(gè)一”文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造一個(gè)文明、 優(yōu)質(zhì)、高效的人事人才服務(wù)環(huán)境。秘書科，各科室、中心牟科富、各科室科長(zhǎng)、主任4月份4內(nèi)部管理還不夠嚴(yán)格，一些規(guī)章制度執(zhí)行不到位，存在浪費(fèi)和遲到早退的現(xiàn)象6 / 91健全完善考勤、公車管理、接待及財(cái)務(wù)管理制度，抓好制度的執(zhí)行落實(shí)。秘書科牟科富4月份2領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，自覺執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)真履行管理職責(zé)，嚴(yán)格管理，帶 好隊(duì)伍。局黨組沈永忠覃榕冰4月份3在人事系統(tǒng)積極開展 “四省一提倡”（省錢、省油、省水、省電和提倡勤儉 節(jié)約）活動(dòng)，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。秘書科、各科室、中心牟科富、各科室科長(zhǎng)、主任4月份57 / 9人事人才政策法規(guī)及財(cái)務(wù)管理還不夠公開透明，電子公文流轉(zhuǎn)不暢1繼續(xù)完善政務(wù)公開制度， 更新政務(wù)公開欄的相關(guān)內(nèi)容， 充分利用玉林人事人才 網(wǎng)，開設(shè)電子政務(wù)專欄，把能公開的人事人才政策法規(guī)及收費(fèi)項(xiàng)目向社會(huì)公布。秘書科、各科室、中心牟科富、陳長(zhǎng)城4月份2開展電子政務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)局電子公文流轉(zhuǎn)順暢。4月份3切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作， 加大財(cái)務(wù)公開力度， 堅(jiān)持每月向全局公布財(cái) 務(wù)收支情況，接受干部職工的監(jiān)督。4月份6二層機(jī)構(gòu)存在收費(fèi)不規(guī)范的現(xiàn)象1逐個(gè)梳理檢查全局的收費(fèi)項(xiàng)目， 開展自查自糾， 嚴(yán)格按物價(jià)