上海歡樂谷的SWOT分析

1、-可編輯修改-上海歡樂谷的 SWOT 分析1012020710120207 張雨婷簡介：“動感、時尚、歡樂、夢幻”的大型主題公園一一“上海歡樂谷”，于 20092009 年 8 8 月 1616 日正 式開放，成為上海乃至全國規(guī)模最大、景色最美、科技含量最高的主題公園?！吧虾g 樂谷”位于松江區(qū)余山國家旅游度假區(qū)核心區(qū)域，占地9090 公頃，投資 4040 多億元。它包含了邙陽光港、歡樂時光、颶風灣、金礦鎮(zhèn)、螞蟻王國、上海灘、香格里拉”七個主題區(qū)， 百余項娛樂及觀賞項目，1212 座頂級游樂設備，逾萬個表演場館座位。園內一條約2 2 公里的主環(huán)道和一條約 2.52.5 公里的水上游覽線，將各個

2、分散的景點串聯在一起。SWOT分析：1.1.優(yōu)勢規(guī)模宏大，科技含量高，設計細致新穎。上海歡樂谷推出國內首臺木質過山車，完全不怕風吹日曬雨淋；旋轉至 6060 米高處再垂直跌落、沖入水中的世界頂級無底 板跌落式過山車，單價超過 1 1 億、擺動幅度在 240240 度的自轉式大擺錘；瞬間升空 的雙塔太空梭；讓游客體驗 2626 米高空逃生經歷的國內首座雙座艙式天旋地轉機等 十余個國際最新的高科技頂級娛樂設備。乘坐特制船只卷入海灣的風暴漩渦中、 體驗 1515 米浪尖飛馳而下的刺激、漫步上世紀二三十年代的老上海，這些都是上海 歡樂谷和北京歡樂谷等同類娛樂場所不同的地方。全新而豐富多彩的文娛表演活動

3、?，斞趴駳g節(jié)、國際魔術節(jié)也會在上海歡樂谷內 展現。除此之外，一年之內歡樂谷還推出了許多豐富的主題活動，在兒童節(jié)推出 了時尚家庭總動員，在端午節(jié)推出了歡樂嘉年華，婦女節(jié)推出樂活女人節(jié)等等， 以及周年生日禮，讓大家與歡樂谷一起共度生日。品牌效應，具有一定的知名度。歡樂谷是中國旅游第一品牌，能夠與已有的連鎖 歡樂谷遙相呼應，形成品牌效應，拉開與同類產品的差距，擴大消費者對歡樂谷 的認知度，信任度和忠誠度。優(yōu)秀人才，團隊專業(yè)。歡樂谷八年的主題公園經營培養(yǎng)了很多優(yōu)秀人才，也培養(yǎng) 了專業(yè)合作團隊、大批主題公園行業(yè)的資深專業(yè)人才和高級運營管理人才。地理位置的優(yōu)越性。上海作為門戶城市，在地理位置上具有明顯的優(yōu)

4、越性，能夠 保證一定的客源并吸引更多的游客前來體驗。-可編輯修改 -2.2. 劣勢產品存在缺陷沒有一開始就打造屬于自己的卡通人物，主題公園的皮皮王普 及度不夠，知名度較低。產品只注重高科技的研發(fā)和設施上的完善。衍生產業(yè)發(fā) 展極其不足。諸如文化，卡通影視，網絡游戲等發(fā)展欠缺，也導致利潤模式過于 單一。管理方面仍有待提高。客流擁擠、景區(qū)內用餐等問題，還需要更好的管理，及時 拿出切實可行的解決方案。景區(qū)交通不便。因為主題公園的建設需要大面積的土地，因而大多選擇郊區(qū)等邊 緣地帶。交通就成為一個棘手的問題，雖然松江佘山地鐵站配有歡樂谷專屬短駁 車以及短駁線路，但是一旦遇到大客流，總是供不應求，需要排上幾

5、小時的隊伍。游客反映景區(qū)消費略高 歡樂谷的門票為 200200 元。雖然實行一票通，但是景區(qū) 內的餐飲等消費仍然略貴。去一次歡樂谷，人均要在300300 到 400400 一天，屬于高消費。3.3. 機會市場需求較大，前景良好。隨著旅游業(yè)的發(fā)展，主題公園良好的經濟效益和社會 效益起到了強烈的示范作用，上海近年來主題公園的發(fā)展速度很快，已經形成了 相當的規(guī)模和影響。上海主題公園的建設，作為上海都市人文景觀的必要補充， 滿足上海市民以及來滬旅游者休閑度假的需要?？衫觅Y源豐富。作為國際大都市的上海擁有強大的客源市場，這是最基礎的。 歡樂谷自身的“旅游+ +地產 + +傳媒的聯動”發(fā)展模式，易于帶動區(qū)域經濟的發(fā)展，而上 海更有豐富的資源，只要加強整合就能更加提升景區(qū)的發(fā)展。4.4. 威脅競爭激烈。越來越多的主題公園的建立，讓競爭越發(fā)激烈。隨著常州嬉戲谷等同 類產品的出現，上海歡樂谷的壓力也非常大。而即將開放的迪士尼更是一個沉重 的打擊。創(chuàng)新開發(fā)難度加大。內有錦江樂園、迪士尼，外有常州恐龍園、嬉戲谷、蘇州樂 園等一系列的主題公園之后，繼續(xù)創(chuàng)新和資源重新整合能力空間減小，難度也增 大。大眾對主題公園的審美和要求已經達到一定的高度，如何再設計出更加新穎 獨特、刺激好玩的主題