商業(yè)計劃書編制參考范文

1、項目單位商業(yè)計劃書（編制參考）地址電話傳直/、電子郵件聯(lián)系人第一部分項目的核心技術核心技術和產品的描述（主要介紹擬投資的技術和產品的先進性和獨特性）簡述產品的生產制造過程、工藝流程技術持有屬性 （專利、專有技術、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經 營等。）核心技術的來源（ 自主開發(fā)、合作開發(fā)）技術開發(fā)的合作對象與方式技術鑒定和獲獎情況（ 包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎 勵情況）公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產權 （專利、商標、版權等） _請說明有關知識產權轉讓或授權許可的協(xié)議產品毛利潤率是多少？純利潤率是多少技術和產品的競爭優(yōu)勢公司是否與掌握公司關鍵技術及其它

2、重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議， 若有，請說明 協(xié)議主要內容請說明，公司對知識產權、技術秘密和商業(yè)秘密的保護措施第二部分 市場潛力和收入模式目標市場（ 新技術和產品應用的領域）行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入 該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等）市場銷售有無行業(yè)管制，公司產品進入市場的難度分析市場潛力（市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析）過去35年各年全行業(yè)銷售總額：（一定要列明資料來源。）（萬元）年份前 5 5 年前 4 4 年前 3 3 年前 2 2 年前 1 1 年銷售收入銷售增長率未來3 5年各年全行業(yè)銷售收入預測：（一定要列明資料來源。）

3、（萬元）年份第 1 1 年第 2 2 年第 3 3 年第 4 4 年第 5 5 年銷售收入公司的收入模式第三部分主要管理者主要董事會成員名單序號職務姓名工作單位職務1 1董事長2 2副董事長3 3董事4 4董事5 5董事董事長姓名_ 性別_ 齡_ !貫_學歷_ 位_學專業(yè)_R稱_畢業(yè)院校_口所在地_ 系電話_主要經歷和業(yè)績：（著重描述在本行業(yè)內的技術和管理經驗和成功事例，與技術發(fā)明人及持有人的關系。）總經理姓名_ 性別_ 齡_ !貫_學歷_ 位_學專業(yè)_R稱_畢業(yè)院校_口所在地_ 系電話_主要經歷和業(yè)績：（著重描述在本行業(yè)內的技術和管理經驗和成功事例，與技術發(fā)明人及持有人的關系。）主要技術開發(fā)

4、人員（一）姓名_性別_ 年齡_ 籍貫_學歷_學位_ 所學專業(yè) _ 職稱_畢業(yè)院校 _ 戶口所在地 _ 聯(lián)系電話 _主要經歷和業(yè)績： （著重描述在本行業(yè)內的技術水平、經驗和成功事例， 與技術發(fā)明人 及持有人的關系。 ）主要技術開發(fā)人員（二）姓名_性別_ 年齡_ 籍貫_學歷_學位_ 所學專業(yè) _ 職稱_畢業(yè)院校 _ 戶口所在地 _ 聯(lián)系電話 _主要經歷和業(yè)績： （著重描述在本行業(yè)內的技術水平、經驗和成功事例， 與技術發(fā)明人 及持有人的關系。 ）其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員（ 一）姓名_性別_ 年齡_籍貫_學歷_學位_ 所學專業(yè) _畢業(yè)院校 _ 戶口所在地 _聯(lián)系電話 _主要經歷和業(yè)績： （根據(jù)

5、公司的需要， 來描述不同人員在特定方面的專長， 與技術發(fā)明 人及持有人的關系 ）其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員（ 二）姓名_性別_ 年齡_籍貫_學歷_學位_ 所學專業(yè) _畢業(yè)院校 _ 戶口所在地 _聯(lián)系電話 _主要經歷和業(yè)績： （根據(jù)公司的需要， 來描述不同人員在特定方面的專長， 與技術發(fā)明 人及持有人的關系。 ）公司董事和主要管理人員之間有無親屬關系請說明公司是否存在關聯(lián)經營和家族管理問題請說明公司董事、管理者與關鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突第四部分 公司基本情況公司成立時間 _ 公司性質 _注冊資本 _ 實際到位資本 _其中現(xiàn)金到位 _ 無形資產占股份比例 _%注冊地點 _主

6、營業(yè)務為 _ 。_公司沿革：（ 說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權、注冊資本等公司基本情形的變動， 并說明這些變動的原因。）目前公司主要股東情況：（列表說明目前股東的名稱及其出資情況。） 目前公司內部部門設置情況： 以組織機構圖來表示。公司目前職工情況：公司經營財務歷史：（銷售收入、毛利潤、純利潤）（單位：萬元）項目本年度前 1 1 年銷售收入毛利潤純利潤總資產總負債凈資產第五部分競爭對手公司的競爭優(yōu)勢說明（成本、價格、性能、品牌、銷售渠道）公司產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)公司在產品銷售價格方面的策略與實施進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期公司的主要供應商主要供應商1_主要供應商

7、2_主要供應商3_本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較： （主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。 ）競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本公司公司在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手（5家）基本情況競爭對手（一）競爭對手（二）競爭對手（三）第六部分 融資說明競爭對手（四）競爭對手（五）公司為提高競爭力擬采取的措施。資金需求量請說明投入資金的用途需要幾個投資方，各投資方出資額和所占股權比例投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任？投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間需要對投資方說明的其它情況第七部分 經營計劃未來三年技術開發(fā)重點融資后第一年

8、研發(fā)資金（購置技術開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、其他研發(fā) 費用）公司未來35年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃（萬元）年份第 1 1 年第 2 2 年第 3 3 年第 4 4 年第 5 5 年資金投入人員（個）公司未來35年的銷售收入預測年份第 1 1 年第 2 2 年第 3 3 年第 4 4 年第 5 5 年銷售收入市場份額融資后各年陸續(xù)設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來。公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制公司是否考慮員工持股問題，請說明請?zhí)峁喝谫Y后第一年財務預算未來3 5年項目現(xiàn)金流量表未來3 5年項目損益表未來3 5年項目銷售計劃表未來3

9、 5年項目產品成本表第八部分 風險控制請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險（包括政策風險、加入WTO勺風險、技術 開發(fā)風險、經營管理風險、 市場開拓風險、 生產風險、 財務風險、 匯率風險、 投資風險、 股票風險、 對公司關鍵人員依賴的風險等。 以上風險如適用， 每項要單獨敘述控制和防 范手段）企業(yè)應備資料清單1.營業(yè)執(zhí)照2.公司章程3.驗資審計報告4.稅務登記證5.財務報表（上年度、本年度、本月）6.專利證書、鑒定報告7.高新技術企業(yè)、高新技術項目證書8.其它表明企業(yè)特點的資料9.商業(yè)計劃書 您在編寫商業(yè)計劃書過程中，如果遇到問題需要得到我們的幫助，請與深圳市 創(chuàng)新科技投資有限公司投資發(fā)展部聯(lián)系，電話：27127