寧波集團(tuán)考核咨詢報(bào)告19

1、貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點(diǎn)工作目標(biāo)卡高管職位：年度第季度季 度重 占八、 、工 作工作 名稱工作詳述本季度工作 目標(biāo)目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn) （工作成果）貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點(diǎn)工作匯報(bào)高管人員簽字：日期：年月日貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點(diǎn)工作匯報(bào)高管職位：年度第季度季 度重 占J、工作宀兀成情況工作 名稱工作完成情況講明工作成果備注高管人員簽字：日期：年月日（附本季度工作成果或相關(guān)文件）貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點(diǎn)工作考核表4 / 11_ 年度第_季度職位姓名工作名稱權(quán)重得分備注財(cái)務(wù) 總監(jiān)市場(chǎng) 總監(jiān)銷售 總監(jiān)生產(chǎn) 副總生產(chǎn) 總監(jiān)技術(shù) 總監(jiān)項(xiàng)目 副總行政 總監(jiān)貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點(diǎn)工作考核評(píng)分

2、標(biāo)準(zhǔn)5 / 11總裁簽字：日期：年月日注：上表中“權(quán)重”指高管三項(xiàng)重點(diǎn)工作分不占重點(diǎn)工作考核得分的權(quán)重，三項(xiàng)權(quán)重之和為100%10 2030405060708090100該項(xiàng)重點(diǎn)工作幾乎 沒有任何進(jìn)展只完成了部分內(nèi) 容，工作成果尚未 達(dá)到完成了重點(diǎn)工作的 全部或絕大部分內(nèi) 容，工作成果目標(biāo) 差不多差不多達(dá)到完全完成了工作任 務(wù)，工作成果的目標(biāo) 大大超岀預(yù)期貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度重點(diǎn)工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)7 / 11貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管分管責(zé)任中心季度業(yè)績(jī)考核得分統(tǒng)計(jì)表年度第 季度高管職位責(zé)任中心名 稱 本季度得 分平均分總裁總裁辦投資進(jìn)展部企業(yè)治理部人力資源部財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部稽核部行政總監(jiān)行政事務(wù)部

3、技術(shù)總監(jiān)產(chǎn)品研發(fā)中 心產(chǎn)品進(jìn)展部產(chǎn)品進(jìn)展二 部產(chǎn)品進(jìn)展三 部產(chǎn)品進(jìn)展四 部模具廠科技試驗(yàn)廠生產(chǎn)副總信息中心物流部采購(gòu)部生產(chǎn)總監(jiān)品管部8 / 11生產(chǎn)部撳動(dòng)筆廠中性筆廠特種筆廠精品筆廠特種工藝廠注塑廠禮品筆廠內(nèi)貿(mào)工廠包裝廠項(xiàng)目副總設(shè)備部市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)研究部市場(chǎng)拓展部銷售總監(jiān)國(guó)際業(yè)務(wù)一 部國(guó)際業(yè)務(wù)二 部國(guó)際業(yè)務(wù)三 部關(guān)務(wù)部企業(yè)治理部經(jīng)理簽字：日期：年月日貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管季度業(yè)績(jī)考核得分統(tǒng)計(jì)表_ 年度第_季度職位姓名重點(diǎn) 工作得分權(quán) 重分管責(zé)任 中心季度得分 均值權(quán)重咼管季度考核 得分財(cái)務(wù) 總監(jiān)40%60%市場(chǎng) 總監(jiān)40%60%銷售 總監(jiān)40%60%生產(chǎn) 副總40%60%生產(chǎn) 總監(jiān)40%60%技術(shù)