企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

1、疫情下企業(yè)如何突圍一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人是否能力挽狂瀾，在于你的深度思考能力，或者說(shuō)思考的底層邏輯-有什么比缺什么更重要。每家企業(yè)要做的事情千頭萬(wàn)緒， 只有抓核心問(wèn)題，找到核心 優(yōu)勢(shì)，然后要有決斷力，快速執(zhí)行。事實(shí)上，在每一個(gè)危機(jī)時(shí)代，都會(huì)涌現(xiàn)出一批成功的企業(yè)。在危機(jī)下，什么樣的企業(yè)能夠活下去？那就是效率取勝的企 業(yè)。真正的強(qiáng)者，善于從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮， 時(shí)時(shí)校準(zhǔn)自己前進(jìn)的目標(biāo)。同樣的事情，你比別人做得快、做得早就會(huì)變得主動(dòng)。誰(shuí)能突圍？誰(shuí)的效率高，誰(shuí)的行動(dòng)快，誰(shuí)的協(xié)同力強(qiáng)，誰(shuí)就能突圍， 所以最關(guān)鍵的就是效率優(yōu)先。搶占一個(gè)最有利的時(shí)機(jī)，用最恰當(dāng)?shù)姆绞?，必能挽救危機(jī)。世界本來(lái)就在巨變中，

2、每一次重大事件的發(fā)生, 只能讓變化 加速到來(lái)。這場(chǎng)疫情的到來(lái)， 將使社會(huì)的淘汰速度加快，同時(shí)也 讓創(chuàng)新加快了步伐。在新冠肺炎疫情面前，你要做的首要事情就是先隱蔽自己,不讓自己馬上被干掉，然后迅速觀察敵情，快速做出判斷和反應(yīng)。在潛龍勿用的階段，就應(yīng)該埋頭苦干；該你養(yǎng)精蓄銳時(shí)，也別著急出人頭地；人要是到了這種境界，很難做到內(nèi)心不淡定。很多時(shí)候，身體上的一些東西，會(huì)影響心靈的明白，會(huì)影響你心靈的狀態(tài)。這就很像血管中積聚了許多垃圾之后，你的身體就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的不適一樣。有的人心上明白了，但他們得了病，身體的病痛總是干擾著 他們那種非常好的狀態(tài)， 讓他們沒(méi)有辦法好好地修行，這是非常糟糕的事情。還有一些

3、人，明白了一些道理，往往能將別人說(shuō)得五體投地， 但他們控制不了自己的身體。這也跟身體的脈結(jié)有關(guān)系。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，煩惱雖屬于心理，可也是生理的脈結(jié)使然， 打開(kāi)脈結(jié)之后，許多煩惱都會(huì)隨之消失。為什么那些參透大道的人身體更健康？因?yàn)樗麄兙ㄊ澜?萬(wàn)物的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯，明白苦難是人生的一部分， 明白起伏才是人生 的常態(tài)，所以他們可以掌控自己的人生！任何戰(zhàn)役面前，最忌諱的就是嘴巴手腳的速度快過(guò)了我們的 腦袋。你在打任何戰(zhàn)役之前一定要先暫停一下，然后把孫子兵法的“道、天、地、將、法”的心法在身體運(yùn)行一個(gè)周天，然 后再開(kāi)始行動(dòng)。孫子兵法說(shuō)：“道者，令民與上同意也，故可與之死,可與之生，而不危也?！币虼耍氪蜈A新

4、冠這場(chǎng)戰(zhàn)役，你要先想清楚，我們打這場(chǎng) 仗的初心是什么，師出之名是不是立得住，能否得民心，然后才是這場(chǎng)仗要怎么打。未來(lái)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，就是是搶占“大眾心智”的制高點(diǎn)。人類文明的進(jìn)化，就是“高認(rèn)知”的人對(duì)“低認(rèn)知”的人管 理方式的不斷升級(jí)。只有我們的使命、愿景、價(jià)值觀符合道，立住了，這個(gè)公司 才能活得長(zhǎng)遠(yuǎn)。清楚公司的道之后， 我們要來(lái)判斷目前疫情下的 “天”和“地”孫子兵法說(shuō)：“天者，陰陽(yáng)、寒暑、時(shí)制也；地者，遠(yuǎn)近、 險(xiǎn)易、廣狹、死生也。”天和地指的是內(nèi)外形勢(shì)，我們要判斷清楚。判斷內(nèi)外形勢(shì)時(shí)， 我們常用兩種思維：一種叫“出局看局” ，另一種叫“從終局看 中局”O(jiān)做事，就是把一件事情默默做好，它遵循的是“事道”，講究的是“技術(shù)”。做