華夏基石企業(yè)文化咨詢：廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱

1、廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石1廣東粵電集團(tuán)文化大綱目錄引言.4.第一篇 企業(yè)哲學(xué) . 5.第二篇明志篇. 7.2.1 企業(yè)使命.7.2.2 企業(yè)愿景.&第三篇立德篇.9 3.1 核心價(jià)值觀.9.3.1.1專業(yè).9廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石23.1.2高效.93.1.3協(xié)同.93.1.4誠(chéng)信.10第四篇精藝篇.114.1 經(jīng)營(yíng)理念：價(jià)值導(dǎo)向，集約優(yōu)化 .114.2 安全理念：安全責(zé)任，重于泰山 .114.3 環(huán)境理念：清潔能源，和諧環(huán)境 .124.4 管理理念：以文化心，以制度行 .124.5 組控理念：集分適度，致力協(xié)同 .124.6 廉潔理念：陽(yáng)光管理，干凈干事 .

2、1.34.7 人力資源理念：適者為才，價(jià)值為要 .134.8 激勵(lì)理念：全面績(jī)效，有效激勵(lì) .134.9 團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念：合力創(chuàng)造，共享成長(zhǎng) .14第五篇修行篇.155.1 文化象征：向日葵. 155.2 品牌宣傳口號(hào) .1.55.3 粵電人精神.1.65.4 工作作風(fēng).1.75.5 行為修養(yǎng).18后記.21.廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石3引言粵電集團(tuán)是一個(gè)具有百年歷史傳承的年輕企業(yè)?；涬姷臍v史可以追溯到19世紀(jì)80年代的晚清。1888年，兩廣總督府點(diǎn)亮廣東第一盞 電燈，1890年愛國(guó)華僑在廣州開辦中國(guó)第一家民族資本電燈公司，從那時(shí)起，廣東電力工 業(yè)經(jīng)過清末和民國(guó)時(shí)期的萌芽，經(jīng)歷了抗戰(zhàn)的

3、風(fēng)雨， 解放后的改造振興， 改革開放階段的快速拓展，一步步發(fā)展壯大。2001年廣東率先實(shí)行 廠網(wǎng)分開”的電力體制改革，粵電集團(tuán)承繼原廣東省電力集團(tuán)公司（廣東省電力工業(yè)局）的發(fā)電業(yè)務(wù)而組建后，經(jīng)過不懈努力，企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力大大增強(qiáng)，并進(jìn)一步積累了豐富、深厚且獨(dú)具特色的文化積淀。一個(gè)多世紀(jì)的滄桑變遷，敢為人先、自強(qiáng)不息、拼搏奉獻(xiàn)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葘氋F特質(zhì)在廣東電力人的身上始終體現(xiàn)，強(qiáng)烈的使命感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)精神在廣東電力人的身上始終貫穿。這些傳承百年的珍貴品質(zhì)和精神，從電力先驅(qū)和前輩代代傳承而來，繼續(xù)為今天的粵電人秉賦、 踐行。聚萃百年積淀，力鑄卓越之道。粵電人堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，兼收并

4、蓄傳統(tǒng)文化精髓和現(xiàn)代管理思想，凝煉企業(yè)多年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐所積淀的優(yōu)良傳統(tǒng)，基于現(xiàn)實(shí)四化（股權(quán)多元化、產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、運(yùn)營(yíng)集團(tuán)化）等新形勢(shì)下面臨的問題，面 向未來打造卓越企業(yè)，形成具有粵電特色的文化體系卓越之道”-粵電集團(tuán)文化大綱。卓越之道以 合和共生，守正出新”為哲學(xué)指導(dǎo)，以 志德藝行”為基本框架結(jié)構(gòu)，構(gòu) 筑大綱全篇。明志篇”闡釋粵電的使命和愿景；立德篇”闡釋粵電的核心價(jià)值觀；精藝篇”闡釋粵電經(jīng)營(yíng)管理的基本理念；修行篇”闡釋粵電的行為素養(yǎng)。卓越之道體現(xiàn)粵電文化特征，具有系統(tǒng)性、實(shí)用性、指導(dǎo)性，為建設(shè)粵電特色企業(yè) 文化、建設(shè)粵電卓越品牌、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、提升員工素質(zhì)提供依據(jù)。第一篇企

5、業(yè)哲學(xué)企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)的世界觀和方法論，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最高層次的價(jià)值思考，是處理各種矛盾的基本思維方式。合和共生，守正出新合和共生”是我們的世界觀， 守正出新”是我們的方法論，二者貫穿企業(yè)文化大綱全篇，廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石4是基于現(xiàn)實(shí)、面向未來，打造卓越企業(yè)、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青所要依憑的哲學(xué)思想?！竞虾凸采亢系酪灰蛔裱茖W(xué)發(fā)展規(guī)律，永不停息壯大發(fā)展（主題詞：發(fā)展）道，本質(zhì)與規(guī)律?；谑挛镆欢ū举|(zhì)屬性的規(guī)律客觀存在，決定著事物發(fā)展的必然趨向。合道指尊重事物本質(zhì)特性，遵循事物演進(jìn)客觀規(guī)律。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，科學(xué)發(fā)展，不斷進(jìn)步。強(qiáng)調(diào)始終順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，始終遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律，始終把

6、握集團(tuán)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)律。合勢(shì)一一順應(yīng)客觀環(huán)境形勢(shì)，時(shí)刻尋求主動(dòng)變化（主題詞：變化）勢(shì)，態(tài)勢(shì)和趨勢(shì)。世界在不斷運(yùn)動(dòng)變化中，穩(wěn)定只是相對(duì)和暫時(shí)的，變化則無時(shí)無處不在。合勢(shì)指根據(jù)變化不斷調(diào)整，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展我們把解放思想作為常態(tài)，始終保持危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，始終堅(jiān)持因勢(shì)而動(dòng)，引勢(shì)而發(fā)，乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為。堅(jiān)信社會(huì)實(shí)踐永無止境，解放思想永無止境”，強(qiáng)調(diào) 以思想的解放激發(fā)創(chuàng)造力的釋放，以觀念的更新促進(jìn)工作的創(chuàng)新”。【注】引用文字為溫家寶總理2008年3月7日上午參加全國(guó)人大廣東團(tuán)審議政府工作報(bào)告時(shí)講話。和眾一一契合相關(guān)利益期待，惠人達(dá)己和諧共贏（主題詞：共贏）和，和諧。眾，相關(guān)利益者。自古家國(guó)天下無不以

7、和為貴，一和萬事興。和眾指關(guān)注相關(guān)利益者的訴求，追求企業(yè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、和衷共濟(jì)、謀得發(fā)展。我們提倡保持原則的同時(shí)，講信修睦、體諒包容、求同存異，追求不同相關(guān)利益者之間協(xié)調(diào)并進(jìn)，內(nèi)和外順、合作共贏。共生相互促進(jìn)，共同成長(zhǎng)（主題詞：成長(zhǎng)）共生是指企業(yè)利益相關(guān)各主體及其內(nèi)部要素能夠和諧共處，并通過互利機(jī)制，有機(jī)組合，相互促進(jìn)，共同成長(zhǎng)。成長(zhǎng)是共生的實(shí)質(zhì)，合和是共生的手段，共生是最終目的。我們依靠企業(yè)生態(tài)中各個(gè)主體的特性和價(jià)值的互補(bǔ)而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步?！臼卣鲂隆渴卣鲂隆背凶灾袊?guó)傳統(tǒng)智慧，是歷代智者立身興業(yè)治國(guó)安邦推崇的要領(lǐng)。道德經(jīng)云：以正治國(guó)，以奇用兵，以無事取天下 ”孫子兵法道：凡戰(zhàn)者，以正合，以

8、奇勝禮記大學(xué)曰：茍日新，日日新，又日新 ”守正是指恪守正道，胸懷正氣，行事正當(dāng)，廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石5追求心正、法正、行正。出新是指勇于開拓，善于創(chuàng)造，懂得變通，不斷推陳出新。守正與 出新共生互補(bǔ)，辯證統(tǒng)一。守正是出新的根基，發(fā)揮主導(dǎo)；出新是守正的補(bǔ)充，相輔相成?；涬娂瘓F(tuán)及粵電員工強(qiáng)調(diào)在各種實(shí)踐中，全面把握守正與出新的平衡統(tǒng)一，守正不離出新，出新不舍守正，既堅(jiān)持原則性，也注重靈活性，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)生生不息、科學(xué)發(fā)展。合和共生，守正出新”是粵電集團(tuán)繼承吸收中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)，積極借鑒西方先進(jìn)管理理念,充分結(jié)合自身長(zhǎng)期社會(huì)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)平衡和諧、追求固本創(chuàng)新的高遠(yuǎn)境界和價(jià)值主張。廣東粵電集團(tuán)企

9、業(yè)文化大綱一一華夏基石62.1 企業(yè)使命使命回答的是 粵電存在的價(jià)值”的問題，我們思考從事的事業(yè)， 以及事業(yè)對(duì)于社會(huì)產(chǎn)生 的意義。厚德善能，益邦惠民我們致力于能源產(chǎn)業(yè)，追求責(zé)任、效益和環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為社會(huì)發(fā)展提供可靠動(dòng)力，為利益相關(guān)方創(chuàng)造和諧價(jià)值?！竞竦律颇堋亢竦隆闭Z(yǔ)出易 坤：地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，指心胸寬廣，不以個(gè)體得失為主， 厚公薄私，體現(xiàn)了我們承擔(dān)責(zé)任和肩負(fù)崇高使命的追求。善能”指不斷完善能力，意喻善于能源行業(yè)的運(yùn)營(yíng)，并不斷提升、完善在能源行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，也表達(dá)出我們對(duì)專業(yè)領(lǐng)域永不止息的追求。厚德善能”：我們以高度的社會(huì)責(zé)任感為支撐，強(qiáng)化專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，大力開發(fā)清潔能源， 推進(jìn)節(jié)能減排，

10、促進(jìn)國(guó)家能源安全，為社會(huì)提供可靠動(dòng)力?！疽姘罨菝瘛恳姘睢敝钢鎳?guó)家、繁榮區(qū)域。表達(dá)我們促進(jìn)所在區(qū)域和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步 的追求，也表達(dá)我們走向世界、尋求國(guó)際化發(fā)展的志向，體現(xiàn)超越國(guó)界、兼濟(jì)天下的胸懷。惠民”指實(shí)現(xiàn)員工、股東、客戶等相關(guān)利益者的價(jià)值，服務(wù)民眾生活。表達(dá)粵電尊重、關(guān)愛企業(yè)員工，回饋社會(huì)民眾之情，體現(xiàn)我們惠澤萬眾、厚待民生的追求。益邦惠民”：能源產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，國(guó)有企業(yè)是共和國(guó)長(zhǎng)子”。我們以國(guó)家、社會(huì)民生為本，協(xié)調(diào)能源開發(fā)、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，創(chuàng)造和諧價(jià)值。厚德善能，益邦惠民”具化為我們對(duì)利益相關(guān)方的承諾：承擔(dān)社會(huì)責(zé)任：以能源產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，落實(shí)國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，保障

11、社會(huì)用電需求；合理 利用各類資源，節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境；依法納稅，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，熱心公益環(huán)保事業(yè)，努力回報(bào) 社會(huì)。創(chuàng)造股東財(cái)富：努力降低經(jīng)營(yíng)管理成本，控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷拓展增值空間，實(shí)現(xiàn)股 東權(quán)益的保值、增值，為股東創(chuàng)造持續(xù)、穩(wěn)定、高水平的利潤(rùn)回報(bào)。廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石7實(shí)現(xiàn)客戶期望：以誠(chéng)信共贏的態(tài)度與客戶合作，積極支持客戶發(fā)展，滿足客戶需求，成就客戶價(jià)值，用真情合作換取客戶的信任。成就員工價(jià)值：提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，滿足員工成長(zhǎng)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求。營(yíng)造信任、尊重、進(jìn)取的良好企業(yè)氛圍， 不斷提高員工滿意度， 使員工用心工作、 健康生活。22企業(yè)愿景愿景是一個(gè)明確、遠(yuǎn)大而經(jīng)過努力

12、又可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)宣言，它描繪出我們未來5-10年內(nèi)要成為一個(gè)什么樣的企業(yè)”。成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源集團(tuán)我們致力于在較高的組織效率基礎(chǔ)上，依靠市場(chǎng)拓展、運(yùn)營(yíng)管理、資源利用和創(chuàng)新實(shí)踐等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)，具備與國(guó)際知名能源集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的能力。價(jià)值優(yōu)：主要價(jià)值指標(biāo)長(zhǎng)期保持世界能源企業(yè)先進(jìn)水平與國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)能源企業(yè)相比，當(dāng)前難以做到規(guī)模最大，但力求價(jià)值最優(yōu)。單位成本、人均生產(chǎn)率、利潤(rùn)率、投資回報(bào)率等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)長(zhǎng)期保持國(guó)際先進(jìn)水平。能源結(jié)構(gòu)合理， 清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中占有的比例逐年提升。規(guī)模大：業(yè)務(wù)收入5-10年超過1000億元規(guī)模適度大的規(guī)模是具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。以電力能源為核心，

13、積極拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)調(diào)互動(dòng)的規(guī)模化效應(yīng)。業(yè)務(wù)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)， 力爭(zhēng)企業(yè)規(guī)模進(jìn)入世界電力類能源企業(yè)前20位。同時(shí)，為廣大粵電員工創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間。能力強(qiáng)：形成市場(chǎng)拓展、運(yùn)營(yíng)管理、資源利用、創(chuàng)新實(shí)踐的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通過堅(jiān)定不移的改革創(chuàng)新，逐步完善現(xiàn)代企業(yè)治理架構(gòu)和先進(jìn)運(yùn)營(yíng)體系，打造跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力和國(guó)際資源控制能力，構(gòu)建強(qiáng)大的綜合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。品牌響：成為受人尊重的國(guó)際知名能源企業(yè)品牌打造專業(yè)化的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成能源產(chǎn)業(yè)管理輸出能力；粵電品牌不僅在國(guó)內(nèi)，也在世界范圍享有一定知名度、美譽(yù)度，粵電集團(tuán)和粵電文化受到廣泛尊重。廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石8第三

14、篇立德篇3.1 核心價(jià)值觀核心價(jià)值觀是企業(yè)倡導(dǎo)并恪守的價(jià)值準(zhǔn)則，用以指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，它是粵電人普遍認(rèn)同、 并身體力行的根本原則。專業(yè)高效協(xié)同誠(chéng)信3.1.1 專業(yè)-粵電立業(yè)之基我們強(qiáng)調(diào)專注、專業(yè)，專注才能培育核心專長(zhǎng)，專業(yè)才能精深，精深造就卓越。我們專注于電力核心產(chǎn)業(yè)，開展有限相關(guān)多元經(jīng)營(yíng)，培育電力產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力, 打造電力能源管理專家的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們致力于培育專業(yè)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，提升員工職業(yè)化水平。我們倡導(dǎo)不斷積累行業(yè)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，吸引行業(yè)專家精英，提升專業(yè)運(yùn)營(yíng)水平。3.1.2 咼效粵電興業(yè)之本我們強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)高效益、管理高效率，在集團(tuán)營(yíng)造人人爭(zhēng)先、創(chuàng)造價(jià)值、崇尚業(yè)績(jī)的文化氛圍。

15、我們不斷革新組織激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工提升業(yè)績(jī)的積極性。不斷優(yōu)化組織運(yùn)營(yíng)流程，簡(jiǎn)化辦事程序，提高組織的運(yùn)行效率。我們堅(jiān)持決策果斷、目標(biāo)明確，方法正確，搶占市場(chǎng)先機(jī)，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取最佳結(jié) 果，提升經(jīng)濟(jì)效益。我們倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、反應(yīng)及時(shí)、結(jié)果導(dǎo)向的行事風(fēng)格，快、好、穩(wěn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.1.3 協(xié)同粵電成功之要我們重視協(xié)作能力，強(qiáng)調(diào)思想統(tǒng)一，團(tuán)隊(duì)價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值，在履行職責(zé)的基礎(chǔ)上精誠(chéng) 團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量完成工作。廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石9我們致力產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)協(xié)同，倡導(dǎo)資源共享、知識(shí)分享、部門協(xié)作，通過協(xié)同打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造企業(yè)整體價(jià)值最大化。我們致力與利益相關(guān)方協(xié)同

16、發(fā)展，倡導(dǎo)合作共贏，和諧處理利益相關(guān)者的關(guān)系，整合各方資源，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。3.1.4 誠(chéng)信粵電長(zhǎng)青之法我們強(qiáng)調(diào)為人講誠(chéng)信，經(jīng)營(yíng)管理講誠(chéng)信，維持企業(yè)的誠(chéng)信形象。我們提倡員工為人真誠(chéng)，內(nèi)善于心，外成于行，以誠(chéng)信見信于人，取信于社會(huì)，立足于 社會(huì)。我們對(duì)客戶以誠(chéng)，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；對(duì)員工以誠(chéng)，對(duì)員工的付出給予肯定和回饋。我們致力于打造粵電的誠(chéng)信品牌，以此為品牌核心，形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石10第四篇精藝篇4.1 經(jīng)營(yíng)理念：價(jià)值導(dǎo)向，集約優(yōu)化企業(yè)整體價(jià)值最大化是我們經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)”以企業(yè)整體價(jià)值最大化”為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求公司經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益協(xié)調(diào)與 統(tǒng)一

17、，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展。注重創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升企業(yè)在技術(shù)、管理、資本、人才等方面 的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建與強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。從一枝獨(dú)秀走向聯(lián)合艦隊(duì)”以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈為基礎(chǔ)，立足發(fā)電主業(yè)，鏈合企業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，拓展公司在能源、運(yùn)輸、金 融等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)， 加快集約化增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變步伐，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化節(jié)能降耗，以規(guī)模效益和成本領(lǐng)先取勝。4.2 安全理念：安全責(zé)任，重于泰山關(guān)愛生命，確保安全”安全為天，追求安全就是關(guān)愛生命。零事故不是安全，零隱患、零違章才是安全。一切 事故都不應(yīng)該發(fā)生，一切事故都可以預(yù)防。預(yù)防是實(shí)現(xiàn)安全的最好方法，我們倡導(dǎo)防勝于救, 堅(jiān)

18、持 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針。超越 要我安全，堅(jiān)持 我要安全，確保 我能安全”我們強(qiáng)調(diào)遵規(guī)守紀(jì)，不折不扣，通過制度培養(yǎng)自覺安全的習(xí)慣，使合規(guī)文化深入人心， 不斷提升安全意識(shí)和安全技能，消除安全生產(chǎn)隱患，健全安全運(yùn)營(yíng)管理體系。系統(tǒng)預(yù)防，風(fēng)險(xiǎn)可控”安全不限于生產(chǎn)，我們提倡全面系統(tǒng)的安全觀，強(qiáng)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，重視企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái) 務(wù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、法律、信息等全方位的風(fēng)險(xiǎn)防范，做到風(fēng)險(xiǎn)可控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定 發(fā)展。4.3 環(huán)境理念：清潔能源，和諧環(huán)境清潔能源，循環(huán)經(jīng)濟(jì)”積極發(fā)展清潔能源，持續(xù)推進(jìn) 藍(lán)天工程”；通過科技和管理進(jìn)步，提高資源利用效率， 實(shí)現(xiàn)環(huán)保、節(jié)廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一

19、華夏基石11約兩極互動(dòng)并相互促進(jìn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。全員環(huán)保，和諧環(huán)境”積極承擔(dān)環(huán)保責(zé)任， 每個(gè)粵電人都是環(huán)保的主體， 都是環(huán)保理念的踐行者和傳播者，將環(huán)保作為一種生活方式， 努力創(chuàng)造和諧環(huán)境。 不僅追求物質(zhì)環(huán)境和諧， 同時(shí)重視人文環(huán)境和 諧，尊重所在社區(qū)風(fēng)俗文化，加強(qiáng)與所在地的聯(lián)系和溝通，共建和諧社區(qū)，全面創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。4.4 管理理念：以文化心，以制度行企業(yè)文化鼓勵(lì)人做到最好 ”以先進(jìn)的文化鼓舞和引導(dǎo)員工，通過文化管理，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展和企業(yè)管理的不斷 升級(jí)，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓”以科學(xué)的機(jī)制設(shè)置為保障，以文化激勵(lì)與制度規(guī)范為基本管理手段，通過雙渠道

20、管理， 高度重視和追求管理的效益化，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。4.5 組控理念：集分適度，致力協(xié)同聚是一團(tuán)火，分是滿天星 ”以法人治理、集團(tuán)管控、成員單位的管理升級(jí)為突破，積極探索適合企業(yè)發(fā)展的管控模式；以整體價(jià)值最大化為原則，正確處理集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系，集分適度，動(dòng)態(tài)平衡。做到1+12的協(xié)同效應(yīng)”通過對(duì)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，在各業(yè)務(wù)單元之間建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的雙向增長(zhǎng)。4.6 廉潔理念：陽(yáng)光管理，干凈干事透明機(jī)制建保證，陽(yáng)光監(jiān)督筑坦途 ”透明管理，陽(yáng)光溝通，關(guān)口前移，強(qiáng)化監(jiān)督，防患未然。以紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)三 位一體，探索建立健全組織監(jiān)督、 群眾監(jiān)督

21、、家庭監(jiān)督的有效途徑， 完善廉政長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制， 營(yíng)造不能貪、不敢貪、不愿貪、不必貪的廉政氛圍。廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石12淡泊人生以明志，清廉處世以致遠(yuǎn)”我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必須率先垂范， 成為清正廉潔楷模。我們倡導(dǎo)干凈做人，干凈干事， 政治上做明白人，經(jīng)濟(jì)上做清白人，生活上做正派人，工作上做勤奮人。大事小事秉公辦事， 大節(jié)小節(jié)廉潔為節(jié)。4.7 人力資源理念：適者為才，價(jià)值為要為粵電創(chuàng)造價(jià)值的員工是人才 ”人才是粵電最核心的資源。認(rèn)同粵電文化、有所專長(zhǎng)、勝任崗位要求的員工就是我們需要的人才，在同類專業(yè)領(lǐng)域取得突出成績(jī)者就是優(yōu)秀人才。我們主張員工的能力、 素質(zhì)與崗位要求相匹配，強(qiáng)調(diào)能崗

22、匹配，任用合適的人才。人力是一種資本”人力是一種資本，人力資本是價(jià)值回報(bào)最大化的資本，是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素。我們關(guān)注每一位員工的價(jià)值開發(fā)，重視將培訓(xùn)作為實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)和企業(yè)成功最為重要的手段和 保證，并為此而進(jìn)行持續(xù)投入。“有為才能 有位舞臺(tái)支撐狀態(tài)”我們認(rèn)為任何的成功和贊譽(yù)首先源于努力與付出，員工只有 有所為”才能 有其位”。同時(shí)我們認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)員工成才具有至關(guān)重要的影響，我們致力于為員工提供有效參 與、相互支持的成長(zhǎng)環(huán)境。我們鼓勵(lì)員工的個(gè)人創(chuàng)造性，在信任、尊重、溝通以及團(tuán)隊(duì)合作 的基礎(chǔ)上幫助員工成功。4.8 激勵(lì)理念：全面績(jī)效，有效激勵(lì)績(jī)效管理的目的是為了持續(xù)成長(zhǎng)績(jī)效管理是企業(yè)和個(gè)

23、人成長(zhǎng)的導(dǎo)向，體現(xiàn)企業(yè)的文化和意志；我們提倡企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下的全面績(jī)效管理，通過對(duì)過程和結(jié)果的雙向關(guān)注實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人業(yè)績(jī)的持續(xù)提升，從而實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。基于人本，多元激勵(lì)”任何激勵(lì)的措施和方法必須源于對(duì)被激勵(lì)者的深刻理解和認(rèn)識(shí)，針對(duì)不同的人、在不同的時(shí)間采用不同的激勵(lì)要素和激勵(lì)方式。 我們關(guān)注每一位員工最深層次的精神需求， 關(guān)注文 化對(duì)員工的激勵(lì)作用，并因此而致力于充滿歸屬感的員工精神家園的建設(shè)與維護(hù)。廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石13德才兼?zhèn)?，公平擇?yōu)”員工的主觀愿望、專業(yè)技能、發(fā)展?jié)摿?、能?dòng)性、靈活性、創(chuàng)造性和開拓精神，是粵電 成功的基石。我們堅(jiān)持 公平擇優(yōu)，機(jī)會(huì)平等”的原則，嚴(yán)肅培養(yǎng)和選人

24、用人。我們提拔重用 德才兼?zhèn)鋯T工，培養(yǎng)試用德佳才欠員工，限制使用德欠才佳員工，堅(jiān)決不用德才不備員工。4.9 團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念：合力創(chuàng)造，共享成長(zhǎng)我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)奮斗，不提倡個(gè)人主義”我們倡導(dǎo)協(xié)作與配合，營(yíng)造順暢高效的工作環(huán)境。員工不僅要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，補(bǔ)位不越位。我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)奮斗，個(gè)人 的成功只有在團(tuán)隊(duì)的成功中才體現(xiàn)意義，團(tuán)隊(duì)的失敗也是個(gè)人的失敗。個(gè)人價(jià)值在團(tuán)隊(duì)價(jià)值中實(shí)現(xiàn) ”我們創(chuàng)造寬松環(huán)境， 鼓勵(lì)大膽工作，共同迎接挑戰(zhàn)，共享奮斗成果。我們致力于創(chuàng)造想 干事、敢干事、能干事、干成事的良好氛圍，激勵(lì)員工挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，通過事業(yè)成功獲得精 神滿足和人生快樂

25、，使得員工在粵電享有寬廣空間、成就精彩人生。5 1 文化象征：向日葵文化象征，是借助具象事物比喻企業(yè)文化的特征，是企業(yè)倡導(dǎo)建立的精神追求和文化品格。文化象征有利于文化的形象化表達(dá)和傳播。向日葵向日葵，英文(sun flower)意為太陽(yáng)之花。向日葵花盤似太陽(yáng)， 地球上的絕大部分能源都源自太陽(yáng)，以其為文化象征，寓意粵電作為能源企業(yè)的行業(yè)特征。向日葵花形呈輪狀，形如汽輪機(jī)的葉輪、水輪機(jī)的葉輪、風(fēng)車的葉片、輪船的螺旋槳、采煤機(jī)的斗輪等，體現(xiàn)粵電多種業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)特征。向日葵是優(yōu)質(zhì)的油料植物， 是理想的生物質(zhì)能原料，表達(dá)粵電重視環(huán)境保護(hù)、致力清潔能源的追求。廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石14向日葵是

26、自然界不多有的由果實(shí)構(gòu)成花體的植物，且果實(shí)占多而居中，花瓣嬌美而外飾，象征粵電務(wù)實(shí)而典雅、端正而靈動(dòng)，既強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)也重外在形象。向日葵屬菊科，生命力強(qiáng)，環(huán)境適應(yīng)性好，生長(zhǎng)地域廣泛，世界各地均有栽培，是多個(gè) 國(guó)家的國(guó)花，寄托著粵電國(guó)際化發(fā)展的希望。向日葵花盤朝向太陽(yáng)， 果粒緊密排列，一體和諧共生，體現(xiàn) 合和共生”始終向往光明， 時(shí)刻逐日而動(dòng)，體現(xiàn) 守正出新”生動(dòng)表達(dá)了粵電哲學(xué)。向日葵，陽(yáng)光之花、團(tuán)結(jié)之花、堅(jiān)韌之花、智慧之花，是粵電人引以自豪的文化象征。5.2 品牌宣傳口號(hào)用心創(chuàng)造綠色能源用心創(chuàng)造”體現(xiàn)粵電人心懷對(duì)國(guó)家和社會(huì)的高度責(zé)任感，傾心、傾力拓展能源事業(yè)；不僅提供能源，更秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的科學(xué)精

27、神，通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的持續(xù)改進(jìn)，不斷改善能源服務(wù)水 平；綠色能源”體現(xiàn)粵電既致力于開發(fā)和提供可再生清潔能源，同時(shí)也不斷改進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)管理，努力提高現(xiàn)有能源的利用效率和環(huán)境保護(hù)水平。5.3 粵電人精神粵電人精神，是從企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際需要和粵電文化的個(gè)性特征出發(fā)，企業(yè)倡導(dǎo)的粵電員工所要具備的精神面貌。用心工作、健康生活、激情奉獻(xiàn)、追求卓越【用心工作】用心工作是我們滿懷崇高使命感，負(fù)責(zé)地工作的態(tài)度。我們的事業(yè)為社會(huì)帶來光明與動(dòng)力， 這種使命感是無窮的精神力量，激發(fā)我們把智慧力 量投入到粵電的光榮事業(yè)之中， 激勵(lì)我們?cè)谄椒仓姓业絻r(jià)值， 在繁忙中體味意義， 在重復(fù)中 創(chuàng)造不凡。我們秉持積極進(jìn)取的心態(tài)，就會(huì)化

28、被動(dòng)為主動(dòng)，在困難中尋找希望，我們不輕易言敗，不輕易放棄，從容迎接工作的挑戰(zhàn)和成就。我們抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)，專心致志投入工作，思考把工作做得更好，盡職盡責(zé)，收獲工作帶來的尊嚴(yán)和榮耀。廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石15我們用心工作如向日葵，心懷光明，智慧靈活，積極向上，認(rèn)真每一天！【健康生活】健康生活是我們珍視生命，熱愛生活的情操。健康生活讓生命之花更加燦爛，生活充滿活力，人生更加激揚(yáng)，事業(yè)輝煌持久。我們要培養(yǎng)健康的生活方式，保持健康心理，不被外力所累，以飽滿的精神，投入工作與事業(yè)，享受價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足與自豪。我們要塑造健康活力的體魄，勞逸結(jié)合，張馳有道，規(guī)律體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)，享 受生

29、命喜悅。我們健康生活如向日葵，清新挺拔，朝氣蓬勃，情趣盎然，健康每一天。【激情奉獻(xiàn)】激情奉獻(xiàn)是我們對(duì)事業(yè)執(zhí)著，對(duì)企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。我們把工作融入事業(yè)，心胸因奉獻(xiàn)而豁達(dá)，心情因投入而燦爛，心智因忘我而激越。企業(yè)的成長(zhǎng)壯大，離不開每一位粵電人顧全大局，以奉獻(xiàn)為榮的精神與行動(dòng)。 我們的積極奉獻(xiàn)，將成就美好愿景，我們將在共同創(chuàng)造繁榮中共同創(chuàng)造幸福。我們激情奉獻(xiàn)如向日葵，熱情洋溢，傾心創(chuàng)造，回報(bào)社會(huì)，奉獻(xiàn)每一天?！咀非笞吭健孔非笞吭绞俏覀冏晕页?、飛得更高的理想。我們努力超越過去、超越自我，追求更高價(jià)值實(shí)現(xiàn)?；涬姷慕裉?，成于我們堅(jiān)定信念，奮勇拼搏；粵電的未來，在于我們自我激勵(lì)，不斷超越。新時(shí)代需要我們具備

30、更開放的視野和思維，更堅(jiān)定的毅力和意志，頑強(qiáng)攀登，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。我們追求卓越如向日葵，堅(jiān)定信念，奮發(fā)向上，茁壯成長(zhǎng)，追求每一天。5.4 工作作風(fēng)工作作風(fēng)是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)踐中逐步形成的一貫態(tài)度和行為處事的風(fēng) 格。工作作風(fēng)既具有本企業(yè)特性，也有企業(yè)的行業(yè)特征和生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、員工素質(zhì)等 方面的特點(diǎn)。嚴(yán)一細(xì)一實(shí)粵電在長(zhǎng)期的發(fā)展中不斷積累并實(shí)踐著嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的企業(yè)作風(fēng)。廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石16【嚴(yán)】嚴(yán)密制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)法嚴(yán)則人思善”嚴(yán)格的管理帶來企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全穩(wěn)健。嚴(yán)密制度：運(yùn)用制度管理人、管理企業(yè)，嚴(yán)密的制度提升管理質(zhì)量。嚴(yán)明紀(jì)律：嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)罰必信

31、，造就能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍。嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)：以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度對(duì)待工作，以科學(xué)精神處理工作，把事情做好?！炯?xì)】注重細(xì)節(jié)、小事做細(xì)、精益求精注重細(xì)節(jié)：培養(yǎng) 大處著眼，小處著手”的做事方式，認(rèn)真對(duì)待工作。小事做細(xì)：布置不等于完成，簡(jiǎn)單不等于容易，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做到位。精益求精：凡事只要多用心、多實(shí)踐就會(huì)熟能生巧，追求做到完善完美。【實(shí)】誠(chéng)實(shí)待人、踏實(shí)做事、求真務(wù)實(shí)名必有實(shí)，事必有功”，成功依靠腳踏實(shí)地的踐行。誠(chéng)實(shí)待人：真誠(chéng)對(duì)待他人，以誠(chéng)信立個(gè)人信譽(yù)。求真務(wù)實(shí)：解放思想，實(shí)事求是，重實(shí)際、求實(shí)效。踏實(shí)做事：腳踏實(shí)地、埋頭苦干，有此態(tài)度做事則事業(yè)可成。5.5 行為修養(yǎng)行為修養(yǎng)是員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中應(yīng)遵循的行為規(guī)范?；涬?/p>

32、人應(yīng)努力踐行行為修養(yǎng)，提升自己的職業(yè)化水平?！竟芾碚?素養(yǎng)】仁智”管理者在粵電各項(xiàng)工作和活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)組織、協(xié)調(diào)、管理角色的人員都是管理者。我們倡導(dǎo)管理者立身以仁，行事以智，追求仁智兼?zhèn)洹⒂旨t又專。立身以仁，重在修品德，養(yǎng)性情；行事 以智重在增知識(shí)，強(qiáng)能力。1、仁者修德廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石17管理者應(yīng)思想清正， 信念堅(jiān)定，心懷大局，嚴(yán)于律己。自覺與黨和國(guó)家大政方針保持一 致，遵守國(guó)家法律法規(guī)與企業(yè)各項(xiàng)制度規(guī)程，努力倡導(dǎo)和踐行公司價(jià)值理念；自覺顧全大局，堅(jiān)持廉潔奉公，善于維護(hù)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)利益；自覺抵制不良傾向和各種誘惑，取 名利不失道，得權(quán)勢(shì)不失節(jié)，是非分明，客觀公正，做員

33、工榜樣，以人格魅力施行影響。2、仁者養(yǎng)性管理者應(yīng)仁愛惠澤， 謙虛謹(jǐn)慎，豁達(dá)大度，立己達(dá)人。以愛心處世、生活，愛人、愛物、 愛環(huán)境；虛懷若谷、從善如流，不剛愎自用，不孤芳自賞；艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不驕奢淫 逸，不鋪張浪費(fèi)；大度從容，寬厚待人，具容人、容事、容言之量；服從上級(jí)，尊重平級(jí)， 關(guān)愛下級(jí)，善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點(diǎn)，樂于成就他人利益，長(zhǎng)于協(xié)同他人完成目標(biāo)。3、智者增知管理者應(yīng)專業(yè)精深，視野開闊，求知若渴，終身學(xué)習(xí)。要成為專業(yè)者，聚焦一域，深入學(xué)習(xí)，掌握并精通某一領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，建立權(quán)威和影響力；要成為探索者，不固執(zhí)封閉,不因循守舊，以開放心態(tài)接受新思想、新知識(shí)，始終保持視野開闊、意識(shí)超前、思維領(lǐng)先

34、； 要成為思想者，善于把理論知識(shí)同具體實(shí)踐結(jié)合起來形成新知，善于從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中獲得啟示，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，以學(xué)促用，學(xué)用相長(zhǎng)。4、智者強(qiáng)能管理者應(yīng)善謀發(fā)展，明辨英才，鼓舞團(tuán)隊(duì)，勤奮實(shí)干。著眼于企業(yè)的根本利益，未雨綢繆謀劃團(tuán)隊(duì)愿景目標(biāo)， 領(lǐng)先探索規(guī)劃發(fā)展路徑；善于發(fā)掘人才、培育人才，建立人才制高點(diǎn)；持續(xù)進(jìn)行執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的三力修煉”，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到執(zhí)行命令迅速?gòu)氐?，貫徹上?jí)意圖雷厲風(fēng)行，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上下同欲、高效實(shí)干?！締T工素養(yǎng)】信實(shí)”員工在粵電工作的人員都是粵電員工?；涬妴T工應(yīng)該做到 立信求實(shí)”。立信，重在胸懷信念、能夠信任、講求誠(chéng)信，是粵電員工修身之要；求實(shí)

35、，重在追求實(shí)力、致力實(shí)干、實(shí)事求是， 是粵電員工立業(yè)之要。員工是粵電的細(xì)胞， 匯聚決定粵電面貌。 粵電員工要堅(jiān)持 立信求實(shí)”，以此樹立良好形 象，增強(qiáng)內(nèi)廣東粵電集團(tuán)企業(yè)文化大綱一一華夏基石18外部信任，從而提高內(nèi)外各方的溝通效率，降低協(xié)作成本，實(shí)現(xiàn)內(nèi)順外和，提升 企業(yè)軟實(shí)力。1信念粵電員工要胸懷常志，持之以恒。要以公司使命愿景為己任，秉承踐行公司價(jià)值理念，結(jié)合公司發(fā)展尋找和確立個(gè)人奮斗坐標(biāo)，在努力推動(dòng)粵電發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想。追求理想目標(biāo)要執(zhí)著堅(jiān)韌、保持耐心，勇于迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，百折不撓，鍥而不舍。2、信任粵電員工要被人信任，信任他人。被人信任是一種責(zé)任和榮譽(yù)，一旦受人之托就當(dāng)忠人之事，盡心盡力做好公司或他人交付的工作和事務(wù)，做到讓人在戰(zhàn)斗中也能把后背交給我們”。信任他人是一種高尚的情感，是我們的事業(yè)能夠取得協(xié)同成功的寶貴基礎(chǔ)，要善于 信任他人，敢于托付，勇于授權(quán)，除非能證明或確信對(duì)方不值得信任。3、誠(chéng)信粵電員工要待人真誠(chéng)，做事守信。待人接物要誠(chéng)懇、熱情、禮貌；善于傾聽他人心聲，關(guān)注他人的利益訴求； 顧及他人感受，言行不傷尊嚴(yán)，在他人沒有攻擊傷害言行之前不要表 現(xiàn)出戒備不