薪酬設(shè)計(jì)方案開題報(bào)告

1、CWL/JL/JWC/ZY012-02畢業(yè)論文開題報(bào)告論文題目：系 （院）：專 業(yè)：年級(jí)（班）：學(xué) 號(hào)：2姓 名：指導(dǎo)教師：2013年11 月10 日重慶文理學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告1選題目的和意義：選題目的主要是：主要是幫助本公司設(shè)計(jì)出一個(gè)合理的薪酬體系，從而提高本公司的綜合實(shí)力。使其對(duì)內(nèi)具有公 正性和激勵(lì)性，對(duì)外具有吸引性和競(jìng)爭(zhēng)性。本文在寫之前，先后了解了眾多公司的薪酬設(shè)計(jì)方案，并不斷的比較 他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)，從而保留一些認(rèn)為比較適合我們企業(yè)的觀點(diǎn)。選題意義是：通過此設(shè)計(jì)方案，來了解薪酬管理在企業(yè)中的重要性，從而增強(qiáng)企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。2、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述：隨著薪酬概念的發(fā)展，關(guān)于

2、薪酬滿意度的研究越來越多， 那么何為薪酬滿意度呢？從字 面上簡(jiǎn)單的理解，薪酬滿意度就是員工對(duì)通過在企業(yè)工作而獲得的薪酬的滿意程度。從學(xué)者專業(yè)的角度上來講， 薪酬滿意度就是員工對(duì)自己所獲薪酬進(jìn)行評(píng)價(jià)后產(chǎn)生的主觀心理感受。而員工對(duì)于所獲薪酬的評(píng)價(jià)主要基于兩個(gè) 理論，一個(gè)是期望理論，一個(gè)是公平理論。我國(guó)的學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)外的研究資料進(jìn)行分析后，認(rèn)為薪酬滿意度是一個(gè)組織成員獲得組織回報(bào)的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng) 濟(jì)性報(bào)酬與他的期望值相比較后所形成的感覺程度。它是一個(gè)相對(duì)的概念超出期望一滿意達(dá)到期望值一基本滿意 低于期望值一不滿意。而更多的學(xué)者則認(rèn)為薪酬滿意度是員工把自己的勞動(dòng)投入和得到的薪酬的比率與其他參考 人的勞

3、動(dòng)投入和得到薪酬的比率進(jìn)行比較后所形成的心理感受。它是一個(gè)主觀的心理感受公平一滿意不公平一不 滿意。而國(guó)外的學(xué)者則認(rèn)為影響薪酬滿意度的因素包括薪酬、工作水平、教育、年齡、組織規(guī)模、在公司的供職時(shí)間、 在崗位上的供職時(shí)間、工作性質(zhì)是決策性的還是事務(wù)性的。經(jīng)過研究指出直接影響人們薪酬滿意度的因素包括個(gè) 人投入，比如工作年限和教育程度工作投入，比如績(jī)效和公務(wù)消費(fèi)工作性質(zhì)，比如責(zé)任水平以及該項(xiàng)工作對(duì)實(shí)現(xiàn) 整個(gè)組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)非貨幣性薪酬，比如晉升機(jī)會(huì)、工作安全以及合理的監(jiān)督機(jī)制。并指出，歷史薪酬對(duì)于人們 的薪酬滿意度也有重要影響在其他條件相同的情況下，被識(shí)別到的績(jī)效與薪酬滿意度負(fù)相關(guān)，被識(shí)別到的工作要

4、求例如，困難程度和責(zé)任范圍與薪酬滿意度負(fù)相關(guān)，識(shí)別到的對(duì)員工有吸引力的非貨幣性薪酬與薪酬滿意度正相 關(guān)，被識(shí)別到的外部公平性例如，與在其公司從事相似工作的雇員的對(duì)比與薪酬滿意度正相關(guān)，被識(shí)別到的內(nèi)務(wù) 公平性例如，與在本公司從事相似工作的其他員工的對(duì)比與薪酬滿意度正相關(guān)。3、選題研究?jī)?nèi)容：本課題研究的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)組成部分：我們的薪酬設(shè)計(jì)方案主要是包括四大部分，分別是：1總則。該部分主要是我們方案設(shè)計(jì)的目的，制定原則，適用范圍等方面的問題。2公司各個(gè)崗位的職務(wù)分析。該部分詳細(xì)的說明了從基層員工到經(jīng)理等，自下而上的崗位說明。3主要是公司的薪酬調(diào)查分析。該部分主要包括員工對(duì)薪酬的滿意度，薪酬的

5、構(gòu)成部分，獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng) 的發(fā)放形式。4公司方案的成型與最終定稿。該部分只要是用圖表的方式來制定一個(gè)全新的薪酬方案，以更好的管理員工的薪酬。4、本選題研究技術(shù)路線、研究方法和要解決的關(guān)鍵問題研究技術(shù)路線：對(duì)該公司的背景進(jìn)行了解t對(duì)國(guó)內(nèi)外薪酬設(shè)計(jì)方案文獻(xiàn)查閱t確定設(shè)計(jì)理念t對(duì)該公司的薪酬?duì)顩r進(jìn)行 調(diào)查分析f完成設(shè)計(jì)方案。研究方法：收集資料，對(duì)所收集的資料進(jìn)行分析，得出研究的思路。對(duì)該公司的宏觀和微觀環(huán)境進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、分 析，了解所設(shè)計(jì)的各種需求，因地制宜地進(jìn)行設(shè)計(jì)。解決的關(guān)鍵問題是設(shè)計(jì)一個(gè)新的合理的符合公司的薪酬計(jì)劃書。5、研究與寫作計(jì)劃:確定選題、收集文獻(xiàn)資料:撰寫開題報(bào)告：2013年10月20

6、日11月1日2013年11月2日-11 月-7日開題時(shí)間：2013年11月10日11月15日調(diào)查研究、實(shí)踐：2013年11月16日12月15日形成論文初稿：2014年1月1日-4月21日論文修改、定稿、打印：2014年4月22 日- 5月5日提交論文、做好答辯準(zhǔn)備:2014年5月6 日-5月8日參加答辯：2014年5月10日參考文獻(xiàn)：1卜安鴻章企業(yè)人力資源管理師四級(jí)北京:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社.20072卜馬新建等人力資源管理與開發(fā)北京:石油工業(yè)出版社.20133卜冉斌、王清、蔡巍薪酬方案設(shè)計(jì)與操作北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社。20034 、（美）加里德斯勒人力資源管理北京沖國(guó)人民大學(xué)出版社.2010

7、5 、張佩云.人力資源管理.北京:清華大學(xué)出版社.20046卜武欣.績(jī)效管理事務(wù)手冊(cè).北京:機(jī)械工業(yè)出版社7卜王學(xué)力.企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理.東經(jīng)濟(jì)出版社20118卜王榮奎.成功企業(yè)薪酬制度范本.北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社.20019 、陳天祥.人力資源管理.廣州沖山大學(xué)出版社.200110 、余凱成、王文波、王曉云.現(xiàn)代人才資源管理.遼寧:東北大學(xué)出版社.199411 、王慶海.如何做業(yè)績(jī)考核.遼寧:大連理工大學(xué)出版社。200912 、伍勇軍.人力資源實(shí)戰(zhàn)管理模式.廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社.200413 、劉雄、趙延.現(xiàn)代工資管理學(xué).北京:首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社.201014 、安鴻章.工作崗位的分析技術(shù)與應(yīng)

8、用 沃津:南開大學(xué)出版社.200015 、張一馳.人力資源管理教程.北京:北京大學(xué)出版社.19997、指導(dǎo)教師意見:簽名：年 月 日8、開題審查小組意見:教研室主任或組長(zhǎng)簽名：年 月 日5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 57213119215891832657710018030900123

9、59 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916