
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
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文檔簡介
1、東莞市*五金制品程序文件文件名稱:進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序文件編號(hào):QPI01版本/版次:A/0生效日期:2022-11-7部門代碼:I _ 日期: 日期: 日期:制修訂記錄版次制修訂日期制修訂頁次制修訂內(nèi)容說明制修訂審核批準(zhǔn)A/02022-11-7全頁次含封面共5頁全早節(jié)內(nèi)谷全面修改發(fā)行東莞市*五金制品程序文件文件 名稱進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序文件編號(hào)QPI01版本/版次A/0頁次/頁數(shù)2/5編制日期2022-11-71. 目的:通過對(duì)進(jìn)料之檢驗(yàn)控制,確保本公司所采購的物料之規(guī)格、數(shù)量、性能等品質(zhì)符合既定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2. 范圍:適用于本公司所有外購或客戶提供的原材料、半成品、包裝材料等直接使用于產(chǎn)品之物料
2、,以及本公司委外加工 之成品等進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)。3. 定義:3.1環(huán)境管理物質(zhì):會(huì)對(duì)地球環(huán)境及人體產(chǎn)生顯著影響或由客戶標(biāo)準(zhǔn)之物質(zhì)。3.2包裝材料:指為了將產(chǎn)品從生產(chǎn)者送到使用者或消費(fèi)者,而用于“裝入、“保護(hù)、“使用、“運(yùn)送、“交付的所有材料所構(gòu)成的產(chǎn)品。3.3輔助材料:泛指輔助生產(chǎn)使用的抹機(jī)水、清洗劑、酒精等材料。3.4致命缺陷CR:功能完全喪失的或造成致命危害的缺陷。3.5嚴(yán)重缺陷MA :原應(yīng)具備的功能失效或有造成失效可能的缺陷。3.6輕微缺陷Ml:不影響產(chǎn)品性能,但外觀受影響的缺陷。4. 職責(zé):4.1倉庫負(fù)責(zé)進(jìn)料點(diǎn)收及出入庫作業(yè);4.2IQC負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)及異常情況提報(bào)及最終判定。4.3采購
3、部:負(fù)責(zé)供給商協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)絡(luò)與相關(guān)資料的索?。?. 流程示意圖:5.1附件一:進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程圖:6. 內(nèi)容及要求:6.1進(jìn)料點(diǎn)收:倉庫在收到外部供給商來料后,由倉管員依據(jù)我司的采購訂單進(jìn)行點(diǎn)收確認(rèn),核對(duì)來料的品名規(guī)格及數(shù)量無 誤后,將來料暫放于待檢區(qū),并開出?物料檢驗(yàn)報(bào)告?連同供給商所附資料一并交與IQC進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè)。倉庫在收到供給商來料后,根據(jù)?送貨單?進(jìn)行點(diǎn)收確認(rèn),核對(duì)來料的品名規(guī)格及數(shù)量無誤后,將來料暫放 于待檢區(qū),倉庫將書面?送貨單?提供給IQC通知進(jìn)行檢驗(yàn)并且在?物料檢報(bào)告上注明緩急程度?。6.2進(jìn)料檢驗(yàn):在收到送檢的?物料檢驗(yàn)報(bào)告?送貨單?后,做好如下資料或工具準(zhǔn)備工作:?合格
4、供給商名單?;?供給商交貨管理標(biāo)準(zhǔn)?;成認(rèn)書及工程樣板/色板;工程圖面;進(jìn)料檢驗(yàn)指導(dǎo)書SIP;?抽樣方案表?;相關(guān)檢驗(yàn)工具、治具、測(cè)量工具等;用于檢驗(yàn)記錄、狀態(tài)標(biāo)識(shí)的相關(guān)表單及標(biāo)簽等。確認(rèn)送貨廠商是否為合格供給商,是否按照我司要求簽署所有交易文件,物料對(duì)應(yīng)第三方環(huán)保測(cè)試報(bào)告是否過期;東莞市*五金制品程序文件文件名稱進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序文件編號(hào)QPI01版本/版次A/0頁次/頁數(shù)3/5編制日期2022-11-7623檢驗(yàn)時(shí)間:正常檢驗(yàn)需在24小時(shí)之內(nèi)完成;急件需在內(nèi) 8小時(shí)內(nèi)檢驗(yàn)完畢;特急件需在于4小時(shí)內(nèi)檢驗(yàn)完畢不含正常休息時(shí)間確認(rèn)供給商所附資料是否符合?品質(zhì)合約?、?采購合約?供給商交貨標(biāo)準(zhǔn)?之要
5、求,并確認(rèn)資料的符合性;依據(jù)?檢驗(yàn)指導(dǎo)書?、?抽樣方案?、?工程圖面?及成認(rèn)?樣板?、?會(huì)簽樣板?等對(duì)待檢物料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn);確認(rèn)來料的包裝方式、數(shù)量、產(chǎn)品防護(hù)及標(biāo)識(shí)等是否符合?供給商交貨管理標(biāo)準(zhǔn)?、檢驗(yàn)指導(dǎo)書及其它特殊規(guī)定之要求;檢驗(yàn)完成后,檢驗(yàn)人員應(yīng)隨即將檢測(cè)數(shù)據(jù)、結(jié)果等記錄于相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告中,IQC根據(jù)各工程的檢測(cè)結(jié)果,對(duì)本批來料進(jìn)行綜合判定,并將判定結(jié)果記錄于?物料檢驗(yàn)報(bào)告?中,再交由上級(jí)進(jìn)行審核;根據(jù)綜合判定結(jié)果,IQC作好相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí),合格允收的物料,在標(biāo)示標(biāo)簽上加蓋“IQC PASS 章,不合格拒收的物料,貼上紅色“不合格標(biāo)簽;完成狀態(tài)標(biāo)識(shí)后,IQC將?物料檢驗(yàn)報(bào)告?及結(jié)果反應(yīng)倉
6、庫,合格允收的物料由倉管員辦理入庫手續(xù),不 合格拒收的物料由倉管員將其轉(zhuǎn)移至不合格品區(qū)域,進(jìn)行有效的隔離管制,防止誤用、錯(cuò)用、混料等異常 發(fā)生。生產(chǎn)計(jì)確認(rèn)此物料生產(chǎn)部需急用或其它因素,且此不合格不影響產(chǎn)品功能、使用壽命,由采購部或需求部門提出要求特采時(shí),由生產(chǎn)方案或者需求部門在?物料檢驗(yàn)報(bào)告?指定地方注明,并適時(shí)依據(jù)?特采管理作業(yè)方法?內(nèi)容開出?特采申請(qǐng)單?,經(jīng)品管、工程、生產(chǎn)等部門會(huì)簽后再經(jīng)副總或總經(jīng)理最終判定,IQC收到簽核的特采單后在此批材料外包裝上貼“特采標(biāo)簽,并在?物料檢驗(yàn)報(bào)告?上判定“特采,將此報(bào)告交倉庫一聯(lián),倉庫將此材料按合格品入庫;IQC并在異常發(fā)生時(shí)適時(shí)開出?進(jìn)料品質(zhì)異常單?
7、交給采購部,由采購?fù)ㄖ┙o商改善;異常追蹤:、開出的異常單必須在三個(gè)工作日內(nèi)追回;急件需在一個(gè)工作日內(nèi)回復(fù);、對(duì)策回復(fù)的有效性,需實(shí)際追查三批合格后,方可結(jié)案;糾正預(yù)防措施依?糾正預(yù)防措施程序?執(zhí)行;6.3當(dāng)原材料出現(xiàn)環(huán)保特性不良時(shí) ,須做如下處理:6.3.1 IQC 發(fā)出?進(jìn)料品質(zhì)異常單?,并報(bào)告環(huán)境管理代表,依環(huán)境管理代表批示處理,IQC進(jìn)行跟蹤至結(jié)案。6.3.2 品質(zhì)部對(duì)環(huán)保材料出現(xiàn)環(huán)保特性不良之情況,須對(duì)類似品橫向展開調(diào)查,預(yù)防不良再次發(fā)生,原材料環(huán)境品質(zhì)出現(xiàn)異常時(shí),要求責(zé)任供給商限期改善后交貨,并重新提供改善后的原材料環(huán)境管理物質(zhì)測(cè)試報(bào)告。IQC,按清單上的物6.4庫存品檢驗(yàn):庫存品
8、保存期限依?倉庫管理程序?為準(zhǔn),超過規(guī)定期限的由倉管提供庫存清單交料一一進(jìn)行重新檢驗(yàn)確認(rèn)。東莞市*五金制品程序文件文件 名稱進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序文件編號(hào)QPI01版本/版次A/0頁次/頁數(shù)4/5編制日期2022-11-76.4緊急材料之檢驗(yàn):641外部來料:假設(shè)不能及時(shí)完成進(jìn)料檢驗(yàn)而生產(chǎn)急需使用的緊急物料,由生產(chǎn)方案或需求部門開出書面?內(nèi)部溝通單?,說明緊急原因及需要數(shù)量,經(jīng)品質(zhì)主管及副總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知IQC、倉庫及生產(chǎn)單位進(jìn)行緊急放行,IQC按照放行數(shù)量作好黃色的急料上線標(biāo)識(shí),倉庫憑此暫行發(fā)料;生產(chǎn)部門在急料上線前,應(yīng)清理好作業(yè)現(xiàn) 場,對(duì)之前存余物料、半成品或成品進(jìn)行區(qū)分、標(biāo)識(shí)和隔離,防止與急料
9、上線局部相互攙和及混淆,保證物 料及制品的可追溯性;生產(chǎn)現(xiàn)場的品管對(duì)于急料上線的物料,優(yōu)先完成首件確認(rèn),并對(duì)制程品質(zhì)重點(diǎn)密切跟蹤。同時(shí)IQC隨線檢驗(yàn)并記錄,將“急料放行之?內(nèi)部溝通單?一起訂附在?物料檢驗(yàn)報(bào)告?上存檔,以便后續(xù)追溯;6.4.3 “急料放行 隨線檢驗(yàn)之物料在制程或隨線檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)按照本程序 “6.2.8 條進(jìn)行處置和追溯。6.5異常處理:來料品質(zhì)異常及不合格品之處理依?不合格品控制程序?、?糾正預(yù)防措施程序?作業(yè)。7. 相關(guān)文件:7.1?供給商管理程序?7.2?采購管理程序?7.3?產(chǎn)品防護(hù)管理程序?7.4?不合格品控制程序?7.5?糾正預(yù)防措施程序?7.6?特采申請(qǐng)控
10、制作業(yè)方法?8. 相關(guān)記錄8.1?物料檢驗(yàn)報(bào)告?8.2?進(jìn)料品質(zhì)異常單?8.3?內(nèi)部溝通單?8.4?特采申請(qǐng)單?東莞市*五金制品程序文件文件名稱進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序文件編號(hào)QPI01版本/版次A/0頁次/頁數(shù)5/5編制日期2022-11-7附件一:進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程圖權(quán)責(zé)部門作業(yè)流程說明相關(guān)文件/表單供給商交貨供給商到我司倉庫交貨?送貨單?倉庫NG倉管點(diǎn)收OK物料部生管部通知IQC品管部OKNG9K物料部OK入庫異常提報(bào)相關(guān)部門MRBlNG退貨倉管員對(duì)來料的品名規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,無誤那么放入待檢區(qū),否那么不予收貨。倉管員將暫收物料放入待檢區(qū)后, 填寫?物料檢驗(yàn)報(bào)告?知 IQC進(jìn)行檢驗(yàn)。?物料檢驗(yàn)報(bào)告?物料檢驗(yàn)報(bào)告?1.2.IQC依據(jù)相關(guān)的檢驗(yàn)依據(jù)對(duì)來料物品進(jìn)行檢驗(yàn)并判定,同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記
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