乾坤木業(yè)有限公司崗位說(shuō)明書(shū)綜合部分

1、第一部分 高級(jí)管理人員3總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)3營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)6運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)8總工程師崗位說(shuō)明書(shū)11營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)14運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)17第二部分 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)20營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部20營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)20市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員崗位說(shuō)明書(shū)23渠道管理員崗位說(shuō)明書(shū)26銷(xiāo)售部28銷(xiāo)售部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)28銷(xiāo)售部部長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)31銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)33門(mén)市經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)35門(mén)市業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)37售后服務(wù)部39售后服務(wù)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)39售后服務(wù)部部長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)41客戶(hù)服務(wù)中心管理員崗位說(shuō)明書(shū)43售后服務(wù)部安裝班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)45售后服務(wù)部安裝組長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)47售后服務(wù)部安裝

2、組主安裝員崗位說(shuō)明書(shū)49售后部安裝組副安裝員崗位說(shuō)明書(shū)51工程銷(xiāo)售部53工程銷(xiāo)售部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)53工程銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)56國(guó)際業(yè)務(wù)部58國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)58國(guó)際業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)61第三部分 運(yùn)營(yíng)部門(mén)63采購(gòu)部63采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)63原材料采購(gòu)崗位說(shuō)明書(shū)66輔料采購(gòu)崗位說(shuō)明書(shū)68生產(chǎn)部70生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)70生產(chǎn)部部長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)72干燥車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)74四面刨車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)76帶鋸車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)78油漆車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)80包裝車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)82倉(cāng)儲(chǔ)部84倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)84原材料管理崗位說(shuō)明書(shū)86成品庫(kù)管理崗位說(shuō)明書(shū)88輔料庫(kù)管理崗位說(shuō)明書(shū)9

3、0低值易耗品管理崗位說(shuō)明書(shū)92第四部分 技術(shù)質(zhì)量部門(mén)94質(zhì)量管理部94質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)94質(zhì)量主管崗位說(shuō)明書(shū)97審核主管崗位說(shuō)明書(shū)99質(zhì)量工程師崗位說(shuō)明書(shū)101質(zhì)量檢驗(yàn)崗位說(shuō)明書(shū)103研發(fā)部105研發(fā)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)105研發(fā)工程師崗位說(shuō)明書(shū)108工藝工程師崗位說(shuō)明書(shū)110第五部分 職能部門(mén)113財(cái)務(wù)部113財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)113財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)116成本會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)118預(yù)算審計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)120出納員崗位說(shuō)明書(shū)122收銀員崗位說(shuō)明書(shū)124人力資源部126人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)126薪酬管理崗位說(shuō)明書(shū)129人事崗位說(shuō)明書(shū)131行政部133行政部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)133財(cái)產(chǎn)管理崗位

4、說(shuō)明書(shū)136綜合文秘崗位說(shuō)明書(shū)138后勤管理崗位說(shuō)明書(shū)140接待崗位說(shuō)明書(shū)142保安崗位說(shuō)明書(shū)144電工崗位說(shuō)明書(shū)146司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū)148廚師崗位說(shuō)明書(shū)150勤雜工崗位說(shuō)明書(shū)152戰(zhàn)略發(fā)展部154戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)154戰(zhàn)略研究員崗位說(shuō)明書(shū)156第一部分 高級(jí)管理人員總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)QK-00-01所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)董事長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總、運(yùn)作副總、總工、總經(jīng)理秘書(shū)、人力資源部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)、行政部部長(zhǎng)薪酬類(lèi)型所轄人員8人崗位分析日期2002年7月本職：全面主持乾坤木業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)

5、劃并組織推進(jìn)實(shí)施工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，制定長(zhǎng)、中、短期戰(zhàn)略規(guī)劃制定戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃和方案并推進(jìn)實(shí)施跟蹤和預(yù)測(cè)外部環(huán)境變化，結(jié)合公司自身優(yōu)劣勢(shì)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案積極探索公司發(fā)展的潛在商機(jī)根據(jù)規(guī)劃制定資源配置、整合與投資計(jì)劃并組織實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述：制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并組織實(shí)施工作任務(wù)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施方案將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到副總和下屬職能部門(mén)，審批其年度計(jì)劃對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、控制和指導(dǎo)監(jiān)督檢查下屬工作計(jì)劃的實(shí)施，幫助解決執(zhí)行中的問(wèn)題職責(zé)三職責(zé)表述：建立務(wù)實(shí)高效的組織體系和管理體系工作任務(wù)根據(jù)發(fā)展需要，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程完善管理體系，保障組織運(yùn)行順暢監(jiān)督檢查

6、重要管理制度的執(zhí)行職責(zé)四職責(zé)表述：組建高效團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)激勵(lì)和團(tuán)結(jié)高層管理團(tuán)隊(duì)，形成經(jīng)營(yíng)管理核心選拔、培養(yǎng)和任免中層管理人員塑造良好的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司的凝聚力職責(zé)五職責(zé)表述：塑造外部良好形象，營(yíng)造寬松有利的外部環(huán)境工作任務(wù)維護(hù)與主管上級(jí)之間的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的行業(yè)環(huán)境維護(hù)與當(dāng)?shù)卣炔块T(mén)之間的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的地方環(huán)境維護(hù)與客戶(hù)和供應(yīng)商之間的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境維護(hù)與社會(huì)公眾的良好關(guān)系，創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境職責(zé)六職責(zé)表述：其他日常工作工作任務(wù)文件、報(bào)告、財(cái)務(wù)票據(jù)等的簽閱、審批和處理參與下屬階段性重點(diǎn)工作出席參加各種會(huì)議和公關(guān)活動(dòng)權(quán)力：戰(zhàn)略、規(guī)劃、資源配置、中層以上管理人員人事調(diào)整的決

7、策權(quán)經(jīng)營(yíng)事務(wù)中的重大事項(xiàng)審批權(quán)財(cái)務(wù)支出的審批權(quán)下屬工作監(jiān)督檢查權(quán)和考評(píng)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系副總、總工及直接分管部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)及上級(jí)主管部門(mén)、地方政府、供應(yīng)商和客戶(hù)、其他社會(huì)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理或木材相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理培訓(xùn)、木材專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年木材加工或木材加工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)， 2年以上副總管理經(jīng)驗(yàn) ，有深厚的管理功底和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)綜合管理知識(shí)、木材專(zhuān)業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、有寬廣的知識(shí)面技能技巧有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和感召力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，思維敏銳，有很強(qiáng)的洞察力和分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，有較強(qiáng)的溝通能力和交際能力其它：使用工具設(shè)備專(zhuān)用小車(chē)、計(jì)算機(jī)、

8、通訊設(shè)備等相關(guān)設(shè)施工作環(huán)境單獨(dú)舒適的辦公室，配有一套小會(huì)議室工作時(shí)間特征無(wú)明顯節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、工作指令、制度文件等備注營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位編號(hào)QK-00-02所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總助理、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部部長(zhǎng)、銷(xiāo)售部部長(zhǎng)、售后部部長(zhǎng)、工程銷(xiāo)售部部長(zhǎng)、國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)薪酬類(lèi)型所轄人員6崗位分析日期2002年7月本職：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司重大事件的決策；全面負(fù)責(zé)組織公司整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施；全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心的日常管理工作；授權(quán)或直接向生產(chǎn)通知生產(chǎn)需求計(jì)劃；協(xié)助總經(jīng)理的日常工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述

9、：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司重大事件的決策工作任務(wù)參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作參與公司重大事件的決策工作參與公司年度預(yù)算的制定工作，參與公司年底預(yù)算執(zhí)行情況的審議工作對(duì)總經(jīng)理的重大決策起參謀作用職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，為公司發(fā)展計(jì)劃的制定提供決策支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織擬定并上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃參與公司的年度計(jì)劃制定工作組織部門(mén)主要管理人員審議重大的營(yíng)銷(xiāo)決策職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃工作任務(wù)將公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略落實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)中心的具體計(jì)劃之中，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；根據(jù)公司的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，組織各部門(mén)制定各自的年度計(jì)劃，并組織落實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)收集、整理并上報(bào)各部門(mén)的月度、季度工作計(jì)劃監(jiān)督、檢

10、查、指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)的計(jì)劃實(shí)施情況年底組織各部門(mén)的計(jì)劃執(zhí)行情況檢查工作年底向總經(jīng)理匯報(bào)整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)四職責(zé)表述：參與指導(dǎo)公司重大的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織整體銷(xiāo)售渠道的搭建工作、負(fù)責(zé)維系和銷(xiāo)售有關(guān)的重要社會(huì)關(guān)系； 參與指導(dǎo)重大國(guó)際出口業(yè)務(wù)的談判事宜參與指導(dǎo)重大工程業(yè)務(wù)的談判事宜參與指導(dǎo)重大促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃和廣告宣傳計(jì)劃的制定及實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)并授權(quán)向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求計(jì)劃工作任務(wù)組織銷(xiāo)售各部門(mén)進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)制定生產(chǎn)需求計(jì)劃負(fù)責(zé)審批月度生產(chǎn)需求計(jì)劃、季度生產(chǎn)需求計(jì)劃、年度生產(chǎn)需求計(jì)劃，授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)副總助理向生產(chǎn)中心下達(dá)；授權(quán)助理向生產(chǎn)中心通知具體的生產(chǎn)需求計(jì)劃；與運(yùn)作副總

11、一起協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷(xiāo)售的矛盾，并負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃做出調(diào)整；職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外的工作工作任務(wù)對(duì)重要的人事任免向總經(jīng)理提出意見(jiàn)與建議，協(xié)助總經(jīng)理建立高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)助總經(jīng)理制定公司層面的重要規(guī)章制度并協(xié)助監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，協(xié)助落實(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外重要關(guān)系的維系工作總經(jīng)理不在時(shí)，在其授權(quán)之下，負(fù)責(zé)公司的日常管理工作職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作工作任務(wù)參與營(yíng)銷(xiāo)中心各部部長(zhǎng)、助理的選拔、推薦工作負(fù)責(zé)每月對(duì)各部長(zhǎng)的考核工作負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)

12、責(zé)將本部門(mén)的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門(mén)，按照上級(jí)要求組織本部門(mén)的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)銷(xiāo)售費(fèi)用的總體控制職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)和生產(chǎn)中心協(xié)調(diào)銷(xiāo)售與生產(chǎn)的矛盾負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部提有關(guān)質(zhì)量控制的建議負(fù)責(zé)向研發(fā)部提有關(guān)產(chǎn)品改進(jìn)和開(kāi)發(fā)的建議職責(zé)九職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：公司戰(zhàn)略制定的參與權(quán)對(duì)總經(jīng)理重大決策的建議權(quán)公司年度預(yù)算制定的參與權(quán)、公司年度計(jì)劃制定的參與權(quán)營(yíng)銷(xiāo)中心預(yù)算費(fèi)用的支配權(quán)營(yíng)銷(xiāo)中心計(jì)劃制定的決策權(quán)、各項(xiàng)預(yù)算的決策權(quán)營(yíng)銷(xiāo)中心計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、審核、評(píng)議和處置權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工

13、作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)各部門(mén)、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告商、各種媒體、重要客戶(hù)任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢、裝飾材料方面的有關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)7年以上工作經(jīng)歷，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢、裝飾材料等知識(shí)技能技巧具有良好的溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)能力熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Inte

14、rnet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件備注運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位編號(hào)QK-00-03所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)部、采購(gòu)部，倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)副總助理薪酬類(lèi)型所轄人員4 崗位分析日期2002年7月本職：負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時(shí)為用戶(hù)提供產(chǎn)品；負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃， 組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率參與制

15、定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購(gòu)年度工作目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況職責(zé)三職責(zé)表述：監(jiān)督生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作，降低生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本工作任務(wù)參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本

16、、物資采購(gòu)成本的控制與管理職責(zé)四職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)建立和完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)所轄部門(mén)協(xié)助技術(shù)質(zhì)量管理部制定各種標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門(mén)的組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持生產(chǎn)、采購(gòu)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議監(jiān)督、審核分管部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大決策的建議權(quán)在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃制定的審批

17、權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)在采購(gòu)量權(quán)限內(nèi)，確定供應(yīng)廠商的審批權(quán)在采購(gòu)量權(quán)限內(nèi)，采購(gòu)計(jì)劃的審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)分管部門(mén)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門(mén)經(jīng)理等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理或者木材加工相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門(mén)經(jīng)理崗位工作2年以上知識(shí)通曉相應(yīng)的生產(chǎn)管理知識(shí)具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)了解木材加工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)

18、技能技巧掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力；具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、組織能力，人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室 工作時(shí)間特征需要經(jīng)常加班所需記錄文檔年度和季度生產(chǎn)計(jì)劃、成本分析表，工作總結(jié)，制度，備注總工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總工程師崗位編號(hào)QK-00-04所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)研發(fā)部部長(zhǎng)、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)薪酬類(lèi)型所轄人員2 崗位分析日期2002年7月本職：負(fù)責(zé)公司內(nèi)技術(shù)和全面質(zhì)量管理。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)

19、理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量管理部、研發(fā)部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施組織制定分管部門(mén)重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司ISO9000質(zhì)量體系的建立，通過(guò)認(rèn)證與年檢，并組織執(zhí)行負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品

20、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修訂，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織ISO9000相關(guān)部門(mén)制定質(zhì)量工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況負(fù)責(zé)組織A級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，解決質(zhì)量問(wèn)題職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)科研管理工作工作任務(wù)組織監(jiān)督、控制研究開(kāi)發(fā)過(guò)程，使之符合ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理組織新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)研究和立項(xiàng)技術(shù)可行性分析監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向， 負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期

21、合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，主持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累職責(zé)六職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持科研開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大決策建議權(quán)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)研發(fā)技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)的審定權(quán)對(duì)公司各部門(mén)的

22、質(zhì)量管理體系的建設(shè)的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)合作單位、客戶(hù)等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)木材加工相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)管理培訓(xùn)，行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，相關(guān)技術(shù)工具應(yīng)用培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上行業(yè)內(nèi)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上研發(fā)部門(mén)管理工作經(jīng)驗(yàn)， 知識(shí)精通木材領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)，通曉相關(guān)技術(shù)知識(shí)，掌握行業(yè)先進(jìn)技術(shù)了解木材加工行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)具備相應(yīng)的技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的

23、知識(shí)技能技巧熟練使用計(jì)算機(jī)；具備基本的英語(yǔ)應(yīng)用能力。熟練使用各種科研設(shè)備，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、各種工具軟件、專(zhuān)業(yè)科研設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔技術(shù)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告年度的技術(shù)研發(fā)工作計(jì)劃與總結(jié)技術(shù)成果報(bào)告質(zhì)量管理工作計(jì)劃與總結(jié)備注營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理助理崗位編號(hào)QK-00-05所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職： 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的工作；負(fù)責(zé)向生產(chǎn)

24、中心通知具體的生產(chǎn)需求計(jì)劃；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心的培訓(xùn)計(jì)劃制定和內(nèi)部培訓(xùn)的組織工作；在營(yíng)銷(xiāo)副總不在時(shí)，履行營(yíng)銷(xiāo)副總的日常管理職責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作信息的收集和匯報(bào)；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心總體銷(xiāo)售情況的統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)工作擬定并上報(bào)零貨、次品處理計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總安排實(shí)施負(fù)責(zé)擬定銷(xiāo)售計(jì)劃，向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總的日常管理工作協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總對(duì)外重要關(guān)系的維系工作負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心各種規(guī)章制度的草擬工作負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的日常檢查工作負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心的文檔管理工作協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)的關(guān)系協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總安排實(shí)施重大的促銷(xiāo)和廣告宣傳活動(dòng)職

25、責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)向生產(chǎn)通知具體的生產(chǎn)需求計(jì)劃； 工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定公司的年度、季度、月度各品種銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃，并報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總在營(yíng)銷(xiāo)副總的授權(quán)下、將計(jì)劃通知運(yùn)營(yíng)中心，以便提前安排生產(chǎn)計(jì)劃，做好有關(guān)準(zhǔn)備在營(yíng)銷(xiāo)副總的授權(quán)下，向運(yùn)營(yíng)中心下達(dá)具體的生產(chǎn)任務(wù)在營(yíng)銷(xiāo)副總的授權(quán)下，負(fù)責(zé)和運(yùn)營(yíng)中心協(xié)調(diào)銷(xiāo)售和生產(chǎn)的矛盾，并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整；遇到調(diào)整比較重大的情況報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總決策處理；監(jiān)督并上報(bào)重要銷(xiāo)售訂單的執(zhí)行情況職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心的培訓(xùn)計(jì)劃制定和內(nèi)部培訓(xùn)的組織工作 工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定營(yíng)銷(xiāo)中心的整體培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織工作負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核職責(zé)五職責(zé)表述：在營(yíng)銷(xiāo)副總不在時(shí)，

26、代理營(yíng)銷(xiāo)副總的日常管理工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：公司整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定的參與權(quán)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理重大決策的建議權(quán)營(yíng)銷(xiāo)中心年度預(yù)算制定的參與權(quán)、營(yíng)銷(xiāo)中心年度計(jì)劃制定的參與權(quán)營(yíng)銷(xiāo)中心計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)日常工作的監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)各部門(mén)、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告商、各種媒體、重要客戶(hù)任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢、裝飾材料方面的有關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)歷，2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢

27、、裝飾材料等知識(shí)技能技巧具有良好的溝通、人際交往較強(qiáng)的文字表達(dá)能力熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件備注運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)運(yùn)營(yíng)副總助理崗位編號(hào)QK-00-06所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定，監(jiān)督、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，保證及時(shí)交付產(chǎn)品職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組

28、織編制和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù)制定生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，倉(cāng)儲(chǔ)管理計(jì)劃?rùn)z查生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，倉(cāng)儲(chǔ)管理計(jì)劃的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位進(jìn)度，保證生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題及時(shí)處理；重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映參與組織公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)落實(shí)公司生產(chǎn)、供貨計(jì)劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)營(yíng)副總管理日常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)管理的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)公司半成品的管理合理控制半成品庫(kù)存，努力降低半成品庫(kù)存，降低資金占用成本職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織生產(chǎn)，采購(gòu)等部門(mén)參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織生產(chǎn)，采購(gòu)等部門(mén)參與公司ISO9000質(zhì)量

29、體系的建立職責(zé)四職責(zé)表述：完成運(yùn)營(yíng)副總交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，倉(cāng)儲(chǔ)管理計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)所屬各個(gè)部門(mén)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)量管理部、銷(xiāo)售各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平中專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理或者與木材加工相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理，質(zhì)量管理等方面的知識(shí)技能技巧熟練使用計(jì)劃管理的有關(guān)工具；具備基本的計(jì)算機(jī)知識(shí)。具有一定的協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境

30、辦公室、車(chē)間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔生產(chǎn)計(jì)劃，通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等備注第二部分 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-01-01所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員、渠道管理員薪酬類(lèi)型所轄人員2崗位分析日期2002年7月本職： 收集整理各種市場(chǎng)信息；做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃；布置實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織收集整理各種有關(guān)市場(chǎng)信息，為公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定提供支持工作任務(wù)組織建立并維護(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)參與營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員定

31、期更新市場(chǎng)信息的工作負(fù)責(zé)審閱、修改并上報(bào)各種市場(chǎng)分析報(bào)告負(fù)責(zé)定期向上級(jí)報(bào)告重要市場(chǎng)情況負(fù)責(zé)組織公司整體銷(xiāo)售計(jì)劃的草擬及上報(bào)職責(zé)二職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的各項(xiàng)事務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員制定產(chǎn)品策略，審閱并修改后上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員制定產(chǎn)品定價(jià)策略，審閱并修改后上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)渠道管理員制定青島市外埠銷(xiāo)售渠道拓展策略，審閱并修改后上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總負(fù)責(zé)審閱營(yíng)銷(xiāo)部制定的青島市內(nèi)銷(xiāo)售渠道拓展策略負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員制定促銷(xiāo)和廣告宣傳策略，審閱并修改后上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總負(fù)責(zé)公司具體的促銷(xiāo)計(jì)劃擬定負(fù)責(zé)公司具體廣告宣傳活動(dòng)計(jì)劃的擬定職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體的促銷(xiāo)活動(dòng)和廣告

32、宣傳活動(dòng)工作任務(wù)實(shí)施時(shí)，負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)任務(wù)的安排需要其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，負(fù)責(zé)和其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)工作實(shí)施時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門(mén)人員的工作實(shí)施完畢，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)并審閱上報(bào)實(shí)施報(bào)告職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織、安排、監(jiān)督青島市外埠銷(xiāo)售渠道拓展工作工作任務(wù)審查并上報(bào)渠道管理員制定的具體渠道拓展計(jì)劃，并負(fù)責(zé)安排、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)審查渠道管理員的具體工作負(fù)責(zé)核實(shí)渠道管理員的渠道銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并上報(bào)負(fù)責(zé)指導(dǎo)渠道管理員處理和青島市外埠代理、經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系，有必要時(shí)親自處理有關(guān)事宜負(fù)責(zé)監(jiān)督、合適渠道銷(xiāo)售費(fèi)用的使用情況職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的工作計(jì)劃負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的規(guī)章制度并

33、監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)人員的選拔、配備、評(píng)價(jià)和上報(bào)工作負(fù)責(zé)將本部門(mén)的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門(mén)，按照上級(jí)要求組織本部門(mén)的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用成本負(fù)責(zé)和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的參與權(quán)對(duì)青島外埠銷(xiāo)售規(guī)劃和計(jì)劃的建議權(quán)、參議權(quán)對(duì)所轄渠道銷(xiāo)售商的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所轄渠道銷(xiāo)售商管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所轄渠道銷(xiāo)售商的選擇建議權(quán)、懲罰建議權(quán)、取消建議權(quán)對(duì)所轄渠道銷(xiāo)售商的獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)、廣告支持建議權(quán)部門(mén)預(yù)算費(fèi)用的支配權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任

34、免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告商、各種媒體任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、裝飾行業(yè)有關(guān)知識(shí)技能技巧具有良好的溝通、人際交往技能熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，應(yīng)工作需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件備注市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位編號(hào)QK-01-0

35、2所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職：收集整理市場(chǎng)信息，維護(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、定價(jià)、渠道和促銷(xiāo)策略的擬定和上報(bào)；負(fù)責(zé)實(shí)施促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告宣傳活動(dòng)；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部辦公室的日常性工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：收集整理市場(chǎng)信息，維護(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)工作任務(wù)收集整理木地板行業(yè)的有關(guān)信息；收集整理家裝行業(yè)的有關(guān)信息收集整理公司所銷(xiāo)售產(chǎn)品的市場(chǎng)信息，諸如市場(chǎng)總銷(xiāo)售量、公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率收集整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)信息收集市場(chǎng)有關(guān)新產(chǎn)品的信息收集整理客戶(hù)的消費(fèi)需求變化信息收集整理上游原材料供應(yīng)商的信息定

36、期的更新以上信息，定期形成市場(chǎng)分析報(bào)告和公司競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析報(bào)告職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、定價(jià)、渠道和促銷(xiāo)策略的草擬和上報(bào)工作任務(wù)根據(jù)公司產(chǎn)品品種的銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)形勢(shì)，擬定并上報(bào)產(chǎn)品策略報(bào)告，建議哪些品種應(yīng)該退出、哪些品種應(yīng)該大力促銷(xiāo)、哪些品種應(yīng)該增加等，并附上有力的說(shuō)明材料以備領(lǐng)導(dǎo)決策根據(jù)公司產(chǎn)品品種的銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，每月擬定并上報(bào)產(chǎn)品定價(jià)策略報(bào)告，報(bào)告中要附上有力的說(shuō)明材料，以備領(lǐng)導(dǎo)決策協(xié)助渠道管理員草擬銷(xiāo)售渠道管理策略報(bào)告根據(jù)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整情況和產(chǎn)品庫(kù)存情況，草擬上報(bào)促銷(xiāo)計(jì)劃按照上級(jí)的要求，做出造成公司銷(xiāo)售變化原因的專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告宣

37、傳活動(dòng)工作任務(wù)負(fù)責(zé)將促銷(xiāo)計(jì)劃傳達(dá)到有關(guān)執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的組織實(shí)施工作負(fù)責(zé)收集有關(guān)的市場(chǎng)促銷(xiāo)反饋意見(jiàn)負(fù)責(zé)將促銷(xiāo)的情況形成報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將廣告宣傳計(jì)劃傳達(dá)到有關(guān)執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)廣告宣傳活動(dòng)的組織實(shí)施工作負(fù)責(zé)收集有關(guān)的廣告宣傳活動(dòng)的反饋意見(jiàn)負(fù)責(zé)將廣告宣傳活動(dòng)的情況形成報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部辦公室的日常性工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)部的日常文書(shū)工作、文檔管理工作負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)部辦公室內(nèi)勤工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：市場(chǎng)銷(xiāo)售策略的建議權(quán)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的執(zhí)行安排權(quán)、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用的支配權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告商、各種媒體任職資格

38、：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、裝飾行業(yè)有關(guān)知識(shí)技能技巧具有一定的溝通、人際交往技能；熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件備注渠道管理員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)渠道管理崗位編號(hào)QK-01-03所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職： 參與青島外埠市場(chǎng)的規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃工作；負(fù)責(zé)青島市外埠門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)、代理等營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展

39、、管理和維護(hù)以及銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與青島外埠市場(chǎng)的規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃工作工作任務(wù)根據(jù)公司的整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃擬定并上報(bào)外部市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的年度銷(xiāo)售計(jì)劃，擬定并上報(bào)相應(yīng)的渠道發(fā)展計(jì)劃、渠道銷(xiāo)售計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、渠道廣告支持計(jì)劃等職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)青島市外埠銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行；負(fù)責(zé)青島市外埠門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)、代理等營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展、管理和維護(hù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)拓展青島市外埠門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)、代理等營(yíng)銷(xiāo)渠道負(fù)責(zé)青島市外埠門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)、代理等營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理與維護(hù)青島市外埠門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商等銷(xiāo)售渠道的日常管理負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)與代理等銷(xiāo)售政策與統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的草擬與上報(bào)工作負(fù)責(zé)青島市以外地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)政策的草擬

40、和上報(bào)工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)青島市外埠門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)、代理等營(yíng)銷(xiāo)渠道的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)青島市以外地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售信息的整理匯總工作，并及時(shí)報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員和售后服務(wù)中心職責(zé)四職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：對(duì)青島外埠銷(xiāo)售規(guī)劃和計(jì)劃的建議權(quán)外埠銷(xiāo)售拓展費(fèi)用額度的建議權(quán)對(duì)所轄渠道銷(xiāo)售商的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所轄渠道銷(xiāo)售商管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所轄渠道銷(xiāo)售商的選擇建議權(quán)、懲罰建議權(quán)、取消建議權(quán)對(duì)所轄渠道銷(xiāo)售商的獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)、廣告支持建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系外埠經(jīng)銷(xiāo)商、外埠代理商、外埠廣告商、外埠裝飾城任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)

41、銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通銷(xiāo)售渠道管理、裝飾行業(yè)有關(guān)知識(shí)技能技巧具有良好的溝通、人際交往技能熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)工作需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件備注銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-02-01所在部門(mén)銷(xiāo)售部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)部長(zhǎng)助理、導(dǎo)購(gòu)、門(mén)市經(jīng)理薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年

42、7月本職： 負(fù)責(zé)青島市內(nèi)零售計(jì)劃的擬定和上報(bào)工作；組織管理好公司各種產(chǎn)品大廳零售業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售工作；做好青島市內(nèi)門(mén)市、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商和裝修公司等渠道的業(yè)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)的管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：擬定上報(bào)零售銷(xiāo)售計(jì)劃，為公司整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定提供決策依據(jù)工作任務(wù)根據(jù)上級(jí)的安排，擬定青島市內(nèi)零售銷(xiāo)售市場(chǎng)的遠(yuǎn)景規(guī)劃，為公司整體戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)在年末擬定并上報(bào)下一年度的部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃參與營(yíng)銷(xiāo)中心年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售部年度銷(xiāo)售計(jì)劃的評(píng)議工作參與營(yíng)銷(xiāo)中心年度預(yù)算工作協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部制定產(chǎn)品策略協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部制定產(chǎn)品價(jià)格策略協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部制定廣告宣傳策略和促銷(xiāo)策略職責(zé)二職責(zé)表述：組織管理好公司

43、各種產(chǎn)品大廳零售業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織維護(hù)大廳良好的看貨購(gòu)貨環(huán)境負(fù)責(zé)重要客戶(hù)的接待工作組織銷(xiāo)售部協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部執(zhí)行促銷(xiāo)計(jì)劃組織銷(xiāo)售部協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部制定廣告宣傳活動(dòng)職責(zé)三職責(zé)表述： 做好青島市內(nèi)門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)商和裝修公司等渠道的業(yè)務(wù)管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)青島市內(nèi)銷(xiāo)售渠道的統(tǒng)一規(guī)劃負(fù)責(zé)拓展青島市內(nèi)門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)、裝修公司等營(yíng)銷(xiāo)渠道負(fù)責(zé)青島市內(nèi)門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)、裝修公司等營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理與維護(hù)負(fù)責(zé)青島市內(nèi)門(mén)市、經(jīng)銷(xiāo)商、裝修公司等銷(xiāo)售渠道進(jìn)貨、退貨的日常管理負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)與代理等銷(xiāo)售政策與統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的草擬與上報(bào)工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)人員的選拔、

44、配備、評(píng)價(jià)和上報(bào)工作負(fù)責(zé)將本部門(mén)的培訓(xùn)需求上報(bào)有關(guān)部門(mén)，按照上級(jí)要求組織本部門(mén)的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用成本負(fù)責(zé)和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：青島市內(nèi)市場(chǎng)拓展規(guī)劃的建議權(quán)青島市內(nèi)銷(xiāo)售計(jì)劃制定的參議權(quán)銷(xiāo)售訂單執(zhí)行情況的監(jiān)督、反映權(quán)部門(mén)業(yè)務(wù)預(yù)算費(fèi)用的支配權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系零售客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、裝修公司任職資格：教育水平大學(xué)本科以上

45、學(xué)歷專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、裝潢設(shè)計(jì)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、室內(nèi)裝潢、木地板有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，3年以上營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、室內(nèi)裝潢、木地板等知識(shí)技能技巧具有良好的溝通、人際交往技能熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件、其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件備注銷(xiāo)售部部長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)助理崗位編號(hào)QK-02-02所在部門(mén)銷(xiāo)售部崗位定員1直接上級(jí)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職：協(xié)助銷(xiāo)售部長(zhǎng)做好大廳、門(mén)市

46、、青島市經(jīng)銷(xiāo)商、裝修公司等銷(xiāo)售渠道的日常管理工作；及時(shí)將銷(xiāo)售后的鋪裝任務(wù)及客戶(hù)的特殊要求整理傳達(dá)到售后部；協(xié)助部長(zhǎng)做好本部門(mén)的日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助銷(xiāo)售部長(zhǎng)做好大廳、門(mén)市、青島市經(jīng)銷(xiāo)商、裝修公司等銷(xiāo)售渠道的日常管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)安排銷(xiāo)售員的值班情況導(dǎo)購(gòu)人手不夠時(shí)，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售接待工作協(xié)助部長(zhǎng)組織維護(hù)大廳良好的看貨購(gòu)貨環(huán)境協(xié)助部長(zhǎng)組織銷(xiāo)售部協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部執(zhí)行促銷(xiāo)計(jì)劃協(xié)助部長(zhǎng)組織銷(xiāo)售部協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃部制定廣告宣傳活動(dòng)負(fù)責(zé)與木門(mén)廠的協(xié)調(diào)工作，將木門(mén)的銷(xiāo)售預(yù)定信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到木門(mén)廠負(fù)責(zé)做好各個(gè)銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將銷(xiāo)售缺貨情況上報(bào)，負(fù)責(zé)將缺貨的

47、銷(xiāo)售訂單整理上報(bào)負(fù)責(zé)將客戶(hù)信息整理送到售后部客戶(hù)服務(wù)中心保存職責(zé)二職責(zé)表述：及時(shí)將銷(xiāo)售后的鋪裝任務(wù)及客戶(hù)的特殊要求整理傳達(dá)到售后部工作任務(wù)負(fù)責(zé)將客戶(hù)鋪裝需求通知售后部負(fù)責(zé)客戶(hù)的鋪裝要求傳達(dá)到售后服務(wù)部負(fù)責(zé)將客戶(hù)鋪裝信息輸入電腦職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助部長(zhǎng)做好本部門(mén)的日常管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的文檔管理工作負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部各種規(guī)章制度的草擬工作負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的日常檢查工作職責(zé)四職責(zé)表述：完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：銷(xiāo)售部工作計(jì)劃的建議權(quán)、參議權(quán)銷(xiāo)售部導(dǎo)購(gòu)工作日程安排的決定權(quán)銷(xiāo)售部其他人員的評(píng)議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系零售客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、裝修公司任職資格：教育水平中

48、專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、裝潢設(shè)計(jì)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、室內(nèi)裝潢、木地板有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、室內(nèi)裝潢、木地板等知識(shí)技能技巧具有良好的溝通、人際交往技能熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件、其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔交款通知單、提貨單、客戶(hù)訂貨登記表、鋪裝通知單、出庫(kù)單、日銷(xiāo)售表、銷(xiāo)售核算表、旬報(bào)表、月報(bào)表備注銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)員崗位編號(hào)QK-02-03所在部門(mén)銷(xiāo)售部崗位定員6直接上級(jí)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售中心各種產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中導(dǎo)購(gòu)、接待、相應(yīng)單據(jù)的開(kāi)具及其他輔助事宜職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售中心各種產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中導(dǎo)購(gòu)、接待、相應(yīng)單據(jù)的開(kāi)具及其他輔助事宜工作任務(wù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售中心各種產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中導(dǎo)購(gòu)、接待、相應(yīng)單據(jù)的開(kāi)具等事項(xiàng)協(xié)助客戶(hù)到倉(cāng)儲(chǔ)部