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1、關(guān)于工作述職模板集合七篇 關(guān)于工作述職模板集合七篇 工作述職 篇1 各位代表:我把今年半年以來經(jīng)貿(mào)委的工作向各位代表匯報(bào)如下:一, 基本工作情況(一)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)情況。今年以來,繼續(xù)加大了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)扶持的力度,認(rèn)真組織實(shí)施了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“1232”、“1233”工程,加快了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)特別是規(guī)模企業(yè)的發(fā)展,全鎮(zhèn)民營(yíng)業(yè)戶發(fā)展到628戶,民營(yíng)企業(yè)投資50萬(wàn)元以上的在建項(xiàng)目達(dá)18家;年銷售額500萬(wàn)元以上的民營(yíng)規(guī)模企業(yè)發(fā)展到3家,比去年同期增加了一家,從業(yè)人員389人;民營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入完成7200萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)43.4%;完成固定資產(chǎn)投資7800萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)69.81%;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上交稅金 萬(wàn)元,增長(zhǎng)28%。(二
2、)招商引資、外經(jīng)外貿(mào)情況。經(jīng)貿(mào)委、招商辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的決策部署,以項(xiàng)目推進(jìn)我核心,以招商引資、外經(jīng)外貿(mào)、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作為突破口,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)招商隊(duì)伍,不斷拓寬招商渠道,采取集中招商、專業(yè)招商、企業(yè)招商等多種形式,積極搞好招商引資工作,先后和x商貿(mào)有限公司、x商貿(mào)公司、新型建材有限公司、x電子公司、 公司等戰(zhàn)略投資者建立了合作關(guān)系,新建了x工貿(mào)有限公司、電子廠、新型環(huán)保磚廠、x石材加工廠、等企業(yè),帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展,截至6月底共有6個(gè)項(xiàng)目落戶田黃,合同利用資金 萬(wàn)元,實(shí)際到位資金 萬(wàn)元,分別增長(zhǎng)38.6%和31.4%。外經(jīng)外貿(mào)工作有了新的發(fā)展,今年上半年,在談利
3、用外資項(xiàng)目1個(gè)。并不斷吸引資金注入企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模上檔升級(jí),依托豐富的資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)尋求代理出口商幫助出口,與x花生米進(jìn)出口公司等企業(yè)建立了穩(wěn)固的關(guān)系;針對(duì)勞動(dòng)力資源豐富的實(shí)際,加強(qiáng)了和外經(jīng)貿(mào)局等單位的聯(lián)系,采取多種渠道向境外輸出勞動(dòng)力,目前已經(jīng)想境外輸出勞動(dòng)力12人,加快了外經(jīng)貿(mào)工作的步伐。二, 存在的主要問題今年以來,工作雖然取得了一定的成績(jī),但對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),自己深感還存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)上,自己對(duì)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新不夠,與上級(jí)要求還有差距;工作上思想解放不夠,習(xí)慣于按部就班,創(chuàng)造性的開展工作不夠;發(fā)展上,我鎮(zhèn)的諸多優(yōu)勢(shì)還沒有得到充分發(fā)揮,與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有差
4、距;民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低,規(guī)模發(fā)展、集群發(fā)展的差距大,經(jīng)濟(jì)外向度較低。對(duì)這些問題,在今后工作中將認(rèn)真加以解決。三, 下步工作打算在今后工作中,我將以這次評(píng)議為動(dòng)力,認(rèn)真總結(jié)工作,制定整改措施,自我加壓,盡職盡責(zé)做好工作:一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平。二是進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,為招商引資搭建平臺(tái),結(jié)合鎮(zhèn)黨委政府的整體規(guī)劃,搞好田黃民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。三是立足豐富的礦石、農(nóng)產(chǎn)品、勞動(dòng)力等資源搞好在談項(xiàng)目的跟蹤洽談,并抓好已建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),營(yíng)造以商招商的良好氛圍。四是加強(qiáng)與外經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)單位的聯(lián)系,以“農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷有限公司”為依托,積極申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品自營(yíng)出口權(quán),并
5、注冊(cè)“”商標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。以上報(bào)告如有不當(dāng),請(qǐng)各位代表批評(píng)指正 工作述職 篇2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:大家好!不知不覺中,一年的掛職交流工作即將結(jié)束。一年以來,學(xué)校的全體領(lǐng)導(dǎo)和老師們給予了我無微不至的關(guān)懷。當(dāng)生活上困惑時(shí),楊天敏大姐你多次與我談心;當(dāng)工作中感覺到壓力時(shí),唐婷老師和李旭東老師你們總是用那開朗豁達(dá)的性格感染我;還有一起在籃球場(chǎng)上揮灑汗水、拼搏斗志的兄弟們,是你們讓我堅(jiān)強(qiáng)了性格;特別是劉校長(zhǎng),你多次親自開車到家門口接我上班,傳授工作經(jīng)驗(yàn)、關(guān)心生活冷暖回首這洋溢幸福、滿載收獲、珍藏感動(dòng)的一年,縱使有千言萬(wàn)語(yǔ)也無法表達(dá)我的感激之情。在此也要特別感謝教育局黨組織給了我
6、這樣一個(gè)享受生活、享受幸福的機(jī)會(huì)。按照教育局的安排,下面我就這一年的工作作述職報(bào)告,如有不妥之處,肯請(qǐng)大家指正。一、任職情況及工作態(tài)度在這一年的掛職交流中,我擔(dān)任了萬(wàn)善初中副校長(zhǎng),主要分管教學(xué)和特色學(xué)校創(chuàng)建工作,聯(lián)系學(xué)校教導(dǎo)處、教科室和辦公室,同時(shí)自己也擔(dān)任了xxxx級(jí)1班的歷史教學(xué)工作。工作中,我始終堅(jiān)持講政治、講方法、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié),注重自身形象,處處嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間,不遲到、不早退,有特殊事情及時(shí)向?qū)W校書面請(qǐng)假;服從工作安排,不推諉、不溜邊,事事沖鋒在前;講政治、講正氣,顧全學(xué)校工作大局,不圖個(gè)人私利。二、主要工作及成效工作中,我緊緊圍繞“四課同創(chuàng)”和特色學(xué)校創(chuàng)建這兩
7、個(gè)中心,盡心盡力、盡職盡責(zé)、創(chuàng)造性地開展了一系列工作,也取得了一定的成效。1、常態(tài)課研方面。確立了以研課小組為基本單位的常態(tài)課研形式,做到了課前研究有固定的人員、固定的時(shí)間、固定的地點(diǎn)并有檢查有督促,為高效課堂的打造奠定了基礎(chǔ);科題研究工作也取得顯著成績(jī),如今,學(xué)校已經(jīng)有11個(gè)市縣級(jí)在研課題,其中有5個(gè)課題已進(jìn)入到結(jié)題階段,這項(xiàng)工作為專家型教師、學(xué)者型教師的打造和培養(yǎng)起到了良好的促進(jìn)作用,學(xué)校的楊笑雪、周冬群、王秋霞等老師已在縣內(nèi)享有盛譽(yù)。2、教學(xué)觀念及課堂教學(xué)方面。我經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)校工作例會(huì),對(duì)全體教師進(jìn)行新課改理念培訓(xùn),引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,突出學(xué)生的主體地位,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,培
8、育高效課堂和“三活”課堂;通過“過關(guān)課”、“展示課”、“示范課”“匯報(bào)課”“研討課”等形式,讓每一個(gè)教師熟練掌握“三段八步”教學(xué)模式,打造“六善”課堂;我自己也經(jīng)常深入教師的課堂參與聽課,課后及時(shí)與老師們進(jìn)行交流和溝通,近一年來,共完整聽課54節(jié)。經(jīng)過全體教師的不懈努力,學(xué)校在“全國(guó)課改聯(lián)盟現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)”中,得到了與會(huì)專家的一直好評(píng),特別是劉堅(jiān)同志更是贊揚(yáng)有加。3、小組學(xué)習(xí)指導(dǎo)方面。新課改的學(xué)習(xí)形式是小組學(xué)習(xí),因而小組建設(shè)在整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,顯得尤其重要。為搞好學(xué)習(xí)小組建設(shè),在學(xué)校原有成果的基礎(chǔ)上,我重點(diǎn)從小組文化建設(shè)、小組學(xué)習(xí)成果展示等方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作。舉行了小組組牌設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng),細(xì)化了小組
9、學(xué)習(xí)成果展示的方法和要求,有效地提高了小組學(xué)習(xí)的效率。4、青年教師培養(yǎng)方面。為促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng),我經(jīng)常深入他們的課堂聽課并在課后及時(shí)與其交流,給他們以良好的鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì),有效地促進(jìn)了青年教師的成長(zhǎng)進(jìn)步。如李建文、申丹丹、郭芳芳等老師,在武勝縣“千課大賽”中取得了優(yōu)異的成績(jī)。5、尚善教育特色打造方面。從步入學(xué)校的第一天開始,我就積極融入“尚善”特色文化打造,深挖“尚善”教育內(nèi)涵。在原有尚善文化的基礎(chǔ)上,將“七彩德育”融入學(xué)校的“尚善”文化,創(chuàng)建性地提煉出了“七善德育”;完善了“六善課堂”;系統(tǒng)設(shè)計(jì)了“尚善”石刻文化;強(qiáng)化了班級(jí)文化建設(shè)。6、自己的教學(xué)工作。在搞好學(xué)校管理工作的同時(shí),我還
10、全身心投入到班級(jí)教學(xué)工作中,用愛去關(guān)心和感染學(xué)生,用精彩的課堂去打動(dòng)學(xué)生,得到了xxxx級(jí)1班同學(xué)的一致好評(píng),自己所教學(xué)科,教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀,教學(xué)效果突出,名列學(xué)校和片區(qū)前茅。7、積極參與學(xué)校的其他工作,共同推動(dòng)學(xué)校進(jìn)步。在學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、迎新年合唱比賽、片區(qū)教職籃球賽等一系列活動(dòng)中,我都積極參加并貢獻(xiàn)自己的力量,為學(xué)校爭(zhēng)光。學(xué)校工作是一個(gè)整體,以上工作,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持是分不開的,沒有大家的鼎力相助,我將一事無成,在此真誠(chéng)的說一聲“謝謝你們”!三、工作收獲與體會(huì)萬(wàn)善初中有許多值得我學(xué)習(xí)的地方,要說收獲,三天也說不完,但給我留下的最深刻感動(dòng)主要有三個(gè)方面。第一,感動(dòng)于劉校長(zhǎng)的管
11、理藝術(shù)和高尚的人格魅力。 劉校長(zhǎng)追求的管理理念是科學(xué)管理、民主治校、感情投入。所謂的科學(xué)管理,就是建立完善的管理制度,在制度面前人人平等;所謂的民主管理就是,廣泛聽取教師意見,特別是學(xué)校制度的制定和重大事項(xiàng)的決定,都讓每一位教師積極參與、充分醞釀;所謂感情投入,就是平等對(duì)待每一位教師,關(guān)心教師冷暖。劉校長(zhǎng)在工作中將這三者有機(jī)結(jié)合,使整個(gè)學(xué)校充滿了生機(jī)與活力,教師樂教、學(xué)生樂學(xué)。同時(shí),劉校長(zhǎng)還以一顆博大的胸懷、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、謙遜的態(tài)度感染著學(xué)校的每一名師生。第二,感動(dòng)于學(xué)校和諧奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子與團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師集體。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師,他們都將自己當(dāng)作學(xué)校的主人翁,工作中彼此信任、互相幫助,心往一
12、處想,勁往一處使,齊心協(xié)力撐起了萬(wàn)善這個(gè)“家”,也使得學(xué)校各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。第三,感動(dòng)于全體教職工的敬業(yè)精神。每天早上7:30不到,許多教師都已從遙遠(yuǎn)的縣城趕車來到了學(xué)校;中午,你們也放棄了休息時(shí)間與同學(xué)們生活在一起;下午放學(xué)后,許多老師要6點(diǎn)多鐘才能回家;為了指導(dǎo)學(xué)生參加五四演出,許多教師連課間時(shí)間也放棄了休息尤其是在冬天,老師們往往是兩頭摸黑,剛到學(xué)校時(shí),聽老師們說大家從事的是“路燈底下最光輝的職業(yè)”,我很是不解,親身經(jīng)歷后,終于明白你們從事的不但是“路燈底下最光輝的職業(yè)”而且還是“日光燈和太陽(yáng)光下最光輝的職業(yè)”。經(jīng)過這次掛職交流,我深深地領(lǐng)會(huì)到了鄉(xiāng)村教師的艱辛,更為你們的敬業(yè)精神所
13、感動(dòng)。本次掛職學(xué)習(xí),啟迪了思維、拓寬了視野,使我終身受益。如何把學(xué)習(xí)所得與學(xué)校實(shí)際結(jié)合起來,提升學(xué)校的辦學(xué)水平及文化內(nèi)涵,推進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,是必須深度思考的問題。在今后的工作中,我一定會(huì)不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),不斷反思,并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,努力把學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和力量。老師們、同事們,我相信今天的述職,不是我與萬(wàn)善初中感情的結(jié)束,你們留給我的最保貴的財(cái)富,我會(huì)永遠(yuǎn)銘記在心,不管以后工作怎樣,我一定會(huì)將萬(wàn)善初中及在座的兄弟姐妹時(shí)刻牢記于心,是你們讓我成長(zhǎng),是你們讓我進(jìn)步,謝謝你們!武勝縣萬(wàn)善初中易行二xx年五月十九日晚 工作述職 篇3 一、招聘的成果:1)積累了
14、較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷,xx00余份簡(jiǎn)歷,充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目,20_年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人,為開年招聘做好基礎(chǔ)工作。2)拓寬渠道,建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想,還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研,在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間,效果就會(huì)明顯。3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì),在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,人員流動(dòng)性大,導(dǎo)致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足,對(duì)外人力資源成本上漲,導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。20_年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善:(1)招聘面試
15、建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范:20_年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試,在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從一開始嚴(yán)格把關(guān),做到心中有數(shù),讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織,初試、復(fù)試、再?gòu)?fù)試以多次面試再上崗,減少招聘的風(fēng)險(xiǎn),確保人員穩(wěn)定,下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè),以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道,增進(jìn)新的渠道。20_年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外,積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。A)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘:調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站,并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研:58同城、西安029招聘
16、網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面,以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳,及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果,也是最常用辦法。B)針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查,取得一手樣報(bào)及價(jià)位,為以后招聘做好基礎(chǔ)。20_年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告,以短期內(nèi)取得效果最為明顯。C)針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費(fèi)招聘會(huì)、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì),與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西
17、安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等xx余所高校建立長(zhǎng)期合作事宜,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì),在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。(2)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程,積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。20_年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平,為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確?;鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好
18、信息鋪墊。(4)公司目前存在招聘的難點(diǎn):現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒有競(jìng)爭(zhēng)力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格,也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問題:3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-xx月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈,重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對(duì)招聘問題我認(rèn)為不簡(jiǎn)單單是招聘問題,是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。(5)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,
19、也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。二、培訓(xùn)工作:20_年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力,為工作開展注入活力。20_年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排,嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。20_年培訓(xùn)60余次。20_年培訓(xùn)方面主要開展以下工作:(1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系,做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn),舉辦42余次,也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn),確保培訓(xùn)效果及安排。(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解,
20、融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。(3)中干管理知識(shí)培訓(xùn)xx次,開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí),對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加EMBA品牌建設(shè)論壇;11月份輸送高管參加團(tuán)隊(duì)打造管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做情緒化管理課程培訓(xùn)。(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次,針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)優(yōu)秀員工視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干中層危機(jī)視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展成功營(yíng)銷引爆銷售視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行禮儀知識(shí)職業(yè)化塑造忠誠(chéng)與責(zé)任專題講座,激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想,合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn),起到一定效果。(5)對(duì)外合作方面:積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公
21、司,20_年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等,積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì),取得一定效果與進(jìn)展。(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查,使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。培訓(xùn)存在的問題:1、對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng),對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。2、針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理,體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā),未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及
22、效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。3、經(jīng)費(fèi)投入不足,必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。三、薪資管理、社保管理方面:20_年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革,確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題:1、核算不及時(shí),有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問題較多,在流程上規(guī)范,及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量,必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等。2、薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題,在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系,實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用。3、規(guī)范薪酬增減及核算程序,確保出錯(cuò)少、漏洞
23、小。4、大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。社保管理工作方面:一)主要針對(duì)社保主要是年審工作,在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過,11年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員,基本流程已經(jīng)上手。二)社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài),為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等。三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次,積
24、極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí),利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí),不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。問題:1、20_新的社保法頒布,新的政策出臺(tái),將對(duì)民營(yíng)企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào),為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。2、針對(duì)政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識(shí)有待加強(qiáng)。四、個(gè)人成長(zhǎng)方面:個(gè)人20_年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事17咳嗽備替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)171、20_年招聘工作有點(diǎn)難,都想去放棄,但是
25、我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌、堅(jiān)持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長(zhǎng)、也算是經(jīng)驗(yàn);這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)結(jié)果。2、利用機(jī)會(huì)較大的提高自己知識(shí)專業(yè)能力。個(gè)人熱愛學(xué)習(xí),公司也給與較大平臺(tái)。20_年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近xx次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績(jī)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程,讓自己建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。3、人力資源部門接觸的人不較多,自己在20_年較大改善自己說話方式及溝通能力,在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對(duì)外洽談合作取得一定進(jìn)步。4、加入西安人力資源俱樂部,及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群增加了自己的眼界,擴(kuò)充了自己的HR知識(shí),結(jié)識(shí)了HR同行。為專業(yè)化、前
26、瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jī)?yōu)秀理念搭建許多平臺(tái)。五、對(duì)于公司的人力資源建議:1、中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段,挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,企業(yè)高層只是有意識(shí),但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足,如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵。2、重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造,對(duì)人力資源部門有必要給予資金或人員投入,這將是對(duì)于企業(yè)未來的投資。3、規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì),建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵。20_年即將過去,留下來是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。在工作中頓悟、在工作中
27、創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo),在不斷提高自我工作能力、工作績(jī)效,在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。 工作述職 篇4 威寧縣秀水中學(xué)虎慶福通過一年的結(jié)對(duì)幫帶,被幫帶教師取得了好成績(jī),教學(xué)方法得到改進(jìn);在幫帶過程中,幫帶教師也得到鍛煉,也得到提高,現(xiàn)總結(jié)如下:一、被幫帶教師在把握教材的重難點(diǎn)上有所提高。該教師在剛參加工作時(shí),經(jīng)常是理論實(shí)踐脫離,把握不住重難點(diǎn),編寫導(dǎo)學(xué)案費(fèi)勁,上起課來吃力,甚至弄得滿頭大汗,然而總是事倍功半,收效甚微。經(jīng)過一年的幫帶,在這方面已能運(yùn)用自如,順手拈來。二、在駕馭課堂方面尤為突出。剛參加工作時(shí),教師總是講得多,
28、學(xué)生練得少,總感覺到時(shí)間不夠。課堂上如果出現(xiàn)意想不到的情況,教師往往束手無策,弄得十分尷尬。還有在課堂上總是顧此失彼、丟三落四。如:讓學(xué)生起來回答問題,由于過度緊張,而忘記了叫學(xué)生坐下,有的甚至讓學(xué)生站了大半節(jié)課也視而不見,弄得學(xué)生很不高興。再如:一些常用的字都寫錯(cuò),時(shí)不時(shí)還出現(xiàn)一些知識(shí)性錯(cuò)誤,教態(tài)不自然,隨時(shí)在講臺(tái)上走來走去等等。通過一年的努力學(xué)習(xí),該教師各方面都表現(xiàn)的很好,在學(xué)校舉行的優(yōu)質(zhì)課比賽中曾得過一等獎(jiǎng)。三、剛參加工作時(shí),該教師基本功也不強(qiáng)。板書設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理,隨便寫、隨便擦,隨意性很強(qiáng),起不到板書應(yīng)有的作用。而且字跡潦草,倒筆順,相當(dāng)不規(guī)范。普通話字音不準(zhǔn),教學(xué)語(yǔ)言不規(guī)范,方言
29、的影響嚴(yán)重,甚至在批評(píng)學(xué)生時(shí)又用方言等。通過一年的培訓(xùn)提高,在這些基本功方面提升較明顯??傊硕际窃趯?shí)踐中成長(zhǎng)起來的,任何名師,也不是一開始就是名師,而是要靠名師的指點(diǎn)、幫助、答疑解惑,自己積極進(jìn)取,將自己與名師的差距轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力,一步一個(gè)腳印兒,一步一個(gè)臺(tái)階,團(tuán)結(jié)協(xié)作、求實(shí)創(chuàng)新,就會(huì)改進(jìn)和提高,最終成為名師,為家鄉(xiāng)乃至國(guó)家的教育工作作出卓越的貢獻(xiàn)。 工作述職 篇5 區(qū)委辦公室把全面了解和掌握全區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作和平安建設(shè)的重要情況作為我辦的一項(xiàng)重要工作,切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好。為區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作當(dāng)好參謀助手,認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)、推動(dòng)全區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作和平安
30、建設(shè)重大措施的制定和落實(shí)?,F(xiàn)將本年度有關(guān)工作述職報(bào)告如下:一、做好參謀為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,維護(hù)我區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定,服務(wù)和保障海峽西岸經(jīng)濟(jì)綠色腹地又好又快發(fā)展,綜合有關(guān)部門意見,決定從20xx年至20xx年在全區(qū)開展深化“平安”建設(shè)活動(dòng),制定出臺(tái)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深化“平安”建設(shè)的實(shí)施意見。從指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和工作要求、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施等三個(gè)方面做出安排部署。年初,區(qū)委、區(qū)政府對(duì)為我區(qū)通過省“平安縣(市、區(qū))考評(píng)與命名,和我區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)的一批綜治先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰。根據(jù)我區(qū)實(shí)行創(chuàng)建平安“責(zé)任保證金”的辦法,經(jīng)區(qū)委辦公會(huì)議研究同意,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、機(jī)關(guān)單位根據(jù)實(shí)施辦法
31、兌現(xiàn)3000元或5000元的保證金。二、當(dāng)好助手今年我辦人員把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為各項(xiàng)工作的重中之重,成為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)做好穩(wěn)定工作的好助手。一年來,協(xié)助區(qū)委處理重大突發(fā)情況和重大穩(wěn)定事項(xiàng)10多起,接待來信、來訪近20xx人次。對(duì)突發(fā)事件,都能做好信息快報(bào)暢通,為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供保證。能夠按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的指示抓好落實(shí)。到目前為止,已召開有關(guān)突發(fā)事件和穩(wěn)定工作的區(qū)委專題會(huì)議多場(chǎng)次,我辦全體工作人員都能以飽滿的熱情,做好信息的上傳下達(dá),24小時(shí)人員值班,后勤車輛保障等工作,為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件和穩(wěn)定工作做出重要貢獻(xiàn)。一年來,圓滿處置了四鶴街道居民蔡伙弟從其住家附近意外墜落象嶼集團(tuán)山水華庭工地死亡、夏道氟
32、化氫泄露、四鶴街道上洋村與閩寧鉭鈮礦業(yè)公司糾紛、楊真社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)患糾紛、樟湖鎮(zhèn)溪口等村民沖擊變電站和供電所、樟湖電費(fèi)收繳、夏道徐洋村村民上訪等多起重大突發(fā)事件和穩(wěn)定問題。特別是“6.21”市立醫(yī)院醫(yī)患糾紛,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有關(guān)部門通力配合,采取有效措施,認(rèn)真做好矛盾糾紛化解工作,確保糾紛得到圓滿解決。通過這起事件,促使出臺(tái)了市處理醫(yī)患糾紛調(diào)解辦法并成立了調(diào)解機(jī)構(gòu),為今后處理類似糾紛找到較好的解決辦法。 工作述職 篇6 20xx年是縣委、縣政府實(shí)施新一輪幫扶工程的重要之年。我鄉(xiāng)作為與縣XXX、XXX、XXX、結(jié)隊(duì)幫扶成員單位,從實(shí)際出發(fā),牢牢把握統(tǒng)籌全鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)這條主
33、線,以堅(jiān)持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)收入為重點(diǎn),充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大幫扶工作力度,落實(shí)幫扶舉措,真正做到了認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位,達(dá)到了年度幫扶的目標(biāo),取得了較好的幫扶成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、扶貧村基本情況我鄉(xiāng)XX村、XXX村、XX村3個(gè)扶貧村均分布在山區(qū),共有41個(gè)村民小組,1222戶4469人,貧困人口1076戶3678人,占總?cè)丝诘?1.6%。上述5個(gè)村境內(nèi)交通不便,歷史自然條件差,人口整體素質(zhì)低,村民文化程度不高,科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主,尚未形成品牌和經(jīng)規(guī)規(guī)模,生產(chǎn)水平低下,群眾生活困難,扶貧
34、底子薄弱,開發(fā)任務(wù)艱巨。 20xx年,縣委決定實(shí)施XX村等3個(gè)村為期兩輪的扶貧整村推進(jìn)工作,派XXX、XXX、XXX3個(gè)單位進(jìn)駐3個(gè)村開展扶貧整村推進(jìn)工作。二、扶貧整村推進(jìn)主要工作情況1、完善機(jī)構(gòu),建章立制,加強(qiáng)扶貧組織建設(shè) 扶貧工作開展的關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),才能確保各項(xiàng)扶貧工作順利開展。我鄉(xiāng)高度重視扶貧工作,加大了對(duì)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),將扶貧工作列入重要議事日程,多次召開會(huì)議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人,并明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)具體人員,確定工作目標(biāo),完善工作機(jī)制。突出抓好了村支兩委班子建設(shè),增強(qiáng)了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚
35、力、號(hào)召力、公信力,為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,健全了村規(guī)民約,建立了“三會(huì)一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上,確保扶貧工作取得實(shí)效,從規(guī)范管理與民主理財(cái)角度出發(fā),我鄉(xiāng)引導(dǎo)各扶貧村通過召開黨員組長(zhǎng)會(huì)議,民主產(chǎn)生了村理財(cái)小組,成立了村監(jiān)督委員會(huì),產(chǎn)生了紀(jì)檢委員與村報(bào)帳員,重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施與招投標(biāo)工作均通過組長(zhǎng)、黨員、村民代表大會(huì)討論決定,按階段公示扶貧資金的使用情況,保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。2、明確重點(diǎn),理清思路,狠抓扶貧項(xiàng)目建設(shè) 年初,在確定扶貧項(xiàng)目時(shí),經(jīng)過了深入調(diào)研和周密考慮,廣泛征求廣大農(nóng)民群眾的意見,讓農(nóng)民群眾提出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,從自身實(shí)際出發(fā)提出致富增
36、收的想法,并將各種建議匯總,了解貧困戶的真實(shí)愿望。在此基礎(chǔ)上,我鄉(xiāng)積極開展調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)施等工作,結(jié)合各扶貧村實(shí)際情況和村民愿望,突出抓好了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),改善了群眾的生產(chǎn)條件,提高了村民的生活質(zhì)量,一定程度上改變了貧困村貧窮落后的面貌。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了XXX兩條長(zhǎng)約3.2公里(分別為2.1公里、1.1公里);寬3.5米的公路建設(shè);XX村人畜飲水工程建設(shè),XXX人畜飲水及村級(jí)公路建設(shè);XXX村級(jí)公路及戶間道硬化工程;XXX全村的人畜飲水工程,很大程度解決了村民出行難,飲水難等迫切需解決的問題。3、群策群力,發(fā)揮特色,拓寬增收渠道一是積極優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)。20xx年,XXX村根據(jù)
37、本村氣候、土壤等特點(diǎn),優(yōu)化擴(kuò)大彌猴桃產(chǎn)業(yè);XXX結(jié)合林區(qū)的特點(diǎn),大力發(fā)展生態(tài)野生蜂蜜養(yǎng)殖,XXX結(jié)合高寒地區(qū)的氣候,大力發(fā)展XX辣椒產(chǎn)業(yè)已達(dá)一定規(guī)模,為群眾增收脫貧打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對(duì)口幫扶單位的聯(lián)系,多方爭(zhēng)取資金,加快脫貧步伐。20xx年我鄉(xiāng)53幫扶單位,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陣地建設(shè)、幫扶責(zé)任群眾等各方面積極開展扶貧工作,為幫扶村建起了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,解決了修路的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人蓄飲水工程等經(jīng)費(fèi),走訪困難群眾,累計(jì)投資達(dá)1120萬(wàn)余元,促進(jìn)了扶貧村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。4、認(rèn)真開展“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)20xx年9月底,XXX黨委、政府在縣委部署工作之初,及時(shí)召開班子會(huì)議,制定XXX“一進(jìn)
38、二訪三聯(lián)”活動(dòng)工作方案,明確了專抓人員。在整個(gè)活動(dòng)過程中多次召開全體干部會(huì),調(diào)度“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)開展進(jìn)度,認(rèn)真聽取干部入戶走訪收集的意見建議,認(rèn)真審核聯(lián)系干部為聯(lián)系戶制定的幫扶目標(biāo)和幫扶措施,確保了干部走訪到位和走訪效果,對(duì)走訪效果不好,幫扶措施和幫扶目標(biāo)制定不具體的干部及時(shí)提出整改意見,限期整改,保證了全鄉(xiāng)“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)的開展效果?;顒?dòng)期間,我鄉(xiāng)自制XXX“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶入戶走訪調(diào)查表,發(fā)出調(diào)查表1200張,收回調(diào)查表1000余張,對(duì)干部結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)戶的主要致貧原因、“四個(gè)一批”類型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等進(jìn)行了再次核實(shí),并要求干部根據(jù)實(shí)地了解的情況,為結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)戶制定切實(shí)可行的
39、幫扶目標(biāo)和幫扶措施,與幫扶農(nóng)戶共同謀劃脫貧規(guī)劃;活動(dòng)期間,鄉(xiāng)黨委、政府安排走訪資金50000元,均已發(fā)放到貧困戶手中。5、認(rèn)真開展“回頭看”工作10月28日召開班子會(huì)議,傳達(dá)縣精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議精神。成立XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長(zhǎng)XXX任組長(zhǎng),XXX任副組長(zhǎng),全體班子成員、各村書記及扶貧工作隊(duì)長(zhǎng)任成員,并成立專門辦公室,由XXX任辦公室主任,負(fù)責(zé)收集和匯總此次“回頭看”工作的各項(xiàng)資料和數(shù)據(jù)。出臺(tái)XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作實(shí)施方案,確定工作步驟及工作完成時(shí)限,倒逼工作落實(shí)。10月30日召開全體村干部會(huì),傳達(dá)縣精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議精神。宣讀XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭
40、看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單,學(xué)習(xí)“回頭看”工作實(shí)施方案,詳細(xì)解讀“四類人員”清理的人員范圍,打消各村書記完成此項(xiàng)工作的畏難情緒,確保全鄉(xiāng)上下思想高度統(tǒng)一。會(huì)上,鄉(xiāng)政府與全鄉(xiāng)11個(gè)村委會(huì)簽訂了減貧責(zé)任書,明確各村扶貧工作目標(biāo)任務(wù)。組織學(xué)習(xí)了XXX省扶貧對(duì)象建檔立卡回頭看工作方案和省扶貧辦主任XXX在全省扶貧辦主任會(huì)議上的講話,傳達(dá)了縣精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議精神,并發(fā)放精準(zhǔn)扶貧知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容和XXX四類人員清理政策解釋及工作代辦等學(xué)習(xí)資料。同時(shí)就XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作進(jìn)行安排,明確工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)清理工作及清理結(jié)果應(yīng)用的重要性,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,捆綁干部責(zé)任。大會(huì)結(jié)束后,臨時(shí)召開全體干部會(huì),
41、再次強(qiáng)調(diào)“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)意義,對(duì)前一階段在開展“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié),督促干部盡快作出整改,確?!耙贿M(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)取得理想效果。大會(huì)結(jié)束后,各村迅速行動(dòng),就會(huì)議安排的工作任務(wù)馬上反應(yīng),對(duì)“四類人員”進(jìn)行認(rèn)真清理,結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的工商、交通和房產(chǎn)信息一一比對(duì),工作效果明顯,通過認(rèn)真細(xì)致的工作,共清理出四類人員311戶,1289人,進(jìn)一步做到了對(duì)象精準(zhǔn)。三、存在的問題我鄉(xiāng)自實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作以來,在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的共同努力下,雖然取得了一些成績(jī),貧困現(xiàn)狀得到了一定的改善,但要鞏固扶貧成果,全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),形勢(shì)依然嚴(yán)峻:一是實(shí)施整村推進(jìn)扶貧工作,需建設(shè)項(xiàng)
42、目多,且工程量大,項(xiàng)目資金總量大,各扶貧村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,啟動(dòng)資金不足,無資金周轉(zhuǎn)能力。二是年初部分計(jì)劃項(xiàng)目還未完成。由于多方原因,XX村、XX村的特色民居改造還處在啟動(dòng)階段;生態(tài)移民搬遷正處于摸底核查,尚未有具體的政策及措施出臺(tái);三是農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)不高,對(duì)實(shí)施改善基礎(chǔ)設(shè)施條件的整村推進(jìn)項(xiàng)目存在抵觸情緒,工作難度大。農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)不高是影響扶貧開發(fā)進(jìn)程的一個(gè)重要方面,主要表現(xiàn)在趕超求進(jìn)思想不強(qiáng),得過且過,缺乏學(xué)習(xí)和接受新生事的思想認(rèn)識(shí),思想保守,不思進(jìn)取,等、依、靠思想嚴(yán)重,久而久之形成思維定勢(shì),對(duì)參與式扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施存在抵觸心理,配合程度不高,導(dǎo)致部分扶貧項(xiàng)目不能得到很好的實(shí)施,在很大程度上阻
43、礙了扶貧開發(fā)進(jìn)程。 工作述職 篇7 一、述職報(bào)告的性質(zhì)和特征近幾年來,我國(guó)進(jìn)行干部體制改革,實(shí)行了崗位責(zé)任制和干部聘任制。受聘的干部或由選舉出任的干部,在一定時(shí)期內(nèi),要向有關(guān)部門報(bào)告其在任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī),于是逐步形成一種新的應(yīng)用文體,稱為述職報(bào)告。述職報(bào)告是黨政機(jī)關(guān),人民團(tuán)體、企事業(yè)單位的干部,向主管領(lǐng)導(dǎo)部門、人事部門或選區(qū)的選民,或本單位的職工群眾,陳述自己在一定時(shí)期內(nèi)工作實(shí)績(jī)、問題和設(shè)想的自我述評(píng)性的報(bào)告文書。這是促進(jìn)和監(jiān)督干部忠于職守,組織、人事部門正確選拔任用干部,考核干部,克服用人上、看人上的主觀主義、,提高干部的政策、思想水平的有效工具。述職報(bào)告,最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式出現(xiàn),經(jīng)過一段時(shí)間的使用,逐步形成了獨(dú)具特色的體式,其主要特點(diǎn)是:自述性、自評(píng)性、報(bào)告性。所謂自述性,就是要求報(bào)告人,自己述說自己在一定時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此,必須使用第一人稱,采用自述的方式,向有關(guān)方面報(bào)告自己的工作實(shí)績(jī)。這里的所謂實(shí)績(jī),是指報(bào)告人在一定時(shí)期內(nèi),按照崗位規(guī)范的要求,為國(guó)家做了些什么事情,完成了什么指標(biāo),取得了什么效益,
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