杭掛薪酬管理制度（6.26）

1、杭掛企業(yè) 薪酬管理制度杭掛企業(yè)薪酬管理制度服務(wù)單位: 上海華彩管理咨詢有限企業(yè)二零零六年六月本制度密級(jí)：絕密，任何人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目 錄第一章 總 則11.1 宗旨11.2 效力11.3 適用范圍11.4 薪酬理念11.5 薪酬體系管理原則21.6 薪酬增長(zhǎng)機(jī)制2第二章 薪酬體系32.1 薪酬體制32.2 薪酬結(jié)構(gòu)3第三章 高管層年薪制43.1 年薪制適用范圍43.2 年薪構(gòu)成43.3 年薪的考核周期與考核方法43.4 年薪的兌現(xiàn)辦法4第四章 崗位考核工資制54.1 主要收入構(gòu)成54.2 工資標(biāo)準(zhǔn)54.3 考核周期64.4 年終獎(jiǎng)金6第五章協(xié)議工資制75.1 適用對(duì)象75.2 協(xié)議工

2、資的確定及結(jié)構(gòu)75.3 特殊政策7第六章總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金8第七章福利97.1 員工休假和工資核發(fā)辦法97.2 其他11第八章 津貼128.1 年功津貼128.2 學(xué)歷/職稱津貼128.3 其他12第九章 薪酬發(fā)放139.1 審批程序139.2 發(fā)放日期139.3 離職員工薪酬發(fā)放13第十章 薪酬調(diào)整1410.1 年度調(diào)薪1410.2 試用期薪資及期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪1410.3 崗位調(diào)任之調(diào)薪1410.4 季度績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用之調(diào)薪14第十一章 薪酬管理組織機(jī)構(gòu)15第十二章 附則1515第一章 總 則按照杭掛企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，為規(guī)范企業(yè)薪酬管理，特制定本制度。1.1 宗旨本

3、制度旨在一方面通過(guò)給員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬，吸引和留住企業(yè)所需的優(yōu)秀人才；另一方面通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部制定公平合理的報(bào)酬給付體系來(lái)充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，并盡可能地體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化。1.2 效力本制度是杭掛薪酬管理領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件，為杭掛薪酬管理提供全面準(zhǔn)則和重要依據(jù)。杭掛所有與薪酬相關(guān)的制度和行為都必須遵照并服從于本制度。1.3 適用范圍本薪酬管理制度適用于杭掛企業(yè)總部所有職能管理部門(mén)員工及試用期員工。1.4 薪酬理念企業(yè)的薪酬管理目標(biāo)設(shè)定如下：1. 薪酬水平與人才市場(chǎng)接軌，并具有一定競(jìng)爭(zhēng)力；2. 吸引有創(chuàng)新精神和專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)秀人才；3. 提高個(gè)人和組織的績(jī)效；4. 促進(jìn)組織內(nèi)部

4、公平待遇；5. 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作。1.5 薪酬體系管理原則1. 戰(zhàn)略原則：企業(yè)戰(zhàn)略體現(xiàn)在薪酬體系設(shè)計(jì)中，并且通過(guò)薪酬體系的運(yùn)行促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施成功。2. 公平原則：包括內(nèi)部公平和外部公平兩方面含義：1) 內(nèi)部公平：?jiǎn)T工與杭掛內(nèi)部其他員工相比，覺(jué)得薪酬是公平的。2) 外部公平：與同行業(yè)其他企業(yè)相比，杭掛的薪酬是具有競(jìng)爭(zhēng)力的。3. 競(jìng)爭(zhēng)原則：企業(yè)薪酬體系為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，以薪酬調(diào)查為依據(jù)，設(shè)定略高于市場(chǎng)平均水平的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。4. 差別原則：按崗位、年功、學(xué)歷、職稱確定基本工資，按績(jī)效考核確定績(jī)效工資。5. 制度公開(kāi)原則：遵循公開(kāi)透明的原則，讓員工清楚明確地了解企業(yè)的薪酬政策，對(duì)自己的報(bào)酬心中

5、有數(shù)。6. 保密原則：?jiǎn)T工之間薪酬遵循保密原則，禁止互相打探。1.6 薪酬增長(zhǎng)機(jī)制1. 薪酬總額增長(zhǎng)與人工成本控制建立與杭掛經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制。工資總額的確定與企業(yè)效益、人工成本的控制緊密相聯(lián)，通過(guò)產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效監(jiān)控人工成本增長(zhǎng)，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2. 員工個(gè)體增長(zhǎng)機(jī)制員工個(gè)人工資增長(zhǎng)幅度根據(jù)市場(chǎng)價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的發(fā)展來(lái)確定，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才，市場(chǎng)價(jià)位又較高的，增薪幅度要大；對(duì)本企業(yè)工資水平高于市場(chǎng)價(jià)位的簡(jiǎn)單勞動(dòng)的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小的員工，不增薪

6、或減薪。第二章 薪酬體系2.1 薪酬體制根據(jù)各崗位的員工承擔(dān)的職責(zé)和工作性質(zhì)不用，企業(yè)采用三種薪酬體制：1. 經(jīng)營(yíng)者年薪制，適用于杭掛總部副總裁級(jí)以上人員及子公司總經(jīng)理；2. 職能等級(jí)工資制，適用于總部中層及以下所有人員；3. 協(xié)議工資制，適用于杭掛為迎合快速發(fā)展需要所引進(jìn)的高級(jí)人才；另外，總裁特別獎(jiǎng)：年底針對(duì)個(gè)別的杰出員工或有特別貢獻(xiàn)員工，給予紅包獎(jiǎng)勵(lì)。2.2 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)包括工資、津貼、獎(jiǎng)金及福利。1、 工資主要由基本工資、績(jī)效工資兩部分組成。2、 津貼包括職稱/學(xué)歷津貼、年功津貼等形式。3、 獎(jiǎng)金在年終根據(jù)全員考核結(jié)果及杭掛獎(jiǎng)勵(lì)制度而確定；4、 福利由企業(yè)根據(jù)自身情況自主進(jìn)行發(fā)放。第

7、三章 年薪制3.1 年薪制適用范圍年薪制適用于杭掛副總裁級(jí)以上人員及子公司總經(jīng)理。3.2 年薪構(gòu)成年薪由基本年薪、績(jī)效年薪兩部分組成，兩部分比例為60:40。杭掛高管的年薪總額根據(jù)市場(chǎng)情況與杭掛本身的實(shí)際業(yè)績(jī)，由董事會(huì)研究確定。1. 基本年薪：基本年薪按月度平均發(fā)放。2. 績(jī)效年薪：績(jī)效年薪主要根據(jù)季度、年度考核結(jié)果、述職情況等進(jìn)行確定。具體考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核辦法等參考杭掛高管層績(jī)效管理制度。除年薪外，對(duì)有特殊突出貢獻(xiàn)的高管人員，還可以在年終發(fā)放總裁特別獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金具體金額由杭掛董事會(huì)根據(jù)企業(yè)全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和個(gè)人貢獻(xiàn)程度進(jìn)行決定。3.3 年薪的考核周期與考核方法考核周期為季度，具體考核辦法參見(jiàn)

8、杭掛高管層績(jī)效管理制度相關(guān)內(nèi)容。3.4 年薪的兌現(xiàn)辦法1. 基本年薪按月平均發(fā)放，績(jī)效年薪年底發(fā)放。2. 享受年薪制的員工將按規(guī)定接受年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的審計(jì)和離任審計(jì)，如在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)和年薪相關(guān)的數(shù)據(jù)與原申報(bào)數(shù)不符時(shí)，可對(duì)享受年薪者的收入予以扣回或增補(bǔ)，沒(méi)有時(shí)效期的約束。如屬于弄虛作假行為，除扣回已核定的不實(shí)年薪外，企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定追究其他責(zé)任。第四章 職能等級(jí)工資制4.1 主要收入構(gòu)成 1.基本工資基本工資根據(jù)崗位評(píng)估、市場(chǎng)勞動(dòng)力水平及杭掛的薪酬策略綜合確定，按月度平均發(fā)放。 2.績(jī)效工資考核包括員工績(jī)效考核量表與部門(mén)季度考核計(jì)分卡綜合評(píng)議，具體的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核辦法等依據(jù)杭掛績(jī)效管理制

9、度進(jìn)行。4.2 工資標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)崗位評(píng)估結(jié)果，杭掛企業(yè)現(xiàn)有崗位劃分為7等30個(gè)職級(jí)，根據(jù)每個(gè)崗位在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值，支付相應(yīng)的基本工資。2.企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人可依照各自權(quán)限，會(huì)同人力資源部根據(jù)員工的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)職稱、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能、貢獻(xiàn)與業(yè)績(jī)核定員工職等和工資職級(jí)，或決定晉級(jí)和晉檔。員工職級(jí)依據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)等就高不就低，崗位新手或崗位新任者原則上都定在對(duì)應(yīng)職等的較低職級(jí)，若員工在學(xué)歷、同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平等方面較為突出，可在對(duì)應(yīng)職等范圍內(nèi)上浮職級(jí)。2.基本工資每月固定發(fā)放，并作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：1) 考勤加、減的計(jì)算基數(shù)；2) 請(qǐng)假工資計(jì)算基數(shù)；3) 加班津貼計(jì)

10、算基數(shù)，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行； 3.績(jī)效工資每季度根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，具體規(guī)定參考杭掛績(jī)效管理制度。 4.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r及工資總額的變動(dòng)、市場(chǎng)狀況等因素的綜合評(píng)估，人力資源部有權(quán)組織對(duì)杭掛薪資水平的調(diào)整和修訂。5.起薪與止薪（1） 員工自報(bào)到之日起起薪，至解除合同（終止合同）或調(diào)離本企業(yè)之日起止薪；（2） 員工因崗位調(diào)動(dòng)發(fā)生的工資變動(dòng)，十五日前調(diào)動(dòng)的，工資從當(dāng)月起調(diào)整；十五日后調(diào)動(dòng)的，工資從次月起調(diào)整。（3） 員工因績(jī)效考核發(fā)生的工資變動(dòng)，從總裁批準(zhǔn)的次月起開(kāi)始調(diào)整。4.3 考核周期在針對(duì)不同人員（員工、部門(mén)負(fù)責(zé)人）和部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核時(shí)，依據(jù)其工作性質(zhì)的不同對(duì)考核時(shí)間、頻率及內(nèi)容均有不同

11、的要求，具體要求詳見(jiàn)杭掛績(jī)效管理制度相關(guān)部分。1) 季度績(jī)效工資的發(fā)放由人力資源部統(tǒng)一管理，人力資源部負(fù)責(zé)員工績(jī)效考評(píng)的組織和結(jié)果統(tǒng)計(jì)。2) 季度績(jī)效工資在每季度考評(píng)結(jié)束后發(fā)放。4.4 年終獎(jiǎng)金員工年終獎(jiǎng)金員工年終可分配獎(jiǎng)金總額/ （員工考核得分獎(jiǎng)金系數(shù)）員工考核得分獎(jiǎng)金系數(shù)（實(shí)際工作月度/12）其中：l 員工年終可分配獎(jiǎng)金總額企業(yè)基準(zhǔn)利潤(rùn)員工分享比例年終超額分配利潤(rùn)（1企業(yè)高管層年初商定的分享比例），員工分享比例每年年初由企業(yè)董事會(huì)研究決定；l 獎(jiǎng)金系數(shù)，根據(jù)各崗位的崗位價(jià)值決定，為該崗位目前年薪與杭掛企業(yè)目前全體員工平均年薪的比率；l 不包括企業(yè)高管層人員；l 對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)而領(lǐng)取的總裁

12、特別獎(jiǎng)不在年終獎(jiǎng)的范圍之內(nèi)。第五章協(xié)議工資制5.1 適用對(duì)象企業(yè)發(fā)展急需的各類(lèi)中高級(jí)人才，包括：l 中高層管理人員；l 具有豐富經(jīng)驗(yàn)或掌握相關(guān)資源的銷(xiāo)售、技術(shù)、公關(guān)等特殊人才等。5.2 協(xié)議工資的確定及結(jié)構(gòu)企業(yè)因發(fā)展需要，聘用高端、特殊、緊缺型人才，其薪酬根據(jù)行業(yè)內(nèi)同期市場(chǎng)水平，由雙方協(xié)商確定協(xié)議工資總額、工資結(jié)構(gòu)和薪酬支付模式，并通過(guò)合同加以明確，報(bào)總裁審批后確定。協(xié)議工資基本工資績(jī)效工資（試用期滿后）5.3 特殊政策對(duì)急需人才，可以通過(guò)協(xié)商提供以下特殊待遇，以提高企業(yè)的吸引力：l 為外地員工解決地方戶口；l 協(xié)助解決員工的子女教育問(wèn)題和家屬工作問(wèn)題；l 為員工提供住房或臨時(shí)宿舍；（僅供參考

13、）第六章總裁特別獎(jiǎng)為加大企業(yè)對(duì)關(guān)鍵崗位員工和優(yōu)秀員工激勵(lì)的力度，特設(shè)立總裁特別獎(jiǎng)?？偛锰貏e獎(jiǎng)分為基本獎(jiǎng)勵(lì)基金和超額獎(jiǎng)勵(lì)基金兩部分，建議在工資總額之外按工資總額的5（具體比例由董事會(huì)確定）提??；企業(yè)超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，建議從超額利潤(rùn)中提取一定比例（10）（具體比例由董事會(huì)確定）作為超額獎(jiǎng)勵(lì)部分。1. 基本獎(jiǎng)勵(lì)l 基本獎(jiǎng)勵(lì)基金主要用于獎(jiǎng)勵(lì)完成企業(yè)計(jì)劃目標(biāo)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)或優(yōu)秀員工；l 基本獎(jiǎng)勵(lì)基金以獎(jiǎng)金（現(xiàn)金或購(gòu)物券）的形式發(fā)放，一旦員工因特殊貢獻(xiàn)而確認(rèn)得到總裁特別獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)勵(lì)可以當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。2. 超額獎(jiǎng)勵(lì)l 企業(yè)超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，全體員工都可以從總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金中獲得超額獎(jiǎng)勵(lì)；l 對(duì)超額完成年度

14、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的子公司總經(jīng)理，董事會(huì)可視其超額情況從總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金中發(fā)放超額獎(jiǎng)勵(lì)。第七章福利7.1 員工休假和工資核發(fā)辦法1. 工資計(jì)算 月工資按全年平均月工作日25天計(jì)算。缺勤者按實(shí)際缺勤的工作日扣發(fā)工資。 25天（365天-52個(gè)休息日-10個(gè)法定假日）/12個(gè)月=25.25天2. 公休假企業(yè)員工實(shí)行每周6天工作制，周日為公休假日。3. 法定假依據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法的規(guī)定。每年的法定假日為十天，即：元旦1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)3天 ，國(guó)慶節(jié)3天。女性員工在“三八婦女節(jié)”還享有半天的休息日4. 帶薪年假 員工在企業(yè)工作滿一年后，可享有五個(gè)工作日的帶薪年假，以后，為企業(yè)服務(wù)時(shí)間每增加一

15、年享有的年假相應(yīng)增加一個(gè)工作日，從第七年開(kāi)始，為企業(yè)服務(wù)每增加2年年假相應(yīng)增加一個(gè)工作日，但年假天數(shù)最多為十五個(gè)工作日。5. 婚假1) 員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡，且結(jié)婚登記日在本企業(yè)工作期間，憑結(jié)婚登記證明向部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)人力資源部備案，可一次性連續(xù)休婚假3天；2) 員工達(dá)到晚婚年齡結(jié)婚（初婚），雙方工作在異地的，且結(jié)婚登記日在本企業(yè)工作期間，憑結(jié)婚登記證明向部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)人力資源部備案，根據(jù)路途遠(yuǎn)近，適當(dāng)增加假期天數(shù)2-3天；3) 婚假期間享有100%的基本工資，績(jī)效工資按天扣發(fā)。6. 產(chǎn)假1) 在企業(yè)工作滿2年、符合國(guó)家晚婚晚育條件的女性員工生育時(shí)，可以享有90天的產(chǎn)假。2) 符合計(jì)劃生育

16、晚育規(guī)定的男員工可享受護(hù)理假7天；3) 妊娠流產(chǎn)者，按醫(yī)院證明視具體情況可給予10天的有薪流產(chǎn)假；4) 產(chǎn)假、流產(chǎn)假的休假天數(shù)均為日歷日（包括休息日及國(guó)家法定節(jié)假日），連續(xù)計(jì)算；5) 產(chǎn)假期間工資按照基本工資發(fā)放；6) 員工申請(qǐng)產(chǎn)假時(shí)，需要提前獲得分管副總的批準(zhǔn)，并向企業(yè)人力資源部出示生育證或其它有效證明。7. 病假1) 員工因病、傷需要休息、治療，憑醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院出具的病假證明經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)人力資源部核準(zhǔn)后予以休息；2) 員工到醫(yī)院就診，須先向部門(mén)請(qǐng)假并以就診病歷為據(jù)，補(bǔ)辦病假手續(xù)，手續(xù)不全者按事假處理；3) 連續(xù)休病假者，公休及節(jié)假日均計(jì)算在病假內(nèi)；4) 在醫(yī)療期內(nèi)根據(jù)休假天數(shù)全額扣發(fā)

17、績(jī)效工資，基本工資按以下比例計(jì)發(fā)：全年累計(jì)病假在3天及以內(nèi)者：基本工資100%計(jì)發(fā)；全年累計(jì)病假在3天以上，6天及以內(nèi)者，按基本工資的90%計(jì)發(fā)；全年累計(jì)病假在6天以上，12天及以內(nèi)者，按75%計(jì)發(fā)；全年累計(jì)病假在12天以上，30天及以內(nèi)者60%計(jì)發(fā)；超過(guò)30天者，工資全額扣發(fā)。8. 喪假員工父母、配偶、子女、配偶父母等直系親屬去世，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可準(zhǔn)假3天。如需赴外地，經(jīng)本人申請(qǐng)，人力資源部核準(zhǔn)，按實(shí)際情況給予2至3天路程假。喪假期間，享受100%的基本工資，績(jī)效工資按天扣發(fā)。9. 事假1) 凡員工因私事請(qǐng)假，應(yīng)事先填好請(qǐng)假單，寫(xiě)明原因、日期、天數(shù)。假期三天以內(nèi)者，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三天以上

18、者，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)，報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部備案。2) 事假期間按日扣發(fā)基本工資和績(jī)效工資。10. 工傷假員工因公負(fù)傷可以休工傷假。其間待遇按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。7.2 其他1. 工作餐企業(yè)為員工安排食堂或提供快餐，并適當(dāng)提供工作餐補(bǔ)助；2. 交通補(bǔ)貼杭州市以外的員工探親交通費(fèi)可在返回企業(yè)后的1個(gè)月內(nèi)，附交通費(fèi)票據(jù)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單經(jīng)負(fù)責(zé)主管審核后，交人力資源部核實(shí)，統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。3. 健康體檢企業(yè)設(shè)立醫(yī)療室，并對(duì)特殊崗位員工安排統(tǒng)一的體檢。4. 康樂(lè)活動(dòng)1) 企業(yè)按計(jì)劃逐步增設(shè)電視機(jī)、體育用品及其它娛樂(lè)設(shè)施等，以豐富員工的業(yè)余文體活動(dòng)；2) 企業(yè)在節(jié)假日或其它合適的時(shí)間，舉辦文娛活動(dòng)、外出

19、旅游、知識(shí)競(jìng)賽、體育比賽等活動(dòng)。第八章 津貼8.1 年功津貼年功津貼是為了鼓勵(lì)員工忠誠(chéng)于企業(yè)，體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)杭掛的貢獻(xiàn)，并希望員工能與杭掛企業(yè)長(zhǎng)期地共同發(fā)展而設(shè)立。根據(jù)杭掛企業(yè)的實(shí)際情況，除勞務(wù)工外的員工在杭掛企業(yè)服務(wù)滿一年，其企業(yè)工齡就算一年。年功津貼按員工本人在杭掛的連續(xù)工齡計(jì)算，分段累計(jì)計(jì)算，其標(biāo)準(zhǔn)為：l 10年,10元/年；l 11-20年,15元/年；l 21年及以上,20元/年。8.2 學(xué)歷/職稱津貼根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定，同時(shí)具有學(xué)歷和職稱者，按就高不就低的原則任取其一，學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的畢業(yè)證書(shū)為準(zhǔn)，職稱也以國(guó)家認(rèn)證的為準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下，以后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整

20、：l 中專(zhuān)30元/月,大學(xué)專(zhuān)科50元/月 ，大學(xué)本科畢業(yè)，100元/月 ，碩士研究生、雙學(xué)士畢業(yè)200元/月 ，博士研究生畢業(yè)300元/月；l 初級(jí)職稱 100元/月，中級(jí)職稱200元/月，高級(jí)職稱300元/月，正高級(jí)職稱500元/月。8.3 其他駐外津貼（因工作需要，企業(yè)將員工從原始工作地派駐該區(qū)域行政區(qū)劃以外之其他地區(qū)工作，以二年為限）、差旅津貼、通訊津貼等項(xiàng)目的發(fā)放方式：第九章 薪酬發(fā)放9.1 審批程序 人力資源部根據(jù)既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)以及員工當(dāng)月的出勤情況編制薪資表，經(jīng)人力資源部總監(jiān)經(jīng)辦、報(bào)總裁審核批準(zhǔn)后發(fā)放。9.2 發(fā)放日期 基本工資、津貼于次月八日發(fā)放，直接通過(guò)銀行打入員工工資卡內(nèi)。如

21、遇節(jié)假日或特殊情況，將提前至前一工作日。 績(jī)效工資按季度發(fā)放，季度考核結(jié)束后按照考核結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算于下季度首月十日發(fā)放。 年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)，結(jié)合杭掛企業(yè)當(dāng)年的總體目標(biāo)、利潤(rùn)完成情況于次年春節(jié)前發(fā)放。9.3 離職員工薪酬發(fā)放 離職員工最后一月的基本工資、津貼以現(xiàn)金形式發(fā)放。離職員工的績(jī)效工資按考核周期結(jié)算，不符合考核周期滿勤要求的不再發(fā)放。第十章 薪酬調(diào)整10.1 年度調(diào)薪原則上每年進(jìn)行一次年度調(diào)薪，具體辦法由人力資源部按照每一個(gè)崗位的收入?yún)⒄帐袌?chǎng)薪資水平、社會(huì)生活物價(jià)上漲指數(shù)及企業(yè)上年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況提出薪酬調(diào)整專(zhuān)案報(bào)告，經(jīng)企業(yè)董事會(huì)審議批準(zhǔn)后實(shí)施。如批準(zhǔn)，進(jìn)行調(diào)整時(shí)，也將考慮員工年度工作績(jī)效表現(xiàn)的評(píng)估考核情況。10.2 試用期薪資及期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪新進(jìn)人員試用期薪資按所在崗位薪資的60%70%計(jì)算，期滿時(shí)，由