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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上前 言隨著社會發(fā)展,超市已經(jīng)漸漸地取代了以前的露天市場,人們的采購方式也在不斷地變化,對于一個整體結(jié)構(gòu)化的買賣機構(gòu)來說,有一個較為健全的管理系統(tǒng)就更有必要了。超市采購系統(tǒng)為超市信息系統(tǒng)的一部分,有著其獨特的功能,隨著現(xiàn)代信息系統(tǒng)的健全,采購管理的功能也在不斷地完善,要實現(xiàn)它的功能,需要設(shè)計者做出詳細的規(guī)劃。超市采購管理系統(tǒng)在現(xiàn)代社會中的應(yīng)用十分廣泛,它是用Java開發(fā)的基于windows的小型數(shù)據(jù)庫管理軟件。后臺數(shù)據(jù)庫的設(shè)計采用SQL server 2000,這些流行軟件的應(yīng)用也使系統(tǒng)更容易維護,并且操作簡單。該系統(tǒng)使用結(jié)構(gòu)化方法,按照系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系

2、統(tǒng)實施的步驟,采用結(jié)構(gòu)化的編程方法而完成的。在設(shè)計中,對系統(tǒng)總體方案的設(shè)計,采用了“自上而下”的方法,而對于信息系統(tǒng)具體業(yè)務(wù)采用了“自下而上”的方法。尤其是數(shù)據(jù)窗口這一方便而簡潔操縱數(shù)據(jù)庫的智能化對象,從而建立一套完善科學(xué)的管理信息系統(tǒng),對超市進行進貨、銷售發(fā)貨、庫存等實現(xiàn)全面動態(tài)的管理。1 需求分析及可行性分析1.1 需求分析1.1.1系統(tǒng)范圍和系統(tǒng)邊界通過對附近各個超市的調(diào)查與分析,最初的超市資料管理,都是靠人力來完成的。但近幾年我國超市經(jīng)營規(guī)模日趨擴大,銷售額和門店數(shù)量大幅度增加,而且許多超市正在突破以食品為主的傳統(tǒng)格局,向品種多樣化發(fā)展。小型超市在業(yè)務(wù)上需要處理大量的庫存信息,還要時刻

3、更新產(chǎn)品的銷售信息,不斷添加商品信息,并對商品各種信息進行統(tǒng)計分析。超市采購系統(tǒng)開發(fā)需要對原來的采購管理系統(tǒng)進行改進,使之能為公司提供強大的管理支持和查詢服務(wù),具體完成以下功能:供應(yīng)商管理、采購合同管理 、庫存查詢 、訂單管理。聯(lián)系庫存管理系統(tǒng)功能:責(zé)任貨物的接收,并安排好貨物的存放事宜;對每天進出庫房的貨物進行詳細記錄,使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完備。 聯(lián)系財務(wù)管理系統(tǒng)功能:全面記錄公司的所有收支資金流動,包括各種收入、支出、稅務(wù)、財務(wù)結(jié)算等。對進出貸款實行控制,定期分析資金走向,為公司的發(fā)展計劃做好準備。 采購系統(tǒng)的工作重心:根據(jù)管理部門和庫存部門提供的信息和供應(yīng)商及時聯(lián)系,適時通知供應(yīng)商供貨,使庫房貨源

4、充足。目前,超市進行管理系統(tǒng)設(shè)計的目標: 運用信息技術(shù),建立起包括庫存、采購管理的管理信息系統(tǒng),以提高商品庫存效率,簡化采購管理,增加公司年度利潤。超市管理系統(tǒng)開發(fā)需要對原來的庫存管理系統(tǒng)進行改進,使之能為公司提供強大的管理支持和查詢服務(wù)。1.1.2確定系統(tǒng)執(zhí)行者和用例“采購管理子系統(tǒng)”只負責(zé)供應(yīng)商管理,原材料采購的一系列功能,對于企業(yè)商品的生產(chǎn)和原材料的庫存以及使用功能不包括在內(nèi)。經(jīng)過上述系統(tǒng)需求可知,“采購管理子系統(tǒng)”有3個人執(zhí)行者和2個系統(tǒng)執(zhí)行者,即“采購人員”、“供應(yīng)商客戶”、“公司經(jīng)理”、“倉庫管理子系統(tǒng)”、“財務(wù)管理子系統(tǒng)”。這些執(zhí)行者的業(yè)務(wù)獲得和對系統(tǒng)的功能要求如下:1) 采購人

5、員:制定月、季度和全年采購計劃。與客戶簽訂采購合同,負責(zé)監(jiān)督合同的正常執(zhí)行。合同執(zhí)行完畢,設(shè)這履約標志。2) 供應(yīng)商客戶:與采購人員簽訂采購合同,從財務(wù)部門提取貸款并發(fā)送原材料入庫。3) 公司經(jīng)理:參與制定采購計劃,審核采購點單。4) 庫存管理子系統(tǒng):向采購部門傳輸庫存信息。5) 財務(wù)管理子系統(tǒng):根據(jù)采購合同現(xiàn)客戶支付貨款。根據(jù)需求分析中客戶對系統(tǒng)功能提出的要求,可以找出系統(tǒng)用例,并在后期的用例建模中合并、優(yōu)化、篩選。經(jīng)過分析產(chǎn)生的用例有以下:1)“采購管理系統(tǒng)”中的用例在第一層,根據(jù)客戶對“采購管理”系統(tǒng)功能的要求,可選的用例有:·供應(yīng)商管理·采購合同管理·訂單

6、管理·庫存查詢管理2)“供應(yīng)商管理”中的用例在第二層,根據(jù)客戶對“供應(yīng)商管理”系統(tǒng)功能的要求,可選的用例有:·供應(yīng)商歷史資料管理·供應(yīng)商分析與選擇3)“采購合同管理”中的用例在第二層,根據(jù)客戶對“采購合同管理”的要求,可選的用例有:·合同登記與變更·合同可執(zhí)行性分析·合同執(zhí)行與結(jié)束4)“訂單管理”中的用例在第二層,根據(jù)客戶對“訂單管理”的要求,可選的用例有:·采購訂單錄入與變更·采購訂單輸出5)“庫存查詢管理”中的用例在第二層,根據(jù)客戶對“庫存查詢管理”的要求,可選的用例有:·庫存查詢·庫存預(yù)警

7、1.1.3分層繪制用例圖1)最高層用例圖根據(jù)客戶對“采購管理系統(tǒng)”的整體業(yè)務(wù)功能要求,可繪制如圖1-1所示的最高層用例圖。圖 1-1采購管理系統(tǒng)用例圖在最高層用例圖中,實線表示系統(tǒng)邊界,邊界內(nèi)有四個用例。系統(tǒng)內(nèi)的“訂單管理”用例依賴于“庫存查詢管理”用例,用于查看庫存信息,以便進一步編制訂單項?!安少徍贤芾怼庇美蕾囉凇坝唵喂芾怼庇美汀肮?yīng)商管理”用例來制定具體的采購合同。2)第2層用例圖“采購管理系統(tǒng)”內(nèi)的每個用例都可以作為第2層用例圖之一加以展開,由第1層用例展開形成“供應(yīng)商管理子系統(tǒng)”用例圖如圖1-2所示。圖1-2 供應(yīng)商管理子系統(tǒng)用例圖“供應(yīng)商管理子系統(tǒng)”用例圖中,系統(tǒng)內(nèi)有兩個用例

8、,其中“供應(yīng)商分析與選擇”用例依賴于“供應(yīng)商歷史資料管理”。系統(tǒng)外由3各執(zhí)行者,“供應(yīng)商客戶”通過“合同管理”的合同執(zhí)行情況向“供應(yīng)商歷史資料管理”提供供應(yīng)商信息,采購人員通過“供應(yīng)商分析與選擇”確定要訂貨的供應(yīng)商。由第1層展開的系統(tǒng)還有“采購合同管理子系統(tǒng)”用例,如圖1-3所示。圖1-3 采購合同子系統(tǒng)用例圖“采購合同管理子系統(tǒng)”用例圖中,有三個用例,其中“合同執(zhí)行與結(jié)束”依賴“合同登記與變更”用例提供合同先關(guān)內(nèi)容,還依賴“合同可執(zhí)行性分析”用例提供實際情況。系統(tǒng)外由4個執(zhí)行者,“供應(yīng)商”與“采購人員”共同協(xié)商制定采購合同,“公司經(jīng)理”審核采購合同,采購人員執(zhí)行審核成功的合同,同時“財務(wù)管理

9、系統(tǒng)”完成相應(yīng)的應(yīng)付款項。由第1層展開的系統(tǒng)還有“訂單管理子系統(tǒng)”用例,如圖1-4所示。圖1-4 訂單管理子系統(tǒng)“訂單管理子系統(tǒng)”用例圖中,有三個用例,其中“訂單輸出”用例依賴于“采購訂單錄入與修改”用例提供的訂單項內(nèi)容,還依賴于“采購訂單審核”用例,保證訂單的正確性、權(quán)威性?!安少徲唵螌徍恕庇美蕾囉凇安少徲唵武浫肱c修改”用例的原始訂單數(shù)據(jù)。由第1層展開的系統(tǒng)還有“庫存查詢管理子系統(tǒng)”用例,如圖1-5所示。圖1-5 庫存查詢管理子系統(tǒng)“庫存查詢管理子系統(tǒng)”中,有兩個用例,“庫存預(yù)警”用例依賴于“庫存查詢”用例得出的數(shù)據(jù),“庫存預(yù)警”根據(jù)已設(shè)定的訂貨點和庫存數(shù)據(jù)的比較,從而判定是否發(fā)布預(yù)警。系

10、統(tǒng)外部有兩個執(zhí)行者,“采購人員”啟動“庫存查詢”對現(xiàn)有商品進行查詢,“庫存管理系統(tǒng)”為查詢提供必要數(shù)據(jù)。1.2可行性分析 隨著計算機技術(shù)的日趨成熟,為滿足超市管理現(xiàn)代化的需求國內(nèi)軟件商已經(jīng)開發(fā)出很多較好的商品化超市管理軟件, 雖然這些軟件都只適用與大型超市,但在這些軟件的基礎(chǔ)上,進行修改使之符合中小型超市的需求,在技術(shù)上是可行的。 小型超市可以利用現(xiàn)有的環(huán)境, 開發(fā)一個具有友好界面而且便于操作的信息管理系統(tǒng)。在減少工作量的基礎(chǔ)上, 提高超市管理者對企業(yè)的整體管理能力。管理者將在接受到各部門所發(fā)送過來的信息后, 對企業(yè)的行政、財務(wù)和業(yè)務(wù)狀況有明確的了解, 并且可以幫助他們做出正確的決策。所以,采

11、購系統(tǒng)在管理上是可行的。由于中小型超市現(xiàn)有的管理系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足自身發(fā)展的需要,所以對超市重新進行管理系統(tǒng)設(shè)計很有必要。超市可以撥出一部分資金,聘請專業(yè)開發(fā)人員與公司的管理人員共同進行系統(tǒng)開發(fā),使新的管理系統(tǒng)更加符合公司發(fā)展的需要,為實現(xiàn)公司目標打下良好基礎(chǔ)。因此,采購系統(tǒng)在經(jīng)濟上是可行的。2.系統(tǒng)分析2.1管理業(yè)務(wù)分析2.1.1組織結(jié)構(gòu)分析該超市的組織結(jié)構(gòu)如圖2-1所示。超市的主要決策和管理機構(gòu)是董事會,董事會分管各部門經(jīng)理和配送中心;配送中心在超市的經(jīng)營中所扮演的角色是給貨品不足的商品補充貨品,相對來說,此部門是相對獨立的;各部門由專職經(jīng)理負責(zé),分為庫存管理部、銷售部、財務(wù)部和采購部四個主

12、要部門。 董事會采購經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理銷售經(jīng)理庫存經(jīng)理庫存管理部銷售部財務(wù)部采購部圖 2-1系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖2.1.2管理功能分析該超市的管理功能圖如圖2-2所示:采購管理系統(tǒng)庫存查詢管理訂單管理采購合同管理供應(yīng)商管理合同登記與變更合同可執(zhí)行性分析合同執(zhí)行與結(jié)束采購訂單錄入與變更庫存預(yù)警庫存查詢采購訂單輸出供應(yīng)商分析與選擇供應(yīng)商歷史資料管理圖2-2 系統(tǒng)管理功能圖,采購部的工作重心是,根據(jù)庫存部與管理中心提供的信息和供應(yīng)商及時聯(lián)系,補充貨物,使庫房貨源充足。2.1.3業(yè)務(wù)流程分析根據(jù)分析,本系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程主要包括如下內(nèi)容:1) 物資采購管理:采購人員負責(zé)物資成功管理,需要對成功的物資資料進行登記,以便倉

13、庫管理員對物資數(shù)量進行核對,以及形成成功清單,并提交財務(wù)科。2) 物資存儲查詢:倉庫管理員可以對各種物資的存儲量進行查詢,以便確定物資的采購量,同時銷售部門人員也可以對物資資料進行查詢。3) 物資清單:采購員根據(jù)需要入庫的物資,填寫物資清單。4) 缺貨通知:倉庫管理員根據(jù)物資庫存情況,確定物資采購量,并交予采購員的清單。5) 訂貨管理:采購員根據(jù)查詢訂貨合同,對沒有采取訂貨處理的缺少物資進行訂貨。6) 催貨管理:對已訂貨的貨品向供應(yīng)商催貨。業(yè)務(wù)流程圖如圖2-3所示: 倉庫缺貨通知單缺貨統(tǒng)計采購員部門經(jīng)理合格的缺貨通知單不合格的缺貨通知單配送中心取貨單物資清單供應(yīng)商信息提貨通知單催貨單訂貨單訂貨

14、合同供應(yīng)商財務(wù)科圖2-3 業(yè)務(wù)流程圖2.2數(shù)據(jù)流程分析2.2.1系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程 通過表 1 所示的 U/C 矩陣分析現(xiàn)行系統(tǒng)的匯總數(shù)據(jù)。 表 1 現(xiàn)行系統(tǒng)的 U/C 矩陣數(shù)據(jù)功能計劃采購量實際采購量財務(wù)計劃成本商品供應(yīng)庫存訂貨采購計劃CUU采購管理C財務(wù)規(guī)劃UCU財務(wù)會計UUU成本會計UC商品需求UUCU庫存控制UUUCU訂貨服務(wù)UC銷售部人員將每日的貨物銷售量信息數(shù)據(jù)傳至庫存管理部進行庫存處理。庫存管理部綜合商品需求信息初步確定需要補充的商品。在對現(xiàn)有庫存量進行檢查后再確定是否進貨。若庫存充足,則為無需進貨,直接送貨至銷售部;若庫存不足,則通過一定程序批準補充貨物,將訂單傳至采購部門,采購部

15、門進行采購貨物的貨物通過配送中心送達,庫存管理部接受配送中心送來的貨物,進行庫存處理。庫存處理后,生成庫存數(shù)據(jù)并存儲,將現(xiàn)行庫存商品信息反饋至銷售部。 2.2.2 數(shù)據(jù)流程圖根據(jù)調(diào)查及分析的結(jié)果繪出系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖如下:1)頂層數(shù)據(jù)流程圖,如圖2-4所示:D1 供應(yīng)商信息缺貨信息P業(yè)務(wù)處理倉庫供應(yīng)商提貨單訂貨/催貨單入庫信息圖2-4 頂層數(shù)據(jù)流程圖P1采購處理2)第一層P數(shù)據(jù)流程圖,如圖2-5所示:供應(yīng)商倉庫缺貨單訂貨/催貨單提貨單不合格缺貨單財務(wù)科采購信息D11供應(yīng)商信息記錄P2入庫處理入庫單物資清單圖2-5 一層數(shù)據(jù)流程圖3)第二P1層采購處理數(shù)據(jù)流程圖,如圖2-6所示:缺貨單提貨單未訂貨已

16、定貨訂貨單催貨單入庫單不合格訂貨單F1供應(yīng)商信息記錄P1.1判斷是否訂貨P2入庫處理P1.3催貨處理P1.2訂貨處理倉庫供應(yīng)商財務(wù)科F2訂貨合同 退貨單圖2-6 采購處理數(shù)據(jù)流程圖 3)第二層P2入庫處理數(shù)據(jù)流程圖,如圖2-7所示:物資清單 P2.2入庫統(tǒng)計P2.1入庫審核P1采購處理退貨單倉庫F3 庫存臺賬財務(wù)科圖2-7 入庫數(shù)據(jù)流程圖3)第三層P1.2訂貨處理數(shù)據(jù)流程圖,如圖2-8所示:合同信息供應(yīng)商F2訂貨合同P1.2.3合同登記/修改倉庫P1.2.2修改訂貨單P1.2.1填寫訂貨單圖2-8 訂貨處理數(shù)據(jù)流程圖2.2.3順序圖在“供應(yīng)商管理”用例中涉及的對象間的交互分析如下:1) 啟動系

17、統(tǒng)?!安少徣藛T”對象啟動“供應(yīng)商管理窗口”對象,對“合同管理”發(fā)來的供應(yīng)商歷史信息進行處理,并根據(jù)信息選擇合適的供應(yīng)商。2) 選擇供應(yīng)商。對已有的供應(yīng)商進行綜合測評,選擇最好的供應(yīng)商。3) 供應(yīng)商平價。對采購合同完成情況進行分析,得出相應(yīng)結(jié)論并將供應(yīng)商相關(guān)信譽信息存入數(shù)據(jù)庫。根據(jù)上面所描述順序圖步驟,“供應(yīng)商管理”用例的順序圖如圖2-9所示。圖2-9 供應(yīng)商管理順序圖在“采購合同管理”用例中涉及的對象間的交互分析如下:1) 啟動系統(tǒng)?!安少徆芾韱T”對象啟動“采購合同管理窗口”對象,對接收到的“定貨單”進行處理。2) 循環(huán)處理。對接收到的“定貨單”進行循環(huán)處理。3) 貨到之后核對采購合同。根據(jù)合

18、同編號,對每個到貨單與相應(yīng)的采購合同進行核對。4) 核對采購合同的采購到貨清單,直到無貨為止,并打印入庫單。根據(jù)上面所描述順序圖步驟,“采購合同管理”用例的順序圖如圖2-10所示。圖2-10 采購合同管理順序圖在“訂單管理”用例中涉及的對象間的交互分析如下:1) 啟動系統(tǒng)?!安少徣藛T”啟動“采購訂單管理窗口”對象,對從庫存部門傳過來的“缺貨單”進行處理,生成訂貨單。2) 審核缺貨單。對生成的缺貨單進行審核,對不符合要求的對象返回刪除。3) 輸出定貨單。輸出合格訂貨單。根據(jù)上面所描述順序圖步驟,“訂單管理”用例的順序圖如圖2-11所示。圖2-11 訂單管理順序圖在“庫存查詢管理”用例中涉及的對象

19、間的交互分析如下:啟動系統(tǒng)?!安少徣藛T”啟動“庫存查詢管理窗口”對象,對庫存數(shù)據(jù)進行查詢,檢查是否達到庫存底線,確定是否訂貨。根據(jù)上面所描述的步驟,“庫存查詢管理”用例的順序圖如圖2-12所示。圖2-12 庫存查詢管理順序圖3系統(tǒng)設(shè)計3.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計“采購管理系統(tǒng)”根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果,本系統(tǒng)分為三個子模塊:系統(tǒng)管理模塊、前臺操作模塊、數(shù)據(jù)維護模塊。其中系統(tǒng)管理包括系統(tǒng)登陸、系統(tǒng)退出;前臺操作包括采購、倉庫、物品記錄和查詢;數(shù)據(jù)維護包括商品的添加和刪除,數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)儲恢復(fù)、并發(fā)控制。 主要功能如圖3-1所示: 采購管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護系統(tǒng)管理系統(tǒng)前臺操作系統(tǒng)并發(fā)控制數(shù)據(jù)恢復(fù)貨品信息查詢倉庫信息查詢供

20、應(yīng)商信息查詢信息錄入與修改退出登陸圖 3-13.2詳細設(shè)計3.2.1 代碼設(shè)計本系統(tǒng)涉及到的代碼有貨品編號、倉庫編號、供應(yīng)商編號等,由于本超市屬于小型超市,商品數(shù)量和種類不是特別的多,使用順序碼編寫程序代碼比較合理、實際。物資編號格式:XXXX,順序碼,0001-9999。倉庫編號格式:XX,順序碼,01-99。供應(yīng)商編號格式:XXX,順序碼,001-999代碼作為計算機的重要輸入內(nèi)容之一,其正確性直接影響到整個處理的工作質(zhì)量。特別是人們重復(fù)抄寫代碼和將它通過人手輸入計算機時,發(fā)生錯誤的可能性很大。為了保證輸入,有意在編碼結(jié)構(gòu)中原有代碼的基礎(chǔ)上,另外加上一個校驗位,使它實際上變成編碼的一部分,

21、本代碼采用算術(shù)級算法構(gòu)建校驗碼:源代碼各個數(shù)乘以權(quán)數(shù),把乘積之和除以11把所得的余數(shù)作為校驗碼,并將它與輸入的校驗位進行比較,以證實輸入是否有誤。3.2.2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計1) E-R圖在本系統(tǒng)中,所涉及到的實體及其屬性包括:貨品貨品編號,貨品名稱,數(shù)量,定價;倉庫倉庫編號,管理員;供應(yīng)商供應(yīng)商編號,名稱,地址,聯(lián)系方式。他們之間的關(guān)系用E-R圖方法表示,如圖3-2和圖3-3所示:倉庫編號貨品名稱定價管理員倉庫型號貨品編號貨品供應(yīng)商供應(yīng)商編號聯(lián)系方式名稱地址圖3-2 實體及屬性圖供應(yīng)NM貨品供應(yīng)商N存儲供應(yīng)量存儲量M倉庫圖3-3 實體間聯(lián)系圖這些實體之間的聯(lián)系包括:供應(yīng):供應(yīng)商編號,貨品編號,供應(yīng)

22、量,供應(yīng)時間存儲:倉庫編號,貨品編號,數(shù)量,入庫時間2) 由E-R圖導(dǎo)出數(shù)據(jù)庫表該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫命名為PurchMIS,數(shù)據(jù)庫中包括:貨品基本信息(Materialinfo),倉庫庫信息表(Storeinfo),供應(yīng)商基本信息表(Suppinfo),供應(yīng)(Supinfo)下面列出各表的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),如表2表6所示:表2 貨品基本信息表(Materialinfo)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)字段名類型描述MID文本貨品編號(主鍵)Mname文本貨品名稱MModel文本型號MType文本類型MPrice文本單價表3 倉庫信息表(Storeinfo)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)字段名類型描述StoreID文本倉庫編號(主鍵)StoreMan

23、ager文本管理員表4 供應(yīng)商信息表(Suppinfo)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)字段名類型描述SuppID文本供應(yīng)商編號(主鍵)SuppName文本名稱SuppAdd文本地址SuppRela文本聯(lián)系方式SuppCre文本信譽信息表5 入庫信息表(ininfo)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)字段名類型描述MID文本貨品編號StoreID文本倉庫編號InAccount文本數(shù)量InDate日期時間入庫時間表6 供應(yīng)信息表(Supinfo)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)字段名類型描述MID文本貨品編號SupID文本供應(yīng)商編號SupAccount文本供應(yīng)量SupDate日期時間供應(yīng)時間3.2.3 系統(tǒng)類圖由數(shù)據(jù)庫設(shè)計得出的各個相關(guān)表,可以得出相應(yīng)的類,由他們之間的關(guān)系得出供應(yīng)商與貨品、倉庫與貨品的關(guān)聯(lián)類。如圖3-4 和 圖3-5所示。圖3-4 供應(yīng)商與貨品、倉庫與貨品對應(yīng)關(guān)系類圖3-5 供應(yīng)商、倉庫、貨品關(guān)聯(lián)類采購業(yè)務(wù)整個過程中產(chǎn)生訂單,通過與客戶的聯(lián)系完成整個訂貨過程,與企業(yè)有關(guān)的采購訂單有關(guān)的對象類之間的相互關(guān)系如圖3-6所示。圖3-6 訂單相關(guān)類圖采購合同有編號、甲方、乙方、商品名稱、規(guī)格、付款時間、付款額、到貨時間和到貨量8個屬性,還有建立采購合同、合同查詢、付款通知、到后通知、催貨單五個操作,又定義了合同的5個接口,采購合同關(guān)系類圖如圖3-7所示

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