裝飾工程公司員工手冊(cè)

1、天津 xx 裝飾工程員工手冊(cè)二零一五年一月目錄第一章人事管理 4第一節(jié)總那么 4第二節(jié)職工聘用 4第三節(jié)職工培訓(xùn) 4第四節(jié)工資分配 5第五節(jié)職工假期待遇 5第六節(jié)辭職、辭退、開除、離崗 5第二章勞動(dòng)管理 6第一節(jié)考勤 6第二節(jié)獎(jiǎng)懲 7第三章文書 7第四章會(huì)議安排 7第五章管理 7第六章職工守貝U 8總經(jīng)理致辭親愛的職工們：歡迎您加盟公司！在此，真誠祝愿您順利通過篩選，榮耀地成為我們“ XX 裝飾 家庭的一員！作為年輕的XX人，我們共同肩負(fù)著促進(jìn)公司開展和樹立公司形象的責(zé)任， 相信每一位職工都將在各自的崗位上充當(dāng)著重要角色， 并可以從工作中取得成功 與收獲！海闊憑魚躍，天高任鳥飛。職工是企業(yè)生存

2、、開展的源動(dòng)力，是企業(yè)的珍貴 財(cái)富。在這里，我們?cè)谂槊课宦毠さ拈_展創(chuàng)造著更加廣闊的空間 ，提供公 開、公平、公正的工作平臺(tái)和友善、合作、開放、積極的工作環(huán)境，以期每位職 工都能夠在我們公司發(fā)揮出更大的潛能、創(chuàng)造更大的價(jià)值！上善假設(shè)水焉， 厚德以載物。 我們將傳統(tǒng)的文化精髓與現(xiàn)代的經(jīng)營管理模式 融為一體，始終倡導(dǎo)“以人為本、以誠立足、以質(zhì)求成的管理方針；努力踐行“以德聚人、知人善任、尊重信任的用人理念。以 XX之堅(jiān)毅和實(shí)力，定能接受商潮洗禮，突破市場壁壘，贏得行業(yè)尊重，實(shí)現(xiàn)跨越開展！讓我們攜手合作，為XX的持續(xù)開展而不懈努力！最后，誠摯祝愿大家在公司工作愉快、不斷進(jìn)??！總經(jīng)理：XX裝飾工程管

3、理規(guī)章制度第一章 人事管理第一節(jié) 總 那么第一條 公司人事管理，認(rèn)真貫徹公司章程的規(guī)定，調(diào)動(dòng)職工積極性，保障職工利益。第二條 公司有權(quán)自行招收職工，全面實(shí)行勞開工資和人事管理制度。第三條 公司本著精簡、高效、合理的原那么，對(duì)公司職工招聘進(jìn)行嚴(yán)格控制。第四條 公司建立職工有權(quán)選擇崗位，企業(yè)有權(quán)選聘職工、解聘職工的雙向選擇機(jī)制；建立職工能上 能下，能進(jìn)能出的合理流動(dòng)機(jī)制。第五條 為了提高職工的整體素質(zhì)，公司對(duì)全體職工進(jìn)行有方案的崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及脫崗教育。 第六條 公司人事部門負(fù)責(zé)人事方案等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理職工考核錄用、聘用、辭職、辭退、 除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié) 職工聘用第七條 公司

4、各部門根據(jù)工作需要增加崗位工、臨時(shí)工時(shí)，應(yīng)向人資部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后，由人資部負(fù)責(zé)招聘事宜。第八條 聘用人員考試審查合格后，由人事部辦理相關(guān)手續(xù)，聘用人員報(bào)到時(shí)，需向人資部提供學(xué)歷 證書、身份證、近期免冠照三張、戶口本等。第九條 聘用職工試用期根據(jù)工作崗位及本人工作情況而確定。試用期通常為 1-3 個(gè)月，試用期內(nèi)無 任何績效獎(jiǎng)勵(lì)。第十條 被公安機(jī)關(guān)或其它相關(guān)單位通告，有傳染病、酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16 周歲者不得聘用。第十一條 副總，總經(jīng)理助理，中層管理人員聘用由總經(jīng)理提名，總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。第十二條 凡公司聘用職工一律實(shí)行公開招聘制，不準(zhǔn)私自用工。第十三

5、條 聘用職工實(shí)習(xí)期滿考試合格后，由人資部正式辦理上崗手續(xù)。第十四條 職工不能勝任本職工作者，由部門調(diào)整待崗。第十五條 公司實(shí)行自然淘汰制，主要依據(jù)其工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、操作能力、遵規(guī)守紀(jì)、身體狀況 等方面優(yōu)勝劣汰。第三節(jié) 職工培訓(xùn)第十六條 職工培訓(xùn)工作由辦公室及各部門主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第十七條 新招聘職工和轉(zhuǎn)崗職工必須經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，合格后才能上崗。第十八條 新職工和轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)內(nèi)容按照部門培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行。第十九條 辦公室按照各部門提交的培訓(xùn)方案綜合平衡后，編制下年度培訓(xùn)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí) 施。第二十條 根底局部培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)授課，專業(yè)局部培訓(xùn)由部門組織協(xié)調(diào)實(shí)施。第二十一條 辦公室根據(jù)年度培

6、訓(xùn)方案，預(yù)算各項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、編制專項(xiàng)報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二十二條 辦公室做好培訓(xùn)記錄，編制培訓(xùn)實(shí)施方案課程設(shè)置、課時(shí)安排、授課人、授課地點(diǎn)、 時(shí)間、教材和考核方法 。第二十三條 根據(jù)公司和上級(jí)部門要求，職工外出培訓(xùn)由各單位提出申請(qǐng)報(bào)辦公室，經(jīng)總經(jīng)理審核批 準(zhǔn)前方可參加外出培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果在辦公室備案。第二十四條 培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。第二十五條 辦公室負(fù)責(zé)建立職工培訓(xùn)檔案。第四節(jié) 工資分配第二十六條 行政后勤管理崗位、設(shè)計(jì)崗位、市場營銷崗位、工程管理崗位，實(shí)行以崗定薪的分配制度。第二十七條 部門管理者薪水以“底薪 +津貼 +崗位工資 +獎(jiǎng)金形式發(fā)放。第二十八條 設(shè)計(jì)部職工薪水以“底

7、薪 +津貼 +獎(jiǎng)金 +績效工資形式發(fā)放。第二十九條 市場銷售職工、工程部職工、主材部職工、行政部職工薪水以“底薪+津貼 +獎(jiǎng)金形式發(fā)放。第五節(jié) 職工假期及待遇第三十條 休息日或國家法定節(jié)假日安排職工工作的，安排補(bǔ)休。第三十一條 春節(jié)休假：春節(jié)前，公司將會(huì)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況安排休假，休假期間無任何薪資、福利 及獎(jiǎng)金。具體休假時(shí)間根據(jù)當(dāng)年工作安排確定，于放假前或于假期結(jié)束前一周通知職工復(fù)工時(shí)間。職 工應(yīng)當(dāng)按照公司規(guī)定的時(shí)間按時(shí)到崗復(fù)工，遇特殊原因無法按時(shí)復(fù)崗的，應(yīng)當(dāng)獲得經(jīng)理批準(zhǔn)，除此情 況，凡未按規(guī)定復(fù)崗的職工，公司將扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)的5%；第三十二條 婚假：職工在公司工作滿一年后，可另享受婚

8、假 3 天。第三十三條 喪假：入司滿一年的職工，遇家中有親人過世的，直系親屬給予 3 天慰問假，非直系親 屬給予 1 天慰問假。上述直系親屬包括：父母、子女、配偶；非直系親屬包括：祖父母、外祖父母、 配偶父母、兄弟姐妹及其他近親屬。第六節(jié) 辭職、辭退、開除第三十四條 公司有權(quán)辭退不合格的職工，職工也有辭職的自由，但需按本制度規(guī)定辦理手續(xù)。第三十五條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人資部上呈離崗報(bào)告，到人事勞資部門辦理辭職手續(xù)。第三十六條 職工辭職，必須提前 1 個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見，經(jīng)公司批準(zhǔn)后， 由辦公室人事部門辦理辭職手續(xù)。第三十七條 職工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職，公司不予辦

9、理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé) 任。第三十八條 職工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以 無薪解聘、辭退。第三十九條 公司辭退職工持慎重態(tài)度， 用人部門無正當(dāng)理由不得辭退職工。 確需辭退時(shí)， 必須填 “辭 退職工審批表 ，提出辭退理由，經(jīng)人事勞資部門核實(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退職工到人事部門 辦理辭退手續(xù)。第四十條 職工有以下情形之一的，公司給予無薪解聘：1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。2、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。3、嚴(yán)重失職、營私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損失。第四十一條 職工有以下情形之一，公司解除聘用關(guān)系，但提前一個(gè)月通知被辭退。1、

10、職工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。2、職工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。第四十二條 職工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的三千元以上后果嚴(yán)重或違法犯罪，公 司有權(quán)予以開除。第四十三條 職工辭職、被辭退、被開除或終止聘雇用，在離開公司以前，必須交還公司的一切 財(cái)務(wù)、文件、業(yè)務(wù)資料及工具，并移交工作。否那么，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失，應(yīng) 負(fù)賠償責(zé)任。第二章勞動(dòng)管理第一節(jié) 考勤第四十四條每周休息一天，排休時(shí)間為周一至周五，市場部及設(shè)計(jì)部職工固定于每周周一至周五排休，周六、日不準(zhǔn)假，未經(jīng)主管批準(zhǔn)執(zhí)意休假者按曠工處理。請(qǐng)假1 3天

11、的，應(yīng)至少提前1天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，請(qǐng)假37天的，應(yīng)至少提前 3天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，請(qǐng)假 7天以上的，應(yīng)至少提前一周請(qǐng)假并獲 得總經(jīng)理批準(zhǔn)方后可休假。第四十五條公司全員實(shí)行打卡上崗制，上下班均需進(jìn)行指紋打卡登記考勤。公司各部門考勤統(tǒng)一由人資部監(jiān)督管理。第四十六條考勤管理人員應(yīng)于每月 3日前將上月考勤匯總并遞交財(cái)務(wù)部進(jìn)行薪酬核算。第四十七條公司工作時(shí)間為9：0018：00，午休時(shí)間為12：0013：00，職工到崗時(shí)間為8:45。第四十八條 職工上班遲到、早退 5分鐘以內(nèi)的，做違紀(jì)處理，給予口頭警告；遲到、早退 30分鐘以 下的，每人每次予以20元負(fù)鼓勵(lì)；遲到、早退超過1小時(shí)的，按曠工半天處理，扣發(fā)當(dāng)日5

12、0%工資職 工除因工作特殊需要，經(jīng)部門主管事先安排外，不得任意提早或退后上下班時(shí)間。第四十九條 月度遲到、早退累計(jì)到達(dá) 5次及以上的職工，由考勤管理人員下達(dá)警告單并張貼公示；年度累計(jì)3張警告單的職工，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司有權(quán)做出辭退處理。第五十條工作日無故未到崗，全天無外勤登記記錄的，請(qǐng)假未獲得批準(zhǔn)未到崗，均視為曠工一天，扣除當(dāng)日全部工資，及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；第五十一條連續(xù)曠工到達(dá)3日及以上的，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司有權(quán)利做出辭退處理，并扣發(fā)實(shí)際出勤天數(shù)工資的 50%。第五十二條工作日漏打卡每月超過 3次者，扣發(fā)50%全勤獎(jiǎng)；漏打卡次數(shù)每月超過 5次者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。第五十三條如因工作原因外

13、出無法完成打卡，應(yīng)在本部門主管同意的情況下，提前告知考勤管理人員并進(jìn)行登記。如因非工作原因未能打卡者，視為曠工，扣除當(dāng)日全額工資。第五十四條職工外出時(shí)應(yīng)在本部門主管同意的情況下，由本人填寫?職工外出登記表?后出外勤；預(yù)計(jì)第二天出外勤的職工， 應(yīng)于當(dāng)天下班之前由本人填寫 ?職工外出登記表?，作為月度考勤補(bǔ)充數(shù)據(jù)。第五十五條嚴(yán)禁他人代填?職工外出登記表?，嚴(yán)禁一次性填寫多日外勤記錄；嚴(yán)禁先出外勤后填單的情況出現(xiàn)；凡出現(xiàn)以上情況者一次者，公司予以警告；出現(xiàn)以上情況三次及三次以上者，視為該職 工嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司有權(quán)做出辭退處理。第五十六條考勤匯總應(yīng)使用公司統(tǒng)一印制的考勤表，逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，并附帶假

14、條等相關(guān)文件。第五十七條請(qǐng)假13天的，應(yīng)至少提前1天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，請(qǐng)假 37天的，應(yīng)至少提前 3天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，請(qǐng)假7天以上的，應(yīng)至少提前一周請(qǐng)假并獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)方后可休假。如遇疾病或臨時(shí)重 大事故不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)委托他人以電報(bào)、等方式迅速報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)代辦請(qǐng)假手續(xù)，否那么按曠工處理。第五十八條請(qǐng)假事宜：1 、事假工資計(jì)算方式為，每月事假3天內(nèi)每天扣除當(dāng)天工資，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。2、病假：(1) 因病請(qǐng)假的職工，病假工資計(jì)算方式為每天扣除當(dāng)天工資，超過三天者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。(2) 職工因突發(fā)生病不能按時(shí)上班，應(yīng)立即通知部門主管及人事部。(3) 請(qǐng)病假的職工應(yīng)于到崗上班后當(dāng)天出具

15、醫(yī)院證明，經(jīng)部門主管或人事部門查明屬實(shí)后準(zhǔn)予計(jì)算假期。(4) 全年病假累計(jì)不得超過 15天，屆滿時(shí)因病情嚴(yán)重經(jīng)公立三甲醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者，可酌 給特別病假，但以1.5個(gè)月為限。附注：不按上列規(guī)定請(qǐng)假者，均以曠工處理每次罰款100元并扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。第二節(jié) 獎(jiǎng) 懲第五十九條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰落后，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，公 司必須嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度。第六十條 對(duì)職工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰為輔的原那么。第六十一條 本公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)方法有：嘉獎(jiǎng)；獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；通報(bào)表揚(yáng)。第六十二條 獎(jiǎng)勵(lì)程序?yàn)椋郝毠ね扑]、部門提名、人事部門和專業(yè)管理部門審核評(píng)定。

16、第六十三條 外出駕駛公車的職工必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么，時(shí)刻注意平安，發(fā)生事故除交警隊(duì)處分外， 公司也要進(jìn)行處理。一年內(nèi)發(fā)生兩次事故，如純屬違章肇事，解除勞動(dòng)合同。第六十四條 職工有違反公司規(guī)定的行為時(shí)，任何人都可以檢舉、揭發(fā)、要求處理。第六十五條 任何單位、部門負(fù)責(zé)人接到檢舉、揭發(fā)報(bào)告，應(yīng)立即報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查 完畢，?處理意見書?呈報(bào)總經(jīng)理，由辦公室執(zhí)行并通知受處分人。第三章 文 書第六十六條 存檔范圍：公司發(fā)文、紀(jì)要、 、照片聲像、榮譽(yù)類、勞資、人事、合同、協(xié)議、驗(yàn)收、 資料；會(huì)議憑證、帳簿、報(bào)表、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購置的各種書籍等有關(guān)資料。第六十七條 文件資料歸檔一般為一份，重要資

17、料為 23 份；文書資料均需原件，書寫一律用黑色簽 字筆。第六十八條 查閱內(nèi)部資料時(shí)，需經(jīng)分管主管批準(zhǔn)，查閱人不得隨意涂改、做記號(hào)、不得轉(zhuǎn)借他人或 外人閱讀，更不準(zhǔn)私自復(fù)制。第六十九條 喪失或損壞內(nèi)部資料，應(yīng)予以賠償。第七十條 文件資料歸檔應(yīng)辦理交接手續(xù)。第四章 會(huì)議安排第七十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)議，由總經(jīng)理根據(jù)工作需要而定。 1、行政會(huì)議是公司行政領(lǐng)導(dǎo)集體研究和決策日常重要行政事項(xiàng)的會(huì)議。 2、行政會(huì)議每周召開一次，時(shí)間為每周星期一上午9： 00，假設(shè)遇特殊情況可提前或延期舉行。3、行政會(huì)議由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、設(shè)計(jì)部主管、工程部主管、市場部主管、行政部主 管參加。行政會(huì)議由半數(shù)以

18、上人員出席方可舉行，涉及相關(guān)部門事宜時(shí)，通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加列席。4、行政會(huì)議研究決定公司行政工作的重要問題： 涉及公司全局性的工作。研究制定年度、月度工作方案。討論確定公司近期工作方案，分管主管匯報(bào)工作進(jìn)展情況及相互協(xié)調(diào)問題。5、公司行政部負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員，比照較復(fù)雜和重要的議題，尤其是重要問題，行政部按照總經(jīng)理的 安排，提前向會(huì)議人員通告會(huì)議內(nèi)容和擬處理方案。第七十二條 公司實(shí)行晨夕會(huì)制度，各部門在早上班和晚下班時(shí)，需要針對(duì)本部門出現(xiàn)的問題或情況 進(jìn)行溝通、了解，以方便部門內(nèi)部管理。第五章管理第七十三條 公司的 ，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，職工不能用公司打私第七十四條

19、職工打 ，用語應(yīng)盡量簡潔、明確，以減少通話時(shí)間。第七十五條 前臺(tái)接聽外線的標(biāo)準(zhǔn)用語為：“您好，XX裝飾，總的要求是標(biāo)準(zhǔn)、簡潔、禮貌。第七十六條 前臺(tái)，只限于接發(fā) 和接轉(zhuǎn)工作 ，任何人不準(zhǔn)使用該機(jī)打 。第六章 職工守那么第七十七條 職工標(biāo)準(zhǔn)1 、五不準(zhǔn) 1不準(zhǔn)曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。2不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事。 3不準(zhǔn)在辦公室上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、睡覺、串崗，上網(wǎng)閑聊。 4不準(zhǔn)在辦公室及禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食。5不準(zhǔn)在上班時(shí)間前或午休中喝酒。2 、三不走1工作區(qū)域未整理清潔不走。2部門負(fù)責(zé)人未同意不走。 3電腦、電器、門窗未關(guān)好不走。3 、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體。男士不

20、得留怪發(fā)，夏季應(yīng)穿長褲，不帶夸張耳環(huán)。女士不留 怪異發(fā)型，淡妝，上衣領(lǐng)口不得過低，裙子不能過短，夏季不得穿拖鞋上班。4 、保持辦公區(qū)域安靜，維護(hù)正常辦公秩序，做到輕緩迅速，切記喧嘩，不得追跑打逗，以免影響他人 辦公。5 、未征得他人同意，不得使用他人電腦，不得隨意翻看他人辦公資料物品。務(wù)必妥善保管所持有的涉 密文件。6 、對(duì)外交往中，應(yīng)使用普通話及專業(yè)用語，接待顧客時(shí)要做到不卑不亢，主動(dòng)熱情，態(tài)度和藹；與同 事交往時(shí)要簡單友好、坦誠平等、互相尊重，相互協(xié)作。7 、根據(jù)公司需要積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不在本人職責(zé)范圍內(nèi) 的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。

21、8 、對(duì)外接待顧客時(shí)，應(yīng)保持較高的效勞意識(shí)及專業(yè)修養(yǎng)，熱情誠摯的接待來客，不盛氣凌人、以貌 取人。嚴(yán)禁待客時(shí)吃東西、吸煙、嚼口香糖。9 、響起時(shí)，職工需就近接聽，接聽時(shí)應(yīng)首先使用“您好， XX裝飾。交談中要仔細(xì)傾聽，與人溝通時(shí)要態(tài)度柔和、自信有禮、輕聲細(xì)語、言簡意賅，切勿出言不遜、惡語傷人。對(duì)于對(duì)方咨詢之事需細(xì) 心講解，如遇所詢之事不明的情況，需登記對(duì)方聯(lián)系方式及稱呼，方便后續(xù)聯(lián)系溝通。10 、以上規(guī)定如有違反，每人每次每項(xiàng)處分 10 元，用以留做團(tuán)建費(fèi)用。11 、公司內(nèi)不提倡存在利害關(guān)系的部門之間的職工發(fā)生戀愛關(guān)系，如假設(shè)出現(xiàn)此類情況，需有一人無 條件調(diào)離原崗位，公司將對(duì)其另行安排。第七十八條 會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)1 、召開會(huì)議提前做好準(zhǔn)備，講求實(shí)效。2 、遵守紀(jì)律，按時(shí)到會(huì)，有序退場。3 、做好記錄，保持安靜，不做與會(huì)議無關(guān)的事。4 、進(jìn)入會(huì)場，防止 鈐響，盡量關(guān)機(jī)。第七十九條 對(duì)外交往標(biāo)準(zhǔn)1 、與客人見面，應(yīng)主動(dòng)與對(duì)方握