




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、護理檢查要點3.7.1.1查資料及2個科室4位患者落實情況至少每個季度有統(tǒng)計分析資料,評估率符合標(biāo)準(zhǔn)。高?;颊呷朐簳r跌倒、墜床的風(fēng)險評估率100%3.7.2.1查資料。查護士的知曉情況大于90%采取措施的監(jiān)測結(jié)果,包括成功地減少跌倒損傷和任何非有意的后果,有可能發(fā)生“跌倒墜床等"意外事件的高風(fēng)險患者入院時評估率大于80%提供根據(jù)分析有進一步防范措施的工作。(規(guī)章制度和程序支持在院內(nèi)持續(xù)性減少跌倒所導(dǎo)致傷害的風(fēng)險)有可能發(fā)生“跌倒、墜床等”意外事件的高風(fēng)險患者入院時評估率大于95%3.8.1.1查資料及2個科室4位病人落實情況。查護理部督導(dǎo)記錄及改進情況。高?;颊呷朐簳r壓瘡的風(fēng)險評估率
2、100%年度改進有成效。3.8.2.1查資料及護士的執(zhí)行情況。查護理部督導(dǎo)記錄及改進情況。非預(yù)期壓瘡事件發(fā)生為零。5.1.1.11 .查閱2010年以來的醫(yī)院文件、辦公會記錄、院長查房記錄等。2 .查醫(yī)院管理崗位護士職稱、學(xué)歷、分布和考核記錄。查評審期內(nèi)護士長考核記錄。對科護士長、護理部考核應(yīng)與績效掛鉤。'查護理部對護士獎、懲、調(diào)、配的記錄。5.1.1.21 .查閱醫(yī)院護理十二五規(guī)劃和年度計劃內(nèi)容和方向與護理發(fā)展一致程度。2 .抽查1位護理部工作人員(或主管院長)掌握規(guī)劃計劃的情況。相關(guān)內(nèi)容應(yīng)傳達到全體護士查醫(yī)院對護理的經(jīng)費支持,年度計劃完成90%查規(guī)劃計劃落實 100% 工作質(zhì)量、護
3、士成效有顯著變化。5.1.2.1查醫(yī)院護理管理垂直體系建立文件。一查三級體系的職能與運行情況。,(護理部-科護士長-護士長) 查聯(lián)席會議記錄(每半年一次與臨床及職能部門)5.1.2.21 .根據(jù)護士條例查護士的權(quán)益保障情況。2 .抽查2批士資格證,無資格證護士查在崗情況。護理部對護士條例培訓(xùn)、護士權(quán)益保護、崗位責(zé)任制的落實方面等相關(guān)資料。(護理部及人事部門等)護士待遇逐漸提高。5.1.3.1C:建立護士崗位責(zé)任制,推行責(zé)任制整體護理工作模式,有工作方案與具體措施。護士知曉本部門、本崗位的職責(zé)要求有統(tǒng)一管理的護士分級管理檔案B有責(zé)任制整體護理工作規(guī)范明示,并有效執(zhí)行??剖叶ㄆ谧圆?、分析、整改職能
4、部門履行監(jiān)管職責(zé),有定期監(jiān)管檢查的結(jié)果反饋和整改意見A:有事實證明落實“護士崗位責(zé)任制整體護理工作”取得成效。對存在問題與缺陷的持續(xù)改進有效。5.1.4.11 .查評審期內(nèi)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)制定、傳達情況、執(zhí)行情況。2 .抽查1位管理人員對內(nèi)容的知曉。1 .查科護士長和護理部對目標(biāo)落實的檢查記錄。2 .查護理部目標(biāo)檢查落實情況,體現(xiàn)PDCA®念。提供季度、年度對設(shè)立管理目標(biāo)、護理檢測指標(biāo)有評價有改進的案例。5.1.4.21 .抽查護理部近 5年規(guī)章制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制修訂情況,體現(xiàn)責(zé)任制整體護理和指南要求2 .對分級護理、查對、交接班、安全輸血等制度有培訓(xùn)、考核記錄。3 .查4位護士的執(zhí)行或
5、知曉情況。1 .查科室對護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理核心制度落實情況記錄。2 .查護理部督查記錄,體現(xiàn) PDCAS念。提供改進的總結(jié)數(shù)據(jù),有成效。5.1.4.31 .查科室專科護理常規(guī)內(nèi)容。2 .查4位護士對常規(guī)的掌握情況。3 .有專科護理質(zhì)控措施(第七章第三節(jié))查常規(guī)補充、修改與完善情況。相關(guān)人員均知曉,執(zhí)行到位(抽查并操作規(guī)范)4 。根據(jù)常規(guī)查2位護士落實情況,符合要求。5 .根據(jù)科室新開展的技術(shù)、項目有常規(guī)的完善記錄。5.1.4.41 .查規(guī)定與程序。2 .查近5年資料修訂情況及培訓(xùn)執(zhí)行情況。1 .查護理部一位管理人員對修訂規(guī)定與程序的知曉情況。2 .查臨床2位護士對新制度的掌握情況。對修訂
6、后制度的執(zhí)行情況有追蹤與評價,有資料顯示成效。3 .1.4.51 .查近1年護理管理制度培訓(xùn)計劃及落實原始資料。2 .抽查2位護士長對制度的掌握。查護理部資料。查效果改進資料。5.2.1.11 .查醫(yī)院護理人員管理規(guī)定、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)及與醫(yī)院適合情況。2 .查護理部、科護士長、護士長、護士各1人對崗位的認知情況。1 .查制定相關(guān)文件。2 .查護理部、科護士長的考核記錄。對考核記錄有追蹤評價,體現(xiàn)成效。5.2.1.21 .查新護士、各層級護士、??谱o士、衛(wèi)生廳要求的特殊崗位護士資質(zhì)管理制度(所需教育、技能、知 識和其他要求)及履行情況。2 .隨機抽查各崗位護士的知曉及執(zhí)行情況。1 .抽查護士
7、資質(zhì)適合管理要求。2 .查護理部監(jiān)管記錄。追蹤1%護士每三年再評價情況體現(xiàn)成效。5.2.1.31 .查聘用人員資質(zhì)、崗位技術(shù)能力及要求。2 .查聘用人員薪酬的相關(guān)制度、規(guī)定及醫(yī)院執(zhí)行情況。3 .抽查5位聘用人員知曉情況。查人事處聘用人員均有與醫(yī)院統(tǒng)一聘用的聘約,醫(yī)院有管理制度,抽查 2位聘用人員聘約。抽查20名聘用護士,采用座談會或書面調(diào)查的形式調(diào)查聘用護士的滿意程度。5.2.1.41 .查人事部門相關(guān)資料。2 .查近3年醫(yī)院護士的離職率。護士每年離職率010%3 查檢查前至少12個月醫(yī)院護士工資、獎金情況。1 .抽查20名護士,采用座談會或書面調(diào)查的形式調(diào)查其滿意程度。2 .查近3年醫(yī)院護士
8、的離職率。護理人員每年離職率05%5.2.1.5查護士防護制度及保健服務(wù)相關(guān)規(guī)定。對在崗位上的意外傷害有處理的相關(guān)規(guī)定護士均知曉查化療科、感染性疾病科、放射介入科、消毒供應(yīng)中心、血液透析室、手術(shù)室等崗位護士防護執(zhí)行情況。查防??朴涗涀粉櫾u價情況,對存在問題有持續(xù)改進案例。5.2.2.11 .查人事處全院護士、崗位設(shè)置及分布。2 .護理部制定有護士人力調(diào)配方案或措施,可以對全院護士進行調(diào)配3 .查科室能級管理規(guī)定和護士與病人的能級對應(yīng)是否符合。4 .查內(nèi)科、外科各2個病房的排班,每個病房詢問護士長、不同年限護士共3人對責(zé)任制分工方式和病情掌握情況。科護士長可以在科室、病房層面調(diào)配護士查近一年來護
9、理人員與病人的分配情況。查近一年來護理人員與病人的分配比例、護士能力體現(xiàn)能級對應(yīng)動態(tài)管理情況5 .2.2.21 .查看人力調(diào)配方案、調(diào)配記錄、機動護士名單及使用情況。2 .查護理部1位管理人員的知曉情況.查護理人員儲備名單,現(xiàn)場模擬。3 .查培訓(xùn)考核相關(guān)資料。抽查臨床科室演練記錄及改進情況機動護士占護士總數(shù)達到 5.2.3.11 .查閱護理人力資源配置方案,各科室的護士配置和加床時增加護士的配置方案;查3個加床最多科室配置情況查I CU、手術(shù)室護士的配比、母嬰同室、新生兒護士與床位配比、NICU PICU護士與床位配比。2 .查護理崗位說明書及履行情況。3 .查護士職稱聘任相關(guān)制度及符合程度。
10、查近1年醫(yī)院實際床位(床位使用率)與病房護士的比例。查醫(yī)院不同科室護士配比與病情、床位使用率適合情況,滿足病人需求。5.2.3.2查資料。查醫(yī)院相關(guān)規(guī)定及科室調(diào)配記錄查護理部調(diào)配記錄,符合臨床護理需要5.2.4.11 .查閱績效考核制度或方案符合責(zé)任制整體護理模式要求。2 .詢問3位不同級別護士對績效考核的認知與參與情況1 .通過調(diào)查問卷詢問護士對績效考核的知曉途徑及知曉率2 .查績效考核結(jié)果與評優(yōu)、晉升、薪酬掛鉤。通過調(diào)查問卷詢問護士績效考核的滿意程度。5.2.5.11 .查閱近3年在職培訓(xùn)工作計劃與制度。2 .分管教育人員職責(zé)和實施計劃情況。3 .評審前一年度經(jīng)費支持記錄和設(shè)施保障情況。1
11、 .培訓(xùn)內(nèi)容符合分層次需要,查培訓(xùn)內(nèi)容、花名冊、圖片與被教育者相符。2 .查醫(yī)院年度經(jīng)費有護理培訓(xùn)。有培訓(xùn)效果評價,有效果提高數(shù)據(jù)。5.2.5.11 .根據(jù)安徽省專科護士培訓(xùn)計劃,急診、ICU、傷口造口、糖尿病、手術(shù)室、新生兒重癥監(jiān)護、血液凈化均有??谱o士并發(fā)揮作用。2 .醫(yī)院有用于培訓(xùn)的專門場地及設(shè)施,有師資名單負責(zé)培訓(xùn)工作。3 .根據(jù)醫(yī)院實際情況,對腫瘤??谱o士等有培訓(xùn)方案和計劃。對培養(yǎng)的專科護士應(yīng)有使用機制、激勵措施和評價機制,使90炮在本專業(yè)崗位。有市級以上衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的??谱o士培訓(xùn)基地培養(yǎng)的??谱o士 100%5在本專業(yè)崗位。至少有1個省級??谱o士培訓(xùn)基地,基地有不斷改進的培訓(xùn)內(nèi)容
12、、培訓(xùn)方式等,培訓(xùn)人員評價滿意度高。5.3.1.11 .檢查醫(yī)院分級護理制度制定及是否適合科室特點。2 .抽查不同科室4名護士對分級護理內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的掌握情況。檢查內(nèi)科、外科各2個病區(qū)共8名責(zé)任護士對所負責(zé)重癥患者2人、一級護理患者2人分級護理執(zhí)行情況。3 .抽查2位患者護理級別與病情相符情況??剖?、護理部對分級護理檢查記錄,以及對結(jié)果的整改情況。有追蹤評價,有改進數(shù)據(jù)。5.3.2.1C 1、依據(jù)護士條例、綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則、臨床護理實踐指南等文件要求,制定相關(guān)制 度及實施方案2、開展相關(guān)培訓(xùn)和教育B、護理部應(yīng)根據(jù)已制定的相關(guān)制度及實施方案,定期對科室開展檢查落實措施到位情況,有記錄A、對
13、存在問題與缺陷改進措施有追蹤和成效評價,規(guī)范護理行為進程中體現(xiàn)有持續(xù)改進事實。5.3.3.1 核心1.院文優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)、措施、部門分工明確2、醫(yī)院有可操作性的工作方案,有明確的工作目標(biāo)、進度安排、重點任務(wù)、相關(guān)政策、保障措施3、醫(yī)院有各級關(guān)于護理管理人員和護理骨干(重點是新護士和??茘徫蛔o士)培訓(xùn)的工作方案或計劃4.查文件及現(xiàn)場提供保障措施情況。5.查科護士長、護士長、臨床護士的知曉情況。管理人員80%護士 100%口曉1 .查內(nèi)外科各2個病區(qū)遵照醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理目標(biāo)細化量化措施。2 .隨機詢問3名患者、2位護士、1位科主任對優(yōu)質(zhì)護理的認識。查閱檢查前至少12個月滿意度調(diào)查資料和改進
14、措施的記錄、查閱投訴的調(diào)查處理記錄。3 .查考評激勵機制是否體現(xiàn)優(yōu)酬、多勞多得及與薪酬分配、晉升、評優(yōu)等相結(jié)合情況。4 .提供50%W房名單。提供體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理措施落實效果的數(shù)據(jù)及醫(yī)護人員滿意度的調(diào)查。5.3.4.11 .抽查內(nèi)科、外科各 2個病房排班表;請每個病房2個責(zé)任護士陳述每日工作內(nèi)容和流程。2 .查16個患者護理計劃制定是否考慮其生理、心理、社會、文化等因素。1 .查4個病房8位護士對患者幫助情況2 .查科室檢查記錄。3 .查護理部督導(dǎo)記錄及改進。提供追蹤評價,有改進數(shù)據(jù)。5.3.5.11 .查科室資料及護士能力情況。2 .隨機抽查4位護理危重患者的護士對知識的培訓(xùn)和考核情況。3 .查
15、風(fēng)險評估和護士安全防范措施及執(zhí)行情況。4 .查4位護士的掌握情況。查護理部培訓(xùn)考核情況,科室根據(jù)考評情況有再培訓(xùn)及資質(zhì)管理的要求。5 .3.5.21 .危重患者護理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范,工作流程及應(yīng)急預(yù)案資料。2 .查危重患者交接、身份識別、風(fēng)險評估與告知相關(guān)制度與執(zhí)行情況。3 .隨機抽查4位護士對知識的掌握情況。1 .查科室風(fēng)險評估和安全防范落實情況。2 .查質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)及改進情況。3 .查護理部對指標(biāo)監(jiān)測落實情況追蹤。提供質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo),體現(xiàn)質(zhì)量改進。5.3.6.11 .查圍手術(shù)期護理常規(guī)、對大手術(shù)患者施行術(shù)前評估并有處置流程。2 .現(xiàn)場檢查護士的執(zhí)行情況和教育記錄情況。1 .現(xiàn)場檢查護士的執(zhí)行情
16、況2 .有對圍術(shù)期護理質(zhì)量的評價和相關(guān)改進。提供質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo),體現(xiàn)質(zhì)量改進。5.3.7.11 .查查對制度與護士的處置流程。2 .查2位護士的執(zhí)行情況。3 .查制度與流程。4 .現(xiàn)場抽查2位護士對上述制度與流程的掌握情況。提供護理部督導(dǎo)記錄。有評價機制保證制度流程的執(zhí)行與改進。5.3.8.1現(xiàn)場抽查實瓶情況或護士對規(guī)范日勺掌握情況查制度與流程查督察記錄并體現(xiàn)持續(xù)改進5.3.9.1現(xiàn)場檢查制度與流程與人員掌握情況現(xiàn)場抽查5位護士的掌握程度查護理部督查記錄,持續(xù)改進.1檢查內(nèi)外各2個科室資料及資料的傳達情況查資料更新及提供教育的有效性查2位在院、2位出院病人情況.11臨床路徑與單病種.1查閱邪抽查
17、理文件書寫和管理的相關(guān)規(guī)定;2份護理記錄和2名護士對規(guī)范原則的掌握情況查看方理部對運行護理質(zhì)量評價考核情況護理戈:書的質(zhì)量有追蹤評價和持續(xù)改進.1查護理查房、病例討論、疑難護理問題進行護理會診制度,至少每季度組織1次查近1年資料執(zhí)行及水平運行有提高護理工作成效的案例5.4.1.1查完善的組織資料、明確職責(zé)和年度計劃。護理部明文規(guī)定有專職人員負責(zé)護理質(zhì)量考核,定期質(zhì)量反饋,按時質(zhì)量督察。- 對各科室有評價和指導(dǎo)意見,體現(xiàn)持續(xù)改進。5.4.2.1查制度及制度落實符合程度,對未造成不良后果的事件無懲罰,有制度或?qū)嵗刹椴榫W(wǎng)絡(luò)建設(shè)和4位護理人員的知曉,追蹤護理部和科室登記的一致性各層級按照不良事件報告
18、例數(shù)與國家基準(zhǔn)差異不大5.4.3.1查分析資料和教育資料。護理部有“不良事件案例成因分析”年度報告科室有“不良事件安全成因分析“年度報告提供通過不良事件案例成因分析結(jié)果對制度流程改進的案例。對修訂后的工作制度流程有進一步的追蹤O第三章患者安全目標(biāo)的第五、七、八、九節(jié)標(biāo)準(zhǔn)評價要求執(zhí)行5.4.5.11 .查臨床護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范。2 .查考核情況。3 .現(xiàn)場提問4位護士的掌握情況。查手冊及考核記錄。護士按照規(guī)范正確執(zhí)行,護理部有評價與改進的記錄5.4.6.1查資料和隨機2位護士的掌握情況。查培訓(xùn)資料及現(xiàn)場護士防護執(zhí)行情。查持續(xù)改進的成效。5.5.1.1查現(xiàn)場查督察記錄查改進情況
19、(護理部、院感部門)5.5.1.21 .查手術(shù)室管理制度、工作制度、崗位職責(zé)和操作常規(guī)資料。2 .查手術(shù)室崗前培訓(xùn)及??婆嘤?xùn)資料。3 .查人員配置。4 .查重點??频呐嘤?xùn)資料及人員資質(zhì)的認證資料。5 .查手術(shù)室護士手術(shù)室工作工齡、護士長職稱復(fù)印件及工作年限。6 .抽查2位新護士對手術(shù)室工作制度和崗位職責(zé)掌握情況。7 .查??婆嘤?xùn)計劃和方案。1 .查手術(shù)室護士工作履歷2 .提供新護士培訓(xùn)和考核資料,手術(shù)室培訓(xùn)體現(xiàn)能及對應(yīng)3 .對新護士的培訓(xùn)有追蹤評價記錄。4 .手術(shù)室護士長具備主管護師及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和 10年及以上手術(shù)室工作經(jīng)驗1 .查護士長資歷和職稱復(fù)印件(副主任、10年經(jīng)驗)2
20、.查衛(wèi)生廳發(fā)文3 .查培訓(xùn)改進的相關(guān)資料,學(xué)員滿意度5.5.1.3查相關(guān)制度與現(xiàn)場執(zhí)行情況1 .查培訓(xùn)和演練記錄。2 .有制度保證措施的落實。3 .有督導(dǎo)記錄與分析隨機抽查10份擇期手術(shù)手術(shù)安全核查實際執(zhí)行率100%科室有督察記錄。5.5.1.4查資料和現(xiàn)場查資料有對督察結(jié)果的改進現(xiàn)場抽查10位工作人員手衛(wèi)生執(zhí)行符合標(biāo)準(zhǔn)5.521查現(xiàn)場及護士對流程規(guī)定與履職知曉。查現(xiàn)場與監(jiān)督記錄。1 .有對督察結(jié)果的改進2 .查3個護士對感染控制制度與措施的執(zhí)行情況達到要求。5.5.2.21 .查護士長任職及人力配備 45歲以下人員超過70%保持相對穩(wěn)定。2 .查醫(yī)院手術(shù)室、產(chǎn)房、門診、病房等部門其器械、器具和物品的處理情況。3 .查新進人員的培訓(xùn)資料和技能掌握,供應(yīng)室培訓(xùn)資料。4 .相關(guān)部門的應(yīng)答記錄。查現(xiàn)場及登記。評價與監(jiān)督,體現(xiàn)持續(xù)改進。5.5.2.31 .查規(guī)章制度、工作流程及應(yīng)急預(yù)案資料2 .查相關(guān)制度與制度執(zhí)行記錄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單價度合同范本
- 發(fā)電項目合同范本
- 出租房屋補充合同范例
- 酒店地點租賃合同范本
- 雙方分成協(xié)議合同范本
- 2025年鈾及其轉(zhuǎn)化物項目合作計劃書
- 2025年工業(yè)清洗清理設(shè)備:工業(yè)吸塵設(shè)備合作協(xié)議書
- 合同范本類別廣告合同
- 企業(yè)制度合同范本
- 借調(diào)勞動合同范本
- 第21課 磁懸浮列車(說課稿)-2023-2024學(xué)年六年級科學(xué)下冊同步備課(青島版)
- 區(qū)域銷售規(guī)劃方案
- 防水項目招標(biāo)文件范本示例
- 腎穿術(shù)后護理查房
- 2025年高考作文備考之二元思辨作文講解
- 語文學(xué)習(xí)任務(wù)群的解讀及設(shè)計要領(lǐng)
- 2024年山東省高考生物試卷真題(含答案解析)
- 光伏發(fā)電站項目安全技術(shù)交底資料
- 富血小板血漿(PRP)臨床實踐與病例分享課件
- DB11∕693-2017 建設(shè)工程臨建房屋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 跨文化交際教程 課件 杜平 Unit 1 Cultural Awareness and Intercultural Communication-Unit 3 Nonverbal Communication
評論
0/150
提交評論