MES 制造執(zhí)行系統(tǒng)簡(jiǎn)介與現(xiàn)狀

1、MES 制造執(zhí)行系統(tǒng)簡(jiǎn)介現(xiàn)狀制造執(zhí)行系統(tǒng)簡(jiǎn)介現(xiàn)狀請(qǐng)你猜一猜：上世紀(jì)60年代日本Sony、豐田、本田等意味著什么？不要胡思亂想胡思亂想哦！ 國(guó)足國(guó)足7:0大勝大勝 因進(jìn)球數(shù)少慘被淘汰因進(jìn)球數(shù)少慘被淘汰 原因何在原因何在 ？中國(guó)中超聯(lián)賽有很好的管理制度與規(guī)范，可惜是足協(xié)有法不依中國(guó)中超聯(lián)賽有很好的管理制度與規(guī)范，可惜是足協(xié)有法不依，執(zhí)行效果太差了，執(zhí)行效果太差了（CCTV 對(duì)話欄目）對(duì)話欄目） -實(shí)德董事長(zhǎng)徐明實(shí)德董事長(zhǎng)徐明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)（SFCS)Shop Floor Control System 制造執(zhí)行系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)Manufacturing Executio

2、n System生產(chǎn)制造管理信息系統(tǒng)（生產(chǎn)制造管理信息系統(tǒng)（MEIS)Manufacturing Management Information System生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)（生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)（WIP)Work In Process條碼采集系統(tǒng)、條碼采集系統(tǒng)、HMI等等說(shuō)法等等說(shuō)法Defined By AMRManufacturing Execution System “Provide Operators/Managers with CurrentViews of All Resources (People, Equipment,Materials, Facilities, Customer R

3、equirements)”The Information Technology Revolution Positioned Primarily to Improve the Manufacturing Process什么是MES 2什么是MES 3什么是MES 4由一 組共享數(shù)據(jù)的程序所組成的、通過(guò)布置在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的專用設(shè)備（條碼采集器、條碼采集器、RFIDRFID、PLCPLC、傳感器、傳感器、I/OI/O、DCSDCS等）對(duì)從原材料上線到成品入庫(kù)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、控制和監(jiān)控的系統(tǒng)。 CKU definitionAMR三層企業(yè)集成模型三層企業(yè)集成模型 MES在企業(yè)中數(shù)據(jù)流圖在企業(yè)中數(shù)

4、據(jù)流圖 MES/SFCS定位模型定位模型 MES/SFCS功能模型功能模型 當(dāng)前當(dāng)前MES/SFCS技術(shù)模型技術(shù)模型 MES的起源和現(xiàn)狀的起源和現(xiàn)狀 大型制造業(yè)幾乎都有相關(guān)計(jì)劃或已經(jīng)采用。全球前100大企業(yè)均已配備（IBM、HP、Philip、寶潔 、通用汽車等等） 出現(xiàn)至今約十幾年時(shí)間，短于MRP、MIS、CAD/CAM等系統(tǒng)，正處于高速發(fā)展時(shí)期 很多中小業(yè)者也已經(jīng)開始架設(shè)。在制造業(yè)大有普及之勢(shì)（海爾空調(diào)， PHILIP-LG （南京）,一氣大眾等） 第一個(gè)家使用者波音這些問題是否經(jīng)常困擾著你 產(chǎn)品的前向和后向追溯產(chǎn)品的前向和后向追溯 這批成品用了供應(yīng)商的那一批原料？這批成品用了供應(yīng)商的那一

5、批原料？ 這個(gè)成品（這個(gè)成品（SN)用了供應(yīng)商的那一個(gè)特定原料（用了供應(yīng)商的那一個(gè)特定原料（CSN)？ 供應(yīng)商的這批原料制造出那批成品出來(lái)？供應(yīng)商的這批原料制造出那批成品出來(lái)？ 什么批次配方用于這批成品生產(chǎn)了？什么批次配方用于這批成品生產(chǎn)了？ 還有什么批次的成品也用了這批配方？還有什么批次的成品也用了這批配方？ 這個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中使用了什么設(shè)備？這個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中使用了什么設(shè)備？ 這個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中是哪個(gè)工人做的？這個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中是哪個(gè)工人做的？ 即時(shí)的良率分析即時(shí)的良率分析 這個(gè)產(chǎn)品的正常良率是這個(gè)嗎？這個(gè)產(chǎn)品的正常良率是這個(gè)嗎？ 這個(gè)過(guò)程參數(shù)是在可接受范圍之內(nèi)嗎？

6、這個(gè)過(guò)程參數(shù)是在可接受范圍之內(nèi)嗎？ 在特定的操作步驟中有多少不良品被生產(chǎn)出來(lái)了？在特定的操作步驟中有多少不良品被生產(chǎn)出來(lái)了？ 生產(chǎn)過(guò)程控制生產(chǎn)過(guò)程控制 這批產(chǎn)品如何進(jìn)行生產(chǎn)？這批產(chǎn)品如何進(jìn)行生產(chǎn)？ 這批產(chǎn)品按照規(guī)格在生產(chǎn)嗎？這批產(chǎn)品按照規(guī)格在生產(chǎn)嗎？ 下一道工序在什么地方？下一道工序在什么地方？ 如何找到如何找到2年前的生產(chǎn)記錄？年前的生產(chǎn)記錄？ 批次和訂單狀況批次和訂單狀況 客戶訂單目前在什么狀態(tài)？客戶訂單目前在什么狀態(tài)？ 訂單目前進(jìn)度在什么地方，下一步是什么地方？訂單目前進(jìn)度在什么地方，下一步是什么地方？ 訂單能準(zhǔn)時(shí)交貨嗎？訂單能準(zhǔn)時(shí)交貨嗎？ 客戶需要提供特定訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如何提供？客戶

7、需要提供特定訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如何提供？ 這些問題是否經(jīng)常困擾著你這些問題是否經(jīng)常困擾著你 品質(zhì)保證品質(zhì)保證 產(chǎn)品是在規(guī)格之內(nèi)生產(chǎn)的嗎？如果不是，誰(shuí)認(rèn)可的？產(chǎn)品是在規(guī)格之內(nèi)生產(chǎn)的嗎？如果不是，誰(shuí)認(rèn)可的？ 產(chǎn)品是否用了正確的配方來(lái)生產(chǎn)？產(chǎn)品是否用了正確的配方來(lái)生產(chǎn)？ 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造時(shí)間是多少？產(chǎn)品的生產(chǎn)制造時(shí)間是多少？ 庫(kù)存控制庫(kù)存控制 什么東西卡在制造瓶頸操作上？什么東西卡在制造瓶頸操作上？ 工廠當(dāng)前總體的工廠當(dāng)前總體的WIP產(chǎn)能水平是多少？每個(gè)操作的產(chǎn)能呢？產(chǎn)能水平是多少？每個(gè)操作的產(chǎn)能呢？ 根據(jù)歷史良率水平，我們開始生產(chǎn)時(shí)需要多少原材料？根據(jù)歷史良率水平，我們開始生產(chǎn)時(shí)需要多少原材料？這些問

8、題是否經(jīng)常困擾著你這些問題是否經(jīng)常困擾著你MES VS ERP?ERP Vs MES原物料的可追溯性原物料的可追溯性ERP 觀點(diǎn)觀點(diǎn)MES 觀點(diǎn)觀點(diǎn)- 所有產(chǎn)品項(xiàng)目的完整的檔案所有產(chǎn)品項(xiàng)目的完整的檔案- 設(shè)備設(shè)備Equipment- 人員人員Personnel- 測(cè)試結(jié)果測(cè)試結(jié)果Test Results- 返工返工Rework Activities- 已創(chuàng)建的配置已創(chuàng)建的配置- 終端產(chǎn)品終端產(chǎn)品- 分步裝配分步裝配- 組成部分組成部分- 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理- 暫時(shí)的債務(wù)暫時(shí)的債務(wù)ERP Vs MES- 在制品在制品 - WIP- 勞力勞力- 廢品廢品- 庫(kù)存庫(kù)存- 原材料消費(fèi)原材料消費(fèi)建立過(guò)程改

9、進(jìn)的步驟建立過(guò)程改進(jìn)的步驟生產(chǎn)車間的活動(dòng)跟蹤生產(chǎn)車間的活動(dòng)跟蹤ERP 觀點(diǎn)觀點(diǎn)MES 觀點(diǎn)觀點(diǎn)- 在制品在制品 WIP(動(dòng)態(tài)）動(dòng)態(tài)）- 直接、間接勞力直接、間接勞力- 機(jī)器狀態(tài)機(jī)器狀態(tài)- 工具狀態(tài)工具狀態(tài)- 已有配置已有配置- 測(cè)試和檢驗(yàn)結(jié)果測(cè)試和檢驗(yàn)結(jié)果- 操作操作/操作員操作員/機(jī)器產(chǎn)生的廢品機(jī)器產(chǎn)生的廢品- 返工返工ERP Vs MES- 在制品在制品 - WIP- 勞力勞力- 廢品廢品- 庫(kù)存庫(kù)存- 原材料消費(fèi)原材料消費(fèi)建立過(guò)程改進(jìn)的步驟建立過(guò)程改進(jìn)的步驟生產(chǎn)車間的活動(dòng)跟蹤生產(chǎn)車間的活動(dòng)跟蹤(續(xù)續(xù))ERP 觀點(diǎn)觀點(diǎn)MES 觀點(diǎn)觀點(diǎn)- 循環(huán)時(shí)間循環(huán)時(shí)間- 排隊(duì)時(shí)間排隊(duì)時(shí)間- 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

10、時(shí)間 vs. 價(jià)值價(jià)值- 缺陷分類缺陷分類- 執(zhí)行調(diào)度執(zhí)行調(diào)度- 原材料消耗原材料消耗- 用戶定義步驟用戶定義步驟 MES系統(tǒng)投資分析系統(tǒng)投資分析品質(zhì)得以實(shí)時(shí)改善提升，成本受控，交期縮短！競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)XXX PCBA 工廠效果工廠效果AP-1：Shop Floor ControlAP-1：Shop Floor ControlAP-1：Shop Floor Control MES的收益的收益-投資舉例投資舉例項(xiàng)目基本資料 - 某PCBA廠年產(chǎn)值：30000萬(wàn)萬(wàn)半成品存貨金額：4000萬(wàn)萬(wàn), 持有成本率15% 直接人工：50萬(wàn)萬(wàn)/月月間接人工：100萬(wàn)萬(wàn)/月月MES軟件投入：80萬(wàn)萬(wàn)硬件投入：40萬(wàn)萬(wàn)人工薪資：12萬(wàn)萬(wàn)消耗品及維護(hù)