高級財(cái)務(wù)管理輔導(dǎo)題

1、高級財(cái)務(wù)管理輔導(dǎo)題一、單項(xiàng)選擇題l 由理財(cái)主題基本假設(shè)派生出的假設(shè)是（ ）A. 財(cái)務(wù)分期 B. 自主理財(cái) C.市場公平 D. 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬均衡l 高級財(cái)務(wù)管理與中級財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系是（ ）。A.理論與實(shí)踐的關(guān)系 B.特殊與一般的關(guān)系 C.低級與高級的關(guān)系 D.全部與局部的關(guān)系l 下列項(xiàng)目中不屬于公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本內(nèi)容的是（ ）。A投資戰(zhàn)略 B.籌資戰(zhàn)略 C.股利戰(zhàn)略 D.經(jīng)營戰(zhàn)略l 當(dāng)發(fā)現(xiàn)被進(jìn)攻型并購公司敵意收購時(shí)，目標(biāo)公司規(guī)定一旦被收購，馬上實(shí)施對本公司高層管理人員提供豐厚補(bǔ)償，從而大大增加收購公司的收購成本。目標(biāo)公司的這種防御性戰(zhàn)略屬于（ ）。A送服“毒藥丸” B.棄寶護(hù)身 C.焦土抵抗 D.

2、金色降落傘l 目標(biāo)公司的管理層通過大舉借債或與外界金融機(jī)構(gòu)合作，收購他們所在公司，這種并購屬于（ ）。A.杠桿并購 B.管理并購 C.聯(lián)合并購 D.救援式并購l “白衣騎士” 式并購屬于（ ）。A.協(xié)作式并購 B.爭奪式并購 C.襲擊式并購 D. 救援式并購l 如果甲公司的管理比乙公司的管理更有效率，在甲公司兼并乙公司之后，乙公司的管理效率提高到了甲公司的水平，那么兼并就提高了效率，這種情形屬于（ ）。A經(jīng)營協(xié)同效應(yīng) B.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng) C.管理協(xié)同效應(yīng) D.多樣化經(jīng)營l 下列說法符合公司并購信息理論的是（ ）。A公司并購的基本動因在于獲取公司控制權(quán)增效。B. 公司并購的基本動因在于獲取“1+1

3、>2”效應(yīng)。C. 公司并購的基本動因與公司資本結(jié)構(gòu)的選擇行為有關(guān)。D. 公司并購的基本動因緣于并購企業(yè)管理者的野心、驕傲自大。l 就財(cái)務(wù)預(yù)警的統(tǒng)計(jì)預(yù)警方法而言，其一般步驟為（ ）。A.設(shè)計(jì)警兆指標(biāo)設(shè)置警限和警度預(yù)算預(yù)警臨界值確定警兆的警報(bào)預(yù)報(bào)警度B.設(shè)置警限和警度設(shè)計(jì)警兆指標(biāo)預(yù)算預(yù)警臨界值確定警兆的警報(bào)預(yù)報(bào)警度C.預(yù)算預(yù)警臨界值確定警兆的警報(bào)設(shè)計(jì)警兆指標(biāo)設(shè)置警限和警度預(yù)報(bào)警度D.設(shè)置警限和警度預(yù)算預(yù)警臨界值設(shè)計(jì)警兆指標(biāo)確定警兆的警報(bào)預(yù)報(bào)警度l 下列項(xiàng)目中不是非正式財(cái)務(wù)重組方式的是（ ）。A.債務(wù)展期 B.債務(wù)和解 C.準(zhǔn)重組 D.債務(wù)清算l 當(dāng)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)之間相互提供的產(chǎn)品采用協(xié)商

4、定價(jià)的方式確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，其協(xié)商定價(jià)的下限一般是（ ）。A.單位成本 B.單位變動成本 C.市價(jià) D.標(biāo)準(zhǔn)成本l 按現(xiàn)行法律規(guī)定，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司不可從事的負(fù)債類業(yè)務(wù)是（ ）A.吸收集團(tuán)成員企業(yè)存款 B.發(fā)行財(cái)務(wù)公司債券 C.吸收居民個(gè)人存款 D.同業(yè)拆入資金l 下列關(guān)于匯率的標(biāo)價(jià)方法表述正確的是（ ）。A.直接標(biāo)價(jià)法是以一定單位的外國貨幣作為標(biāo)準(zhǔn)，折算成若干本國貨幣來表示其匯率的方法。B.在英國外匯市場上，英鎊兌美元的匯率為1英鎊等于1.85美元，屬于直接標(biāo)價(jià)法。C.間接標(biāo)價(jià)法是以一定單位的外國貨幣作為標(biāo)準(zhǔn)，折算成若干本國貨幣來表示其匯率的方法。D. 在我國外匯市場上，人民幣兌美元的匯率

5、為1美元等于6.5人民幣，屬于間接標(biāo)價(jià)法。l 在我國外匯市場上，美元兌人民幣的即期匯率為$l¥8.5，英鎊兌人民幣的匯率為£1=¥12，那么用美元表示的英鎊價(jià)值為（ ）。A£1=$1.41 B. £1=$1.14 C. £1=$2.14 D. £1=$2.41l 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略從屬于（ ）A.公司總體戰(zhàn)略 B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略 C.部門職能戰(zhàn)略 D.事業(yè)部戰(zhàn)略l 對經(jīng)營規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣化、市場環(huán)境差異大、要求較強(qiáng)適應(yīng)性的企業(yè)集團(tuán)而言，其組織結(jié)構(gòu)模式一般會采用（ ）。A. H型結(jié)構(gòu) B. U型結(jié)構(gòu) C. M型結(jié)構(gòu) D.矩陣型

6、結(jié)構(gòu)l EVA績效評價(jià)指標(biāo)是指（ ）。A.公司股票的市價(jià)總值 B.經(jīng)過調(diào)整的稅后營業(yè)凈利潤減去該公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資本成本后的余額C.經(jīng)過調(diào)整的稅后凈利潤減去該公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資本成本后的余額 D.公司股票的市價(jià)總值減去該公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資本成本后的余額l 下列項(xiàng)目中不屬于非營利組織的是（ ）。A.事業(yè)單位 B.企業(yè)單位 C.團(tuán)體法人 D.基金會l 在平衡計(jì)分卡中始終置于中心地位的是（ ）。A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 B. 財(cái)務(wù)計(jì)劃 C.財(cái)務(wù)控制 D. 財(cái)務(wù)分析l 通過重估企業(yè)資產(chǎn)，重新調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，以使陷于財(cái)務(wù)困境的企業(yè)在償付能力和獲利能力上有一個(gè)新開端的會計(jì)程序，這種形式的重組屬于（

7、 ）。A.債務(wù)重組 B. 債務(wù)和解 C.準(zhǔn)改組 D. 債務(wù)清算l 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)選擇是（ ）。A.利潤最大化目標(biāo) B.每股收益最大化目標(biāo)C.股東財(cái)富最大化目標(biāo) D.企業(yè)財(cái)富最大化目標(biāo)l 由持續(xù)經(jīng)營基本假設(shè)派生出的假設(shè)是（ ）。A. 財(cái)務(wù)分期 B. 自主理財(cái) C.資金再投資 D. 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬均衡l 一般而言，公司實(shí)施的MBO并購實(shí)質(zhì)上是屬于一種（ ）。A.杠桿并購 B.敵意并購 C.聯(lián)合并購 D.救援式并購l 下列說法符合公司并購正效應(yīng)基本動因理論解釋的是（ ）。A.管理主義動機(jī) B.獲取“1+1>2”效應(yīng)。C.自由現(xiàn)金流量假說 D.并購企業(yè)管理者的野心、驕傲自大。l 企業(yè)破產(chǎn)的

8、實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。A資不抵債 B缺乏償債能力 C經(jīng)營虧損 D不能清償?shù)狡趥鶆?wù)l 當(dāng)企業(yè)集團(tuán)采用協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，其上限應(yīng)該是（ ）。A.完全成本 B. 標(biāo)準(zhǔn)成本 C. 市場價(jià)格 D.單位變動成本l EVA績效評價(jià)指標(biāo)是指（ ）。A.公司股票的市價(jià)總值 B.經(jīng)過調(diào)整的稅后營業(yè)凈利潤減去該公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資本成本后的余額C.經(jīng)過調(diào)整的稅后凈利潤減去該公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資本成本后的余額 D.公司股票的市價(jià)總值減去該公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資本成本后的余額l 下列項(xiàng)目中不屬于財(cái)務(wù)管理基本假設(shè)的是（ ）。A.自由理財(cái)假設(shè) B.資金增值假設(shè) C.財(cái)務(wù)分期假設(shè) D. 財(cái)務(wù)主體假設(shè)l 按現(xiàn)行

9、法律規(guī)定，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司不可從事的負(fù)債類業(yè)務(wù)是（ ）。A吸收集團(tuán)成員企業(yè)存款 B.發(fā)行財(cái)務(wù)公司債券C吸收居民個(gè)人存款 D.同業(yè)拆入資金l 在公司并購活動中，并購雙方在并購后法人資格均被注銷，重新注冊成立一家新公司，這種公司并購屬于（ ）。A吸收合并 B.新設(shè)合并 C.控股合并 D.善意收購l 目標(biāo)公司的管理層通過大舉借債或與外界金融機(jī)構(gòu)合作，收購他們所在公司，這種并購屬于（ ）。A.杠桿并購 B.敵意并購 C.聯(lián)合并購 D.救援式并購l 企業(yè)集團(tuán)采用的控股型結(jié)構(gòu)模式又稱為（ ）。A.L型結(jié)構(gòu) B.U型結(jié)構(gòu) C. M型結(jié)構(gòu) D.H型結(jié)構(gòu)l 如果企業(yè)集團(tuán)的中間產(chǎn)品或勞務(wù)市場是強(qiáng)競爭性的，且子公司

10、的相互依賴又微不足道，在這種情況下，企業(yè)集團(tuán)采用的最理想的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)該是（ ）。A.完全成本 B. 標(biāo)準(zhǔn)成本 C. 市場價(jià)格 D.標(biāo)準(zhǔn)成本加成l 下列項(xiàng)目中屬于零效應(yīng)理論范疇的是（ ）。A.管理主義理論 B.自由現(xiàn)金流量假說 C.效率理論 D.自大理論l 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森認(rèn)為，20世紀(jì)最偉大的企業(yè)組織創(chuàng)新是( )。A. L型組織結(jié)構(gòu) B. U型組織結(jié)構(gòu) C.H型組織結(jié)構(gòu) D. M型組織結(jié)構(gòu)l 公司兼并和收購不同點(diǎn)不應(yīng)包括（ ）。A.法律行為主體不同 B.適用的法律范圍不同 C.法律效果不同 D.公司收購可省去解散清算程序，而公司兼并則不能省去這一程序l 國有經(jīng)濟(jì)需要控制的行業(yè)和領(lǐng)域不包

11、括（ ）。A.完全競爭性行業(yè) B.自然壟斷的行業(yè) C.涉及國家安全的行業(yè) D.提供重要公共產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)l 下列項(xiàng)目中不屬于非營利組織特征的是（ ）。A非營利性 B.非政府性 C.自治性 D.政治性l 下列項(xiàng)目中不屬于非營利組織的是（ ）。A學(xué)會 B.醫(yī)院 C.共青團(tuán) D.基金管理公司l 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)是（ ）。A. 計(jì)劃 B.控制 C.核算 D. 戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題l 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特性包括（ ）。A.從屬性 B.導(dǎo)向性 C.長期性 D.全局性l 如果被并購企業(yè)的自治度較低，企業(yè)并購后最可能采取的整合戰(zhàn)略應(yīng)該是（ ）。A.保留型整合戰(zhàn)略 B.共生型整合戰(zhàn)略 C.控股型整合戰(zhàn)略 D.

12、吸收型整合戰(zhàn)略l 在公司財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的景氣警兆有（ ）。A現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù) B.資不抵債C主導(dǎo)產(chǎn)品失去主要市場 D.或有損失數(shù)額巨大l 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的基本模式主要有（ ）。A.集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制 B.分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制C.集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制 D.產(chǎn)權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制l 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特性包括（ ）。A.從屬性 B.導(dǎo)向性 C.長期性 D.全局性l 利用SWOT矩陣可以幫助公司制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要有（ ）。A.SO戰(zhàn)略 B.WS戰(zhàn)略 C.ST戰(zhàn)略 D.WT戰(zhàn)略l 企業(yè)的生命周期不同階段可選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要包括（ ）。A.初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 B.成長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 C.成熟

13、期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 D.調(diào)整期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略l 救援式并購的操作方式主要有（ ）。A.“白衣騎士”式救援 B.緊急資金救援 C.協(xié)作式并購 D.爭奪式并購三、判斷題（正確的選“A”，錯誤的選“B”。）l 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指對企業(yè)發(fā)展有全局性、長期性影響的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行謀劃及執(zhí)行的過程，即公司長期財(cái)務(wù)計(jì)劃。（ ）l 一項(xiàng)企業(yè)并購活動是否成功，關(guān)鍵是看企業(yè)是否按計(jì)劃取得了對目標(biāo)公司的控制權(quán)。（ ）l Z值低于1.81，則公司存在很大的破產(chǎn)危險(xiǎn)；如果Z值處于1.812.675之間，阿爾曼稱之為“灰色地帶”。Z值為這個(gè)區(qū)間的某個(gè)數(shù)值時(shí)，進(jìn)入這個(gè)區(qū)間的公司財(cái)務(wù)是比較穩(wěn)定的，或者說，公司不會陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。（ ）l 以市場價(jià)

14、格作為集團(tuán)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，并不等于直接將市場價(jià)格用于結(jié)算，而是在此基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的調(diào)整。（ ） l 非營利組織可以表現(xiàn)為學(xué)會、協(xié)會、商會、基金會、聯(lián)合會等各種社會團(tuán)體，以及學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、福利院等各種事業(yè)單位和民辦非企業(yè)單位。（ ）l 事業(yè)部制結(jié)構(gòu)也稱為M型結(jié)構(gòu)，也稱為多部門結(jié)構(gòu)，有時(shí)也稱為戰(zhàn)略經(jīng)營單位結(jié)構(gòu)。（ ）l 平衡計(jì)分卡不注重財(cái)務(wù)指標(biāo)，只注重非財(cái)務(wù)指標(biāo)。（ ）l 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理是國際財(cái)務(wù)管理與一般財(cái)務(wù)管理的根本區(qū)別。( )l 上市公司的資產(chǎn)置換是指上市公司控股股東以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或現(xiàn)金置換上市公司的呆滯資產(chǎn)，或以主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)置換非主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)的行為。（ ）l 托管經(jīng)營的目的是在改變或者

15、暫改變原產(chǎn)權(quán)歸屬的情況下，直接進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)等要素的重組流動。（ ）l 破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)等同于破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。（ ）l 企業(yè)集團(tuán)與集團(tuán)公司是同一事物的兩種不同表述方式，都是指由一批具有共同利益的多個(gè)企業(yè)法人組織組成的企業(yè)聯(lián)合體。（ ）l 企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解不同發(fā)展階段戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，制定與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。處于成熟期的企業(yè)應(yīng)采取保守而非積極的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。（ ）l 資產(chǎn)剝離并非是企業(yè)經(jīng)營失敗的標(biāo)志，它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理選擇。（ ）l 管理層收購的實(shí)質(zhì)是由公司的管理層以負(fù)債的方式籌措資金進(jìn)行收購。（ ）l 非營利組織的收入全部來自于非自創(chuàng)收入。（ ）l EVA指標(biāo)計(jì)算并不考慮權(quán)益資本成本問題。（ ）l 平衡計(jì)

16、分卡不僅注重財(cái)務(wù)指標(biāo)，還注重非財(cái)務(wù)指標(biāo)。（ ）l 如果Z值處于1.812.675之間，阿爾曼稱之為“灰色地帶”。（ ）l 外匯套利是指利用不同外匯市場上同種貨幣的匯率差異，同時(shí)在這些外匯市場進(jìn)行低買高賣、賺取差價(jià)收益的外匯交易。（ ）四、簡答題1. 簡述五力模型的基本因素。 2簡述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制選擇應(yīng)考慮的因素。3. 簡述在敵意并購中目標(biāo)公司經(jīng)常采取的主要防御策略。4. 簡述國際財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。5. 簡述戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢。6、簡述企業(yè)采用股權(quán)支付方式進(jìn)行并購出資決策時(shí)應(yīng)考慮的主要因素。7、簡述企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的基本類型。8、簡述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的主要方法。9、簡述國際稅收籌劃產(chǎn)生的客觀原因。10、簡述非營利組織財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容。五、計(jì)算分析題東方公司有關(guān)資料如下： 資產(chǎn)負(fù)債表（簡化） 單位：億元資 產(chǎn)金 額負(fù)債及所有者權(quán)益金額貨幣資金9.85短期借款170.50交易性金融資產(chǎn)30.40長期借款97.35應(yīng)收賬款131.80股本35.55存貨101.25資本公積90.80小計(jì)273.30盈余公積155.00固定資產(chǎn)277.45未分配利潤1.55資產(chǎn)合計(jì)550.75合計(jì)