2021-2025年ZG開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略研究報(bào)告

1、完整版】20XX-2025年ZG開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略研究報(bào)告(二零一二年十二月)20XX-2025年ZG開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略研究報(bào)告可落地執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)解決方案讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家治理專家行業(yè)專家報(bào)告目錄第一章企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略概述(6)第一節(jié)研究報(bào)告簡(jiǎn)介(6)第二節(jié)研究原則與方法(7)一、研究原則(7)二、研究方法(7)第三節(jié)研究企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略的意義(9)第二章市場(chǎng)調(diào)研：20XX-20XX年ZG開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研(10)第一節(jié)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))概述(10)第二節(jié)我國開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))行業(yè)監(jiān)管體制與進(jìn)展特征(11)一、行業(yè)監(jiān)管

2、部門和監(jiān)管體制(11)二、行業(yè)主要法律法規(guī)及政策(11)(1)開發(fā)區(qū)類主要法律法規(guī)(11)(2)開發(fā)區(qū)行業(yè)涉及的土地治理類主要法律法規(guī)(14)(3)開發(fā)區(qū)行業(yè)涉及的房地產(chǎn)治理類主要法律法規(guī)(17)三、宏觀調(diào)控影響(21)第三節(jié)開發(fā)區(qū)類公司的經(jīng)營(yíng)模式(21)一、基本商業(yè)模式和盈利模式(21)(1)園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)具有多樣的投入模式(22)(2)園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)產(chǎn)出模式(22)(3)園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)收入來源(22)(4)園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成(22)二、經(jīng)營(yíng)模式的演變和進(jìn)展(22)(1)縱向完善園區(qū)開發(fā)價(jià)值鏈(23)(2)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略(23)(3)縱向拓展與多元化相結(jié)合的戰(zhàn)略(23)(4)同類型上市公司的業(yè)務(wù)

3、轉(zhuǎn)型及經(jīng)營(yíng)情況(23)三、園區(qū)開發(fā)與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性及影響(27)第四節(jié)20XX-20XX年ZG開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))行業(yè)進(jìn)展情況分析(27)一、ZG開發(fā)區(qū)行業(yè)進(jìn)展階段(27)2、 ZG開發(fā)區(qū)行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)容量(28)3、 ZG開發(fā)區(qū)行業(yè)未來進(jìn)展趨勢(shì)(28)第五節(jié)20XX-20XX年我國開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析(30)一、行業(yè)的區(qū)域性和進(jìn)入壁壘(30)二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析(30)(1)園區(qū)主體層面的競(jìng)爭(zhēng)(30)(2)開發(fā)企業(yè)主體層面的競(jìng)爭(zhēng)(30)第六節(jié)開發(fā)區(qū)案例分析：XX州工業(yè)園區(qū)基本情況(31)1、 XX州工業(yè)園區(qū)設(shè)立(31)2、 XX州工業(yè)園區(qū)特點(diǎn)(32)3、 XX州工業(yè)園區(qū)取

4、得的成就(32)四、全國范圍內(nèi)的園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況(33)5、 XX州工業(yè)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(33)六、新形勢(shì)下的園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)展戰(zhàn)略(35)7、 XX州工業(yè)園區(qū)的進(jìn)展愿景(35)第七節(jié)企業(yè)案例分析：中新集團(tuán)(36)一、中新集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)(36)二、公司各類業(yè)務(wù)面臨的競(jìng)爭(zhēng)情況(36)三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(37)四、公司目前的主要問題(39)第八節(jié)20XX-2025年我國開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))行業(yè)進(jìn)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)(40)一、行業(yè)進(jìn)展前景(40)(1)開發(fā)區(qū)有機(jī)會(huì)更多地承接世界制造業(yè)的轉(zhuǎn)移(40)( 2)開發(fā)區(qū)有機(jī)會(huì)成為全球科技研發(fā)中心體系的重要組成部分。(40)( 3)開發(fā)區(qū)有機(jī)會(huì)更多地吸引跨國服務(wù)業(yè)企業(yè)，擴(kuò)充其

5、區(qū)域經(jīng)濟(jì)功能(41)( 4)治理和人才的全球化，為開發(fā)區(qū)開展體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新制造了優(yōu)越條件。(41)(5)ZG加入WTO，加入東盟自由貿(mào)易區(qū)以及與XXXXCEP的簽署(41)二、未來ZG開發(fā)區(qū)行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)(41)(1)優(yōu)化開發(fā)區(qū)形態(tài)和布局(41)(2)加快開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)(42)(3)全面深化開發(fā)區(qū)體制改革(42)(4)完善開發(fā)區(qū)土地利用機(jī)制(42)(5)完善開發(fā)區(qū)治理制度(42)三、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(43)第三章企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略的基本類型與選擇(44)第一節(jié)新產(chǎn)品與市場(chǎng)擇時(shí)性原理(44)一、新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的形式(44)二、產(chǎn)品生命周期理論(44)三、新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間(45)四、新產(chǎn)品

6、進(jìn)入市場(chǎng)的注意事項(xiàng)(47)第二節(jié)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略的基本類型與選擇(47)一、規(guī)模選擇(48)二、反映強(qiáng)度(48)三、新產(chǎn)品的試銷(49)四、早期市場(chǎng)策略(53)五、同期市場(chǎng)策略(54)六、晚期市場(chǎng)策略(54)七、新產(chǎn)品價(jià)格(55)第三節(jié)新產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究(59)一、新產(chǎn)品市場(chǎng)介入初期的營(yíng)銷策略分析(60)二、新產(chǎn)品市場(chǎng)介入成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略分析(60)三、新產(chǎn)品市場(chǎng)介入成熟期的營(yíng)銷策略分析(60)四、新產(chǎn)品市場(chǎng)介入衰退期的營(yíng)銷策略分析(61)第四節(jié)新產(chǎn)品營(yíng)銷渠道決策(61)一、營(yíng)銷渠道決策因素分析(61)二、一般營(yíng)銷渠道決策(62)第五節(jié)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略的主要策略(63)一、示真策略(

7、64)二、擒王策略(64)三、饑餓策略(65)四、殺熟策略(66)第四章20XX-2025年ZG開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略探討與建議(68)第一節(jié)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略(68)一、學(xué)會(huì)洞察大勢(shì)(68)二、確定產(chǎn)品類型(69)三、有針對(duì)性地進(jìn)行推廣(69)四、加強(qiáng)新產(chǎn)品推廣的力度(70)五、提高產(chǎn)品辨析度(70)六、結(jié)合產(chǎn)品所處的生命周期進(jìn)行推廣(70)七、重視市場(chǎng)調(diào)查與售后服務(wù)(70)八、對(duì)渠道成員進(jìn)行有效的選擇、跟蹤與支持(71)第二節(jié)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))企業(yè)新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略(71)一、做好新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的調(diào)研工作(71)二、加大新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的宣傳工作(72

8、)三、選擇新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的準(zhǔn)確目標(biāo)(72)四、設(shè)計(jì)好新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的渠道(73)五、制定新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的優(yōu)惠政策(73)六、選擇好新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的時(shí)機(jī)(74)七、做好新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的服務(wù)工作(74)第三節(jié)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))新產(chǎn)品市場(chǎng)投放策略(75)一、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的影響因素(75)(一)企業(yè)自身實(shí)力是新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的基本因素(75)(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的直接因素(75)(三)企業(yè)所處環(huán)境是新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的重要因素(75)二、新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的策略(76)(一)確定恰當(dāng)?shù)耐斗艜r(shí)間(76)(二)選擇合適的投放地點(diǎn)(76)(三)選擇有潛力的目標(biāo)市場(chǎng)(76)(四)制定周

9、密的營(yíng)銷策略(76)(五)建立特色營(yíng)銷新概念(77)第四節(jié)新產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略(77)一、新產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)選擇(77)二、進(jìn)展多樣化的傳播途徑(77)三、開展XX絡(luò)營(yíng)銷(78)四、精英團(tuán)隊(duì)策略(78)五、服務(wù)延伸策略(79)六、尋找突圍爆破點(diǎn)(79)第五章盛世華研總結(jié)(81)第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策略(81)一、企業(yè)失敗的原因(81)二、提高勝率的策略(82)第二節(jié)盛世華研獨(dú)創(chuàng)五大決策研究體系(83)一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體系(83)二、基于“周期”的研究與決策體系(83)三、基于“人性”的研究與決策體系(83)四、基于“變化”的研究與決策體系(84)五、基于“趨勢(shì)”的研究與決策體

10、系(84)六、小結(jié)(84)第三節(jié)致讀者：商業(yè)自是有勝算(85)第一章企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略概述如何把新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)，已成為企業(yè)進(jìn)展的首要問題。新產(chǎn)品要為市場(chǎng)所接受，市場(chǎng)推廣工作是不可缺少的。把新產(chǎn)品的信息傳遞給目標(biāo)顧客，激發(fā)與強(qiáng)化其購買動(dòng)機(jī)，并促使其采取購買行為，這個(gè)過程所用的一系列的措施直接關(guān)系到新產(chǎn)品的成功與否。對(duì)于新產(chǎn)品來說，市場(chǎng)策略的制定是至關(guān)重要的。第一節(jié)研究報(bào)告簡(jiǎn)介企業(yè)要想在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，更好的生存與進(jìn)展，就必須盡可能全面準(zhǔn)確地了解與本行業(yè)有關(guān)的信息，從而做出最科學(xué)有效的決策。行業(yè)研究和戰(zhàn)略研究是揭示行業(yè)進(jìn)展的重要工具，通過深度的行業(yè)研究和戰(zhàn)略研究報(bào)告，

11、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、未來進(jìn)展趨勢(shì)，及全面系統(tǒng)、有用高效的戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展與壯大，起著越來越重要而關(guān)鍵的作用。本開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略研究報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，依據(jù)ZGGJ統(tǒng)計(jì)局、GJ海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量數(shù)據(jù)，綜合采納桌面研究法、行業(yè)訪談研究法、市場(chǎng)調(diào)查研究法等多種研究方法，結(jié)合盛世華研監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及知識(shí)體系，在對(duì)我國開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）業(yè)市場(chǎng)進(jìn)展進(jìn)行深入的調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，對(duì)開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理，并提煉出一套可落地執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)解決方案，為開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）行業(yè)企

12、業(yè)經(jīng)營(yíng)者及投資該領(lǐng)域的投資者提供重要的決策參考依據(jù)，為企業(yè)未來新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略提供可參考的路徑與方向。相信通過本報(bào)告對(duì)開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略研究報(bào)告全面深入的研究和梳理，您對(duì)行業(yè)及新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略的了解和把控將上升到一個(gè)新的高度，這將為您經(jīng)營(yíng)治理、戰(zhàn)略部署、成功投資提供有力的決策參考價(jià)值，也為您搶占市場(chǎng)先機(jī)提供有力的保證。與此同時(shí)，報(bào)告中還具有豐富的理論基礎(chǔ)、研究體系、知識(shí)體系、決策體系以及方法論等豐富內(nèi)容，讓您在了解行業(yè)的同時(shí)，也掌握研究的方法和技巧。第二節(jié)研究原則與方法一、研究原則1、真實(shí)原則只有真實(shí)的信息資料才能做出正確的推斷，真實(shí)是研究分析的第一要素，因此我們?cè)谧?/p>

13、研究中，需要辯證的去對(duì)待信息，需要大致推斷信息來源的可靠性與真實(shí)性，尤其是對(duì)于過多的二手信息，我們需要篩選和確認(rèn)其信息的真實(shí)性。2、全面原則行業(yè)研究需要堅(jiān)持全面原則，所謂的全面指信息搜集的全面性、分析過程與方法的全面性、思考的內(nèi)容的全面性等等，只有做到全面思考與分析才能做出有價(jià)值的結(jié)論。3、客觀原則能夠客觀與準(zhǔn)確的描述行業(yè)進(jìn)展的過去、現(xiàn)在與未來并不易，但做研究需要謹(jǐn)記研究的客觀是基礎(chǔ)，是能夠?yàn)橥顿Y者做決策的前提條件。4、邏輯原則條理與邏輯清楚是行業(yè)研究的靈魂，沒有邏輯的研究最多只能說是一堆資料的堆砌，毫無價(jià)值。只有在大的邏輯框架下，提供客觀真實(shí)全面的觀點(diǎn)支撐，才算是一個(gè)好的行業(yè)研究報(bào)告。5、思

14、辨原則行業(yè)研究要在各種可能性中選擇未來必定性的結(jié)果，且在不斷被驗(yàn)證中，是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的工作，行業(yè)研究的成果要經(jīng)得起推敲。世界是可知的，所有結(jié)果，都是人的行為產(chǎn)生的，數(shù)據(jù)也是結(jié)果，要把人的研究，特別順著產(chǎn)業(yè)從下游向上游邏輯順序。二、研究方法本開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）行業(yè)研究報(bào)告綜合采納歷史資料研究法、調(diào)查研究法、歸納與演繹法、比較研究法、倒推法和窮舉法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等多種研究方法，結(jié)合盛世華研監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及知識(shí)體系，對(duì)開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）行業(yè)進(jìn)行深入研究。本報(bào)告主要研究方法有：1、歷史資料研究法歷史資料研究法是通過對(duì)已有資料的深入研究，尋找事實(shí)和一般規(guī)律，然后根據(jù)這些信息去描述、分析和解釋過去的過程，同時(shí)揭示

15、當(dāng)前的狀況，并依照這種一般規(guī)律對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是省時(shí)、省力并節(jié)省費(fèi)用；缺點(diǎn)是只能被動(dòng)地囿于現(xiàn)有資料，不能主動(dòng)地去提出問題并解決問題。只要是追溯事物進(jìn)展軌跡，探究進(jìn)展軌跡中某些規(guī)律性的東西，就不可幸免地需要采納歷史資料研究法。各個(gè)行業(yè)都在不斷地進(jìn)展，如果從一個(gè)行業(yè)的進(jìn)展歷程來認(rèn)識(shí)它，更有助于較為全面深刻地認(rèn)識(shí)和理解該行業(yè)，并把握它的進(jìn)展脈搏。2、調(diào)查研究法調(diào)查研究法是一項(xiàng)非常古老的研究技術(shù)，也是科學(xué)研究中一個(gè)常用的方法，在描述性、解釋性和探究性的研究中都可以運(yùn)用調(diào)查研究的方法。它一般通過抽樣調(diào)查、實(shí)地調(diào)研、深度訪談等形式，通過對(duì)調(diào)查對(duì)象的問卷調(diào)查、訪查、訪談獲得資訊，并對(duì)此進(jìn)行研究

16、。調(diào)查研究是收集第一手資料用以描述一個(gè)難以直接觀察的群體的最佳方法。當(dāng)然，也可以利用他人收集的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，即所謂的二手資料分析方法，這樣可以節(jié)約費(fèi)用。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是可以獲得最新的資料和信息，并且研究者可以主動(dòng)提出問題并獲得解釋，適合對(duì)一些相對(duì)復(fù)雜的問題進(jìn)行研究時(shí)采納。缺點(diǎn)是這種方法的成功與否取決于研究者和訪問者的技巧和經(jīng)驗(yàn)。3、歸納與演繹法歸納法是從個(gè)別出發(fā)以達(dá)到一般性，從一系列特定的觀察中發(fā)現(xiàn)一種模式，在一定程度上代表所有給定事件的秩序。值得注意的是，這種模式的發(fā)現(xiàn)并不能解釋為什么這個(gè)模式會(huì)存在。演繹法是從一般到個(gè)別，從邏輯或者理論上預(yù)期的模式到觀察檢驗(yàn)預(yù)期的模式是否確實(shí)存在。演繹法

17、是先推論后觀察，歸納法則是從觀察開始。在演繹法中，研究的角度就是用經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)每一個(gè)推論，看看哪一個(gè)在現(xiàn)實(shí)（研究）中言之有理，從而獲得理論的驗(yàn)證。而在歸納法中，研究的角度則是通過經(jīng)驗(yàn)和觀察試圖得到某種模式或理論。由此可見，邏輯完整性和經(jīng)驗(yàn)實(shí)證性兩者都不可或缺。一方面只有邏輯并不夠;另一方面，只有經(jīng)驗(yàn)觀察和資料搜集也不能提供理論或解釋。4 、比較研究方法。每個(gè)行業(yè)、每個(gè)公司都有人的行為產(chǎn)生，沒有普適的法則套用，通過比較研究方法，發(fā)現(xiàn)差別、解釋差別過程中對(duì)已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)象合理的解釋。同時(shí)研究影響結(jié)果的因素和作用機(jī)制，探尋哪些因素在發(fā)生變化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的預(yù)測(cè)。5 、倒推法和窮舉法結(jié)合。首先假設(shè)有N種

18、可能的結(jié)果，假設(shè)結(jié)果發(fā)生，倒退結(jié)果發(fā)生會(huì)有哪些具備條件，如果目前條件不具備，即可排除結(jié)果。通過不斷篩選，得出最大可能性的推斷。同時(shí)，正推窮盡法和二叉樹三叉樹結(jié)合，與倒推法配合。第三節(jié)研究企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略的意義一個(gè)企業(yè)如果想要永遠(yuǎn)利于不敗之地，它必須有自己持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和清楚的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部資源和能力狀況，為求得生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)展，為不斷的獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)展的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃和參考；企業(yè)戰(zhàn)略是為了獲得持久優(yōu)勢(shì)而對(duì)外部機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的積極反應(yīng)。新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略中重要而必不可少的主要戰(zhàn)略之一，企業(yè)必

19、須高度重視！除了有清楚的企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略外，決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的一個(gè)極其重要的問題，還要看企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略的選擇是否科學(xué)，是否合理?；蛘哒f，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，關(guān)鍵就在于對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略的選擇，如果經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略選擇失誤，那么企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就必定會(huì)滿盤皆輸。所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略實(shí)際上是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)極其關(guān)鍵的和重要的因素。企業(yè)必須高度重視。通過對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略的研究，將為企業(yè)建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展模式提供指導(dǎo)，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略更科學(xué)、合理、可行，減少失誤帶來的損失，有利于提高企業(yè)的整體水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。第二章市場(chǎng)調(diào)研：20XX-20XX年ZG開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）行業(yè)市場(chǎng)深

20、度調(diào)研市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是制定企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)策略的基礎(chǔ)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析包括行業(yè)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度、客戶群分析、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析、技術(shù)進(jìn)展、影響因素、進(jìn)展趨勢(shì)分析、政策環(huán)境分析等各方面。第一節(jié)開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）概述開發(fā)區(qū)在世界上已有400多年歷史，并在二戰(zhàn)后得到迅速進(jìn)展。現(xiàn)代意義上的開發(fā)區(qū)最早出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代的歐洲，目前已進(jìn)入了相對(duì)成熟的進(jìn)展時(shí)期。經(jīng)過長(zhǎng)期探究與進(jìn)展，各國各地區(qū)根據(jù)自己的實(shí)際情況，制造出了多種類型的開發(fā)區(qū)，如自由貿(mào)易區(qū)、自由XX、保稅區(qū)、科技工業(yè)園區(qū)、科學(xué)工業(yè)園區(qū)等多種類型。在很多GJ和地區(qū)，開發(fā)區(qū)起到了擴(kuò)大出口、引進(jìn)外資、增加就業(yè)和外匯收入的作用。特別是2

21、0世紀(jì)60年代以來，興辦各類開發(fā)區(qū)對(duì)一些新興工業(yè)化GJ和地區(qū)振興出口導(dǎo)向工業(yè)發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)代高科技園區(qū)最早起源于美國。20世紀(jì)50年代初，在斯坦福大學(xué)附近的山谷，創(chuàng)立了第一個(gè)科學(xué)園區(qū)，不僅為全球最大的電子工業(yè)基地“硅谷”的形成奠定了基礎(chǔ)，而且開創(chuàng)了世界各國建設(shè)高科技園區(qū)、進(jìn)展高科技產(chǎn)業(yè)的歷史先河。日本通產(chǎn)省于20世紀(jì)70年代末，提出建立“科技城”的構(gòu)想，并將各種工業(yè)移植到通產(chǎn)省規(guī)劃的鄉(xiāng)村地區(qū)，產(chǎn)生了“筑波科學(xué)城”這樣的開發(fā)區(qū)。愛爾蘭1959年設(shè)立的香農(nóng)國際航空XX自由貿(mào)易區(qū)，成為世界上最早出現(xiàn)的出口加工區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前世界上的出口加工區(qū)超過800家，高新技術(shù)園區(qū)超過1,000家，至于各國內(nèi)部設(shè)立的不同級(jí)別、不同規(guī)模的開發(fā)區(qū)更是不可勝數(shù)