聘用協(xié)議高管適用(總經(jīng)理)

1、.聘用協(xié)議甲方： 乙方：一、乙方權(quán)力、職責(zé)1、擔(dān)任甲方執(zhí)行總經(jīng)理職務(wù)，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)全面管理公司工作，對公司經(jīng)營管理成效負有全面責(zé)任，對公司管理人員有任免權(quán)，對高管人員有任免建議權(quán)。2、工作進度要求：第一個月：（1）籌建 有限公司，包括制定公司章程，建立組織機構(gòu)，制定各項管理制度及實施細則，籌建工作流程及實施計劃報董事長批準(zhǔn)。（2）領(lǐng)導(dǎo)銷售部門確定 公司營銷目標(biāo)及方案、營銷團隊、產(chǎn)品價格體系、銷售政策、提成兌現(xiàn)辦法等，確定 公司產(chǎn)品定價方案、銷售政策、建立銷售網(wǎng)絡(luò)體系。（3）完善公司管理部門工作職責(zé)，加強各項管理工作實施力度，完成 公司薪酬管理制度、實施方案及勞動合同簽訂工作。第二個月：（

2、1）針對兩公司目前管理工作中存在的問題及發(fā)展瓶頸，提出治理方針、改革思路、工作流程。（2）提出公司整體發(fā)展規(guī)劃、全面實施方案、工作方針，領(lǐng)導(dǎo)各部門制定新的管理制度及實施細則。（3）制定公司考核體系及考核實施細則。（4）領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門徹底解決現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、原材料采購、倉儲及發(fā)放管理，降低質(zhì)量損失，堵塞漏洞。第三個月：工作重點為各項管理制度執(zhí)行力度的檢查、改進、完善，形成高效的管理工作體系。第四個月：在以上基礎(chǔ)管理工作理順、健全的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)文化，打造企業(yè)品牌，用新的管理理念提升公司管理工作。二、甲方權(quán)利、職責(zé)1、按時兌現(xiàn)乙方薪酬，乙方工作中貢獻突出時，聘用期滿后一次性獎勵人民幣 元。2、對乙方各階段工作的力度和業(yè)績進行監(jiān)督考評，乙方工作力度和能力達不到甲方要求時，甲方有權(quán)隨時解聘。三、聘用期限1、本次聘用期為 個月，從 年 月 日至 年 月 日止。2、聘用期滿后，經(jīng)雙方同意，簽訂長期聘用合同，重新商定薪酬、獎勵標(biāo)準(zhǔn)及其他條款。四、薪酬待遇1、乙方任職期間的月薪為 元（稅后），工作滿月后一周內(nèi)付清上月月薪，月薪包含乙方住房租金及其他費用。2、甲方配備車輛，接送乙方上、下班。3、乙方工作時間根據(jù)企業(yè)工作進度要求按企業(yè)高管規(guī)定。五、協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時可到有關(guān)部門仲裁。六、本協(xié)議一