美的微波爐廣告策劃書[1](1)

1、2011美的微波爐昆明地區(qū)廣告策劃前言本策劃是為了提高美的微波爐2011年在昆明地區(qū)的銷售和知名度而進(jìn)行的廣告策劃，詳細(xì)分析了國(guó)內(nèi)的基本營(yíng)銷環(huán)境、行業(yè)狀況。從而提出了在昆明地區(qū)的廣告策劃。目錄第一部分 市場(chǎng)分析一、 營(yíng)銷環(huán)境分析1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析32、政策環(huán)境分析33、市場(chǎng)文化對(duì)行業(yè)的影響34、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響35、人口環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響46、營(yíng)銷環(huán)境的微觀制約因素4二、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)規(guī)模42、市場(chǎng)銷售額43、市場(chǎng)構(gòu)成4三、美的微波爐產(chǎn)品分析1、性能42、設(shè)計(jì)工藝53、生產(chǎn)工藝54.、質(zhì)量.55、價(jià)格56、生命周期67、與同類產(chǎn)品比較68、產(chǎn)品訴求點(diǎn)分析6四、消費(fèi)者分析1、消費(fèi)者構(gòu)成分析62

2、、消費(fèi)者行為分析63、消費(fèi)者態(tài)度分析74、目標(biāo)消費(fèi)者分析75、潛在消費(fèi)者分析7五、競(jìng)爭(zhēng)分析1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位72、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析73、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比美的的優(yōu)勢(shì)84、企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告對(duì)比85、美的vs格蘭仕廣告表現(xiàn)策略.86、總結(jié)8六、總結(jié)分析.9第二部分 市場(chǎng)和廣告策略決策一、 廣告目的&目標(biāo).9二、美的“蒸”立方產(chǎn)品的廣告定位：科技與時(shí)尚9三、廣告訴求對(duì)象9四、廣告訴求重點(diǎn)9五、廣告訴求策略方法9六、市場(chǎng)策略9第三部分 廣告表現(xiàn)策略一、 廣告表現(xiàn)策略1、 廣告表現(xiàn)的風(fēng)格.102、 不同媒介的廣告表現(xiàn).10第四部分 廣告媒介策略一、 媒介策略1、 受眾接觸媒體習(xí)慣.112、 媒

3、體組合策略.11第五部分 廣告預(yù)算一、 電視廣告11二、網(wǎng)絡(luò)廣告11三、雜志廣告12第一部分 市場(chǎng)分析一、 營(yíng)銷環(huán)境分析 1、 宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響：我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量不斷增加，以及國(guó)民收入增加下，人們對(duì)微波爐的消費(fèi)需求不斷增加。雖然前兩年受到金融危機(jī)的影響但國(guó)內(nèi)的微波爐銷售日益增加。根據(jù)中怡康測(cè)算2009到2010國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售量將達(dá)到12001500萬(wàn)臺(tái)。2、 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響：近年來(lái)國(guó)家政府連續(xù)推出家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼鼓勵(lì)家電行業(yè)的政策，國(guó)務(wù)院公布的第二批家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品目錄中，微波爐產(chǎn)品赫然在列，并且把農(nóng)村每戶居民可享受補(bǔ)貼的臺(tái)數(shù)增加到了2臺(tái)。如果農(nóng)村居民微波爐的百戶保有量增加到50臺(tái)，那么這將會(huì)為國(guó)

4、內(nèi)微波爐市場(chǎng)創(chuàng)造8000萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)需求作為家電一部分的微波爐其發(fā)展受到政策的鼓勵(lì)也不斷市場(chǎng)不斷增大。3、 市場(chǎng)文化對(duì)行業(yè)的影響：隨著國(guó)民收入的提高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中購(gòu)買商品本的消費(fèi)觀念已逐漸被購(gòu)買“體驗(yàn)”，部分富裕者已經(jīng)進(jìn)入了享受型消費(fèi)。4、 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響：目前微波爐行業(yè)中悄然進(jìn)入變頻時(shí)代以取代微波時(shí)代，變頻技術(shù)的核心是變頻器，它通過(guò)對(duì)供電頻率的轉(zhuǎn)換來(lái)實(shí)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)速度率的自動(dòng)調(diào)節(jié)，把50Hz的固定電網(wǎng)頻改為30130 Hz的變化頻率。同時(shí)，還使電源電壓適應(yīng)范圍達(dá)到142270V，解決了由于電網(wǎng)電壓的不穩(wěn)定而影響電器工作的難題。變頻技術(shù)的節(jié)能還有降低噪音。能掌握這一技術(shù)優(yōu)勢(shì)才能擴(kuò)大市場(chǎng)。5、

5、 人口環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響：中國(guó)作為世界上的人口最多的國(guó)家人口將達(dá)到十四億，而年內(nèi)將成為世界的第二大經(jīng)濟(jì)體，這就意味著中國(guó)將是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。6、 營(yíng)銷環(huán)境的微觀制約因素：（1）、基礎(chǔ)能源原材料價(jià)格上漲，增加了家電行業(yè)的成本壓力；（2）、住房、教育、醫(yī)療的支出擠占了居民對(duì)耐用消費(fèi)品的需求；（3）、房地產(chǎn)業(yè)降溫影響家電產(chǎn)品的更新需求。二、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)規(guī)模2009到2010國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售量將達(dá)到12001500萬(wàn)臺(tái)。顯然國(guó)內(nèi)微波爐的市場(chǎng)空間還十分巨大。2、市場(chǎng)銷售額中怡康測(cè)算，2009年零售量達(dá)到1234萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)3.6%，零售額為67.5億元，同比增長(zhǎng)1.9%；2010年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇信號(hào)明顯，

6、17月累計(jì)零售量827萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)13.8%，零售額44.6億元，同比增長(zhǎng)14.3%。3、市場(chǎng)構(gòu)成格蘭仕占51%；美的其次不到40%；以下是松下；三洋；LG.。三 、美的蒸立方產(chǎn)品分析1、性能（1）25L容量，更大容量；（2）輸入功率1500（w）最大輸出功率1400（w），功效強(qiáng)大；（3）最高350攝氏度高溫，高溫蒸汽對(duì)食物內(nèi)部的油脂和鹽分都有非常好的分離的作用，因此使用高溫蒸加熱過(guò)的食物，不但烹調(diào)時(shí)間比之前更短，食物內(nèi)水分保留更為充分，而且食物的油脂和鹽分的降低也是非常明顯的。2、設(shè)計(jì)工藝 （1）智能導(dǎo)航：智能導(dǎo)航，一指掌握；智能感應(yīng)：濕度感應(yīng)智能芯，蒸烤翻熱一步到位感應(yīng) （2）下拉門:

7、國(guó)內(nèi)品牌第一款下拉門產(chǎn)品，滿足左右手習(xí)慣 （3）鉚接工藝：國(guó)內(nèi)品牌第一款采用腔體鉚接技術(shù)設(shè)計(jì)的微波爐，堅(jiān)固更美觀、時(shí)尚、精細(xì)、 （4）Diamond反射：Diamond反射均波設(shè)計(jì)，加熱更均勻，煮食效果更好；高能效比：58%高能效比，更便捷更快速 （5）省電模式：節(jié)能先鋒,省電專家，1W待機(jī)；假如每天使用半小時(shí)的微波爐，全年365天下來(lái)，使用變頻蒸立方的產(chǎn)品可以幫助消費(fèi)者節(jié)?。?/0.58-1/0.63）年度節(jié)約電費(fèi)約23元。 （6）防水墻設(shè)計(jì)防水、防塵、放熱。3、生產(chǎn)工藝采用超厚磁化不銹鋼納米銀內(nèi)膽，與時(shí)尚的外觀混為一體，打造經(jīng)典時(shí)代。輕松搭配整體廚房；行業(yè)內(nèi)全新進(jìn)口電腦板設(shè)計(jì)，單鍵操作、圖

8、文并茂、簡(jiǎn)單易懂。4、質(zhì)量美的正式引入了能效標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估指標(biāo)，該標(biāo)準(zhǔn)要求新品必須達(dá)到能效標(biāo)準(zhǔn)3級(jí)以上，（能效等級(jí)：是表示能效等級(jí)是表示家用電器產(chǎn)品能效高低差別的一種分級(jí)方法，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定， 目前我國(guó)的能效標(biāo)識(shí)將能效分為五個(gè)等級(jí)。等級(jí)1表示產(chǎn)品節(jié)電已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，能耗最低；等級(jí)2表示產(chǎn)品比較節(jié)電；等級(jí)3表示產(chǎn)品能源效率為我國(guó)市場(chǎng)的平均水平；等級(jí)4表示產(chǎn)品能源效率低于市場(chǎng)平均水平；等級(jí)5是產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入指標(biāo)，低于該等級(jí)要求的產(chǎn)品不允許生產(chǎn)和銷售。）行業(yè)首家出口免驗(yàn)，品質(zhì)過(guò)硬，值得信賴5、價(jià)格 美的蒸立方系列價(jià)格1098元10000元處于中等到高等。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上最受關(guān)注的產(chǎn)品價(jià)位低于1500。

9、6、生命周期 ：美的“蒸”立方系列產(chǎn)品，處于產(chǎn)品導(dǎo)入期，通過(guò)十年的變頻技術(shù)研發(fā)2010正式推出變頻微波爐。7、與同類產(chǎn)品比較美的蒸立方的優(yōu)勢(shì)：材質(zhì)非凡，核心技術(shù)先進(jìn)，保留食物 更多維生素，設(shè)計(jì)更人性化。但是費(fèi)者短期難以接受其較高的定價(jià)。8、產(chǎn)品訴求點(diǎn)分析引領(lǐng)中國(guó)微波爐“蒸”這一主要訴求點(diǎn)，蒸憑借著口感細(xì)膩、營(yíng)養(yǎng)成分流失少等優(yōu)勢(shì)成為最重要的功能之一。四、消費(fèi)者分析1、消費(fèi)者構(gòu)成（1）、核心消費(fèi)群25-45歲女性（2）、消費(fèi)者主要集中為高學(xué)歷、高收入、高消費(fèi)人群（3）、目前市場(chǎng)狀況來(lái)看美的高端定位使得，美的微波爐在豪華家庭以及富裕家庭中品牌選擇中處第一位。普通家庭、小康家庭、富裕家庭也是主要消費(fèi)對(duì)

10、象。2、消費(fèi)行為分析（1）追求享受型消費(fèi)，人們更注重生活質(zhì)量，同時(shí)消費(fèi)者購(gòu)買更趨理性，微波爐的功能已成為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的首要因素。（2）、消費(fèi)者也更加注重產(chǎn)品的售后服務(wù)。3、消費(fèi)者態(tài)度分析 （1）、2545歲的女性追求時(shí)尚、質(zhì)量所以對(duì)受到他們的喜歡 （2）、高學(xué)歷、高收入、高消費(fèi)人群消費(fèi)區(qū)域理性消費(fèi)追求性價(jià)比，也注重飲食的科學(xué)健康從而對(duì)蒸立方情有獨(dú)鐘。4、目標(biāo)消費(fèi)者分析 美的蒸立方的主要目標(biāo)消費(fèi)群包括2545歲的女性，高學(xué)歷、高收入、高消費(fèi)人群，他們大多受過(guò)良好的教育，也有社會(huì)影響力，他們一般處于社會(huì)的中上層，不但注重生活質(zhì)量，而且看重品牌的文化內(nèi)涵。5、潛在消費(fèi)者的分析（1）老年人消費(fèi)群，進(jìn)

11、入老年階段他們的消費(fèi)行為更為謹(jǐn)慎，更注重產(chǎn)品質(zhì)量與使用的簡(jiǎn)易性。（2）地市級(jí)及小城鎮(zhèn)的一般家庭，由于難以接受較高價(jià)位的微波爐，但是可以結(jié)合家電下鄉(xiāng)的政策，推出價(jià)格在10005000價(jià)位區(qū)間的產(chǎn)品。五、競(jìng)爭(zhēng)分析1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中各大微波爐品牌中美的位居第二占到市場(chǎng)份額的36.5%，僅次于格蘭仕。而排名第三的松下只占不到7%的份額。2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（1）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：格蘭仕（占市場(chǎng)份額51.%）（2）次要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：松下產(chǎn)品概況優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)格蘭仕多年以來(lái)一直是國(guó)內(nèi)微波爐的NO1占到市場(chǎng)份額的一般以上，品牌認(rèn)知度高。企業(yè)目標(biāo)高原清楚。產(chǎn)品核心技術(shù)老化，產(chǎn)品平均價(jià)位低不到500元。松下屬

12、于國(guó)際型的公司技術(shù)后盾強(qiáng)大產(chǎn)品核心技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先，平均價(jià)位超過(guò)1000元市場(chǎng)份額低在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)后逐漸淡出。3、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比美的優(yōu)勢(shì) （1）美的擁有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)作為后盾，使得美的微波爐始終擁有最先進(jìn)的核心技術(shù) （2）市場(chǎng)份額雖然處于行業(yè)的第二位但是其份額每年都在提高與行業(yè)的NO1差距不斷縮小。 （3）產(chǎn)品均價(jià)超過(guò)500元比格蘭仕均價(jià)高出40元。 4、企業(yè)同主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告對(duì)比名稱時(shí)間廣告費(fèi)用廣告主題優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)格蘭仕20102億強(qiáng)調(diào)其品牌和行業(yè)主導(dǎo)位置注重品牌宣傳，而對(duì)核心技術(shù)宣傳不多美的20101.2億注重產(chǎn)品核心技術(shù)和飲食健康生活品質(zhì)的打造注重技術(shù)與時(shí)尚品牌宣傳較少5、美的vs格蘭

13、仕廣告表現(xiàn)策略 美的：突出說(shuō)明變頻新技術(shù)所來(lái)帶的更高溫度的功能而且還融入中國(guó)“蒸”文化這一獨(dú)特的文化內(nèi)涵“樂(lè)享美的新生活”格蘭仕：強(qiáng)調(diào)格蘭仕在微波爐的領(lǐng)導(dǎo)地位，從而提出新功能所帶給消費(fèi)者跟便捷的廚房生活。6、總結(jié)：美的作為一家新型的家電企業(yè)，進(jìn)入微波爐市場(chǎng)較晚，但是其市場(chǎng)份額卻據(jù)行業(yè)第二，知名度日益提升，越來(lái)越受到消費(fèi)者的喜歡，但是其市場(chǎng)份額的提升大多是擠占除格蘭仕所占份額的其他企業(yè)，從行業(yè)中看格蘭仕的市場(chǎng)地位沒(méi)有動(dòng)搖，要做到行業(yè)的第一，必須加大廣告公關(guān)投入全面通格蘭仕進(jìn)行商戰(zhàn)動(dòng)搖其地位，隨著人們生活水品的提高，消費(fèi)觀念不只是看重產(chǎn)品本的功能與用途，消費(fèi)者更加注重品牌的聯(lián)想與文化內(nèi)涵，而美的的

14、這一廣告策略將在市場(chǎng)中起到后來(lái)者居上的結(jié)果，當(dāng)然以往功能性的訴求點(diǎn)也不可以拋去。六 、總結(jié)分析1、（1）機(jī)會(huì)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量不斷提高年內(nèi)達(dá)到全球第二，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)也隨著增加；國(guó)家政策支持家電行業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼；國(guó)外品牌在國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)中紛紛落馬幾乎退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。（2）威脅：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)槊赖呐c格蘭仕兩大集團(tuán)的角逐競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；國(guó)家出臺(tái)政策不斷限制房地產(chǎn)市場(chǎng)漸漸的對(duì)微波爐也造成影響。2、（1）優(yōu)勢(shì)：擁有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與合作伙伴掌握先進(jìn)的核心技術(shù)；材質(zhì)與生產(chǎn)工藝處于行業(yè)領(lǐng)先地位；定位準(zhǔn)確；注重產(chǎn)品文化內(nèi)涵的推廣。美的正式引入了能效標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估指標(biāo)，新品必須達(dá)到能效標(biāo)準(zhǔn)3級(jí)以上，行業(yè)首家出口免驗(yàn)。 （2）劣

15、勢(shì)：產(chǎn)品均價(jià)不夠高，定價(jià)較高的產(chǎn)品銷售有限市場(chǎng)推廣不足。第二部分 市場(chǎng)和廣告策略決策一、廣告目的&目標(biāo)：本次廣告活動(dòng)的目標(biāo)在于通過(guò)2011年度內(nèi)提高昆明地區(qū)對(duì)美的“蒸”立方微波爐的認(rèn)知度和知名度。具體廣告目標(biāo)如下：（1）、打造美的“蒸”立方在高收入這一消費(fèi)人群中的高端品牌形象；（2）、提高“蒸”立方的知名度、美譽(yù)度；（3）、鞏固并完善美的“時(shí)尚、高品質(zhì)”的主題，讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解美的變頻高技術(shù)含量帶來(lái)的健康生活的認(rèn)同。（4）、通過(guò)一年的廣告活動(dòng)，使美的在昆明的銷售比2010年提高銷售額20%，全年總收入達(dá)8000萬(wàn)元。二、美的“蒸”立方產(chǎn)品的廣告定位：科技與時(shí)尚消費(fèi)者細(xì)分為高學(xué)歷、高收入、高消

16、費(fèi)的人群，這些人相對(duì)更注重食物的健康、營(yíng)養(yǎng)，更看重生活的質(zhì)量，也有足夠的購(gòu)買能力。三、廣告訴求對(duì)象：追求生活品質(zhì)與品位，事業(yè)有成，并且具有高學(xué)歷，具備高收入，高消費(fèi)特征的人群。（1）、年齡：2545歲年齡段人群，這些人注重生活質(zhì)量也追求時(shí)尚。 （2）、家庭類型：小康家庭、富裕家庭是最主要的訴求對(duì)象。這些家庭追求高品質(zhì)的生活，而美的“蒸”立方的產(chǎn)品定位可以滿足這部分消費(fèi)者的虛榮心和炫耀欲望的消費(fèi)者心理。四、廣告訴求重點(diǎn)： 技術(shù)與時(shí)尚的完美結(jié)合：通過(guò)廣告來(lái)充分體現(xiàn)“蒸”立方的完美設(shè)計(jì)和高科技、經(jīng)典時(shí)尚的外形設(shè)計(jì)。五、廣告訴求策略方法：以理性訴求為廣告的主要表現(xiàn)手法，感性訴求為輔。我們的理性訴求主要

17、是表現(xiàn)出美的“蒸”立方的高科技方面，感性訴求則是突出使用我們的美的“蒸”立方產(chǎn)品的時(shí)尚性，以及對(duì)一種品質(zhì)生活的追求，以使用美的“蒸”立方產(chǎn)品為品位的象征。媒體投放主要是電視廣告。以電視作為主要媒體投放的媒介，是因?yàn)樗哂挟嬅?、聲音的特質(zhì)，可以把理性訴求兼感性訴求融合而使其效果發(fā)揮到極致。六、市場(chǎng)策略1、時(shí)間范圍：2011.01.2011.12。2、地域范圍：云南昆明市3、市場(chǎng)進(jìn)度：第一季度：借助2010年的市場(chǎng)銷售基礎(chǔ)，繼續(xù)深化美的的品牌形象，吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注。第二季度：強(qiáng)勢(shì)推出新產(chǎn)品，刺激消費(fèi)者、打擊競(jìng)爭(zhēng)者。第三季度：品牌形象延續(xù)的同時(shí)，進(jìn)一步深化美的的銷售力度。第四季度：充分利用節(jié)假日

18、，國(guó)慶、春節(jié)黃金時(shí)期，強(qiáng)推美的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，深化美的的品牌形象和擴(kuò)大銷售渠道。4、基本手段：以時(shí)尚高端為定位理念，以“蒸”文化為訴求點(diǎn)，充分利用消費(fèi)者的需求，占據(jù)電視、高端雜志作為信息傳播手段。5、市場(chǎng)目標(biāo)：使變頻“蒸”立方這一概念深入消費(fèi)者觀念。2011年內(nèi)“蒸”立方系列產(chǎn)品的銷售額達(dá)到8000萬(wàn)元。第三部分 廣告表現(xiàn)策略一、廣告表現(xiàn)策略1、廣告表現(xiàn)風(fēng)格：時(shí)尚生活、高端高科技，高品質(zhì)。2、不同媒介的廣告表現(xiàn)：（1）電視畫面表現(xiàn)：一片蔚藍(lán)的海域，遠(yuǎn)處海天相接，偶爾還會(huì)出現(xiàn)星星點(diǎn)點(diǎn)的白帆。一群人朝遠(yuǎn)處走來(lái)，有提著備用箱的，有拿著釣具的，有抬著不知道是什么的大盒子，也有什么都沒(méi)拿的。他們的穿著隨意休閑

19、，舉止優(yōu)雅從容，走近一看，可以看出他們衣飾價(jià)格不菲。鏡頭切換到海釣的畫面，可以看到他們悠閑的表情，和一旁滿滿一桶的海魚(yú)，正巧有一條正躍起，帶出一片水花。開(kāi)始準(zhǔn)備晚餐了，一邊的沙灘椅上，三個(gè)人半躺，戴著太陽(yáng)鏡閑聊。一邊，廚師們開(kāi)始展示自己的手藝。先是日本料理師，他拿出芥末，辣椒一些調(diào)料放在一邊，開(kāi)始準(zhǔn)備生魚(yú)片。另一邊，中國(guó)廚師，慢條斯理的收拾好餐桌。鏡頭移動(dòng)，鎖定備用箱，箱蓋緩緩向上移，里面金光驟閃，像是有很多黃金在里面一樣。箱子全打開(kāi)了，赫然出現(xiàn)的是美的X5微波爐，震撼的外觀，齊全的功能（微波爐的幾個(gè)特寫鏡頭），接著中國(guó)廚師開(kāi)始了他的蒸魚(yú)之旅。打出廣告語(yǔ)：美的X5微波爐，品質(zhì)生活與您共享。 文案：美的用高科技為您打造時(shí)尚生活（2）雜志 畫面表現(xiàn)：別墅的小花園里一家人在聚餐，餐桌的中央放著美的“蒸”立方，艙門開(kāi)著內(nèi)有新鮮烤鴨一只。 文案：美的用高科技為您打造健康生活第四部分 廣告媒介策略一 、媒介策略1、受眾接觸媒體習(xí)