一部電檢班年終總結(jié)

1、鄂爾多斯煤電事業(yè)部檢修公鄂爾多斯煤電事業(yè)部檢修公司一部（電檢）司一部（電檢） 2017.1.2回顧2016年整體工作，即充滿緊迫與繁忙，又充滿充實感，大致工作總結(jié)如下：一、完成的主要工作一、完成的主要工作1.利用利用#1、#2、#3、#4機組小修機組小修對發(fā)電機、主變、廠高變、脫硫變、對發(fā)電機、主變、廠高變、脫硫變、6kv開關(guān)母線以及廠用干式變壓器和配電裝置開關(guān)母線以及廠用干式變壓器和配電裝置的預(yù)防性清掃和試驗工作。的預(yù)防性清掃和試驗工作。 2、完成機組高壓變頻器改造、完成機組高壓變頻器改造為適應(yīng)節(jié)能降耗的要求，對高壓電機變頻器進行改造，其中包括：1)、完成#2機A、B凝泵變頻改造工作。2)、

2、完成#2爐A、B一次風(fēng)機變頻改造工作。3)、完成#3 #4機A、B凝泵變頻改造工作。3、完成脫硫低壓變頻器改造、完成脫硫低壓變頻器改造包括：1)、#3磨機房石灰石漿液泵變頻改造2)、#1石膏排出泵變頻器改造3)、#2石膏排出泵變頻器改造因一個段帶負(fù)荷存在局限性及環(huán)境的影響，對開關(guān)及變頻器進行移位，包括：1)、#1球磨機開關(guān)從公用6KV段移至脫硫6KVD段。2)、#1真空泵電機開關(guān)從MCCA移至PCA段3)、#2真空泵電機開關(guān)從MCCB移至PCB段4)、#1、#2真皮帶變頻器移位4、變頻器、開關(guān)移位5、#3發(fā)電機出口、中性點CT更換小修時發(fā)現(xiàn)B相CT表面破損。拆除后，經(jīng)過試驗，CT變比偏小，直阻

3、偏大。小修期間一次性更換B相CT 6個，確保發(fā)電機數(shù)據(jù)監(jiān)測準(zhǔn)確。6、#3發(fā)電機匯水管更換#3發(fā)電機匯水管由于發(fā)電的震動破裂，更換回水管2根7、#1爐A、B一次風(fēng)機電機、#1機B電泵電機更換 受啟動電流沖擊，且使用年限較長A、B一次風(fēng)機電機、相繼燒壞，更換備用電機。9、#2機22變高壓側(cè)6202開關(guān)柜后電纜頭A/C相擊穿放電處理。#2機22變高壓側(cè)6202開關(guān)柜后電纜頭A/C相，由于安裝人員制作終端頭時下刀過猛，終端頭處絕緣層薄弱，運行較長時間后電纜擊穿。10、除灰一期、二期干燥塔電源電纜敷設(shè)、對接脫硫6KV C段與6KV D段母聯(lián)開關(guān)6470拉弧，檢查處理（更換母線套管、絕緣子、開關(guān)觸頭室）1

4、1、脫硫6KV C段與6KV D段母聯(lián)開關(guān)6470拉弧檢查處理 從2016年1月1日零時到2016年12月31日零時，電氣一次專業(yè)總共缺陷為8358條，消除缺陷8358條，消缺率100%其中：二類缺陷1條，消除1條，消缺率100%；三類缺陷2240條，消除2240條，消缺率100%；文明缺陷6117條，完成6117條，消缺率100% 根據(jù)年檢修計劃以及機組運行情況，先后完成了#1、#2、#3、#4機組進行了小修、臨修工作。小修中檢修一部成立安全質(zhì)量驗收小組，施行三級質(zhì)量驗收制度,保證檢修工期和檢修質(zhì)量，有效解決、協(xié)調(diào)檢修中出現(xiàn)的各種問題。在機組小修完成后電氣檢修的設(shè)備沒出現(xiàn)影響機組安全穩(wěn)定的不

5、安全因素。 1、檢查中發(fā)現(xiàn)主變和脫硫變的母線橡膠套管有裂紋，更換脫硫變A B C三相套管，橡膠套管破裂為橡膠老化。2、主變、高廠變、脫硫變冷卻風(fēng)機電機由于運行時間長軸承磨損較嚴(yán)重，將冷卻風(fēng)機電機軸承檢查及更換。3、在#3機組檢修中消除了發(fā)電機漏氫量大的問題，修前#3發(fā)電機平均每天的補氫里60立方米，檢查取樣架多處接口漏氣，對螺栓緊固和封堵。發(fā)電機人孔門密封面泄漏的問題，但發(fā)電機出線罩的接合面由于以前進行過焊接，發(fā)電機運行中的振動使焊縫多處漏氣，焊縫約2米多長，且有部分焊縫在平臺下部的墻角處，用進口堵漏棒封堵后還能檢測到周圍有泄漏氣體，檢修工作結(jié)束后進行發(fā)電機風(fēng)壓試驗，機組投運后，運行中統(tǒng)計#3

6、機日補氫均在合格范圍內(nèi)。4、#3發(fā)電機B相CT測量發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，小修時發(fā)現(xiàn)B相CT表面破損。拆除后，經(jīng)過試驗，CT變比偏小，直阻偏大。小修期間一次性更換B相6個，確保發(fā)電機數(shù)據(jù)監(jiān)測準(zhǔn)確。2016年機組無大修計劃，小修工作均由班組完成，計劃檢修的工期緊，為確保檢修質(zhì)量，降低備件消耗，不斷提高檢修管理水平，主要采取以下措施：1、確定目標(biāo)、制定計劃，加強檢修計劃管理，根據(jù)機組的檢修時間做好檢修計劃，按照檢修計劃制定出相應(yīng)的檢修項目，提前做好技改所需的備品計劃，專業(yè)根據(jù)設(shè)備運行的狀況，最終確定后及時上報檢修中所需的備品備件計劃，現(xiàn)庫存?zhèn)浼且郧坝嗁彽?，且有些設(shè)備已進行技改，相當(dāng)數(shù)量的庫存?zhèn)浼F(xiàn)場不能

7、使用。2、本年度檢修部施行主動維護，把設(shè)備管理落實到人，使每個人都明確自己的責(zé)任，提高檢修人員的工作意識，班組人員主動到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查自己所轄設(shè)備，排查隱患。 3、注重班組6S建設(shè)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，但進展緩慢。注重班組管理，堅持技術(shù)培訓(xùn)，充分尊重班組成員的經(jīng)驗和勞動，及時聽取和采納反應(yīng)的合理意見及建議，在強化崗位職責(zé)的同時，盡可能想法調(diào)動人員的工作積極性和深挖潛力，充分發(fā)揮其主人翁意識。4、新人員還處在學(xué)習(xí)中，動手能力還較差，經(jīng)驗相對不足，不能夠在最短的時間內(nèi)消除設(shè)備缺陷和應(yīng)急突發(fā)性事故，在這些方面，我們采取把一些非主要設(shè)備缺陷讓他們多磨練，總結(jié)出一套符合自己解決問題的方法來，把設(shè)備維護工作力

8、度提上去。1、#3發(fā)電機母線接地。小修結(jié)束后，#3發(fā)電機啟動倆次失敗，報接地保護，重新在發(fā)電機下部搭設(shè)架子檢查發(fā)現(xiàn)，架子班在拆除架子時，在#3發(fā)電機下部CT處遺留一根鐵絲，鐵絲離發(fā)電機母線10公分距離，遙測絕緣無法查出，啟動后引起弧光接地。去除鐵絲后啟動正常。2、脫硫6KV C段與6KV D段母聯(lián)開關(guān)6470拉弧。脫硫6KV C段與6KV D段正常運行時，母聯(lián)開關(guān)6470拉弧，致使6KV C段與6KV D段相繼跳閘。后經(jīng)檢查后，發(fā)現(xiàn)母聯(lián)開關(guān)后蓋板脫落所致。由于6KV C段與6KV D段母聯(lián)只有一個開關(guān)，每次停機時，未能檢查蓋板。在下次停機時，對母線聯(lián)絡(luò)開關(guān)進行整改，并及時檢查母線后蓋板。1.完

9、善電氣專業(yè)技術(shù)監(jiān)督施實細(xì)則，按技術(shù)監(jiān)督要求，按時上報技術(shù)監(jiān)督報表及工作總結(jié)。2.積極配合電科院相關(guān)人員進行技術(shù)監(jiān)督檢查，按技術(shù)監(jiān)督檢查要求，對現(xiàn)場存在的問題逐步進行整改，以及各項目制度的完善。3.完善了設(shè)備臺帳和檢修臺帳的工作，以備下次檢修查對。1.在班組基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理方面水平有待于提高，急需在各班組培養(yǎng)一些專業(yè)技術(shù)能力強的人員。2.由于自身專業(yè)水平有限，對專業(yè)設(shè)備存在的一些隱性缺陷認(rèn)識不足，需要采取的措施等方面在管理上有差距。加大培訓(xùn)力度，進行各方面知識的學(xué)習(xí)，對設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理進行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。1.做好人員培訓(xùn)工作和設(shè)備管理工作，盡量減小備件的庫存量。落實技術(shù)講課和設(shè)備缺陷管理定期工作管理制度，有缺陷盡早消除，通過巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)缺陷，通過定期工作維護保養(yǎng)好設(shè)備，確保設(shè)備長期穩(wěn)定運行，精細(xì)制定備件計劃，以減少專業(yè)備件庫存。2.精心維護使設(shè)備提高設(shè)備健康水平，機組安全運行的關(guān)鍵日常維護開展是否扎實有效，機組維護質(zhì)量是保證長周期安全運行的前提，落實制度，提高維護質(zhì)量。3.加大培訓(xùn)力度，將理論和實際相結(jié)合，結(jié)合現(xiàn)場實際，確定重點人員、有目的安排工作等多種方式提高員工培訓(xùn)的效果。4.積極落實專業(yè)監(jiān)督項目的實施，對歷年絕緣監(jiān)督中存在的漏洞、電氣專業(yè)各