分供方評(píng)價(jià)及管理控制程序

1、重慶三環(huán)建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)XXX質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系分供方評(píng)價(jià)及管理控制程序文件編號(hào)：SHBZ0211-2010版 次：第一版編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：羅朝暉生效日期：2010年8月25日受控編號(hào)：B文件會(huì)簽表會(huì)簽部門(mén)綜合技術(shù)部經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部合同信息部會(huì)簽人/日期王大元楊柳王萍135 / 5質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系程序文件標(biāo) 準(zhǔn) 號(hào)：SHBZ0211-2010修改狀態(tài)：0標(biāo)題：分供方評(píng)價(jià)及管理控制程序頁(yè) 碼：第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)1 目的和范圍1.1 目的 對(duì)分供過(guò)程加以控制，確保所選取的分包方符合項(xiàng)目的要求。1.2 范圍 適用于CSHCS對(duì)需分包的部分或?qū)I(yè)設(shè)立子項(xiàng)目

2、，進(jìn)行控制。2 職責(zé)2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)分供方的選擇確定，組織協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作；2.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)分供方名單的編制、修改、發(fā)布。3 措施和方法3.1根據(jù)項(xiàng)目具體情況以及顧客意見(jiàn)，須將項(xiàng)目的某些部分或?qū)I(yè)進(jìn)行分包，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)需分包的部分或?qū)I(yè)設(shè)立子項(xiàng)目；3.2選擇分供方3.2.1根據(jù)以往對(duì)分供方的了解和業(yè)務(wù)了解，直接選擇已進(jìn)入公司合格分供方名單的單位。CSHCS只能將獨(dú)立的單項(xiàng)輔助的監(jiān)理工作分包給有資格的其它單位,且應(yīng)在投標(biāo)或簽訂合同前明確通報(bào)項(xiàng)目業(yè)主；當(dāng)監(jiān)理工作已開(kāi)始時(shí),除非項(xiàng)目業(yè)主提出或書(shū)面同意,一般不允許隨意更換分包方。3.2.2當(dāng)決定將非主要的監(jiān)理工作分包給其它單位時(shí)，應(yīng)與分包方簽訂

3、具體的監(jiān)理項(xiàng)目合同或協(xié)議，其合同或協(xié)議內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求（可參照電氣與機(jī)械工程設(shè)備監(jiān)理分包協(xié)議書(shū)范本）；其主要內(nèi)容應(yīng)包括: 分供服務(wù)的范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理費(fèi)用的計(jì)取與支付，暫停和終止，保險(xiǎn)，違約責(zé)任及其爭(zhēng)議處理方式等。3.2.3與兩家以上單位洽談、協(xié)商，進(jìn)行比較選擇。3.2.4若所選項(xiàng)分包方與顧客意見(jiàn)不同時(shí)，應(yīng)與顧客充分協(xié)商，求得一致。實(shí)難一致時(shí)，寫(xiě)出責(zé)任明確的經(jīng)雙方簽字的備忘錄存檔。3.3分供方的評(píng)價(jià)和選擇質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系程序文件標(biāo) 準(zhǔn) 號(hào)： SHBZ0211-2010修改狀態(tài)：0標(biāo)題：分供方評(píng)價(jià)及管理控制程序頁(yè) 碼：第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)

4、3.3.1應(yīng)選擇公司“合格分供方名單”內(nèi)的單位。涉及“合格分供方名單”以外的單位，要進(jìn)行評(píng)價(jià)。當(dāng)決定將某一監(jiān)理單位列入合格分供方名單時(shí),應(yīng)與該分供方簽訂一份書(shū)面合同或協(xié)議,以確保分包方：1) 有能力完成分包工作；2) 公正，不直接參與或不通過(guò)其相關(guān)單位參與與監(jiān)理工作有關(guān)的設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、制造、檢驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)、安裝、調(diào)試工作；3) 保密承諾；4) 與項(xiàng)目業(yè)主及相關(guān)方如制造方無(wú)任何利益沖突；5) 開(kāi)始工作后,除非項(xiàng)目業(yè)主提出或書(shū)面同意,一般不允許解除合同；6) 承擔(dān)保險(xiǎn)的能力。3.3.2由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)分供方進(jìn)行的選擇、評(píng)價(jià)，應(yīng)充分了解其資格、能力、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等相關(guān)情況?？刹扇『{(diào)和實(shí)地考察兩種方法。

5、3.3.3對(duì)評(píng)價(jià)合格的分供方，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部批準(zhǔn)，相關(guān)資料交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部存入合格分包方檔案。3.3.4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部將合格分供方名單進(jìn)行匯總，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，作為“合格分包方名單（補(bǔ)充）”。3.3.5為確保與合格分供方長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作，應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行考核和重新評(píng)價(jià)，對(duì)“合格分供方名單”進(jìn)行補(bǔ)充、刪改。4 引用文件 SHBZ0201-2010文件控制程序。5 記錄5.1分包方評(píng)價(jià)表。5.2合格分包方名單。分供方評(píng)價(jià)表編號(hào)： 序號(hào)：分供方名稱(chēng)詳細(xì)位置了解電話郵 政 編 碼成立時(shí)間企業(yè)類(lèi)型營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)注冊(cè)資本金（大寫(xiě)）資質(zhì)證書(shū)編號(hào)企業(yè)違法違規(guī)情況有無(wú)企業(yè)質(zhì)量事故及安全事故情況有無(wú)分供方業(yè)績(jī)情況說(shuō)明：（表格不夠可增加附頁(yè)）對(duì)