黃燕 五常法講稿201306

1、 護理部 2013.6 2013.6 推行五常法的實際效益推行五常法的實際效益 提高工作效率提高工作效率 減少失誤機會減少失誤機會 提供有條理的工作環(huán)境提供有條理的工作環(huán)境 確保醫(yī)療質(zhì)量確保醫(yī)療質(zhì)量 保障員工安全保障員工安全 學學 習習 內(nèi)內(nèi) 容容 常常 組組 織織 常常 整整 頓頓 常常 清清 潔潔 常常 規(guī)規(guī) 范范 常常 自自 律律五常法的含義五常法的含義五常法五常法是用來是用來創(chuàng)造和創(chuàng)造和維護良維護良好工作好工作環(huán)境的環(huán)境的一種有一種有效技術(shù)效技術(shù)5s5sSeiri整理Seiton整頓Seiso清掃Seiketsu清潔Shitsuke修養(yǎng)五常法的含義五常法的含義五常法是是五常法是是香港人

2、何廣香港人何廣明教授在明教授在1994年始創(chuàng)年始創(chuàng)的概念。的概念。 常自律常規(guī)范常清潔常整頓常組織五常法 1S-seiri 常組織：常組織： 判斷必需與非必需的物品判斷必需與非必需的物品 并將必需物品的數(shù)量降低并將必需物品的數(shù)量降低 到最低程度，將非必需的到最低程度，將非必需的 物品清理掉。物品清理掉。 （找出有用、去除多余）（找出有用、去除多余） 方法：方法：全面檢查全面檢查 判斷需要和不需判斷需要和不需要要 清除不需要清除不需要 調(diào)查使用頻調(diào)查使用頻率率 分層管理分層管理物品使用度劃分及分層管理方法物品使用度劃分及分層管理方法 審核內(nèi)容審核內(nèi)容 有否拋掉不需要的東西有否拋掉不需要的東西或回

3、倉或回倉( (例例: :一年內(nèi)沒用一年內(nèi)沒用過過) ) 需要物品按低、中、高需要物品按低、中、高用度分類用度分類 私入物品私入物品 有否處理缺陷和損壞有否處理缺陷和損壞 審核結(jié)果審核結(jié)果( (參考例子參考例子) )： 無過期藥物、過期物品、過無過期藥物、過期物品、過多文具、雜物多文具、雜物 常用藥物、物品、儀器、工常用藥物、物品、儀器、工具分層管理具分層管理 減至最低并集中存放減至最低并集中存放 物品、儀器損壞及時送修物品、儀器損壞及時送修/ /掛有掛有“待維修待維修”標記標記常組織審核標準常組織審核標準 審核內(nèi)容審核內(nèi)容 急救儀器、物品擺放位置急救儀器、物品擺放位置 各種物品數(shù)量是否恰當各種

4、物品數(shù)量是否恰當 工作場所有無非必需物品工作場所有無非必需物品 有否運用有否運用“一是最好一是最好” 的的方法方法 通道是否通暢通道是否通暢 審核結(jié)果審核結(jié)果( (參考例子）參考例子） 放在容易取到、方便應(yīng)急放在容易取到、方便應(yīng)急的地方的地方 各種物品如藥物、用物有各種物品如藥物、用物有存量標準及記錄存量標準及記錄 無私人物品、報紙、雜志、無私人物品、報紙、雜志、雜物雜物 一套文具一套文具/ /工具、文件放工具、文件放在一個地方、儀器放在一在一個地方、儀器放在一個地方個地方 所有通道無雜物，暢通無所有通道無雜物，暢通無阻阻 2S- seilon 常整頓常整頓 要用的東西依規(guī)定定位、要用的東西依

5、規(guī)定定位、 定量、明確標示地擺放整定量、明確標示地擺放整齊。齊。（安頓整齊、易于尋找）（安頓整齊、易于尋找）液體液體存放柜存放柜標本標本存放柜存放柜30秒內(nèi)找不到用品的原因 需要修理需要修理 不知存放在哪不知存放在哪 遺失遺失 凌亂凌亂 沒有標記沒有標記 方法：方法： 計劃統(tǒng)籌（劃線定位）計劃統(tǒng)籌（劃線定位） 實施計劃（規(guī)定放置方法）實施計劃（規(guī)定放置方法） 標示物品名稱（目視管理重點）標示物品名稱（目視管理重點） 常整頓的四個步驟常整頓的四個步驟 分析現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀 物品分類物品分類 儲存方法儲存方法 貫徹貯存原則貫徹貯存原則 物品分類物品分類同類物品：同類物品：歸一存放歸一存放同一標簽同一標

6、簽列明物品的名稱及數(shù)列明物品的名稱及數(shù)量量 儲存方法儲存方法每件物品都有家每件物品都有家保持最低儲存數(shù)量保持最低儲存數(shù)量考慮物品的重量、高度考慮物品的重量、高度重在下，輕在上重在下，輕在上膝蓋至人肩的高度最方便膝蓋至人肩的高度最方便先進先出先進先出標明物品借用者及歸還日期標明物品借用者及歸還日期 審核內(nèi)容：審核內(nèi)容： 所有東西是否有一清楚的所有東西是否有一清楚的標簽和位置標簽和位置 每個分區(qū)位置有無負責人每個分區(qū)位置有無負責人標簽標簽 小冊子、資料、工具的放小冊子、資料、工具的放置置 存檔標準和控制總表存檔標準和控制總表 審核結(jié)果審核結(jié)果( (參考例子）參考例子） 床號、藥物、用物標示清晰，床

7、號、藥物、用物標示清晰，固定放置固定放置 病房有主管醫(yī)生、護士名牌病房有主管醫(yī)生、護士名牌 供病人索取的小冊子、專業(yè)書供病人索取的小冊子、專業(yè)書籍、工具擺放整齊籍、工具擺放整齊 物品存放有總表物品存放有總表 審核內(nèi)容：審核內(nèi)容： 物品有無先進先出的安物品有無先進先出的安排排 分區(qū)地線和地點標記分區(qū)地線和地點標記 告示板是否整潔、明確告示板是否整潔、明確易懂易懂 3030秒內(nèi)可取出和放回物秒內(nèi)可取出和放回物品品 儀器、設(shè)備、物品儀器、設(shè)備、物品 審核結(jié)果審核結(jié)果( (參考例子參考例子) 物品按使用期限先后排列存物品按使用期限先后排列存放，文件按順序、分類放置放，文件按順序、分類放置 各區(qū)域劃分地

8、線、地點指示各區(qū)域劃分地線、地點指示清楚清楚 各種通知醒目、合適各種通知醒目、合適 常用物品取用和還置方便常用物品取用和還置方便 專人保管有使用指引專人保管有使用指引 3S-seiso 常清潔常清潔 清除工作場所清除工作場所, ,各區(qū)域的臟亂各區(qū)域的臟亂, ,保持環(huán)保持環(huán)境、物品儀境、物品儀 器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。防止污染的發(fā)生。（清潔整齊、你我有責）（清潔整齊、你我有責）科室內(nèi)常見有清潔問題的地方？ 治療室治療室 辦公室辦公室 貯藏室貯藏室 治療車治療車 還有嗎？還有嗎？ 如何做？如何做？ 劃分責任區(qū)劃分責任區(qū)減少地上放置的物品減少地上放置的物品注意隱蔽

9、的地方注意隱蔽的地方制定制定“死角死角”檢查表檢查表u自己用的東西弄干凈自己用的東西弄干凈 不是增加清潔工不是增加清潔工u對設(shè)備清潔同時要檢查是否有異常對設(shè)備清潔同時要檢查是否有異常 清潔就是點檢清潔就是點檢u對設(shè)備清潔同時要潤滑對設(shè)備清潔同時要潤滑 清潔也是保養(yǎng)清潔也是保養(yǎng) 方法：方法：建立清潔責任區(qū)建立清潔責任區(qū)清潔要領(lǐng)：清潔要領(lǐng)： 對工作場所進行全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、對工作場所進行全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃。臺面、物架等地方都要清掃。 注意清潔隱蔽的地方，要使清潔更容易，盡量將物品離地放注意清潔隱蔽的地方，要使清潔更容易，盡量將物品離地

10、放置。置。 儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護。儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護。 破損的物品要修理好。破損的物品要修理好。 定期進行清掃活動定期進行清掃活動 履行個人清潔責任。履行個人清潔責任。 清潔并不是單純的弄干凈，而是要用心來做的！清潔并不是單純的弄干凈，而是要用心來做的！ 審核結(jié)果審核結(jié)果( (參考例子參考例子) ) 治療室、醫(yī)護辦等有專治療室、醫(yī)護辦等有專人負責人負責 有足夠的空間時物品盡有足夠的空間時物品盡量離地放置量離地放置 柜頂、柜底、門后、墻柜頂、柜底、門后、墻壁保持整潔壁保持整潔 治療車、急救車、服藥治療車、急救車、服藥車、儀器、物品使用后車、儀器、物品使用后及時清

11、潔、保持無塵及時清潔、保持無塵 無污跡、無雜物無污跡、無雜物審核內(nèi)容：審核內(nèi)容：有否劃分個人清潔責有否劃分個人清潔責任任清潔和檢查是否容易清潔和檢查是否容易較少注意到的隱蔽地較少注意到的隱蔽地方是否整潔方是否整潔物品、儀器、工具的物品、儀器、工具的清潔情況清潔情況桌面、抽屜、地面清桌面、抽屜、地面清潔情況潔情況 連續(xù)地、反復(fù)不斷地連續(xù)地、反復(fù)不斷地 堅持前面堅持前面3S3S活動?；顒?。（清晰規(guī)范、萬無一失）（清晰規(guī)范、萬無一失）: : 就是養(yǎng)成堅持的習慣，就是養(yǎng)成堅持的習慣， 并輔以一定的監(jiān)督措施，并輔以一定的監(jiān)督措施， 通過通過制度化制度化來維持成果。來維持成果。制度制度 需要的東西定位擺放

12、需要的東西定位擺放 物各物各 有位、物在其位有位、物在其位定量擺放、目視管理定量擺放、目視管理 過目過目 知數(shù)知數(shù)取用還置方便取用還置方便 無尋找時間無尋找時間物品要分類、分規(guī)格擺放物品要分類、分規(guī)格擺放 一目了然一目了然 做法做法: :認真落實前面認真落實前面3S3S工作工作分文明責任區(qū)，分區(qū)落實責任人分文明責任區(qū)，分區(qū)落實責任人 視覺管理和透明度視覺管理和透明度制定稽查方法和檢查標準制定稽查方法和檢查標準 維持維持5S5S意識。堅持上班意識。堅持上班 5S5S五分鐘，下班五分鐘，下班前前5S5S五分鐘五分鐘, ,時刻不忘時刻不忘5S5S。 記住記住: :不搞突擊不搞突擊, ,貴在堅持和維持

13、貴在堅持和維持視覺管理增加透明度制定標準常常規(guī)規(guī)范范技技巧巧視覺管理視覺管理標識標簽：表示物品的名稱標識標簽：表示物品的名稱分類顏色標簽：標明物品的種類及儲存地方分類顏色標簽：標明物品的種類及儲存地方安全標簽：提醒員工要注意的安全問題安全標簽：提醒員工要注意的安全問題位置標記：指定物品存放的位置位置標記：指定物品存放的位置合格標簽：表示被檢驗合格的產(chǎn)品合格標簽：表示被檢驗合格的產(chǎn)品故障地圖：指示員工故障地圖：指示員工“緊急出口緊急出口”，急救設(shè)備及，急救設(shè)備及其它重要地方其它重要地方開關(guān)標簽：指示電源的開關(guān)開關(guān)標簽：指示電源的開關(guān)透明度透明度可去除不必要的柜門可去除不必要的柜門采用玻璃門采用玻

14、璃門用相片或儲存地圖標識物品擺用相片或儲存地圖標識物品擺放位置放位置 審核結(jié)果審核結(jié)果( (參考例子參考例子) ) 各類標簽整齊、統(tǒng)一、規(guī)各類標簽整齊、統(tǒng)一、規(guī)范張貼范張貼 去除不必要的門和蓋，物去除不必要的門和蓋，物品擺放一目了然品擺放一目了然 有方向標識和功能標識有方向標識和功能標識 病房通道和病人各種引流病房通道和病人各種引流管用顏色標識管用顏色標識 功能完好，處于備用狀態(tài)功能完好，處于備用狀態(tài)審核內(nèi)容審核內(nèi)容標簽有無到處亂張貼標簽有無到處亂張貼視覺管理和透明度視覺管理和透明度電源開關(guān)、儀器按扭電源開關(guān)、儀器按扭通道、管道通道、管道氧氣、吸引器、急救氧氣、吸引器、急救鈴、信號鈴的功能鈴、

15、信號鈴的功能 審核內(nèi)容審核內(nèi)容 危險物品有無安全標記危險物品有無安全標記 部門部門/ /辦公室標識、名牌、辦公室標識、名牌、胸卡胸卡 工作環(huán)境、病房環(huán)境工作環(huán)境、病房環(huán)境 審核結(jié)果審核結(jié)果( (參考例子參考例子) ) 氧氣、電閘、易燃、易氧氣、電閘、易燃、易爆物品掛有危險標志牌爆物品掛有危險標志牌 清晰的部門清晰的部門/ /辦公室標志、辦公室標志、名牌、胸卡名牌、胸卡 安靜、整潔、舒適、安安靜、整潔、舒適、安全的環(huán)境全的環(huán)境5S-shilsuke 常自律常自律定義：定義：要求人人依規(guī)定辦事要求人人依規(guī)定辦事 養(yǎng)成好習慣養(yǎng)成好習慣 目的：目的：改變改變“人質(zhì)人質(zhì)”、養(yǎng)成、養(yǎng)成 工作規(guī)范認真的習慣

16、工作規(guī)范認真的習慣（天天五常、事事順暢）（天天五常、事事順暢） 做法：做法： 持續(xù)推動前持續(xù)推動前4S4S至習慣化。至習慣化。 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。 持之以恒持之以恒: :堅持每天運用五常法，堅持每天運用五常法， 使五常法成為日常工作的一部分。使五常法成為日常工作的一部分。 加強五常法管理加強五常法管理: :每季度選定一周每季度選定一周 為為5S5S加強周加強周 ，納入護理質(zhì)量檢，納入護理質(zhì)量檢 查的內(nèi)容查的內(nèi)容養(yǎng)成良好的工作習慣 審核內(nèi)容審核內(nèi)容 組織架構(gòu)、服務(wù)宗旨組織架構(gòu)、服務(wù)宗旨 查對工作守則、個人責查對工作守則、個人責任任 急救儀器掌握情況急救儀

17、器掌握情況 服務(wù)態(tài)度、言行、溝通服務(wù)態(tài)度、言行、溝通（包括電話用語）、儀（包括電話用語）、儀表表 審核結(jié)果審核結(jié)果( (參考例子參考例子) ) 成立五常法推行小組，有工成立五常法推行小組，有工作目標作目標 員工履行個人職責、遵守工員工履行個人職責、遵守工作守則作守則 有定期組織訓練，操作熟練有定期組織訓練，操作熟練 良好的服務(wù)態(tài)度和溝通技巧，良好的服務(wù)態(tài)度和溝通技巧，舉止文明，著裝符合要求舉止文明，著裝符合要求養(yǎng)成良好的工作習慣 典型活動典型活動 五常法執(zhí)行情況，有五常法執(zhí)行情況，有無活動記錄無活動記錄 今天的事今天做今天的事今天做 五常法手冊計劃五常法手冊計劃 有無檢查糾正措施有無檢查糾正措

18、施 審核結(jié)果審核結(jié)果( (參考例子參考例子) ) 每天運用五常法（上班前每天運用五常法（上班前5 5分鐘下班前分鐘下班前5 5分鐘）并有分鐘）并有五常法活動記錄五常法活動記錄 不堆積工作不堆積工作 員工都知曉五常法手冊員工都知曉五常法手冊計劃的步驟并主動實施計劃的步驟并主動實施 有定期自查記錄有定期自查記錄 我們?nèi)绾瓮菩形覀內(nèi)绾瓮菩小拔宄Ｎ宄７ǚā睂W習動員學習動員制定計劃制定計劃分工安排分工安排實施實施評核評核 實施步驟實施步驟制定具體計劃制定具體計劃執(zhí)行執(zhí)行“五常法五常法”前的狀態(tài)拍攝前的狀態(tài)拍攝列出需要列出需要“五常法五常法”的項目或區(qū)域的項目或區(qū)域責任分工責任分工各責任人拿出方案，共同審

19、核方案各責任人拿出方案，共同審核方案按方案實施按方案實施年終考評成效年終考評成效怎樣做？怎樣做？（一）（一）以身作則以身作則管理階層身體力行，指導(dǎo)及實踐管理階層身體力行，指導(dǎo)及實踐五常法五常法履行個人責任，遵守專業(yè)守則履行個人責任，遵守專業(yè)守則怎樣做？怎樣做？ （二）（二）工作間內(nèi)貼工作間內(nèi)貼“五常法五常法”手則，提手則，提醒各員工養(yǎng)成良好的習慣醒各員工養(yǎng)成良好的習慣工作分配表：履行個人職責工作分配表：履行個人職責收工前五分鐘執(zhí)行收工前五分鐘執(zhí)行“五常法五常法”評核成果。評核成果。怎樣做？怎樣做？ （三）（三）分管人員對自己分管的區(qū)域進行清理分管人員對自己分管的區(qū)域進行清理物品分類：必需、不需

20、、常用、不常用、物品分類：必需、不需、常用、不常用、不用不用遵照遵照“棄存、單一棄存、單一”原則原則有標簽、有標識、有指示卡或圖有標簽、有標識、有指示卡或圖定位放置、人人遵守定位放置、人人遵守下班前五分鐘下班前五分鐘“五常五常”，人人執(zhí)行，人人執(zhí)行治療室管理治療室管理空間管理：空間管理：無菌物品無菌物品 藥品：針劑、口服、外用藥品：針劑、口服、外用 消毒劑消毒劑 四車八盤四車八盤視覺管理：視覺管理：內(nèi)外標識明確、清潔完整內(nèi)外標識明確、清潔完整 物品內(nèi)置、定位物品內(nèi)置、定位 單一原則單一原則 、避免誤取、避免誤取 潔凈舒適度：潔凈舒適度：無塵、無污、無雜、有序無塵、無污、無雜、有序 表面和內(nèi)在（

21、監(jiān)護儀、注射泵、治療車等）表面和內(nèi)在（監(jiān)護儀、注射泵、治療車等） 處置間桌面和地面、垃圾桶蓋、拖把處置間桌面和地面、垃圾桶蓋、拖把 護士站管理護士站管理門面房：護士長關(guān)注責任人：辦公護士落實注意：是辦公用品還是生活用品標識：讓病人知道的要醒目（辦理出入院）整潔度：東西要少，擺放要齊，適當裝飾值班室管理值班室管理工作服掛墻，最好有姓名標識便于查找工作服掛墻，最好有姓名標識便于查找起床疊被起床疊被個人物品入柜個人物品入柜減少垃圾產(chǎn)生，如有及時清理減少垃圾產(chǎn)生，如有及時清理主人翁意識主人翁意識病房管理應(yīng)用病房管理應(yīng)用5S常組織常組織明確常用、急用、不常用、不需要的物品明確常用、急用、不常用、不需要的

22、物品常用的物品放在容易取到的地方常用的物品放在容易取到的地方急用的物品放在固定的地方（如呼吸氣囊）急用的物品放在固定的地方（如呼吸氣囊）不常用（不常用（16月才用一次）的物品放庫房月才用一次）的物品放庫房不需要的物品立即棄置或處理掉不需要的物品立即棄置或處理掉病房管理應(yīng)用病房管理應(yīng)用5S常組織常組織根據(jù)使用情況確定需要領(lǐng)用的耗材基數(shù)（如血糖試紙登記），根據(jù)使用情況確定需要領(lǐng)用的耗材基數(shù)（如血糖試紙登記），盡可能減少庫存量，但不常用的一定要備貨（如心包引流）盡可能減少庫存量，但不常用的一定要備貨（如心包引流）充分利用空間，合理放置（空間是整理出來的）充分利用空間，合理放置（空間是整理出來的）彈性

23、排班，動態(tài)調(diào)整，有困難協(xié)商解決彈性排班，動態(tài)調(diào)整，有困難協(xié)商解決強調(diào)整理（病房、庫房）強調(diào)整理（病房、庫房）基礎(chǔ)設(shè)施和急救設(shè)備的檢查維修（有檢查和報修記錄）基礎(chǔ)設(shè)施和急救設(shè)備的檢查維修（有檢查和報修記錄） 水、電、氣、血壓計、除顫儀、吸引器等水、電、氣、血壓計、除顫儀、吸引器等病房管理應(yīng)用病房管理應(yīng)用5S常整頓常整頓物品放在規(guī)定的地方（布局統(tǒng)一），標示清楚物品放在規(guī)定的地方（布局統(tǒng)一），標示清楚物品分類（無菌和非無菌物品分開，搶救用藥和一般藥品分物品分類（無菌和非無菌物品分開，搶救用藥和一般藥品分類）類）單一原則單一原則取用物品后務(wù)必放回原處，便于他人下次使用，接近用空時取用物品后務(wù)必放回原處

24、，便于他人下次使用，接近用空時補充補充常用的小件放在面上便于取用，減少體力消耗常用的小件放在面上便于取用，減少體力消耗及時反饋出現(xiàn)的問題，以警示及時反饋出現(xiàn)的問題，以警示病房管理應(yīng)用病房管理應(yīng)用5S常清潔常清潔辦公區(qū)和生活區(qū)分開專人負責各區(qū)域清潔衛(wèi)生，物品盡量入屜入柜除顫儀、吸引器每天開機檢測，保證使用發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施損壞、故障及時登記上報并有修繕更換記錄（水、電、氣等）紫外線燈管、墨盒、硒鼓要注明開始使用時間每周徹底清潔一次：如急救車、器械櫥柜、DSA機座、電生理儀導(dǎo)線、電腦屏幕、辦公桌椅、墻壁地面等去污除塵病房管理應(yīng)用病房管理應(yīng)用5S常規(guī)范常規(guī)范明確崗位職責重視醫(yī)療廢棄物的管理落實各種規(guī)章制度

25、、操作流程和護理常規(guī)規(guī)范值班交接班制度嚴格查對制度職業(yè)防護病房管理應(yīng)用病房管理應(yīng)用5S常自律常自律護士的素質(zhì)培養(yǎng)強調(diào)團隊協(xié)作人文意識堅持“五常法”提醒小貼士落實五常法落實五常法下班前五分鐘五常法下班前五分鐘五常法 組織：組織：整理工作間，拋掉不需要的東西整理工作間，拋掉不需要的東西 整頓：整頓：把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品 都放在應(yīng)放的地方都放在應(yīng)放的地方 清潔：清潔：抹凈自己用過的儀器和工作臺面并清掃地面，抹凈自己用過的儀器和工作臺面并清掃地面， 更換污染的包裝更換污染的包裝 規(guī)范：規(guī)范：固定可能脫落的標簽、檢查細節(jié)是否保持規(guī)范固定可能脫落

26、的標簽、檢查細節(jié)是否保持規(guī)范 （如濕化瓶浸泡消毒），不符合的及時糾正（如濕化瓶浸泡消毒），不符合的及時糾正 自律：自律：今天的事今天做：檢查當班工作是否完成，檢今天的事今天做：檢查當班工作是否完成，檢 查整體清潔度，預(yù)備明天的工作查整體清潔度，預(yù)備明天的工作五常法的實際效用五常法的實際效用v提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境v提高工作效率提高工作效率v提高員工素質(zhì)提高員工素質(zhì)v減少浪費，合理利用資源減少浪費，合理利用資源v保障品質(zhì)，塑造良好的服務(wù)形象保障品質(zhì)，塑造良好的服務(wù)形象v提高競爭力提高競爭力組織組織: :拋掉所有不需要的東西或回倉拋掉所有不需要的東西或回倉

27、 （實行：一是最好的）（實行：一是最好的）整頓整頓: :把所有用過的文件、工具、儀器、物品把所有用過的文件、工具、儀器、物品 以及私人物品都放在應(yīng)放的地方以及私人物品都放在應(yīng)放的地方清潔清潔: :清潔自己用過的工具、物品、儀器和工清潔自己用過的工具、物品、儀器和工 作臺面并清掃地面作臺面并清掃地面規(guī)范規(guī)范: :固定可能脫落的標簽、檢查整體是否保固定可能脫落的標簽、檢查整體是否保 持規(guī)范，不符合的及時糾正。持規(guī)范，不符合的及時糾正。自律自律: :今天的事今天做今天的事今天做: :檢查當班的工作是否檢查當班的工作是否 完成，檢查服裝狀況和清潔度，預(yù)備明完成，檢查服裝狀況和清潔度，預(yù)備明 天的工作天

28、的工作 組織組織 成立成立5S5S推行小組并擬定活動計劃推行小組并擬定活動計劃 規(guī)劃規(guī)劃 組織制定各項組織制定各項5S5S規(guī)范和審核標準規(guī)范和審核標準 培訓、宣傳培訓、宣傳 5S5S基本知識、各項基本知識、各項5S5S規(guī)范規(guī)范 執(zhí)行執(zhí)行 全面執(zhí)行各項全面執(zhí)行各項5S5S規(guī)范，自我審核規(guī)范，自我審核 監(jiān)督監(jiān)督 組織檢查，互相評估組織檢查，互相評估一、治療室一、治療室門柜標簽貼于左拉手上邊門柜標簽貼于左拉手上邊抽屜標簽貼于左上角距兩邊各抽屜標簽貼于左上角距兩邊各1cm1cm，如一個抽屜放兩種物品則貼于左右兩，如一個抽屜放兩種物品則貼于左右兩上角。上角。無菌柜物品、外用藥標簽貼于對應(yīng)物品的位置，下層距柜邊緣無菌柜物品、外用藥標簽貼于對應(yīng)物品的位置，下層距柜邊緣5cm5cm。針劑柜里面的標簽貼于左右兩上角，外面的貼于左右兩下角。針劑柜里面的標簽貼于左右兩上角，外面的貼于左右兩下角。口服藥瓶藥名貼于瓶正中處，編號貼于藥名正對瓶頸處?？诜幤克幟N于瓶正中處，編號貼于藥名正對瓶頸處。治療車、服藥車、急救車標簽貼于距離兩邊各治療車、服藥車、急救車標簽貼于距離兩