“精準(zhǔn)招商攻堅戰(zhàn)”實施方案（街道）.docx

1、文檔僅供參考“精準(zhǔn)招商攻堅戰(zhàn)"實施方案街道依據(jù)縣委XX屆X次全體擴(kuò)大）會議關(guān)于聚焦高質(zhì)量、聚力大開展，不 斷開創(chuàng)高水平“三優(yōu)xx建設(shè)新局面的指導(dǎo)思想、202X年XX縣精準(zhǔn)招商攻 堅戰(zhàn)實施方案和xx街道建設(shè)“三高一美總體部署，特制定此方案。一、工作目標(biāo)通過實施精準(zhǔn)招商攻堅戰(zhàn)，聚力破解我街道在招商力量、工程質(zhì)效、高端 外資、平臺能級和營商環(huán)境等方面的重點和難點問題，力爭在全縣招商引資攻 堅戰(zhàn)中爭先晉位，確保全年實到外資XXXX萬美元、力爭XXXX萬美元，實到內(nèi) 資X億元，實到注冊資本X億元。全年引進(jìn)世界XXX強(qiáng)、國際行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)或 超億美元工程X個，總投資XX億元以上工程X個、X億元以上

2、工程X個、億元 以上工程XX個、外資工程X個其中日資工程不少于X個）、高新技術(shù)企業(yè)X 家，培養(yǎng)總部型、功能性機(jī)構(gòu)或外鄉(xiāng)跨國公司X個，新增國際并購工程X個； 引進(jìn)海外創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊和高端人才工程X個；引進(jìn)效勞業(yè)總投資億元以上工 程X個。二、主要任務(wù)一）堅持內(nèi)外兼修，集聚招商力量1 .堅決“一把手抓招商。堅持招商首位戰(zhàn)略，街道主要領(lǐng)導(dǎo)主抓招商， 每周外出招商天數(shù)不少于X天，親自接待重要客商、洽談重大工程。班子成員 中三分之一以上要參與招商，明確X名班子成員專職招商。2. 建優(yōu)“招商鐵軍強(qiáng)隊伍。依據(jù)自身產(chǎn)業(yè)定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商隊伍建設(shè)。 組建專業(yè)招商招才組X個，每組X人，其中外資招商組X個；積極采納市

3、場化 方法錄用優(yōu)質(zhì)招商人才充實招商力量。建立保證獎勵機(jī)制，對招商工作中表現(xiàn) 優(yōu)秀人員，優(yōu)先考慮政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，提高招商積極性。積極參加縣級層 面舉辦的各類招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升招商業(yè)務(wù)技能。3. 特長“借力助招商。依托專業(yè)中介機(jī)構(gòu)、積極拓展海外機(jī)構(gòu)開展招商, 與世界知名中介機(jī)構(gòu)簽定招商合作不少于x個。發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢，進(jìn)一步用 好招商大使、xx鄉(xiāng)賢、經(jīng)濟(jì)參謀助推招商，并拓展海外機(jī)構(gòu)開展招商。利用大 數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)基金、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新熱點融入招商，尋求“高精尖和高端人 才工程。鼓舞通過資本注入、牌照資源補(bǔ)缺、收購兼并等方法引進(jìn)工程，帶動 企業(yè)做大做強(qiáng)。二）堅決目標(biāo)方向，提升工程質(zhì)效1. 明確招商重點

4、地域。完善招商地域布局，國外重點定位歐美日等興盛國 家，新建一家海外招商聯(lián)系點，充分利用XX駐XX、XX招商聯(lián)絡(luò)點的資源；國 內(nèi)定位XX、XX兩大一線城市，拓展招商網(wǎng)絡(luò)。牢牢把握長三角一體化開展上 升為國家戰(zhàn)略的重大機(jī)遇，進(jìn)一步謀劃接軌X工作，與XX重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科 技平臺、科研院校等建立合作與交流機(jī)制，并簽訂合作協(xié)議。2. 突出重點招商產(chǎn)業(yè)。聚焦引高端裝備制造核電關(guān)聯(lián)）、電子電器、食 品、文旅工程等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)研究和產(chǎn)業(yè)鏈布局分析，強(qiáng)化精準(zhǔn)招商。 緊盯世界500強(qiáng)、行業(yè)龍頭、上市公司、獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)、“隱形冠軍 、央企國企等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，有針對性的編制招商圖譜，精準(zhǔn)主動對接，從縱向

5、開展補(bǔ)充式、填空式招商，完成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸，確保引進(jìn)上述類企業(yè)不 少于X家。3. 堅持“畝均論英雄。嚴(yán)把招商工程質(zhì)量關(guān)，通過工程比選機(jī)制，對符 合環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃、用地少、投資強(qiáng)度高、畝均稅收高、技術(shù)含量高、產(chǎn)品附 加值高、能耗低、環(huán)境排放少的工程優(yōu)先落戶。重視零地招商，加快盤活存量 土地，加大利用存量廠房用于招引新工程的力度。開展招商工程“畝產(chǎn)效益 綜合評價，實施工程綜合驗收，并將工程投產(chǎn)后的驗收結(jié)果納入對各鎮(zhèn)街道） 的目標(biāo)責(zé)任制考核。4. 創(chuàng)新招商方法。利用大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)基金、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新熱點融入招 商，尋求“高精尖和高端人才工程。通過資本注入、牌照資源補(bǔ)缺、吸引國 內(nèi)外企業(yè)收購兼并本地

6、企業(yè)、PPP、EPC合作等新興方法引進(jìn)工程。創(chuàng)新優(yōu)化推 介會招商，全年籌辦好1場以上重點招商投資推介活動。5. 攻堅高質(zhì)量外資。著力建設(shè)高質(zhì)量外資集聚區(qū)，成立外資招商小分隊， 結(jié)合現(xiàn)有根底，有針對性開展國別招商，爭取在招引超億美元工程上有所突破。 發(fā)揮現(xiàn)有XXX、xx等外資龍頭企業(yè)的作用，以商引商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。注重利用 外資結(jié)構(gòu)和工程質(zhì)量，提高引進(jìn)興盛國家外資到位外資占比，全年高技術(shù)產(chǎn)業(yè) 利用外資占比不少于xx%。加大外資招引扶持政策力度，保證在周邊開發(fā)區(qū)中 不處于政策劣勢。三）堅持整合優(yōu)化，增強(qiáng)平臺能級1. 加快平臺提檔升級。按照我縣“3+X產(chǎn)業(yè)平臺布局，推進(jìn)轄區(qū)平臺整 合，完善XXXX）、

7、XX高端制造、美食小鎮(zhèn)平臺功能。提升優(yōu)質(zhì)外資平臺承 載能力，謀劃X個占地不少于XX畝的外資高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)或?qū)嵤個以上外資代 建工程。高標(biāo)準(zhǔn)落實“對標(biāo)先進(jìn)、爭先晉位，對標(biāo)X高橋街道，力爭在三年 內(nèi)完成趕超。2. 深化國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)平臺建設(shè)，多層次推進(jìn)國際合 作模式，高標(biāo)準(zhǔn)集聚高端產(chǎn)業(yè)工程。深化xxXX）國際產(chǎn)業(yè)合作園建設(shè)，提升 歐洲工程入園占比。積極規(guī)劃日資園區(qū)，展開對日招商活動，力爭全年引進(jìn)日 資工程x個以上。3. 推進(jìn)雙“五個一工程。按照打造高質(zhì)量外資集聚區(qū)要求，推進(jìn)以“一 個國際產(chǎn)業(yè)園、一家海外招商聯(lián)絡(luò)處、一支產(chǎn)業(yè)合作基金、一家緊密合作型高 等院校或科研機(jī)構(gòu)、一個特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)

8、新效勞綜合體為代表的功能體系建設(shè)。“五個一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)參照x高外資辦（20xx） xX件）三、保證措施一）完善信息通報機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)招商信息上報制度，明確專人負(fù)責(zé)招商信 息報送，實行招商工作周報、月報制度。每季度更新可招商地塊、廠房等信息, 并制作地域內(nèi)產(chǎn)業(yè)用地紅線圖，編制圖卡，同時報縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二）強(qiáng)化招商效勞保證。提升部門參與招商、效勞招商意識，建立招商 過程問題交辦機(jī)制，各招商引資工作相關(guān)單位要積極參與協(xié)調(diào)解決招商過程中 出現(xiàn)的問題和困難，圍繞“最多跑一次改革，最大程度提升工程推進(jìn)效率。 加快招商工程聯(lián)審速度，堅持成熟一個上報一個。鼓舞街道各部門結(jié)合自身優(yōu) 勢獵取招商工程信息，對有實績的部門，在年度考核中給予適當(dāng)加分。三）完善督查考評機(jī)制。制定出臺完善專業(yè)招商隊伍實行蹲點招商的 指導(dǎo)意見，完善專業(yè)招商隊伍，強(qiáng)化對招商人員的治理，明確任務(wù)，落實責(zé) 任。每周召開招商例會分析情況，每月通報招商引資完成情況。對在招商引資 工作中做出突出奉獻(xiàn)的集體和個人，予以表彰獎勵。四）強(qiáng)化招商氣氛