浙江省2009年1月汽車工業(yè)企業(yè)管理試題

1、.你的考試好幫手，記住我們的網(wǎng)址：.快樂閱讀網(wǎng)浙江省2009年1月汽車工業(yè)企業(yè)管理試題課程代碼：05832本試卷分A、B卷，使用2000年版本教材的考生請(qǐng)做A卷，使用2007年版本教材的考生請(qǐng)做B卷；若A、B兩卷都做的，以B卷記分。A卷一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題，每小題2分，共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1._是指企業(yè)組織和實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所采取的一定形式；是生產(chǎn)關(guān)系的具體表現(xiàn)形式；研究如何正確處理所有者與經(jīng)營者之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。( )A.經(jīng)營戰(zhàn)略B.經(jīng)營方式C.經(jīng)營機(jī)制D.經(jīng)營策略2.行為科學(xué)學(xué)派認(rèn)為(

2、)A.人是會(huì)說話的機(jī)器B.人是社會(huì)人，應(yīng)重視人的行為和人際關(guān)系的研究C.倡導(dǎo)對(duì)工人采取“胡蘿卜加大棒”的管理方式D.缺乏對(duì)人的行為和價(jià)值的研究3.“市場(chǎng)需要什么我們就生產(chǎn)什么”，這種觀念是一種_市場(chǎng)觀念。( )A.追蹤式B.穩(wěn)定式C.發(fā)展式D.引導(dǎo)式4.下列不屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容的是( )A.市場(chǎng)需求潛在量的預(yù)測(cè)B.資源預(yù)測(cè)C.市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)D.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)5.根據(jù)幾種不同自然狀態(tài)下可能發(fā)生的概率進(jìn)行決策的方法稱為隨機(jī)決策，隨機(jī)決策又可稱為( )A.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法B.不確定型決策方法C.確定型決策方法D.盈虧平衡決策方法6._是構(gòu)成產(chǎn)品或零件凈重所消耗的原材料。( )A.有效消耗B.工藝性損耗C.

3、非工藝性損耗D.原材料消耗7.由于設(shè)備的老化，設(shè)備的使用費(fèi)用迅速增加，這時(shí)繼續(xù)使用該設(shè)備經(jīng)濟(jì)上不一定合理。這種由使用費(fèi)用決定的設(shè)備的使用時(shí)間，叫做設(shè)備的( )A.自然壽命B.物質(zhì)壽命C.技術(shù)壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命8.追求產(chǎn)品從開發(fā)到生產(chǎn)及使用的全過程的最低成本，是_的工作目標(biāo)。( )A.價(jià)值工程方法B.工業(yè)工程方法C.質(zhì)量控制方法D.功能分析方法9.在幾種車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃方法中，適用于成批輪番生產(chǎn)的企業(yè)的是( )A.生產(chǎn)周期法B.連鎖計(jì)算法C.提前期法D.在制品定額法10.工業(yè)企業(yè)推行全面質(zhì)量管理，必須做好基礎(chǔ)工作，以下不屬于全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作的是( )A.標(biāo)準(zhǔn)化工作B.計(jì)量工作C.質(zhì)量審查工作

4、D.質(zhì)量情報(bào)工作11.融資速度快，借款彈性較大，借款成本較低，是_的特點(diǎn)。( )A.股票融資B.債券融資C.長期借款融資D.短期借款融資12.市場(chǎng)細(xì)分實(shí)質(zhì)上是對(duì)_進(jìn)行分類。( )A.行為B.年齡C.顧客D.產(chǎn)品13.下列屬于全面調(diào)查的是( )A.市場(chǎng)普查B.重點(diǎn)調(diào)查C.典型調(diào)查D.抽樣調(diào)查14.對(duì)于缺少技術(shù)文件的新產(chǎn)品，外形復(fù)雜的毛坯和零件，計(jì)算其物資消耗時(shí)適宜采用( )A.技術(shù)計(jì)算分析法B.實(shí)際測(cè)定法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法15.采用_方式進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，整批零件的生產(chǎn)周期最短。( )A.對(duì)象專業(yè)化B.順序移動(dòng)C.平行移動(dòng)D.平行順序移動(dòng)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

5、在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。16.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)包括_幾個(gè)方面。( )A.社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)B.市場(chǎng)開發(fā)與市場(chǎng)目標(biāo)C.發(fā)展的目標(biāo)D.利益的目標(biāo)E.戰(zhàn)略目標(biāo)17.定量決策方法的局限性表現(xiàn)在( )A.某些常規(guī)問題不能用簡(jiǎn)便的數(shù)學(xué)方法解決B.對(duì)于某些政治的、社會(huì)的、心理的決策因素?zé)o法用數(shù)學(xué)語言來描述C.只能解決不十分復(fù)雜的問題D.方案通常建立在個(gè)人的主觀基礎(chǔ)上E.容易形成反映組織者意圖的結(jié)論18.生產(chǎn)過程的空間組織形式包括( )A.工藝專業(yè)化形式B.對(duì)象專業(yè)化形式C.混合專業(yè)化形式D.順序移動(dòng)方式E.平行移動(dòng)方式19.經(jīng)濟(jì)

6、訂購批量法中將物資儲(chǔ)備費(fèi)用分為兩大類，其中可以歸入訂購費(fèi)用的是( )A.差旅費(fèi)B.行政管理費(fèi)C.驗(yàn)收和搬運(yùn)費(fèi)D.倉儲(chǔ)費(fèi)用E.物資占用資金的利息20.質(zhì)量計(jì)劃使質(zhì)量目標(biāo)具體化，質(zhì)量計(jì)劃按其目標(biāo)內(nèi)容分為( )A.質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃B.質(zhì)量審核計(jì)劃C.產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃D.質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃E.質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)21.經(jīng)營戰(zhàn)略22.非工藝性損耗23.生產(chǎn)能力24.設(shè)備的有形磨損25.成本計(jì)劃四、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)26.簡(jiǎn)述企業(yè)能力分析的內(nèi)容。27.市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)的區(qū)別是什么？28.在物資儲(chǔ)備定額管理中應(yīng)該注意哪些問題？五、計(jì)算分析題

7、(本大題共2小題，每小題10分，共20分)29.某汽車配件制造廠對(duì)活塞環(huán)槽側(cè)壁不合格的500件產(chǎn)品進(jìn)行缺陷分類統(tǒng)計(jì)，其結(jié)果是：精磨外圓不合格229件，精鏜銷孔不合格56件，磨偏差不合格14件，精切環(huán)槽不合格136件，垂直擺差不合格42件，斜油孔不合格15件，其它不合格8件。如果企業(yè)對(duì)不合格因素分類的標(biāo)準(zhǔn)如下：A類因素：累積頻率為0-80%，B類因素：累積頻率為80%-90%，C類因素：累積頻率為90%-100%，試作出排列圖并對(duì)因素進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。30.某一汽車配件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一批零件，該零件需經(jīng)四道工序加工，各工序單件加工時(shí)間分別為：T1=10分鐘，T2=5分鐘，T3=15分鐘，T4=10分鐘

8、，設(shè)此批零件的批量為10件，試用公式法分別求在順序移動(dòng)方式下、平行移動(dòng)方式下以及在平行順序移動(dòng)方式下該批零件的加工周期。六、論述題(本大題10分)31.試比較分析工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化這兩種生產(chǎn)過程的空間組織形式及其優(yōu)缺點(diǎn)，并說明它們各自適用的生產(chǎn)企業(yè)類型。B卷一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題，每小題2分，共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1._是從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。( )A.企業(yè)B.工廠C.公司D.商店2.以下不是按照生產(chǎn)要素在企業(yè)中的密集程度對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類的是( )A.勞動(dòng)密集型B

9、.資金密集型C.知識(shí)密集型D.技術(shù)密集型3.當(dāng)企業(yè)處于市場(chǎng)需求及行業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定或者較小波動(dòng)的外部環(huán)境中，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)較小，發(fā)展機(jī)會(huì)也相對(duì)較小，此時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略稱為( )A.緊縮戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略D.調(diào)整戰(zhàn)略4.SWOT分析法中的O是指( )A.企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)B.企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)C.企業(yè)外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)D.企業(yè)外部環(huán)境中的威脅5.每批制品在前一道工序全部加工完畢后，才開始整批集中運(yùn)送到后一道工序進(jìn)行加工。這一生產(chǎn)過程的時(shí)間組織形式稱為( )A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合方式6.下列不屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容的是( )A.市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)B.生產(chǎn)情況預(yù)測(cè)C.

10、產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)D.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)7.按照產(chǎn)品銷售所經(jīng)過的中間環(huán)節(jié)的多少劃分，可將分銷渠道分為( )A.直接分銷渠道和間接分銷渠道B.寬分銷渠道和窄分銷渠道C.長分銷渠道和短分銷渠道D.永久分銷渠道和暫時(shí)分銷渠道8.企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)能夠達(dá)到的生產(chǎn)能力稱為( )A.設(shè)計(jì)能力B.查定能力C.計(jì)劃能力D.最大生產(chǎn)能力9.在企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)中，為了提高管理效率和生產(chǎn)效率，更好的執(zhí)行管理決策，對(duì)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行安排的決策是( )A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.基層決策10.企業(yè)把多種相關(guān)的產(chǎn)品配套放在同一包裝物之內(nèi)出售，這種包裝策略稱為( )A.相似包裝策略B.相關(guān)包裝策略C.差異包裝策略D.復(fù)用包裝

11、策略11.設(shè)備自投入使用起到年均總費(fèi)用最低為止所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的( )A.物質(zhì)壽命（自然壽命）B.技術(shù)壽命C.經(jīng)濟(jì)壽命D.設(shè)計(jì)壽命12.在新產(chǎn)品剛剛投放市場(chǎng)時(shí)定以較低的價(jià)格，以迅速開辟市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，并可阻止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，這種定價(jià)策略稱為( )A.低價(jià)策略B.高價(jià)策略（撇脂價(jià)格策略）C.滿意定價(jià)策略D.折扣定價(jià)策略13.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是( )A.銷售最大化B.收入最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化（企業(yè)財(cái)富最大化）D.每股盈余最大化14.設(shè)備的典型故障率曲線的形狀類似( )A.拋物線B.直線C.浴盆D.指數(shù)曲線15.資金在周轉(zhuǎn)使用中由于時(shí)間的推移而產(chǎn)生的增值額叫做( )A.資金的時(shí)間價(jià)值B.資金的使

12、用成本C.復(fù)利D.現(xiàn)金流量二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。1.通常，可以把資源分為( )A.實(shí)物資源B.人力資源C.財(cái)務(wù)資源D.無形資產(chǎn)2.核心競(jìng)爭(zhēng)能力的特征是( )A.獨(dú)特性B.擴(kuò)散性C.增值性D.可變性3.生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括( )A.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)B.對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃C.對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的組織D.對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的控制4.按決策問題的重要程度，經(jīng)營決策可劃分為( )A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.一般決策5.生產(chǎn)過程的空間組織有以下哪幾種基本組織形式？( )A.工藝專業(yè)化形式B.對(duì)象專業(yè)化形式C.混合形式D.順序移動(dòng)方式三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3分，共15分）1.經(jīng)營決策2.質(zhì)量環(huán)3.產(chǎn)品生命周期4.流水線5.全面質(zhì)量管理四、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）1.簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)查的步驟及常用方法。2.什么是新產(chǎn)品？根據(jù)新產(chǎn)品創(chuàng)新程度不同可以分為哪幾類？3.簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理的目標(biāo)。五、計(jì)算分析題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）1.某企業(yè)16月的銷售額如下表所示:月份123456合計(jì)銷售額（萬元）220190270240280300150