場地平整工程

1、場地平整工程目錄一、施工方案與技術(shù)措施1二、質(zhì)量管理體系與措施17三、安全管理體系與措施26四、環(huán)保管理體系與措施49五、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施59六、資源配備計(jì)劃67七、主要項(xiàng)目管理人員74八、施工設(shè)備80九、試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備838383一、施工方案與技術(shù)措施1、編制依據(jù)祁陽縣七里橋鎮(zhèn)一中場地平整工程施工招標(biāo)文件及工程量清單祁陽縣七里橋鎮(zhèn)一中場地平整工程施工圖2、工程概況工程名稱：祁陽縣七里橋鎮(zhèn)一中場地平整工程招標(biāo)人：祁陽縣教育局工程地點(diǎn)：祁陽縣七里橋鎮(zhèn)校內(nèi)工程概況：教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、學(xué)生禮堂、幼兒園等配套設(shè)施場地平整,總投資約萬元3、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收

2、合格標(biāo)準(zhǔn)。4、工期要求本工程總工期60日歷天。5、安全文明生產(chǎn)目標(biāo)安全目標(biāo)：杜絕重大人員傷亡，設(shè)備、交通、火災(zāi)事故，輕傷事故頻率小于1。文明施工目標(biāo)：執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到施工現(xiàn)場綜合考評樣板工程水平，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織施工。服務(wù)目標(biāo)：以使用戶滿意為目標(biāo)，顧客滿意率達(dá)到100%，與各方密切配合，為業(yè)主排憂解難，認(rèn)真作好竣工驗(yàn)收后的回訪和維修保護(hù)工作，確保業(yè)主無后顧之憂。確保無重大機(jī)毀人亡事故，一般事故發(fā)生頻率控制在1以內(nèi)。6、項(xiàng)目部人員配備及管理措施為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。項(xiàng)目管理體制的設(shè)置原則形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)

3、調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到優(yōu)

4、質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)施工技術(shù)管理組、質(zhì)量管理組、材料設(shè)備管理組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理組安全文明管理組、資料管理組。項(xiàng)目經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、

5、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤計(jì)劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”

6、的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)管理組質(zhì)量管理組材料設(shè)備管理組計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理組安全文明管理組資料管理組各施工班組7、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)主單位給定的永久性坐標(biāo)高程點(diǎn)，按照建筑總平面圖的要求，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)的測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量坐標(biāo)。確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢通，通訊暢通和場地平整。按照施工平面布置圖和施工設(shè)置需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施。根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)械、設(shè)備

7、和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。根據(jù)建筑材料，構(gòu)(配)件和制品的需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或堆放。建筑材料進(jìn)場后，擬定相應(yīng)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃，并在開工或使用前實(shí)施。按施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。施工場外協(xié)調(diào)根據(jù)各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃，同各有關(guān)供應(yīng)商取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，業(yè)主供貨的部分提前一個(gè)月提交需要量計(jì)劃，以保證工程施工能連續(xù)順利地進(jìn)行。對于本單位缺少或暫不能到位的而施工所需的施工機(jī)具同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購合同。做好勞務(wù)安排，簽訂勞務(wù)合同。與設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部

8、全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們具體的施工實(shí)施方案。參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工中，及時(shí)會同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，按照施工總進(jìn)度，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)“監(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對監(jiān)理工程師提出的問題及時(shí)整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)成為用戶滿意產(chǎn)品。公司將積極主動配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表，積極維護(hù)他們的職責(zé)的權(quán)力。我公司如

9、有幸中際，將依據(jù)合同中明確規(guī)定，將項(xiàng)目部管理人員名單、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等必要文件，及時(shí)提交監(jiān)理工程師批審。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書。按規(guī)定，使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，應(yīng)主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，主動理解、支持監(jiān)

10、理工程師接受的工作。當(dāng)發(fā)生工作意見不統(tǒng)一的情況時(shí)，遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，主動維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。與城監(jiān)部門建立協(xié)調(diào)關(guān)系與城監(jiān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展工程建設(shè)的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與城監(jiān)的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。主動與城監(jiān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。主動與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強(qiáng)聯(lián)系，以

11、取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。質(zhì)量第一”一貫是我司的質(zhì)量方針，我司在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個(gè)良好的形象，以取得質(zhì)量安全監(jiān)督站對我司的支持。在加強(qiáng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭取監(jiān)督站的認(rèn)可。與周圍企事業(yè)單位與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程實(shí)施過程中，我司將加強(qiáng)與周圍企事業(yè)單位、居民委員會取得聯(lián)系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。在進(jìn)場施工開始，我司主動與周圍企事業(yè)單位、居民委員會取得聯(lián)系，邀請其參加座談會、聯(lián)歡會以及文體活動，并積極參加當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的公益事業(yè)及活動。我司在廣泛聽取附

12、近單位及居民對本工程施工的意見后，將盡可能對施工中的噪聲、強(qiáng)光、灰塵等采取彌補(bǔ)及控制措施，積極減輕危害程度，盡可能地維護(hù)居民的利益，取得其對我司的諒解及支持。對于我司與周圍企事業(yè)單位及居民產(chǎn)生的糾紛，我司將盡量及時(shí)在內(nèi)部予以調(diào)解解決，對于其對我司的投訴，我司在24 小時(shí)之內(nèi)采取行動，盡可能合理組織施工來減少施工對其產(chǎn)生的不良影響，我司使糾紛盡快予以解決。8、各分部分項(xiàng)的主要施工方法工程測量軸線控制根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖和建筑物主軸線，利用全站儀、經(jīng)緯儀和經(jīng)檢定的鋼尺分別用直角坐標(biāo)法和內(nèi)分法測定出建筑物四大角的坐標(biāo)點(diǎn)，經(jīng)復(fù)核后再測定建筑物的其他軸線，將各軸線引測至建筑物周邊的龍門樁上，經(jīng)再次復(fù)核無誤后

13、，開始工程的放線定位工作。建立軸線控制網(wǎng)，以業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和設(shè)計(jì)總平面圖，定出建筑物四大角控制點(diǎn)和軸線平面控制網(wǎng)。軸線控制網(wǎng)采用極坐標(biāo)法或直角坐標(biāo)法進(jìn)行引測，分為初定，精測和檢測三步。軸線初定時(shí)把設(shè)計(jì)坐標(biāo)投測在地面上，利用土中的小木樁作埋設(shè)標(biāo)志，由于該點(diǎn)在土方開挖時(shí)將被挖去，為此在初定時(shí)同時(shí)定出前后方向樁，外樁埋設(shè)在離基坑開挖邊線23m以外，并埋設(shè)好混凝土標(biāo)樁，頂部放置200mm200mm不銹鋼板。方格網(wǎng)控制點(diǎn)初定并將標(biāo)樁埋設(shè)好后，進(jìn)行精測，采用現(xiàn)場改正方法，長軸線改正時(shí)其180之差10，短軸線改正時(shí)共檢查結(jié)果90之差 6。上述兩個(gè)步驟完成后，會同業(yè)主單位和監(jiān)理方對控制網(wǎng)進(jìn)行檢測。測角用T2

14、經(jīng)緯儀兩個(gè)測回，距離往返觀測，最后根據(jù)所測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行平差計(jì)算坐標(biāo)值和測量精度，其閉合測角中誤差控制在3之內(nèi)，邊長丈量相對中誤差為12000。高程控制：按業(yè)主單位和設(shè)計(jì)方確認(rèn)的水準(zhǔn)原點(diǎn)，在建筑物四角建立高程控制點(diǎn)采用二等測量確定水準(zhǔn)面的標(biāo)高，可將水準(zhǔn)點(diǎn)記于軸線控制樁上，也可另外埋設(shè)高程控制點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)處挖土后現(xiàn)澆一圈混凝土，中心埋入25的圓頭鋼筋，本工程控制點(diǎn)共四個(gè)。另在遠(yuǎn)處永久性建筑物上作兩個(gè)對照觀測點(diǎn)，高程控制點(diǎn)經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理方檢測確認(rèn)后，方能投入使用。注意事項(xiàng)：對固定測點(diǎn)必須加強(qiáng)保護(hù)，不受外界因素變動或損壞；軸線、標(biāo)高由專人固定負(fù)責(zé)測量；使用一臺儀器（精密度較好）和常用工具進(jìn)行測量或復(fù)核。施

15、工測量土石方施工測量（1）根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每1OOm設(shè)置一個(gè)，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。（2）測設(shè)40m40m的方格網(wǎng)來實(shí)施施工放樣，并且測出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程，如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方，反之則為填方。將每一個(gè)樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側(cè)面)，填土用“+”號，挖土用“-”號。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成1Om10m的小方格。如為填方時(shí)，則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時(shí)，在樁點(diǎn)四周挖至所需深度。根據(jù)現(xiàn)有場地標(biāo)高，本工程土方以挖方為主。在

16、填挖過程中，以樁點(diǎn)為準(zhǔn)，用尼龍線來檢查，校正整個(gè)方格范圍內(nèi)標(biāo)高。施工過程中，應(yīng)對控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測，做到準(zhǔn)確無誤。放樣方法使用全站儀儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)行測量定位。A.架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值；B.照準(zhǔn)后視控制點(diǎn)，輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角；C.輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值；D.按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。開挖施工（1）開挖方法采用挖掘機(jī)開挖配合自卸汽車運(yùn)輸，開挖自上而下，先將山上的樹木、植物及樹根等雜物清除運(yùn)棄，再將挖出來的土方回填到相鄰的填方區(qū)，多余的土方運(yùn)至業(yè)主指定的棄土地點(diǎn)。（2）開挖標(biāo)

17、高控制待挖至接近地面設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，要加強(qiáng)測量，其方法如下:在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設(shè)置高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時(shí)要預(yù)留一定的碾壓下沉量3cm5cm，使其碾壓后的高程正好與設(shè)計(jì)高程一致。填筑施工通則土石方填筑前，先對需填場地進(jìn)行測量放樣，清除表土及不適宜材料。按規(guī)范要求清理現(xiàn)場并定好控制樁位后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意方可進(jìn)行填筑作業(yè)。當(dāng)在斜坡上填筑時(shí)，其原坡陡于1:5時(shí)，原地面應(yīng)挖成臺階，臺階應(yīng)有不小于1m的寬度，并且應(yīng)與所用的挖土和壓實(shí)設(shè)備相適用，所挖臺階向內(nèi)側(cè)傾斜2%，砂性土可不挖臺階，但應(yīng)將原地面以下2030cm的土翻松，再同新填土料一起重新壓實(shí)。路基填筑采用全斷面水平分層填筑。其工藝流程

18、如下所示：施工準(zhǔn)備基底處理分層填筑攤鋪整平灑水或翻曬機(jī)械碾壓面層修整檢驗(yàn)簽證。施工準(zhǔn)備填方材料的試驗(yàn)：在填筑施工前，填方材料按規(guī)范要求取樣，規(guī)定的方法進(jìn)行顆粒分析、含水量與密實(shí)度、液限和塑限、有機(jī)質(zhì)含量、承載比（CBR）試驗(yàn)和擊實(shí)試驗(yàn)?；滋幚碓谕练焦こ淌┕で?，由測量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，放出分界線，原地面的樹墩及主根用挖掘機(jī)挖除，并把地面上的長草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運(yùn)到場外。在存在溝塘、淤泥質(zhì)土等不良地質(zhì)情況的局部區(qū)域，不能直接回填，須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場勘察確定它們的具體位置，并做好標(biāo)志，按要求進(jìn)行處理。分層填筑在底層土處理經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證

19、后，按斷面全寬分層填筑，由最低處填起，填土壓實(shí)前松鋪厚度不大于30cm，且不小于10cm。攤鋪整平自卸汽車從挖方區(qū)把土方運(yùn)至填土區(qū)，由推土機(jī)把卸下的土攤平。推土?xí)r推土機(jī)不能碰撞控制樁，機(jī)械無法平整的地方由人工平整。推土機(jī)行走路線如下圖所示：灑水和曬干根據(jù)現(xiàn)場測定的填料含水量，與最佳含水量對照，超出2%時(shí)，需對填料進(jìn)行灑水或曬干處理。對含水量偏低的填料采取灑水翻拌；對含水量偏高的采取翻松晾曬。再次測定含水量合格后，整平碾壓?？傊盍虾繎?yīng)控制在最佳含水量2%以內(nèi)。碾壓本工程主要采用振動壓路機(jī)進(jìn)行碾壓施工，碾壓時(shí)，振動壓路機(jī)從低到高，從邊到中，適當(dāng)重疊碾壓。為防止漏壓，碾壓時(shí)橫向接頭的輪跡重疊

20、寬度為15cm25cm，每塊連接處的重疊碾壓寬度為lm，碾壓時(shí)振動壓路機(jī)不能碰撞高程控制樁，壓路機(jī)碾壓不到的地方采用蛙式打夯機(jī)或人工夯實(shí)。碾壓時(shí)先輕后重，速度適中。先用壓路機(jī)預(yù)壓一遍，以提高壓實(shí)層上部的壓實(shí)度，然后用推土機(jī)修平后再碾壓，以防止高低不平影響碾壓效果。為保證碾壓的均勻性，碾壓速度不能太快，先快后慢，行駛速度控制在2km/h以內(nèi)。碾壓遍數(shù)需根據(jù)壓實(shí)度要求、分層厚度、回填土的土質(zhì)含水量、碾壓機(jī)械等情況來確定，一般為68遍?？稍谑┕こ跗谕ㄟ^碾壓試驗(yàn)段來確定，并作為以后碾壓施工的依據(jù)。碾壓到規(guī)定遍數(shù)后，工地試驗(yàn)人員及時(shí)檢查土的壓實(shí)度，若尚未達(dá)到壓實(shí)度要求，需要繼續(xù)碾壓直至達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度并

21、經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可才能填筑上層土方。碾壓時(shí)施工人員隨時(shí)觀察土石方的碾壓情況，若在碾壓過程中出現(xiàn)受壓下陷、去壓回彈等不正?，F(xiàn)象，停止碾壓，待經(jīng)處理后再重新碾壓。檢測為確保壓實(shí)質(zhì)量，必須經(jīng)常檢查填土含水量及壓實(shí)度，始終保持在最佳含水量狀態(tài)下碾壓，采用環(huán)刀法或灌砂法檢測，確保填方壓實(shí)度大于90%。壓實(shí)過程中的檢測方法和頻率按相關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。填方壓實(shí)后，壓實(shí)度按控制干密度Pd作為檢查標(biāo)準(zhǔn)。季節(jié)性施工措施本工程施工總工期60日歷天，為加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全，由項(xiàng)目工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定詳細(xì)施工措施，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。雨季施工措施的實(shí)施由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理及項(xiàng)目技

22、術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水經(jīng)沉淀過濾后排至院內(nèi)排水系統(tǒng)。施工時(shí)應(yīng)做好防雷防電防滑措施?，F(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防漏電措施。砼澆筑期應(yīng)掌握天氣變化情況，若遇暴雨，應(yīng)用棚布將施工處加以覆蓋，并按規(guī)范要求留設(shè)施工縫。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及有關(guān)施工規(guī)范要求編制詳細(xì)的季節(jié)性施工方案。夜間施工措施及時(shí)了解天氣預(yù)報(bào)，觀察天氣變化情況，合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)間及機(jī)動工程。重要部位的土石方盡可能安排在晴天作業(yè)。場區(qū)的運(yùn)輸?shù)缆?，?yīng)視情況加鋪砂礫或其它防滑材料，保證道路暢通。作業(yè)段不宜過長，施工中的挖土、運(yùn)土、填筑平整、碾壓等工序應(yīng)連接緊密，并盡量在雨前碾壓完。雨前碾壓不完的，應(yīng)用壓路機(jī)壓封表面，以減少雨水滲入。應(yīng)

23、及時(shí)組織做好雨中及雨后的現(xiàn)場排水工作。雨期施工過程中，更應(yīng)加強(qiáng)對供、配電設(shè)施及用電器具等的維護(hù)管理，防止因雷擊、漏電而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損壞等事故。夜間施工措施對于工期不緊(非網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線)的工序，盡量不安排夜間施工。對于工期較緊的工序及不能中途停止施工的工序，需對施工作業(yè)人員進(jìn)行日、夜班分班，并適當(dāng)縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間，安排夜間作業(yè)人員適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動強(qiáng)度。必須保證夜間施工期間的照明。本工程采用鏑燈作為主要照明燈具，固定布置在場地適當(dāng)位置，保證整個(gè)施工場地均有較好的照明。采用碘鎢燈作為臨時(shí)可移動照明燈具，用于重要施工部位，作為對固定式照明的補(bǔ)充。充分

24、考慮施工安全問題，不能安排交叉施工的工序同時(shí)在夜間進(jìn)行。夜間施工時(shí)，各項(xiàng)工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時(shí)要有明顯的發(fā)光標(biāo)志，各道工序夜間施工除當(dāng)班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度。2、 質(zhì)量管理體系與措施我司質(zhì)量管理及保證體系符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。我們將根據(jù)本工程的特點(diǎn)和GB/T19001ISO9001質(zhì)量管理體系及公司程序文件和質(zhì)量手冊單獨(dú)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。1、質(zhì)量管理目標(biāo)：合格工程，工程質(zhì)量要求符合國家有關(guān)建筑工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、建立健全質(zhì)量保證體系為了保證提高工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量教育。質(zhì)量意識教育。要使全體

25、員工認(rèn)識到保證和提高質(zhì)量對國家、企業(yè)和個(gè)人的重要意義，樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”思想。全面質(zhì)量管理知識的普及宣傳教育。要使項(xiàng)目全體員工了解全面質(zhì)量管理知識的基本思想、基本內(nèi)容，掌握其常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法和標(biāo)準(zhǔn)，懂得質(zhì)量管理小組的性質(zhì)、任務(wù)和工作方法。技術(shù)培訓(xùn)：讓工人熟悉掌握本人的常用的技術(shù)規(guī)程，技術(shù)和管理人員要熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，原材料、構(gòu)配件的技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量管理的方法等，專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員能正確檢驗(yàn)和計(jì)量測試方法，熟悉使用其儀器、儀表和設(shè)備，使全體職工具有保證質(zhì)量和技術(shù)業(yè)務(wù)知識的能力。工程質(zhì)量保證體系： 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員技術(shù)交底質(zhì)量保證計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)

26、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員項(xiàng)目副經(jīng)理樁基與土方工程主體工程裝飾工程安裝工程門窗工程屋面工程樓地面工程附屬工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)安員材料、設(shè)備員檢測中心半成品原材料質(zhì)量管理程序控制：學(xué)習(xí)圖紙等技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量要求材料、勞動力準(zhǔn)備測量儀器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)規(guī)范學(xué)習(xí)圖紙要求學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理好工序搭接完成進(jìn)度執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)按有代表性自然間抽查10%，大間以軸線為一間且不少于2間，每間不少于2處施工準(zhǔn)備技術(shù)交底工長參加分項(xiàng)工程書面交底施 工中間檢查自檢業(yè)主代表檢驗(yàn)質(zhì)量評定隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn)場文明施工不合格處理資料整理材料合格證質(zhì)量評

27、定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工記錄事故處理記錄試驗(yàn)記錄自檢記錄使用過程回 訪質(zhì)量問題，無償保修3、施工過程的質(zhì)量管理施工圖紙會審管理辦法進(jìn)場后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問題與矛盾。由公司技術(shù)部門組織圖紙自審，組織各專業(yè)共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成自審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。在圖紙自審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會審。圖紙會審時(shí)會同總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理及分包單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會審可分階段進(jìn)行。設(shè)計(jì)變更管理辦法設(shè)計(jì)變更應(yīng)由提出單位辦理技術(shù)核定單，并

28、經(jīng)設(shè)計(jì)單位、總承包、監(jiān)理和業(yè)主共同簽字認(rèn)可。施工過程中發(fā)生的材料代用，施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。對發(fā)生設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員。施工組織設(shè)計(jì)管理辦法施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)要對項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。技術(shù)交底制度工程開工前，由公司總工程師對整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。分項(xiàng)工程開始前，由施工員或?qū)I(yè)技

29、術(shù)負(fù)責(zé)人要對班組進(jìn)行技術(shù)交底。分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待。各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄。現(xiàn)場質(zhì)量檢查項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過現(xiàn)場黑板報(bào)和簡報(bào)公布檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。項(xiàng)目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。三級檢查和工序交接檢查三級檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專

30、職質(zhì)量員專檢。工序交接檢查，即由下道工序操作人員對上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。對不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工，并將質(zhì)量問題進(jìn)行分析制定控制和防范措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。分項(xiàng)（工序）樣板制在分項(xiàng)（工序）施工前，由項(xiàng)目部專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底，現(xiàn)行的國家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工。在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人，操作班長，施工日期等，等樣板施工完成后，填寫分項(xiàng)（工序）樣板施工記錄，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查合格后，再請監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)，然后全面施工。分項(xiàng)（工序）大面積施工時(shí)，以樣板的質(zhì)

31、量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗(yàn)收。施工部位掛牌制作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。對連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的無論問題大小，都將給以一定的處罰，直至清除出場。作業(yè)人員素質(zhì)管理定期對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識教育。樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級職稱和上崗證書。對分項(xiàng)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級復(fù)核，并對操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工

32、種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書方能上崗操作。原材料質(zhì)量管理在材料、構(gòu)件的外采購前，應(yīng)向采購部門提出質(zhì)量要求。對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。做好原材料的進(jìn)場驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作。對用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告，并做機(jī)械性能復(fù)驗(yàn)；對焊和電渣壓力焊的鋼筋做抽樣試驗(yàn)。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。設(shè)備管理制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。廣泛采用新技術(shù)，使用

33、高效能的建筑機(jī)械，并在施工生產(chǎn)中采用電子計(jì)算機(jī)調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng)，提高機(jī)械設(shè)備使用水平。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)交涉解決，并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。定期對機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。4、主要工程質(zhì)量通病預(yù)防措施建筑工程質(zhì)量通病是在建筑工程中經(jīng)常發(fā)生的、普遍存在的一些工程質(zhì)量問題，對工程質(zhì)量危害很大，是施工企業(yè)進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。因此，為減少施工中質(zhì)量通病的出現(xiàn)，針對本工程的主要分部分項(xiàng)工程，特制定專項(xiàng)的預(yù)防工程質(zhì)量通病措施，并在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求施工，

34、確保工程質(zhì)量。5、做好質(zhì)量保修工作 我們認(rèn)為，一個(gè)工程的質(zhì)量好壞、得獎與否固然反映了一個(gè)公司的品牌，但是，回訪保修工作更能體現(xiàn)一個(gè)公司的信譽(yù)和素質(zhì)。我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后，將在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，實(shí)施“用戶回訪制”，定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。選派資深技術(shù)人員和操作人員對質(zhì)量問題進(jìn)行分析討論。制定施工方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)可后，進(jìn)行維修操作。對維修結(jié)果做到定期監(jiān)控，并報(bào)公司備案。我們把搞好工程的回訪保修工作視作與建設(shè)單位保持、發(fā)展友好合作關(guān)系的有效渠道，作為拓展市場的一個(gè)有效途

35、徑。雨季施工雨季施工準(zhǔn)備工作應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)考慮，一定勞動力安排，二定作業(yè)時(shí)間，搞好雨季所需的材料儲備工作。對施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機(jī)具是否蓋好或墊高。對檢查出的問題落實(shí)專人處理好。對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，該疏通的疏通，該完善的完善，確保施工現(xiàn)場雨水有組織排放和道路的暢通無阻。對施工現(xiàn)場的防雷設(shè)施及臨時(shí)用電線路和設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保電纜沒有拖地，各種用電設(shè)備接地、接零保護(hù)良好，漏電保護(hù)裝置齊全有效。充分準(zhǔn)備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時(shí)落實(shí)好防雨設(shè)施材料購買的聯(lián)系渠道，以供緊急采購之需。及時(shí)了解天氣動向，澆搗混凝土需連續(xù)施

36、工時(shí)應(yīng)盡量避免大雨天。如果混凝土施工過程中下雨，應(yīng)及時(shí)覆蓋，雨過后及時(shí)做好面層的處理工作。要勤測粗骨料含水量，隨時(shí)調(diào)整用水量和粗細(xì)骨料用量。合理安排施工作業(yè)計(jì)劃，盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時(shí)采取雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)計(jì)劃安排方法，并留有一定的余地。三、安全管理體系與措施1、安全管理體系的建立安全管理方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。安全管理目標(biāo)：杜絕重傷、死亡事故發(fā)生，減少輕傷。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要以及項(xiàng)目施工管理的經(jīng)驗(yàn)，建立安全監(jiān)督體系。 其它安全員機(jī)械安全員土建安全員投標(biāo)人安全職能部門投標(biāo)人法人代表施工安全各班組兼職安全員項(xiàng)目施工員項(xiàng)目質(zhì)安部項(xiàng)目經(jīng)理成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施

37、工員、技術(shù)員、設(shè)備員、項(xiàng)目專職安全員、項(xiàng)目兼職安全員組成的安全管理小組，負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理工作。項(xiàng)目專、兼職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理和投標(biāo)人安全職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全監(jiān)督、檢查和管理工作。投標(biāo)人法人代表項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)人安檢部門項(xiàng)目質(zhì)安部安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查執(zhí)行情況分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底監(jiān)督檢查入場教育交換工種教育班前安全活動審查施工安全技術(shù)措施、檢查施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志檢查特殊工種持證上崗情況制定和實(shí)施預(yù)防自然災(zāi)害的措施如挖孔樁的通風(fēng)、防雷接地、防滑防凍等安全巡視檢查、督促事故隱患的整改、制止工人及管理人員違章作業(yè)外腳手架安全監(jiān)督：立桿基礎(chǔ)、整體拉結(jié)、防護(hù)欄桿、腳

38、手板剪力撐、斜道、擋板等負(fù)責(zé)安全事故的分析、調(diào)查、處理三寶四口防護(hù)檢查：安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目專職安全員的工作施工用電檢查：在建工程與高壓線距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、開關(guān)箱、用電保護(hù)設(shè)施、變配電裝置等消防安全檢查：消防器材、明火作業(yè)、氧氣乙炔等施工機(jī)具安全檢查：塔吊、人貨電梯、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、手持電動工具、攪拌機(jī)、翻斗車等。交通安全、現(xiàn)場保衛(wèi)制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各部門和崗位人員的安全職責(zé)。安全管理人員責(zé)任制（1）安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；（2）對現(xiàn)場

39、的各個(gè)作業(yè)場所進(jìn)行現(xiàn)場檢查，督促施工組織者和作業(yè)人員時(shí)刻警惕安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)安全技術(shù)措施；搞好施工現(xiàn)場保護(hù)，按照安全技術(shù)規(guī)程作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（3）安全生產(chǎn)管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，包括物處于不安全狀態(tài)和人的違規(guī)行為等，無論那種情況都應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以糾正處理，對事故隱患，能夠立即排除的，要立即排除，不能拖延；不能排除的，要限期整改，并采取相應(yīng)措施，確保安全。（4）對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，要立即予以制止。安全生產(chǎn)管理人員對每次檢查都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行記錄，特別要記錄重大隱患、不能即時(shí)消除的隱患和隱患整改及問題處理情況，并上報(bào)項(xiàng)目部重新制定整改

40、措施。（5）安全管理人員應(yīng)當(dāng)將檢查情況及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司安全辦公室，以便落實(shí)整改措施，兌現(xiàn)獎罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部經(jīng)理是受公司法人代表委托項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，執(zhí)行本公司的各項(xiàng)制度和決議。（1）對所承接的工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。（2）積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及參與本項(xiàng)目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合相關(guān)要求及項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。（3）開工前負(fù)

41、責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下管線保護(hù)措施。（4）開工前組織編制施工組織設(shè)計(jì)中所列所有分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施、報(bào)監(jiān)理工程師審批簽字后實(shí)施，進(jìn)場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案，報(bào)施工部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實(shí)施。 （5）開工前組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)。（6）開工前組織編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實(shí)施：1）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；2）急性職業(yè)中毒應(yīng)急控制措施；3）臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；4）一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案：地下暗挖作業(yè)；深度超過3米的基坑，溝

42、槽土方開挖施工作業(yè)。（7）指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位及本項(xiàng)目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書，及落實(shí)以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護(hù)措施及應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。（8）組織制定項(xiàng)目部消防責(zé)任制、消防方案、消防預(yù)案，與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。（9）領(lǐng)導(dǎo)建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。（10）接到工傷事故報(bào)告后，立即采取果斷措施組織搶救的同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。參加事故調(diào)查分析與處理，認(rèn)真制定防范措施。（11）重合同、守信用，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行合同各項(xiàng)條款，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（12）按照簽訂的文明施工、環(huán)境、衛(wèi)生責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書，領(lǐng)導(dǎo)和組

43、織項(xiàng)目班子執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)制度。（13）組織制定安全生產(chǎn)方案與安全施工組織設(shè)計(jì)，貫徹執(zhí)行建設(shè)施工現(xiàn)場管理的各項(xiàng)實(shí)施辦法，對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，確保安全生產(chǎn)。（14）組織工人學(xué)習(xí)勞動保護(hù)政策和安全生產(chǎn)知識，對進(jìn)場工人，進(jìn)行安全教育和考核。（15）發(fā)生重傷、死亡和重大的傷亡事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告建設(shè)行政主管部門、勞動監(jiān)察部門，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真查清原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制和報(bào)審工作。（2）主持項(xiàng)目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究，并審定安

44、全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性，施工組織設(shè)計(jì)的編制、審定施工技術(shù)措施的同時(shí)，負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。（3）主持對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。對安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查，組織定期檢查并及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。（4）主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。（5）主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)。工長安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。制定和組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底。（2）搞好施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切

45、安全防護(hù)設(shè)施，做到防護(hù)嚴(yán)密、完整、有效，符合安全要求。（3）對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。（4）不違章指揮，并制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。（5）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。（6）認(rèn)真檢查整個(gè)施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織清除，發(fā)生工傷事故、設(shè)備事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）對項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)在安全員協(xié)助下編制以施工組織設(shè)計(jì)中所列分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。（2）負(fù)責(zé)編制一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案；（3）完成領(lǐng)導(dǎo)安

46、排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。（2）對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。（3）日常工作檢查時(shí)，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。（4）發(fā)生傷亡事故時(shí)，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部。（5）有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真執(zhí)行國家的政策法令。深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，負(fù)責(zé)提供安全技術(shù)措施要求的材料。（2）嚴(yán)格控制施工物資的質(zhì)量，確?！叭C”齊全和

47、現(xiàn)場抽檢工作，確保使用安全。（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險(xiǎn)品的管理規(guī)定，確保危險(xiǎn)品的運(yùn)輸和保管安全。（4）嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)用品的管理，周轉(zhuǎn)工具、材料必須經(jīng)常性檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品報(bào)廢更新規(guī)定。生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，提高安全意識和自我保護(hù)能力。（2）嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，不得擅自改變，有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長。（3）自己不違章作業(yè)，并勸阻他人也不進(jìn)行違章作業(yè)，有權(quán)拒絕來自任何一級的違章指揮。（4）出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告和通知他人采取措施、并注意保護(hù)現(xiàn)場。特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全

48、技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照審批合格的施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)方案進(jìn)行作業(yè)。（3）特種作業(yè)人員必須持有有效工作證件，按時(shí)進(jìn)行復(fù)審換證。實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，強(qiáng)化職工安全教育，堅(jiān)持每周一班前一小時(shí)和每班前安全交底制，經(jīng)常開展各種形式的安全活動，提高職工的安全意識和自我防護(hù)意識。建立嚴(yán)格的安全管理制度和獎罰條例。安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面較低。班前檢查制：施工員和安全員必須督促與檢查施工方、專業(yè)隊(duì)伍對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，

49、凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。周一安全活動制，項(xiàng)目經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的較低，使廣大工人心中有數(shù)，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須采取措施、定時(shí)間、定人數(shù)整改，并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由投標(biāo)人統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。 實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰與事故報(bào)告制。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情；持證上崗制：

50、特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)；管理人員和各類操作工人戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別。施工現(xiàn)場設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口掛有安全警示牌，設(shè)置安全防護(hù)通道。施工用地范圍設(shè)置明顯標(biāo)志，非施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、安全生產(chǎn)管理制度安全教育培訓(xùn)制度為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，切實(shí)在所有管理、施工人員中樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，努力提高員工自我保護(hù)和保護(hù)他人意識，減少傷亡事故的發(fā)生，特制定如下安全培訓(xùn)制度。培訓(xùn)對象（1）項(xiàng)目經(jīng)理必須接受上級主管部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。（2）

51、專職安全員必須參加安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持有崗位合格證書。（3）其他管理人員和技術(shù)人員定期參加各類安全培訓(xùn)。（4）特殊工種作業(yè)人員必須持有重慶市主管部門頒發(fā)的崗位合格證書，并定期參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)。（5）新進(jìn)場的工人必須接受由公司、所在項(xiàng)目部、班組進(jìn)行的三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。（6）轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃（1）項(xiàng)目經(jīng)理每年至少參加一次由市、縣建委組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。（2）專職安全員每月參加由公司組織的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為4個(gè)學(xué)時(shí)。（3）其他管理人員和技術(shù)人員每月參加由公司組織的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)學(xué)時(shí)。

52、（4）特殊工種作業(yè)人員每月參加由項(xiàng)目部組織的有針對性的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)學(xué)時(shí)。（5）新進(jìn)場工人接受的三級安全教育，做到先培訓(xùn)，后上崗。三級安全培訓(xùn)時(shí)間為24個(gè)學(xué)時(shí)。（6）轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前，分別接受由公司和項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間各為5學(xué)時(shí)。（7）加強(qiáng)對職工日常安全教育及季節(jié)性施工的安全教育工作，項(xiàng)目部每月要組織全體施工人員召開安全生產(chǎn)教育會議，對于新出臺的政策、法規(guī)、條文等應(yīng)及時(shí)組織員工及施工人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。（8）在對員工及施工人員進(jìn)行政策、法規(guī)、條文學(xué)習(xí)的同時(shí)還要注重對典型事故案件的分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（9）利用板報(bào)、廣播等簡單易行的方式廣泛開展宣傳工作

53、。三級安全教育（1）對新上崗的工人，必須進(jìn)行三級安全教育。即：公司安全負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)第一級的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)常識以及公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和本行業(yè)的特點(diǎn)等的教育，項(xiàng)目部專職安全員對其進(jìn)行第二級的安全教育，包括項(xiàng)目部的安全管理制度、工地的安全注意事項(xiàng)以及安全技術(shù)要求。第三級的安全教育由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，包括本工種特點(diǎn)及注意事項(xiàng)、本工種的安全操作規(guī)程。新工人接受教育時(shí)間不少于3天。（2）安全培訓(xùn)記錄，項(xiàng)目部對安全培訓(xùn)教育必須進(jìn)行記錄。要建立項(xiàng)目部安全培訓(xùn)記錄并存檔，對所有管理及施工人員實(shí)行跟蹤管理，沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理工作。安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理

54、制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理安全事故，積極采取預(yù)防措施，提高全體員工的安全意識，制定本制度。事故分類輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。重傷事故：表定損失工作日等于和超過105工作日的失能傷害。死亡事故：死亡。一般事故：指造成三人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大事故：指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大事故：指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100以下的重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，特別重大事故：指造成30

55、以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。事故報(bào)告事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或辦公室，保護(hù)事故現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人接到重傷事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告公司法定代表人（或委托法定代表人），并趕赴現(xiàn)場組織搶救工作。由法定代表人（或委托法定代表人）負(fù)責(zé)將事故情況通知當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門。1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要

56、經(jīng)過；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）已經(jīng)采取的措施。（6）其他應(yīng)報(bào)告的情況。事故調(diào)查輕、重傷事故的調(diào)查：輕傷、重傷事故發(fā)生后，公司成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理為組長、公司安全管理科、事故發(fā)生項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、公司工會成員為組員的事故調(diào)查組，對事故發(fā)生原因、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、事故責(zé)任人等情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查完畢后由事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施的建議并將事故調(diào)查報(bào)告以書面形式報(bào)告公司法定代表人董事長。重大傷亡事故的調(diào)查：發(fā)生死亡、重大傷亡事故，應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，并配合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理部門組成的調(diào)查組展開調(diào)查。事故處理（1）重大事故處理發(fā)生重大事故，事故工地停產(chǎn)整頓，對施工地進(jìn)行檢查、整頓，并對全體職工進(jìn)