材料設(shè)備管理辦法（完整版）

1、材料設(shè)備管理辦法一、現(xiàn)場材料管理辦法1、施工所需各類材料，自進(jìn)入施工現(xiàn)場保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場前 均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇；2、在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置；3、項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，有關(guān)資料必須 齊全；4、現(xiàn)場的庫存材料應(yīng)帳物相符，定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)；5、施工用料發(fā)放規(guī)定：5.1 施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料辦法和履行出入庫手續(xù)；5.2 在施工用料中的主要材料和大宗材料必須建立臺(tái)帳；5.3 凡超限額用料必須查清原因，及時(shí)進(jìn)行材料核算。二、進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收辦法1、對進(jìn)場材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗(yàn)收把關(guān)；2、建立健全物資進(jìn)場

2、驗(yàn)收辦法，確保材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足工程要求；3、對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料、成品、半成品要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證，建立合格登記臺(tái)帳；4、對合格材料的保管要根據(jù)其性質(zhì)做好防護(hù)措施，保證材料在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量 問題；5、對不合格質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量要求的材料設(shè)備有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。三、限額領(lǐng)退料辦法1、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料辦法，做到領(lǐng)料有手續(xù)；2、健全班組領(lǐng)料臺(tái)帳，完善制度；3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及實(shí)際需要由工長、材料組長共同研究提出意見，項(xiàng)目經(jīng) 理批準(zhǔn)執(zhí)行；4、材料員每月一次統(tǒng)計(jì)結(jié)算；5、材料領(lǐng)出后，由班組負(fù)責(zé)使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對班組進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督（克服管供不管用的現(xiàn)象

3、） ；6、在領(lǐng)、發(fā)（或退）料過程中，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位工程和班組材 料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等，雙方需簽字認(rèn)可；7、搞好限額領(lǐng)料考評，節(jié)約有獎(jiǎng)、超用有罰。四、倉庫管理辦法1、健全倉庫管理辦法，嚴(yán)格遵守進(jìn)、發(fā)料辦法，做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收，發(fā)料按發(fā)料單；2、科學(xué)管理，按規(guī)格品種分別堆放；3、做到帳、物、卡相符合；4、不得將易燃、易爆危險(xiǎn)品與其他材料混放；5、做好季節(jié)性預(yù)防措施；6、保持庫房干凈、衛(wèi)生；7、做好庫房的防火工作。五、材料節(jié)約辦法（處罰辦法）用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，長料不短用，優(yōu)料不劣用，工人做到活完料凈 腳下清。材料出入庫辦法為規(guī)范材料的驗(yàn)收入庫、

4、發(fā)運(yùn)、領(lǐng)用以及退庫、退貨等環(huán)節(jié)銜接，安全、保質(zhì)、有序地 供應(yīng)材料，滿足施工需要，制定本辦法。一、材料的驗(yàn)收入庫采購員購回的材料須經(jīng)技術(shù)人員 （對質(zhì)量負(fù)責(zé)）和保管員 （對數(shù)量負(fù)責(zé)）驗(yàn)收簽字后方 可報(bào)銷， 技術(shù)人員對不符合采購要求的材料 （即與材料采購計(jì)劃要求不符， 以及票據(jù)清單未 注明相關(guān)參數(shù)要求致使無法判別的）有權(quán)拒收，因此造成的后果，由采購員承擔(dān)。二、材料的發(fā)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)收合格的材料， 交運(yùn)輸押送人員簽字后運(yùn)往施工地， 押運(yùn)過程的責(zé)任執(zhí)行 工地材 料運(yùn)輸職責(zé) ，到達(dá)施工地后交工地材料保管員清點(diǎn)驗(yàn)收，對與發(fā)運(yùn)單不符的部分須單獨(dú)注 明，由押運(yùn)主管簽字后及時(shí)帶回公司處理。三、材料領(lǐng)用工隊(duì)領(lǐng)用材料應(yīng)由技術(shù)

5、人員或指定專人開具領(lǐng)料單， 注明使用部位， 交保管員復(fù)核無誤 后發(fā)料；對當(dāng)日未用完的材料， 工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)退回， 不得丟棄或據(jù)為己有，否則庫管員有權(quán)按 辦法給予處罰。對于有虛報(bào)虛領(lǐng)者，處以材料總價(jià)3 倍的罰款。四、材料的退庫、退貨材料在入庫前發(fā)生退貨， 未造成損失或間接費(fèi)用發(fā)生的， 由采購員協(xié)同財(cái)務(wù)部退貨 （金 額較小時(shí)由采購員直接辦理） ；發(fā)生損失或間接費(fèi)用的，由采購員注明原因報(bào)公司處理；材 料在入庫后發(fā)生退貨的，由保管員開具紅字退貨單，按上述程序操作。工程完工后，工地剩余材料應(yīng)先分類清理：有退貨協(xié)議的，按協(xié)議退貨；不能退貨但別 的工地可以使用的， 發(fā)往別的工地， 但需注明原因并上報(bào)公司； 對工地不需用的材料退回公 司庫房。材料的退庫、 退貨均應(yīng)注明原因、 責(zé)任及有關(guān)損失情況， 由當(dāng)事人及時(shí)向公司發(fā)回書面 報(bào)告，請求處理，未及時(shí)報(bào)告或不報(bào)告者，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。五、材料采購計(jì)劃材料采購計(jì)劃各施工隊(duì)?wèi)?yīng)該提前 3 天，寫清材料數(shù)量、規(guī)格、 品牌質(zhì)量要求， 交項(xiàng)目部 采購。未注明相關(guān)參數(shù)（如品名、規(guī)格型號(hào)、使用要求等）造成采購員無