降低現(xiàn)澆砼剪力墻“爛根”率

1、精品降低現(xiàn)澆砼剪力墻“爛根 ”率江蘇中興建設(shè)有限公司陜西分公司榮民明宮新城項(xiàng)目部QC 小組一、工程概況本工程為明宮新城宮園壹號1 標(biāo)段（ 5# 、6# 、7# 樓）工程，總建筑面積為 117800 ，地下二層為停車場，地上三十一層，建筑總高度為99.6m ，一至三層為商場，三至三十一層為住宅，現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。其特點(diǎn)有：總的占地面積大，住宅部分衛(wèi)生間為深降板。二、小組概況我 QC 小組成立于 2009 年 4 月 9 日，一直以“小、活、實(shí)、新”作為活動宗旨，樹立團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)一流的精神。目標(biāo)是為明宮新城宮園 1 號 1 標(biāo)段工程創(chuàng)長安杯打基礎(chǔ)。本小組概況如下：-可編輯

2、 -精品小組簡介江蘇中興建設(shè)有限公司陜西分公司小組名稱榮民明宮新城項(xiàng)目部QC 小組小組類型現(xiàn)場型注冊編號JSZX/SF200901成立時(shí)間 2009 年 4 月活動時(shí)間2009.4.9 2009.11.1平均年齡38 歲接受 QC 教育時(shí)間48 小時(shí)/年成員簡介姓 名性別年齡職 稱組內(nèi)職務(wù)職務(wù)組內(nèi)分工蔣東建男45工程師顧 問公司技術(shù)經(jīng)理技術(shù)指導(dǎo)保證 QC 活動小組的順湯福林男35工程師組 長項(xiàng)目經(jīng)理利實(shí)施及整個(gè)工程人員的調(diào)配情況安排李 明男40工程師副組長生產(chǎn)經(jīng)理陳俊男32工程師組員技術(shù)負(fù)責(zé)人常國安男45工程師組員質(zhì)檢員對 QC 活動小組整個(gè)過程進(jìn)行控制管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)改進(jìn)措施負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)

3、，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算結(jié)果跟蹤質(zhì)量檢查，對過程工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收-可編輯 -精品陳寶華男45助工組員模板負(fù)責(zé)人陳永來男40助工組員模板負(fù)責(zé)人張軍男22助工組員技術(shù)員具體實(shí)施具體實(shí)施負(fù)責(zé)記錄、整理制表人：張軍日期： 2009.4.9三、選題理由工程質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)“長安杯”本工程錯(cuò)層部位比較多，住宅部分衛(wèi)生間又有大降板。發(fā)生爛根的因素較多，爛根處理不好直接影響立體觀感。剪力墻的爛根問題是砼施工中的一個(gè)質(zhì)量通病，是創(chuàng)優(yōu)路上關(guān)鍵的一環(huán)。剪力墻的爛根直接影響建筑物的耐久性和用戶的切選身利益題理對技術(shù)人員是一次素質(zhì)的由考驗(yàn)，對整個(gè)公司技術(shù)水平的提高是一次好機(jī)會選定課題為：降低現(xiàn)澆砼剪力墻“爛根”率制圖人：陳俊日期：

4、2009.4.10-可編輯 -精品四、現(xiàn)狀調(diào)查【現(xiàn)狀】：剪力墻“爛根”是混凝土分項(xiàng)工程中的主要質(zhì)量通病， 查閱以往福寶園和西光工程的資料， 以及對信號廠的主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)場檢查， 共抽查 307 個(gè)點(diǎn)，其中發(fā)生爛根的點(diǎn)數(shù)為 46 ，其爛根率為 15% ，現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)如下：-可編輯 -精品不良點(diǎn)累計(jì)百分比（ %）累計(jì)百分比序號檢查項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量（% ）1墻根地面平整度差191941.341.3%2墻根漏漿153432.673.9%3墻根脹膜64013.187%4墻根有蜂窩4448.795.7%5其他2464.3100制表人：陳俊日期： 2009.5.12【排列圖】：制表人：陳俊日期： 2009.5.12-可

5、編輯 -精品由以上排列圖可以看出，墻根地面平整度差和墻根漏漿(與下部墻體合模不嚴(yán)密 )是影響剪力墻“爛根”的主要問題。五、目標(biāo)值的確定以及可行性論證【目標(biāo)值】：小組研究后確定，把地面平整度差和墻根漏漿發(fā)生頻率下降 70% ，就能保證總的爛根率下降到 8% 以內(nèi)，使工程主體外觀質(zhì)量上一個(gè)臺階，為創(chuàng)“省優(yōu)”做準(zhǔn)備。目標(biāo)值計(jì)算： 15%-73.9 %× 15%×70%=7.2%【目標(biāo)可行性分析】：-可編輯 -精品1、全體干部職工干勁大， 熱情高，技術(shù)能力強(qiáng)，相互啟發(fā)，共同研究。以“質(zhì)量是我生存之本，在競爭中求發(fā)展”為動力，創(chuàng)造了開展QC 活動的良好外部環(huán)境。2、公司領(lǐng)導(dǎo)在思想上重

6、視，行動上支持，財(cái)力上也最大限度的滿足要求，并組織到重慶、吳江等其他工地參觀學(xué)習(xí)。3 、項(xiàng)目部全體人員，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，制定了嚴(yán)格的“三檢”制度，按照過程控制的要求現(xiàn)場把關(guān)。通過分析我們一致認(rèn)為憑借項(xiàng)目部雄厚的技術(shù)力量和良好的內(nèi)外部環(huán)境，此次的攻關(guān)活動一定的能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。六、原因分析建筑 50cm施工班組獎罰力度小標(biāo)高線不不重視準(zhǔn)墻 根質(zhì)檢人員現(xiàn)墻技術(shù)交底不詳細(xì)找 平地 面場無監(jiān)督根平 整漏未粘結(jié)海綿條工 具度差漿不當(dāng)工人質(zhì)量意識差模板拼縫不嚴(yán)刮干短，不地面找平夜間施工平整偏差控制無照明深降板部位墻順直不準(zhǔn)根支模不嚴(yán)制圖人：陳俊日期： 2009.5.20-可編輯 -序號123456789精品

7、七、要因確認(rèn)要因： 非要因：末端因素要因確認(rèn)結(jié)論建筑 50cm 標(biāo)高線不對柱子鋼筋上的 50cm 標(biāo)高線進(jìn)行了復(fù)查，發(fā)現(xiàn)最大偏差為 -3mm，在允許準(zhǔn)偏差 ±5mm 以內(nèi)。刮桿短，不平整順直刮桿長度都是 3m 或 4m,且平整順直，滿足使用要求地面找平偏差控制在柱子鋼筋上標(biāo)標(biāo)高線，鋼筋容易受擾動，量標(biāo)高線時(shí)又易產(chǎn)生較大誤差，不準(zhǔn)從而導(dǎo)致平整度差。塔吊上設(shè)有大燈，另外還有十多盞太夜間施工無照明陽燈，完全能夠滿足施工現(xiàn)場照明要求。工人上崗前都進(jìn)行了質(zhì)量意識教育，工人質(zhì)量意識不夠明白工程質(zhì)量的好壞關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展。項(xiàng)目部與工人、班組長簽訂了質(zhì)量保獎罰力度不夠證書，如出現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到要求的情

8、況，罰款 1000 元。技術(shù)交底資料的有關(guān)數(shù)據(jù)不是很清技術(shù)交底不詳細(xì)楚，作為指導(dǎo)施工的關(guān)鍵性材料，技術(shù)交底的作用不容忽視。質(zhì)檢人員現(xiàn)場無監(jiān)質(zhì)檢人員忙里偷閑，沒有到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，結(jié)果出現(xiàn)班組不按照要求督進(jìn)行砼澆筑。深降板部位墻根支用在正常樓面加固的方法加固，結(jié)果出現(xiàn)在降板部位，根部的模板與原砼模不嚴(yán)接觸不嚴(yán)密，造成漏漿過多。制表人：張軍日期： 2009.5.21-可編輯 -精品八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人實(shí)施時(shí)間使墻體根部地地面找平請進(jìn)師傅，共在墻根部焊制水平面平整度誤差湯福林1偏差控制同研討，制定控制鋼筋，有效控制2009.6.9控制在李明不準(zhǔn)對策地面偏差。± 2mm

9、以內(nèi)查閱資料編編制詳細(xì)施工方案、技術(shù)交底制詳細(xì)的技讓工人吃透技技術(shù)交底，對班組2陳 俊 2009.6.10不詳細(xì)術(shù)方案，做好 術(shù)交底的內(nèi)容長、操作工人逐一進(jìn)交底工作行講解。制定詳細(xì)的“三檢”制監(jiān)督現(xiàn)場操作質(zhì)檢人員制定獎罰制度，責(zé)任度，落實(shí)責(zé)人員，按照要3現(xiàn)場無監(jiān)到人，對施工各環(huán)節(jié) 常國安2009.6.9任，根據(jù)責(zé)任求進(jìn)行砼澆督進(jìn)行有效控制。大小進(jìn)行罰筑?？睢＝蛋宀课辉谏罱蛋逑乱粚觽?cè)使降板部位墻墻根支模共同研討制面加對接螺桿，接縫陳俊4根支模與原砼2009.6.10不嚴(yán)定方案對策處加海綿膠帶，有效李明緊密接觸保證模板的嚴(yán)密-可編輯 -精品制表人：張軍日期： 2009.5.25九、實(shí)施情況實(shí)施一：

10、到重慶、吳江等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，虛心地向他們請教，查閱了相關(guān)的資料，制定對策如下：1、加工墻板部位水平標(biāo)高控制鋼筋，同墻體豎筋間距用兩根長 300mm 直經(jīng)12 的鋼筋與一根長比墻厚寬大150 200mm ，直徑8 的鋼筋焊成工字型定位卡。施工圖如下：豎筋焊接1012水平筋8控制標(biāo)高鋼筋夾2、在樓板支設(shè)好后，由測量人員用水準(zhǔn)儀抄平定位現(xiàn)澆板樓面標(biāo)高，并用紅漆作出標(biāo)記，并由專人負(fù)責(zé)測量復(fù)核。-可編輯 -精品3 、專人負(fù)責(zé)，將墻根水平標(biāo)高控制鋼筋綁扎固定于墻體豎筋上，間距不大于 2000mm ，施工圖如下：墻體豎筋綁扎固定樓面控制卡安裝節(jié)點(diǎn)圖墻體豎筋樓面成型后節(jié)點(diǎn)圖8水平鋼筋示意圖4 、對樓面砼找平

11、是以水平控制鋼筋為基點(diǎn)，從墻體根部向外找平。-可編輯 -精品實(shí)施二：編制技術(shù)方案1 、編制詳細(xì)的施工技術(shù)方案， 采用掛牌制度，將所有要澆筑的混凝土標(biāo)號、配合比、方量、澆筑時(shí)間，對于強(qiáng)度等級變化的部位（梁、板、剪力墻交接處），采用在剪力墻邊 500mm 處的梁或板上沿 45 0 斜面用 5 × 5mm 鐵篩網(wǎng)隔開，先澆筑墻高強(qiáng)度等級混凝土。2、剪力墻施工縫留在該層樓板面及上層梁下50mm 處。3、規(guī)定相同配比砂漿的接灌高度為35cm 。4、在水平鋼筋上用塑料卡子控制鋼筋保護(hù)層，卡子間距80cm ，墻體上口處塑料卡子兩排間距50cm 。實(shí)施三：制定“三檢”制度，獎罰分明，責(zé)任到人1、項(xiàng)目

12、部制定了詳細(xì)的“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”，做到了道道工序把關(guān)，杜絕了下道工序中出現(xiàn)上道工序的尾巴。2 、對所有的質(zhì)檢人員統(tǒng)一召開會議， 強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場監(jiān)督的重要性， 并與他們簽訂責(zé)任狀，每單元一人，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，落實(shí)到人，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行 100 800 元不等的獎罰，從而加強(qiáng)了質(zhì)檢人員的責(zé)任心。實(shí)施四：深降板部位接頭吊模處理辦法深降板部位接頭吊模，在深降板側(cè)面預(yù)留對拉螺桿，固定上一層墻模底部保證模根部嚴(yán)密，模板安裝好后，對衛(wèi)生間降板部的下口采用沖水觀察的方法進(jìn)行嚴(yán)密檢查，確保合格后方可澆筑砼：-可編輯 -精品鋼管墻體豎筋對拉螺桿海棉膠帶樓面對拉螺桿衛(wèi)生間深降板部位墻根支模圖十

13、、效果檢查經(jīng)過小組成員的共同努力，各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)至2009 年 10 月均已實(shí)現(xiàn)，請看統(tǒng)計(jì)表：序號檢查部位檢查數(shù)量爛根數(shù)量爛根率1十七層5036%2十八層5024%3十九層5048%4二十層5012%5二十一層5036%各層平均爛根率5.2%制表人：張軍日期： 2009.10.28-可編輯 -精品剪力墻成型質(zhì)量非常理想，本工程主體結(jié)構(gòu)已被評為西安市體質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。2、與活動前及預(yù)期目標(biāo)對比如下：-可編輯 -精品十一、鞏固措施為了鞏固本次 QC 活動的成果，我們將成果編制成現(xiàn)澆框架剪力墻砼澆筑工法并將其納入企業(yè)施工工法中，為今后施工類似的工程做參考。十二、總結(jié)及今后打算通過本次 QC 活動我們勝利地完成了任務(wù)，為爭創(chuàng)“長安杯”工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)增進(jìn)了項(xiàng)目部成員之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神，使項(xiàng)目部施工人員在技術(shù)和管理上的水平都有了很大的提高，為企業(yè)的發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝的不斷涌現(xiàn)，我們將繼續(xù)運(yùn)用 QC 的全面管理理論，解決項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量通病。我們對小組成員的