2.3商務(wù)談判的磋商階段(教案)_第1頁(yè)
2.3商務(wù)談判的磋商階段(教案)_第2頁(yè)
2.3商務(wù)談判的磋商階段(教案)_第3頁(yè)
2.3商務(wù)談判的磋商階段(教案)_第4頁(yè)
2.3商務(wù)談判的磋商階段(教案)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、XX職業(yè)學(xué)院教案課程名稱:商務(wù)談判與推銷課題(項(xiàng)目)第三節(jié)商務(wù)談判的磋商階段授課時(shí)間2020-2021學(xué)年第1學(xué)期周次1周2次授課地點(diǎn)A210班級(jí)2020人力資源管理S+2020市場(chǎng)營(yíng)銷S授課教師教學(xué)資源課件、微課、學(xué)習(xí)通APP、微信等。教學(xué)內(nèi)容一、磋商階段的主要任務(wù)二、價(jià)格談判教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.了解商務(wù)談判人員需要具備的知識(shí)和素質(zhì);2.掌握商務(wù)談判方案的內(nèi)容;3.了解商務(wù)談判務(wù)個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和主要任務(wù)。能力目標(biāo)1.能夠根據(jù)談判需要組建一支優(yōu)秀的談判隊(duì)伍;2.能夠制訂商務(wù)談判方案,并根據(jù)實(shí)際來(lái)指導(dǎo)談判實(shí)踐;3.熟悉商務(wù)談判各個(gè)階段的特征,并在談判過(guò)程中針對(duì)不同問(wèn)題靈活解決。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生商務(wù)

2、談判能力。教學(xué)重難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)磋商階段的主要任務(wù)教學(xué)難點(diǎn)價(jià)格談判教法學(xué)法教法1.問(wèn)題教學(xué)法:教師設(shè)置思考問(wèn)題,以問(wèn)題為線索,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)分析和解決問(wèn)題。2.小組討論法:以學(xué)生為中心,針對(duì)任務(wù)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)組織學(xué)生討論,學(xué)生自主活動(dòng),活躍課堂氣氛,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)知識(shí)內(nèi)容的掌握度。3.“啟發(fā)引導(dǎo)”教學(xué)方法由教師先提出問(wèn)題,啟發(fā)學(xué)生自主思考,教師再介紹解決問(wèn)題的方法,并歸納總結(jié)出一般規(guī)律或概念。在啟發(fā)引導(dǎo)教學(xué)過(guò)程中,教師要充分尊重學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中的主體地位,將學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生, 讓學(xué)生成為知識(shí)與能力的主動(dòng)構(gòu)建者, 激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)新精神培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的思維方式。6.“案例分析”教

3、學(xué)方法9案例教學(xué)法是指在教學(xué)中, 通過(guò)分析和研究現(xiàn)有的案例, 來(lái)解釋所要講授的教學(xué)內(nèi)容并推動(dòng)教學(xué)內(nèi)容的發(fā)展與完善。學(xué)法1.小組探究法:通過(guò)組內(nèi)討論學(xué)習(xí),共同完成小組任務(wù),在學(xué)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)每位組員參與的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維和求異思維,并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。2.自主學(xué)習(xí)法:學(xué)生在課前通過(guò)超星泛雅平臺(tái)自主學(xué)習(xí)微課、完成課前測(cè)試等,為課堂學(xué)習(xí)儲(chǔ)備知識(shí)。教學(xué)過(guò)程序號(hào)教學(xué)起止時(shí)間動(dòng)型活類活動(dòng)描述11-10分鐘教學(xué)活動(dòng)1.通過(guò)學(xué)習(xí)通APP考勤2.點(diǎn)評(píng)上次課程的課后小測(cè)3.回顧上節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容4.發(fā)布新課導(dǎo)入任務(wù)學(xué)生活動(dòng)1.登錄學(xué)習(xí)通APP進(jìn)行簽到。2.反思不足。根據(jù)自己課前測(cè)試的錯(cuò)誤,反思自己課程準(zhǔn)備

4、工作的不足,重新思考測(cè)試錯(cuò)誤問(wèn)題的答案,回答教師提問(wèn)。211-10分鐘教學(xué)活動(dòng)教師理論講解:知識(shí)點(diǎn)1一、磋商階段的主要任務(wù)磋商階段可以稱為商務(wù)談判的核心階段,在這一階段,需要完成的主要任務(wù)包括以下兒個(gè)方面:1.弄清對(duì)方的真實(shí)需求與最后立場(chǎng)談判人員在這一時(shí)期應(yīng)發(fā)揮自己的創(chuàng)造性思維,設(shè)法獲取對(duì)方的情報(bào),研究分析對(duì)方的情況。(1)在談判中通過(guò)各種途徑收集對(duì)方的情報(bào)。例如,事先設(shè)計(jì)好的提問(wèn)、索取有關(guān)資料、與對(duì)方談判人員私下接觸等以獲取更多的信息。(2)根據(jù)所獲得的情報(bào),進(jìn)行綜合分析與推算,掌握對(duì)方的真實(shí)需求,測(cè)定對(duì)方的談判底線,分析情報(bào)的質(zhì)量與數(shù)量,并判定結(jié)果的可靠度。(3)必要時(shí)通過(guò)對(duì)方內(nèi)部人員或了

5、解談判底線的人員,取得關(guān)鍵性的情報(bào)。2.尋求創(chuàng)造性解決方案通過(guò)仔細(xì)分析對(duì)手的各種情況,包括在談判中對(duì)手表現(xiàn)出來(lái)3的語(yǔ)言能力、邏輯思維能力、談判風(fēng)格、性格特征、心理承受能力和在其他場(chǎng)合表露出來(lái)的個(gè)人嗜好,以及對(duì)方組員之間的矛盾等,從中尋找對(duì)方的弱點(diǎn)和談判的切入點(diǎn),采取適當(dāng)?shù)姆椒ê驼_的策略,以獲得談判的主動(dòng)權(quán)。3.討價(jià)還價(jià)討價(jià)還價(jià)是商務(wù)談判磋商中的核心。任何一方的報(bào)價(jià)、討價(jià)、還價(jià)和讓步等環(huán)節(jié)都對(duì)最終成交起著十分重要的影響。因此,在這個(gè)階段要充分運(yùn)用各種技巧和策略,推進(jìn)整個(gè)商務(wù)談判的進(jìn)程。學(xué)生活動(dòng)【小組討論】:你認(rèn)為磋商階段的主要任務(wù)是什么?通過(guò)學(xué)習(xí)通APP小組討論模塊回答問(wèn)題,每個(gè)小組在討論題目

6、下面建立一個(gè)討論版塊。歡迎同學(xué)積極參與討論,并獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù),系統(tǒng)會(huì)記錄得分,作為期末成績(jī)的平時(shí)成績(jī)?!菊n堂提問(wèn)】:(C)可以稱為商務(wù)談判的核心階段A.準(zhǔn)備階段B.開(kāi)局階段C.磋商階段D.簽約和履約階段通過(guò)學(xué)習(xí)通搶答功能,第一名回答問(wèn)題,如果第一名回答錯(cuò)誤,邀請(qǐng)下一個(gè)名次的同學(xué)回答問(wèn)題?;卮鹫_每題加平時(shí)成績(jī)1分,回其答錯(cuò)誤0分。其他同學(xué)通過(guò)學(xué)習(xí)通APP課堂提問(wèn)模塊線上答題,并獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù),系統(tǒng)會(huì)記錄得分。作為期末成績(jī)中的平時(shí)成績(jī)。【案例分析】:【案例導(dǎo)入】一家大的合資企業(yè)購(gòu)買一套計(jì)算機(jī)設(shè)備和管系統(tǒng),雙方人員在見(jiàn)面之后展開(kāi)了談判:談判一開(kāi)始合資企業(yè)的總經(jīng)理就問(wèn)系統(tǒng)的價(jià)錢: 當(dāng)被告知購(gòu)買這一設(shè)

7、備要500萬(wàn)元時(shí),總經(jīng)理認(rèn)為太頁(yè)。這時(shí)候談判人中的一名業(yè)務(wù)員不及待地說(shuō):“如是300萬(wàn)元,您覺(jué)得貴嗎?談判剛開(kāi)始:業(yè)務(wù)就主動(dòng)把價(jià)格從500萬(wàn)元降到300萬(wàn)元,導(dǎo)致談判對(duì)手覺(jué)得價(jià)格的水分太大,后雖然雙方還走造立4了合作關(guān)系,但是計(jì)算機(jī)設(shè)冬和管理系統(tǒng)供應(yīng)商獲的利潤(rùn)非常低。以在談判早期不能做太多讓步,這樣對(duì)自三非常不利,也不利于整個(gè)談判達(dá)到雙贏。【自檢】判斷是非:如果你是一名談判人,在談判的開(kāi)始階段,你可以:(1)對(duì)方提出一個(gè)連議之后,馬上贊同他。()(2)在提議中留有余地。()(3)在拒絕對(duì)方提議的時(shí)候,可以說(shuō)“絕不”。()(4)該讓步時(shí)就主動(dòng)讓步。()(5)在提議的過(guò)程中要有條件地提出我們的要求

8、: 先試探對(duì)方的態(tài)度。()小案例尋找真實(shí)需要,達(dá)成協(xié)議美國(guó)著名談判專家科恩在他所著的 人生與談判 一書(shū)中, 談到這樣一個(gè)例子:某一次, 他代表一家大公司到俄亥俄州購(gòu)買-J巫煤礦。 礦主開(kāi)價(jià)2600萬(wàn)美元,而科恩則還價(jià)1500萬(wàn)美元,顯然,雙方的報(bào)價(jià)差別較大,必須進(jìn)行調(diào)和,才能達(dá)成協(xié)議。但礦主態(tài)者有度十分強(qiáng)硬,拒不讓價(jià)。最后,科恩的開(kāi)價(jià)上升到150萬(wàn)美元時(shí),礦主仍不妥協(xié)。這方獲讓科恩感到奇怪,為什么賣主不接受這個(gè)顯然是公平的價(jià)格呢?為找出原因,他邀請(qǐng)礦主共進(jìn)晚餐,礦主的兒句話道出了他不讓價(jià)的原委。原來(lái)他兄弟的煤礦賣了2550萬(wàn)美元,還有一些附加利益。這下科恩明白了,礦主除了想賣礦山外,還有其他的

9、需要,而科恩卻完全忽略了,這就是自尊的需要。隨后,科恩開(kāi)始調(diào)查礦主的兄弟從賣礦中得到的進(jìn)的多少附加利益,而后與礦主再一次進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商的結(jié)果是達(dá)成了一個(gè)雙方都滿意的協(xié)議,買方所付出的價(jià)格沒(méi)超過(guò)公司的預(yù)算,而賣方則覺(jué)得他的出售條件要比他兄弟的好得多,這是一筆因滿足自尊需要而達(dá)成的協(xié)議。通過(guò)學(xué)習(xí)通APP平臺(tái),本次課程的案例分析模塊,完成相應(yīng)的案例分析。歡迎同學(xué)積極參與案例分析,并獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù),系統(tǒng)會(huì)記錄得分,作為期末成績(jī)中的平時(shí)成績(jī)。341-70分鐘教學(xué)活動(dòng)教師理論講解:知識(shí)點(diǎn)2二、價(jià)格談判價(jià)格是磋商階段主要解決的問(wèn)題,其他問(wèn)題的談判基本上都5是以價(jià)格為主線進(jìn)行的。(一)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)是指談判雙方中的

10、某一方,依據(jù)影響價(jià)格的各種因素向?qū)Ψ骄湍骋粯?biāo)的物價(jià)格及有關(guān)交易條件所作出的發(fā)盤行為。報(bào)價(jià)是一個(gè)非常復(fù)的行為,它不僅涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容,也涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,同時(shí)還涉及談判的策略與技巧。1.報(bào)價(jià)的原則要成功進(jìn)行報(bào)價(jià),談判人員必須遵守一定的原則。(1)“高報(bào)價(jià)原則對(duì)賣方來(lái)說(shuō),報(bào)價(jià)必須是最高的;對(duì)買方來(lái)講,報(bào)價(jià)必須是最低的。報(bào)價(jià)要明智,只要能夠找到充分的理由加以辯護(hù),則賣方報(bào)出的價(jià)格應(yīng)盡量提高。換言之,報(bào)價(jià)應(yīng)該高到接近自己難以找到理由予以辯護(hù)的地步。(2)“堅(jiān)定、清楚、不加解釋和說(shuō)明”原則。報(bào)價(jià)要堅(jiān)定而果斷地提出,要非常明確,報(bào)價(jià)時(shí)不必作任何解釋或說(shuō)明。2.報(bào)價(jià)的順序報(bào)價(jià)順序的先后在一定條件下,會(huì)對(duì)

11、談判結(jié)果產(chǎn)生重大的影響。(1)先報(bào)價(jià)無(wú)論是賣方還是買方,先報(bào)價(jià)為談判劃定一個(gè)范圍,結(jié)果往往對(duì)先報(bào)價(jià)者有利。但是先報(bào)價(jià)會(huì)顯示出已方與對(duì)方掌握的價(jià)格之間的距離。其距離的大小會(huì)決定對(duì)方獲得利益的多少,一旦已方失去價(jià)格底線,就會(huì)遭到對(duì)方的攻擊,遭受不必要的損失。(2)后報(bào)價(jià)后報(bào)價(jià)使對(duì)方在明處,已方在暗處,可以根據(jù)對(duì)方的報(bào)價(jià)及時(shí)地修改已方的策略,以爭(zhēng)取最大的利益。但這種報(bào)價(jià)會(huì)使對(duì)方占據(jù)主動(dòng),而且必須在對(duì)方劃定的范圍內(nèi)進(jìn)行談判。鑒于先報(bào)價(jià)和后報(bào)價(jià)的利與弊,談判人員應(yīng)注意把握以下原6則:在高度競(jìng)爭(zhēng)或高度沖突的場(chǎng)合,先報(bào)價(jià)有利;如果對(duì)方是行家,已方不是行家,后報(bào)價(jià)為好;如果對(duì)方不是行家,以先報(bào)價(jià)為好。3.報(bào)價(jià)

12、的方式(1)低價(jià)報(bào)價(jià)方式此方式一般是以對(duì)買方最有利的結(jié)算條件為前提,并且這種低價(jià)格交易條件的各個(gè)方面很難全部滿足買方的需要。如果買方要求改變有關(guān)條件,則賣方就會(huì)相應(yīng)提高價(jià)格。因此,買賣雙方最后成交的價(jià)格,往往高于價(jià)格表中的價(jià)格。這種報(bào)價(jià)方式的優(yōu)點(diǎn)是:一方面,可以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而將買主吸引過(guò)來(lái),取得與其他賣主競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和勝利;另一方面,當(dāng)其他賣主紛紛敗下陣來(lái),買主原有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,此時(shí)是一個(gè)買主對(duì)一個(gè)賣主,雙方誰(shuí)都不占優(yōu)勢(shì),從而可以坐下來(lái)慢慢進(jìn)行談判,然后把價(jià)格逐步提上去。(2)高價(jià)報(bào)價(jià)方式高價(jià)報(bào)價(jià)方式是首先提出留有較大余地的價(jià)格,然后根據(jù)買賣雙方的實(shí)力對(duì)比和該筆交易的外部競(jìng)爭(zhēng)狀況,通過(guò)給

13、予各種優(yōu)惠逐漸軟化和接近買方的立場(chǎng)和條件,最終達(dá)到成交的目的。這種報(bào)價(jià)方法只要一開(kāi)始能穩(wěn)住買方,往往會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。高價(jià)報(bào)價(jià)方式以西歐國(guó)家的企業(yè)最典型,因此,乂被人們稱為西歐式報(bào)價(jià)。高價(jià)報(bào)價(jià)方式與低價(jià)報(bào)價(jià)方式相比,雖然不利于競(jìng)爭(zhēng),但就買方心理來(lái)講,一般人總是習(xí)慣于價(jià)格由高到低,逐步下降,而不是相反。(3)加法報(bào)價(jià)方式加法報(bào)價(jià)方式就是報(bào)價(jià)時(shí),將自己的要求分成兒次提出來(lái),以免次性將條件全部提出,令對(duì)方無(wú)法接受,導(dǎo)致談判破裂。由于總的要求是被分解成若干個(gè)小要求逐個(gè)提出的,因而容易被對(duì)方接受。(4)除法報(bào)價(jià)方式7除法報(bào)價(jià)方式一般是先一次性報(bào)出自己的總要求,然后再根據(jù)某種參數(shù)(如時(shí)間、用途等)將價(jià)格

14、分解,使買主在心理上感到價(jià)格的實(shí)惠,可以接受需要注意的是,在對(duì)方報(bào)價(jià)結(jié)束后,已方對(duì)不清楚的題可要求對(duì)方予以解答。同時(shí)己方務(wù)必將對(duì)方的報(bào)價(jià)進(jìn)行歸納總結(jié),并加以復(fù)述,以確認(rèn)自己的理解準(zhǔn)確無(wú)誤。在對(duì)方報(bào)價(jià)后,已方不要急于還價(jià),而應(yīng)該要求對(duì)方將其價(jià)格的構(gòu)成報(bào)價(jià)的依據(jù)、計(jì)算的基礎(chǔ)等作出詳細(xì)的解釋。通過(guò)價(jià)格的解釋,可了解對(duì)方報(bào)價(jià)的實(shí)質(zhì)、態(tài)勢(shì)、意圖及其誠(chéng)意,尋找破綻,從而動(dòng)搖對(duì)方報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。當(dāng)方報(bào)價(jià)完畢后,對(duì)方可能會(huì)要求己方進(jìn)行價(jià)格解釋。己方報(bào)價(jià)解釋時(shí)必須遵循“不問(wèn)不答,有問(wèn)必答,避虛就實(shí),能言不書(shū)”的原則。(二)討價(jià)討價(jià)是指談判中的一方首先提出報(bào)價(jià)后,另一方為這個(gè)報(bào)價(jià)距離已方的期望U標(biāo)有一定差距,而要求其

15、改善條件的行為。具體方式有以下兩種:1.籠統(tǒng)討價(jià)籠統(tǒng)討價(jià)是指從總體條件提出改善的要求,其立足點(diǎn)在于先憑態(tài)度、面子壓價(jià)或改善交易條件。這種討價(jià)方式可在第一次要價(jià)時(shí),也可以在最后結(jié)束時(shí)采用,主要是利用雙方對(duì)成交的熱情與關(guān)系(面子)來(lái)實(shí)現(xiàn)要價(jià)目標(biāo)。此外,還可以在交易復(fù)雜而乂缺乏具有可比性的詳盡資料的情況下使用。一般這種討價(jià)方式的說(shuō)法多為“貴方條件如此不合理,請(qǐng)予以改善”“我方意見(jiàn)已講了許多,貴方應(yīng)該作出表明誠(chéng)意的舉動(dòng),否則我們無(wú)法往下談”“貴方既然無(wú)話可說(shuō),那就請(qǐng)改善條件吧,否則也太不照重我方意見(jiàn)了,也有損貴方形象”等基于態(tài)度、面子、形象的要求,口氣可以變化,或軟或硬。2.具體討價(jià)這種方式常常用于對(duì)

16、方第一次改善價(jià)格之后不宜采用總體8討價(jià)方式的報(bào)價(jià)。如水分較少、內(nèi)容簡(jiǎn)單的報(bào)價(jià),在評(píng)論完后即可進(jìn)入有針對(duì)性的、要求明確的討價(jià)。具體討價(jià)的要求在于準(zhǔn)確性與針對(duì)性,而不在于將自己的材料全部端出來(lái)。在做法上,可將具體的討價(jià)內(nèi)容分成兒塊,以體現(xiàn)討價(jià)的具體性,方便用不同理由進(jìn)行不同程度的討價(jià)。(三)還價(jià)還價(jià)是談判一方報(bào)價(jià)以后,另一方對(duì)此報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出自己的價(jià)格。還價(jià)是對(duì)方在己方報(bào)價(jià)后的首次表態(tài),這個(gè)表態(tài)將決定交易的成敗和談判的命運(yùn)。1.還價(jià)的形式還價(jià)的形式不同,對(duì)談判的影響也不同。(1)逐項(xiàng)還價(jià),即針對(duì)每一項(xiàng)的報(bào)價(jià)提出還價(jià),并說(shuō)明還價(jià)的理由,這樣能迫使對(duì)方接受還價(jià)。(2)總體還價(jià),對(duì)各項(xiàng)價(jià)格從總體上

17、去平衡,而不是一項(xiàng)一項(xiàng)地去還價(jià),這種形式容易操作。2.還價(jià)的基本要求在還價(jià)的過(guò)程中,不能盲目,要做到思路清晰,目的明確,策略得當(dāng)。(1)充分準(zhǔn)備還價(jià)必須建立在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,并確保還價(jià)具有一定的科學(xué)依據(jù)。因此,還價(jià)方要掌握市場(chǎng)供求、價(jià)格狀況及競(jìng)爭(zhēng)情況。(2)澄清含義談判人員在接到對(duì)方報(bào)價(jià)后,要弄清對(duì)方報(bào)價(jià)的虛實(shí),使方明白對(duì)方報(bào)價(jià)的含義,并且要準(zhǔn)確無(wú)誤。(3)牢記目標(biāo)談判中的討價(jià)還價(jià)是需要反復(fù)進(jìn)行的,第一次還價(jià)僅僅是開(kāi)始。因此,談判者要牢記己方的談判目標(biāo),這樣才能在還價(jià)中有的放矢,反應(yīng)迅速,信心十足。(4)統(tǒng)籌兼顧9還價(jià)時(shí)不能只把目光集中在價(jià)格上,應(yīng)當(dāng)把價(jià)格與技術(shù)、商務(wù)等各方面的數(shù)字、條件和資

18、料聯(lián)系起來(lái),并把所有的條件作為還價(jià)的籌碼。(5)集中統(tǒng)一由于還價(jià)既有技術(shù)問(wèn)題,乂有策略問(wèn)題,這就需要還價(jià)方成員間的協(xié)調(diào)配合,只有這樣才能不影響還價(jià)的權(quán)威性與嚴(yán)肅性。(6)松緊適宜還價(jià)是雙方交易的繩索。一般來(lái)說(shuō),應(yīng)謹(jǐn)慎出價(jià),適當(dāng)從嚴(yán)從緊還價(jià),以掌握談判的主動(dòng)權(quán)。如果過(guò)緊,可能會(huì)使對(duì)方感到缺誠(chéng)意,憤然退出談判;如果過(guò)松,會(huì)回招致對(duì)手的緊逼,使已方?jīng)]有退路。(四)討價(jià)還價(jià)討價(jià)還價(jià)是交易雙方討價(jià)與還價(jià)階段進(jìn)行完之后,為了最終解決還價(jià)后的差距,雙方作出的短兵相接的沖刺談判,是不分時(shí)間、地點(diǎn)和方式的最后磋商。學(xué)生活動(dòng)【小組討論】:1.鑒于先報(bào)價(jià)和后報(bào)價(jià)的利與弊,談判人員應(yīng)把握如何的原則?2.你們小組認(rèn)為低價(jià)報(bào)價(jià)優(yōu)點(diǎn)是什么?缺點(diǎn)是什么?通過(guò)學(xué)習(xí)通APP小組討論模塊回答問(wèn)題,每個(gè)小組在討論題目下面建立一個(gè)討論版塊。歡迎同學(xué)積極參與討論,并獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù),系統(tǒng)會(huì)記錄得分,作為期末成績(jī)的平時(shí)成績(jī)?!菊n堂提問(wèn)】:1.你認(rèn)為什么是報(bào)價(jià)?2.還價(jià)的基本要求是什么?通過(guò)學(xué)習(xí)通搶答功能,第一名回答問(wèn)題,如果第一名回答錯(cuò)誤,邀請(qǐng)下一個(gè)名次的同學(xué)回答問(wèn)題?;卮鹫_每題加平時(shí)成績(jī)1分,回其答錯(cuò)誤0分。其他同學(xué)通過(guò)學(xué)習(xí)通APP課堂提問(wèn)模塊線上答題,并獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù),系統(tǒng)會(huì)記錄得分。作為期末成績(jī)中的平時(shí)成績(jī)。471-80分鐘教學(xué)活動(dòng)1.課堂總結(jié)課堂總結(jié)對(duì)本課堂中重難點(diǎn)的掌握程度進(jìn)

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