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1、泓域咨詢/變流器公司成立可行性分析報(bào)告變流器公司成立可行性分析報(bào)告xx公司報(bào)告說明變頻器是利用電力半導(dǎo)體功率器件的通斷作用將工頻電源變換為另一頻率的電能控制裝置,根據(jù)電動(dòng)機(jī)的實(shí)際需要來提供其所需要的電壓和頻率,進(jìn)而達(dá)到節(jié)能、調(diào)速、改善生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的目的。我國(guó)習(xí)慣上把電壓在3kV以上的變頻器稱為高壓變頻器,輸出電壓等級(jí)主要有3kV、6kV、10kV、13.8kV等。高壓變頻器具有高效節(jié)能、變頻調(diào)速改善系統(tǒng)工藝、可以實(shí)現(xiàn)能量回饋反向發(fā)電的優(yōu)勢(shì),已成功運(yùn)用到石油化工、天然氣儲(chǔ)運(yùn)、電力、冶金、船舶電力推進(jìn)等領(lǐng)域。xx公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其
2、中:xx(集團(tuán))有限公司出資685.00萬元,占xx公司50%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資685萬元,占xx公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資25644.55萬元,其中:建設(shè)投資19434.01萬元,占項(xiàng)目總投資的75.78%;建設(shè)期利息209.07萬元,占項(xiàng)目總投資的0.82%;流動(dòng)資金6001.47萬元,占項(xiàng)目總投資的23.40%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入56700.00萬元,綜合總成本費(fèi)用45912.54萬元,凈利潤(rùn)7887.56萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.50%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12084.42萬元,全部投資回收期5.54年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收
3、期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)
4、12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析27一、 海上風(fēng)電未來發(fā)展趨勢(shì)27二、 我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢(shì)27第四章 項(xiàng)目背景及必要性30一、 高壓變頻器及相關(guān)高端變流設(shè)備行業(yè)30二、 FACTS行業(yè)30三、 直流輸電行業(yè)32四、 推動(dòng)更深層次改革,充分激發(fā)新發(fā)展活力34第五章 發(fā)展規(guī)劃37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)4
5、0二、 董事42三、 高級(jí)管理人員46四、 監(jiān)事48第七章 選址方案50一、 項(xiàng)目選址原則50二、 建設(shè)區(qū)基本情況50三、 主動(dòng)服務(wù)國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略全局52四、 積極探索融入新發(fā)展格局的戰(zhàn)略路徑55五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)58第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析59一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析59二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)66第九章 項(xiàng)目環(huán)保分析67一、 環(huán)境保護(hù)綜述67二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)69第十章 投資方案71一、 編制說明71二、 建設(shè)投資71建筑工程投資一覽表72主要設(shè)備購(gòu)置一覽表73建設(shè)投
6、資估算表74三、 建設(shè)期利息75建設(shè)期利息估算表75固定資產(chǎn)投資估算表76四、 流動(dòng)資金77流動(dòng)資金估算表78五、 項(xiàng)目總投資79總投資及構(gòu)成一覽表79六、 資金籌措與投資計(jì)劃80項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表80第十一章 進(jìn)度計(jì)劃82一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排82項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表82二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施83第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)84一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算84營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表86利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表88三、 項(xiàng)目盈利能力分析88項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表90四、 財(cái)務(wù)生存能力分析91五、 償債能力分析92借款還本付息計(jì)劃表93六、 經(jīng)
7、濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論93第十三章 總結(jié)95第十四章 附表附件97主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表97建設(shè)投資估算表98建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動(dòng)資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費(fèi)用估算表104固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表107項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計(jì)劃表109建筑工程投資一覽表110項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表111主要設(shè)備購(gòu)置一覽表112能耗分析一覽表112第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1370萬
8、元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事變流器相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大
9、會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8600.876880.706450.65負(fù)債總額5003.904003.123752.92股東權(quán)益合計(jì)3596.972877.582697.73公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入
10、30390.6824312.5422793.01營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6339.305071.444754.48利潤(rùn)總額5388.844311.074041.63凈利潤(rùn)4041.633152.472909.97歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4041.633152.472909.97(二)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一
11、步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8600.876880.706450.65負(fù)債總額5003.904003.123752.92股東權(quán)益合計(jì)3596.972877.582697.73公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入30390.6824312.5422793.01營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6339.305071.444754.48利潤(rùn)總額5388.844311.074041.63凈利潤(rùn)4041.633152.4729
12、09.97歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4041.633152.472909.97六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx公司主要從事變流器公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由相較于常規(guī)直流輸電技術(shù),我國(guó)在柔性直流輸電技術(shù)研究上起步較晚。國(guó)家電網(wǎng)公司在2006年5月組織國(guó)內(nèi)權(quán)威專家召開“柔性直流輸電系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究框架”研討會(huì),正式拉開了我國(guó)在柔性直流輸電技術(shù)快速發(fā)展的序幕。展望二三五年,遂寧將與全國(guó)、全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)中實(shí)現(xiàn)中部崛起,建成成渝地區(qū)區(qū)域性中心城市,成為展示國(guó)家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略成果的重要窗口。遂潼一體化發(fā)展格局更加成熟,遂潼涪江新區(qū)建成成渝
13、地區(qū)最具活力的都市新區(qū),成為全國(guó)跨省際新區(qū)建設(shè)典范?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系更加完善,基本建成具有世界影響力的中國(guó)“鋰業(yè)之都”,成為成渝地區(qū)制造業(yè)區(qū)域中心、成渝“雙核”配套中心,建成成渝發(fā)展主軸綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。交通強(qiáng)市基本建成,國(guó)家物流樞紐功能充分發(fā)揮,成為聯(lián)動(dòng)成渝的重要門戶樞紐。科技創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,建成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新城、成渝地區(qū)創(chuàng)業(yè)之都。城鄉(xiāng)形態(tài)和諧秀美,人與自然和諧共生,建成西部地區(qū)“兩山”理論樣板區(qū)、文化旅游康養(yǎng)勝地和中國(guó)休閑度假一線城市、更具韌性的高品質(zhì)綠色宜居幸福城。社會(huì)治理制度體系更加完善,基本建成法治遂寧、法治政府、法治社會(huì)。民生福祉和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度,建成文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、
14、人才強(qiáng)市和一流的區(qū)域性醫(yī)療中心。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約46.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套變流器的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積61414.69,其中:生產(chǎn)工程42847.44,倉(cāng)儲(chǔ)工程7854.67,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6400.56,公共工程4312.02。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資25644.55萬元,其中:建設(shè)投資19434.01萬元,占項(xiàng)目總投資的75.78%;建設(shè)期利息209.07萬元,占項(xiàng)目總投資的0.82
15、%;流動(dòng)資金6001.47萬元,占項(xiàng)目總投資的23.40%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):56700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):45912.54萬元。3、凈利潤(rùn)(NP):7887.56萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.54年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:22.50%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:12084.42萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的;
16、根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)
17、內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、變流器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保
18、證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx(集團(tuán))有限公司出資685.00萬元,占xx公司50%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資685萬元,占xx公司50%股份。四、 公司管理體制xx公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行
19、,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、
20、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季
21、、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證
22、、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行
23、分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),
24、保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、沈xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、邱xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011
25、年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、潘xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、任xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)
26、理。5、黎xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、郝xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、葉xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2
27、018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、彭xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌
28、補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前
29、公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈
30、利的條件下,如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用
31、于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 海上風(fēng)電未來發(fā)展趨勢(shì)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),“十四五”新能源裝機(jī)容量將翻番,會(huì)超過水電成為中國(guó)第二大電源,成為電力增量的主體,按全社會(huì)用電量增速初步測(cè)算,預(yù)計(jì)到2025年新能源(風(fēng)電+光伏)將有超過56億kW增量空間,預(yù)計(jì)風(fēng)電裝機(jī)增量將超過2億kW,每年新增風(fēng)電裝機(jī)預(yù)計(jì)將接近或達(dá)到5000萬kW。其中,我國(guó)海上風(fēng)電資源開發(fā)潛力巨大,且靠近東南部電力負(fù)荷中心區(qū)域,擁有極大的發(fā)展空間。近些年,隨著技術(shù)進(jìn)步和政策的逐步明朗,海上風(fēng)電的裝機(jī)容量快速增加。截至2021年4月底,我國(guó)海上風(fēng)電并網(wǎng)容量達(dá)1042萬kW,已超過英國(guó)
32、2020年底海上風(fēng)電1021萬kW的裝機(jī)容量。預(yù)計(jì)未來五年,我國(guó)海上風(fēng)電的裝機(jī)容量將達(dá)到25.50GW。海上風(fēng)電面臨的問題之一就是如何實(shí)現(xiàn)深遠(yuǎn)海風(fēng)電大規(guī)模送出。柔性直流輸電技術(shù)一方面克服了交流在電纜中容性電流效應(yīng)的問題;另一方面,海上風(fēng)電送出是一個(gè)典型的弱電網(wǎng)并網(wǎng)場(chǎng)景。根據(jù)目前國(guó)際上海上風(fēng)電送出和柔直應(yīng)用來看,柔性直流輸電技術(shù)是此場(chǎng)景下唯一成熟的工程化解決方案。二、 我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢(shì)能源關(guān)系著國(guó)計(jì)民生、國(guó)家安全以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。妥善應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的能源需求和復(fù)雜的國(guó)際能源形勢(shì),是我國(guó)長(zhǎng)期面對(duì)的戰(zhàn)略性問題。電力行業(yè)作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和人民生活水平
33、提高具有重要意義。從宏觀來看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)高質(zhì)量地發(fā)展,電力消費(fèi)規(guī)模逐年增長(zhǎng),全社會(huì)用電量從2016年的59,198億千瓦時(shí)增長(zhǎng)至2020年的75,110億千瓦時(shí),年均復(fù)合增長(zhǎng)率為6.13%;全社會(huì)發(fā)電量也呈現(xiàn)出平穩(wěn)上升的趨勢(shì),從2016年的61,425億千瓦時(shí)增長(zhǎng)至2020年的77,791億千瓦時(shí),年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到6.08%。在電力系統(tǒng)中,電網(wǎng)作為連接電源端和用戶端的環(huán)節(jié),是決定整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行效率和穩(wěn)定性的關(guān)鍵。因此,電網(wǎng)投資在能源體系迭代升級(jí)中的作用非常巨大。電網(wǎng)投資是指對(duì)電力輸配電系統(tǒng)的投資建設(shè),包含輸配電線路、變電站建設(shè)、以及對(duì)現(xiàn)有輸配電系統(tǒng)的升級(jí)改造等。最近幾年,國(guó)家電網(wǎng)和南方電
34、網(wǎng)公司在電網(wǎng)建設(shè)的投資規(guī)模保持較高水平,且呈現(xiàn)持續(xù)上升的趨勢(shì)。高比例的新能源接入會(huì)對(duì)現(xiàn)有的電網(wǎng)穩(wěn)定性和可靠性帶來巨大的挑戰(zhàn)。未來需要構(gòu)建以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各電壓等級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)去滿足清潔化電源結(jié)構(gòu)的需求。2009特高壓輸電技術(shù)國(guó)際會(huì)議紀(jì)要倡議各國(guó)同行進(jìn)一步加強(qiáng)在特高壓輸電技術(shù)和智能電網(wǎng)建設(shè)方面的交流與合作,共享經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和成果,共同推動(dòng)具有堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和先進(jìn)智能水平的現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的和諧發(fā)展。2019年8月產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)指出“鼓勵(lì)發(fā)展500千伏(kV)及以上超高壓、特高壓交直流輸電設(shè)備及關(guān)鍵部件。”2021年4月發(fā)布的2021年能源工作
35、指導(dǎo)意見指出“要加快多項(xiàng)特高壓工程,提升新能源輸送能力。在送端,完善西北、東北主網(wǎng)架結(jié)構(gòu),加快構(gòu)建川渝特高壓交流主網(wǎng)架,支撐跨區(qū)直流安全高效運(yùn)行?!钡谒恼?項(xiàng)目背景及必要性一、 高壓變頻器及相關(guān)高端變流設(shè)備行業(yè)變頻器是利用電力半導(dǎo)體功率器件的通斷作用將工頻電源變換為另一頻率的電能控制裝置,根據(jù)電動(dòng)機(jī)的實(shí)際需要來提供其所需要的電壓和頻率,進(jìn)而達(dá)到節(jié)能、調(diào)速、改善生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的目的。我國(guó)習(xí)慣上把電壓在3kV以上的變頻器稱為高壓變頻器,輸出電壓等級(jí)主要有3kV、6kV、10kV、13.8kV等。高壓變頻器具有高效節(jié)能、變頻調(diào)速改善系統(tǒng)工藝、可以實(shí)現(xiàn)能量回饋反向發(fā)電的優(yōu)勢(shì),已成功運(yùn)
36、用到石油化工、天然氣儲(chǔ)運(yùn)、電力、冶金、船舶電力推進(jìn)等領(lǐng)域。二、 FACTS行業(yè)交流輸電技術(shù)作為傳統(tǒng)的輸電形式,不管是在特高壓電網(wǎng)骨干網(wǎng)架,還是在其他電壓等級(jí)電網(wǎng),依然是最重要的組成部分之一。柔性交流輸電(FACTS)是指綜合電力電子技術(shù)、微處理和微電子技術(shù)、通信技術(shù)和控制技術(shù)而形成的用于靈活快速控制交流輸電的新技術(shù)。其基礎(chǔ)是大功率半導(dǎo)體器件,核心是先進(jìn)的控制系統(tǒng)。FACTS改變了過去交流輸電慢速和不精確的控制,使電力系統(tǒng)中影響潮流分布的電壓、線路阻抗及功率角等3個(gè)主要電氣參數(shù)可按照系統(tǒng)的需要迅速調(diào)整,在不改變網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的情況下提高電網(wǎng)的功率輸送能力以及潮流和電壓的可控性,給交流輸電系統(tǒng)帶來技術(shù)的
37、飛躍,使其能夠適應(yīng)未來以新能源為主體的電力能源結(jié)構(gòu)。同時(shí),現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的各種先進(jìn)設(shè)備對(duì)供電質(zhì)量的要求越來越高,而大量基于電力電子器件的現(xiàn)代化設(shè)備引發(fā)了大量諧波、電壓波動(dòng)等電能質(zhì)量問題。FACTS在電能質(zhì)量問題治理方面,發(fā)揮著巨大的作用,成為解決配電網(wǎng)和工業(yè)用戶電能質(zhì)量諸多挑戰(zhàn)的重要手段。FACTS已經(jīng)發(fā)展成為有近20種產(chǎn)品的行業(yè),部分產(chǎn)品已經(jīng)商業(yè)化并取得良好的成效,如靜止無功補(bǔ)償器,靜止同步補(bǔ)償器(也叫做靜止無功發(fā)生器)、可控串聯(lián)補(bǔ)償器,統(tǒng)一潮流控制器等。靜止無功補(bǔ)償器SVC是一種基于晶閘管閥的并聯(lián)補(bǔ)償裝置,主要用于調(diào)節(jié)電網(wǎng)電壓、補(bǔ)償負(fù)荷產(chǎn)生的無功功率,提高電能質(zhì)量。靜止同步補(bǔ)償器
38、STATCOM是基于電壓源換流器的并聯(lián)補(bǔ)償裝置,與SVC功能相似,但是因其響應(yīng)速度更快、低占地需求低、諧波抑制特性優(yōu)異等特點(diǎn),正在逐步替代SVC。可控串聯(lián)補(bǔ)償器TCSC是一種基于晶閘管閥的串聯(lián)補(bǔ)償裝置,主要用于高壓電網(wǎng),起到提高線路的輸送能力,提高系統(tǒng)穩(wěn)定性,緩解土地資源緊張,優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)投資的重要作用。統(tǒng)一潮流控制器UPFC是由靜止同步補(bǔ)償器和靜止同步串聯(lián)補(bǔ)償器相結(jié)合組成的新型潮流控制裝置,它兼具了并聯(lián)補(bǔ)償、串聯(lián)補(bǔ)償、移相等幾種不同的功能,可大幅度改變輸電線路的潮流,增強(qiáng)系統(tǒng)阻尼,抑制次同步振蕩以及提高整個(gè)電力系統(tǒng)的靜態(tài)穩(wěn)定性和暫態(tài)穩(wěn)定性?;陔妷涸磽Q流器的次同步諧振抑制裝置能有效抑制裝設(shè)串
39、補(bǔ)的交流線路、常規(guī)直流或新能源并網(wǎng)等引發(fā)的電力系統(tǒng)次同步諧振,防止發(fā)電機(jī)軸系永久破壞或大大縮短壽命。從應(yīng)用市場(chǎng)來看,柔性交流輸電系統(tǒng)行業(yè)在國(guó)內(nèi)外飛速發(fā)展,廣泛應(yīng)用到工業(yè),電力能源中,是使用電能的其他所有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)。2020年全球FACTS行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為13.50億美元,相比2019年的12.8億美元,增長(zhǎng)了5.60%。20162020年全球FACTS行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率為5.4%。2020年我國(guó)FACTS行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為5.98億美元,相比2019年的5.57億美元,增長(zhǎng)了7.30%。20162020年我國(guó)FACTS行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率為6.50%。行業(yè)整體保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。三、 直流
40、輸電行業(yè)直流輸電技術(shù)因其技術(shù)特點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)性更優(yōu)的遠(yuǎn)距離大容量電能輸送、以長(zhǎng)距離電纜為輸電線路,異步電網(wǎng)互聯(lián),以及需要快速控制且不增加所在系統(tǒng)短路電流容量等場(chǎng)景下有著天然的優(yōu)勢(shì),因此目前成為了我國(guó)西電東送的主要輸電形式之一。典型的直流輸電系統(tǒng)包含兩端的換流站以及中間的直流輸電線路,其中換流站的主要作用是電能變換,即將交流電變換為直流電,或是將直流電變換為交流電,而在換流站中實(shí)現(xiàn)這一功能的核心裝置就是換流閥。因?yàn)閾Q流閥的構(gòu)成形式差異,直流輸電技術(shù)主要分為基于半控型功率半導(dǎo)體器件的常規(guī)直流輸電技術(shù)和基于全控型功率半導(dǎo)體器件的柔性直流輸電技術(shù)。常規(guī)直流輸電技術(shù)在上世紀(jì)70年代就已出現(xiàn),我國(guó)于上世紀(jì)末開始
41、從國(guó)外引進(jìn),經(jīng)過多年不懈努力,我國(guó)常規(guī)直流輸電技術(shù),特別是特高壓直流輸電技術(shù),已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、裝備、工程和運(yùn)行管理一體化“走出去”。最近十幾年,國(guó)際和國(guó)內(nèi)都掀起了大力發(fā)展清潔能源發(fā)電的熱潮,新能源的電網(wǎng)滲透率快速提高。類似光伏、風(fēng)電等新能源形式都是非同步機(jī)電源,缺乏轉(zhuǎn)動(dòng)慣量及有效的電網(wǎng)支撐能力,因此電網(wǎng)的相對(duì)強(qiáng)度受到了削弱,存在巨大的穩(wěn)定性隱患。在這種情況下,電網(wǎng)需要一種能夠不依賴于電網(wǎng)強(qiáng)度實(shí)現(xiàn)弱電網(wǎng)并網(wǎng)的輸電技術(shù),這時(shí)柔性直流輸電技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。除了繼承了常規(guī)直流輸電技術(shù)的多數(shù)優(yōu)點(diǎn)外,柔性直流輸電技術(shù)還具有無需電網(wǎng)支撐即可自換相、功率四象限靈活控制、無需無功補(bǔ)償和濾波裝置節(jié)省
42、占地、潮流反轉(zhuǎn)簡(jiǎn)單直接以及多電平拓?fù)渲C波排放小等諸多優(yōu)勢(shì),在大規(guī)??稍偕茉床⒕W(wǎng)、遠(yuǎn)海風(fēng)電并網(wǎng)、孤島供電、城市供電、異步電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)距離輸電、多端直流輸電網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域有著巨大的應(yīng)用前景。典型的柔性直流輸電換流站由柔直換流閥裝置、變壓器、開關(guān)設(shè)備、電抗器等一次設(shè)備,測(cè)量系統(tǒng)、控制保護(hù)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等二次設(shè)備,及土建設(shè)施共同構(gòu)成。其中柔直換流閥及其閥控制保護(hù)系統(tǒng)起著電能變換的核心作用,被稱為柔性直流系統(tǒng)的“心臟”。相較于常規(guī)直流輸電技術(shù),我國(guó)在柔性直流輸電技術(shù)研究上起步較晚。國(guó)家電網(wǎng)公司在2006年5月組織國(guó)內(nèi)權(quán)威專家召開“柔性直流輸電系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究框架”研討會(huì),正式拉開了我國(guó)在柔性直流輸電技術(shù)快
43、速發(fā)展的序幕。四、 推動(dòng)更深層次改革,充分激發(fā)新發(fā)展活力堅(jiān)持抓重點(diǎn)攻關(guān)鍵、以重點(diǎn)帶全面,深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,加快破解體制性障礙、機(jī)制性梗阻、政策性問題,不斷催生新發(fā)展動(dòng)能、激發(fā)新發(fā)展活力。 (一)深化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重點(diǎn)改革充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系。深化產(chǎn)權(quán)制度改革,健全產(chǎn)權(quán)執(zhí)法司法保護(hù)制度,規(guī)范涉企執(zhí)法司法行為。深化土地管理制度改革。推動(dòng)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場(chǎng)化改革。加快推進(jìn)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)船山區(qū)集成改革試點(diǎn)。深化現(xiàn)代財(cái)稅體制改革,加強(qiáng)財(cái)政資源統(tǒng)籌,加快建立現(xiàn)代預(yù)算管理制度,提高財(cái)政
44、資金使用效益。完善財(cái)政支持發(fā)展機(jī)制,加強(qiáng)稅源財(cái)源建設(shè)管理,完善政府基金和擔(dān)保體系,引導(dǎo)社會(huì)資本支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深化投融資體制改革,暢通貨幣信貸政策傳導(dǎo)機(jī)制和渠道,引導(dǎo)更多金融資源配置到重點(diǎn)領(lǐng)域。 (二)激發(fā)市場(chǎng)主體活力深化國(guó)資國(guó)企改革,推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化國(guó)有資源配置,穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,完善構(gòu)建親清政商關(guān)系的政策措施,建立健全政企溝通協(xié)商制度。完善支持各類市場(chǎng)主體參與建設(shè)的政策措施,擴(kuò)大民營(yíng)資本參與領(lǐng)域和范圍,毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照競(jìng)爭(zhēng)中性原則,在要素獲取、準(zhǔn)
45、入許可、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、政府采購(gòu)和招投標(biāo)等方面,對(duì)各類所有制企業(yè)平等對(duì)待。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),加快培育一批龍頭領(lǐng)軍企業(yè)、優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)、快速成長(zhǎng)企業(yè),形成“雁陣”企業(yè)梯隊(duì)。 (三)打造一流營(yíng)商環(huán)境對(duì)標(biāo)世界銀行營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,加快打造市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。深化簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。深化行政審批制度改革,再造審批流程,提升審批效能,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,大力實(shí)施“碼上監(jiān)督”,落實(shí)部門聯(lián)合開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管機(jī)制,推進(jìn)包容審慎柔性執(zhí)法。創(chuàng)新行政和服務(wù)方式,深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)大廳“一站式”服務(wù)功能,推進(jìn)高頻事項(xiàng)
46、“全市通辦”“就近可辦”,推行“一件事一次辦”,拓展自助終端服務(wù)范圍。抓好“銀政企”融資對(duì)接,激勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)企業(yè)特別是中小微企業(yè)的信貸投放力度。切實(shí)降低企業(yè)融資成本,不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。全面落實(shí)減稅降費(fèi)政策。推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)完善規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,提升專業(yè)服務(wù)水平。加強(qiáng)社會(huì)信用體系和法律服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),依法保護(hù)各類市場(chǎng)主體產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。深入推進(jìn)對(duì)外開放法治示范區(qū)首批試點(diǎn)城市創(chuàng)建。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先
47、進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)
48、業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)廣泛開展規(guī)劃宣傳,提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃,通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報(bào)道等活動(dòng),強(qiáng)化規(guī)劃影響力,在全社會(huì)形成普遍關(guān)心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實(shí)進(jìn)展情況,強(qiáng)化重大決策和項(xiàng)目的公眾參與,擴(kuò)大公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),主動(dòng)傾聽公眾對(duì)規(guī)劃實(shí)施的意見,保障規(guī)劃的順利落實(shí)。(二)健全標(biāo)準(zhǔn)
49、體系完善標(biāo)準(zhǔn)體系,擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)覆蓋范圍,強(qiáng)化規(guī)范指導(dǎo)。完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,重點(diǎn)研究制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或?qū)t,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)水平。(三)完善調(diào)度評(píng)估建立完善規(guī)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估機(jī)制。結(jié)合評(píng)估考核,定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估規(guī)劃執(zhí)行情況,找出規(guī)劃實(shí)施過程中存在的問題,推動(dòng)規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),為下一步工作重點(diǎn)提供決策依據(jù)。(四)優(yōu)化創(chuàng)新體系完善創(chuàng)業(yè)體系,大力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,優(yōu)化“雙創(chuàng)”制度環(huán)境,建設(shè)雙創(chuàng)示范基地,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)。依托重大工程,前瞻布局、重點(diǎn)突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術(shù),創(chuàng)新重大項(xiàng)目組織實(shí)施方式,落實(shí)項(xiàng)目單位預(yù)算調(diào)整自主權(quán),推進(jìn)實(shí)施科研項(xiàng)目間接費(fèi)用補(bǔ)償機(jī)制,探索實(shí)行創(chuàng)新資源開放共享法人責(zé)任制。(五)
50、完善法規(guī)政策積極探索產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化法規(guī)政策的管理辦法和具體措施,出臺(tái)發(fā)展產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,解決不同部門管轄范圍交叉的問題,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)工作,從而合力高效的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(六)完善投入機(jī)制進(jìn)一步加大專項(xiàng)資金對(duì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。對(duì)重大項(xiàng)目,有關(guān)部門要在各方面給予重點(diǎn)支持。創(chuàng)新投入機(jī)制,發(fā)揮多層次資本市場(chǎng)融資功能,多渠道引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)資金積極投入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;
51、(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有
52、限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配
53、、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的
54、公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會(huì)不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任
55、期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事,總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ);(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意,與
56、本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會(huì)同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì),自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動(dòng)不超過營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對(duì)待所有股東;(3)及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;(5)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自
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