部門職能與職位說明書

1、職位/編碼職 數(shù)部 門123456小計備注1董事會董事長編碼：1001 12高級管理者總經理編碼：1002 常務副總編碼：1003 財務總監(jiān)編碼：1004 總會計師編碼：1005 市場營銷總監(jiān)編碼：1006 53辦公室辦公室主任編碼：1007 人力資源主管編碼：1008 主任助理編碼：1009 人力資源專員編碼：1010 信息管理專員編碼：1011 司 機編碼：1012 64財務部財務經理編碼：1013 會計主管編碼：1014 出 納編碼：1015 35市場營銷部商務部助理編碼：1016 銷售部經理編碼：1017 營銷代表編碼：1018 市場部經理編碼：1019 客戶服務專員編碼：1020 5

2、6科教文化中心科教中心主任編碼：1021 項目主管編碼：1022 輔導員編碼：1023 翻 譯編碼：1024 47總務部總務部主管編碼：1025 1 合 計：25§1山東唐冠生態(tài)農業(yè)科技開發(fā)有限公司部門設置/職位編碼表 §2山東唐冠生態(tài)農業(yè)科技開發(fā)有限公司部門職能/職位設置與編制一、辦公室：（一）辦公室職位設置：編制：6人。 職數(shù)：2個。其中：關鍵管理職位1個，一般管理職位1個。人數(shù)：6人。其中：主任1人，其他職位各1人。辦公室主任編碼：1007007 人力資源主管主 任 助 理信息管理專員司 機編碼：1008編碼：1012編碼：1011編碼：1009人力資源專員編碼：10

3、10（二）辦公室部門使命：辦公室作為一個綜合職能部門，在公司的組織架構中處于專業(yè)管理層的主導位置。它的主要任務是負責公司整體管理工作的策劃、組織、協(xié)調、推進，以及工作標準、工作制度、工作程序、工作流程的編制實施和組織落實，為公司的決策管理提供優(yōu)良的服務、支持和后勤保障。運用公司的信息化平臺,將公司管理相關的各項基礎數(shù)據(jù)，通過各個單向工作流程，分別進行采集、交換、存儲、分析、整合，推進公司各項管理工作的科學有序、整齊有效的開展，提高公司管理的工作效率。（三）辦公室部門職責1、企業(yè)發(fā)展（1）組織制定公司基本管理制度和有關專項規(guī)章,負責日常事物管理工作的監(jiān)督落實;（2）負責公司會議的組織與準備工作，

4、負責會議紀要的整理和通報編發(fā)工作，及時向各部門傳達會議決議和公司領導的指示；（3）貫徹執(zhí)行國家有關方針政策、法律法規(guī)，維護公司和員工的合法權益；（4）研究政府有關企業(yè)發(fā)展等方面的政策法規(guī)，分析企業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境，為領導決策提供方案；（5）負責企業(yè)外聯(lián)公共關系工作，組織公司行政與后勤方面工作與事務的報批，協(xié)助相關部門報批科技方面的項目；（6）負責公司內部的溝通與交流,以確保日常工作的正常運行。2、人力資源（1）負責公司人力資源管理制度的制定與貫徹實施.為全體員工設計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,搭建符合企業(yè)發(fā)展實際的人力資源開發(fā)與管理平臺;（2）根據(jù)公司發(fā)展需要，提出人力資源配置建議，制訂人力資源計劃，招聘、培育

5、、選拔和調整公司各部門、各職位符合要求的員工；（3）組織好例行工作分析,抓好職位管理工作,負責建立各職位/各部門職責和權限，為招聘不同人員提供能力標準；（4）匯總擬訂公司員工培訓計劃，組織員工入公司的綜合培訓，配合各部門做好員工培訓工作，并對所有的培訓做出評價，提出糾正措施；（5）健全和完善具有競爭力的薪酬制度，制定有效的人員激勵辦法，組織薪酬核算計發(fā)及調整； 負責辦理員工招聘、轉正定級、年度晉級、以調出調入、辭退離職等手續(xù)。（6）搞好公司的企業(yè)文化建設,開展豐富多彩的文體活動,營造公司上下團結向上的和諧氣氛。3、績效考核（1）負責修訂和完善公司與部門績效考核辦法；（2）負責組織部門員工的月度

6、績效考核、季度業(yè)績考核、年度總體考核工作；（3）負責績效考核問題的協(xié)調、結果的處理、員工投訴等工作。4、文秘、檔案管理（1）負責公司印鑒、介紹信的使用和管理；（2）負責公司有關文件、日常通知、信函、便箋、有關規(guī)章制度的起草、擬定和文字工作；（3）負責公司文件、資料、信函的收發(fā)、呈報、傳閱工作；（4）負責公司文件、重要文字材料的打印、復印、傳真等工作；（5）負責公司綜合業(yè)務檔案、人事檔案的擬建與管理工作。5、安全保衛(wèi)(1) 負責公司的安全保衛(wèi)工作；(2) 負責公司的安全管理制度的制定工作；(3) 負責公司的安全制度的落實、監(jiān)督、檢查工作。6、行政事務(1) 負責員工的考勤工作；(2) 負責公司環(huán)

7、境衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、檢查工作；(3) 負責公司文體活動的組織工作。7、車輛管理(1) 負責公司車輛的調度、維修、保養(yǎng)、手續(xù)辦理、費用核算與分攤等工作；(2) 負責駕駛人員的安全教育及日常管理工作。8、后勤服務(1) 負責公司接待、訂餐、訂房、訂票工作；(2) 負責公司員工的名片印制工作；(3) 負責公司的電話管理工作；(4) 負責公司內員工集體宿舍的管理工作；(5) 負責公司辦公用品的采購與管理工作；(6) 負責低值易耗品管理工作；(7) 負責電腦、打印機、復印機等辦公器材的維護、維修工作；(8) 負責公司報刊、雜志的訂閱、收發(fā)工作；(9) 負責公司企業(yè)郵箱的管理工作；(10)負責公司企業(yè)網站

8、的管理工作；(11)負責公司企業(yè)內部網絡的管理工作；(12)負責公司行政設施的維修與其它后勤服務工作；9、承辦領導交代的其它臨時性工作。二、財務部：（一）財務部職位設置：編制：5人。 職數(shù)：4個。其中：關鍵管理職位2個，一般管理職位2個。人數(shù)：5人。其中：財務總監(jiān)1人，總會計師1人，其他職位3人。編碼：1004編碼：1005總會計師財務總監(jiān)編碼：1013財務部經理會計主管出 納編碼：1014編碼：1015（二）財務部部門使命：財務部在公司的組織架構中，處于專業(yè)管理層的中心位置。其目的是使其成為公司的利潤中心，把公司內外部與經營活動相關的各項基礎數(shù)據(jù)，通過各個業(yè)務流程分別進行采集、交換、存儲、分

9、析、整合，促進企業(yè)各種有效資源的優(yōu)化配置，使企業(yè)的經濟運行質量、速度、效率，在高效驅動的組織原則下，形成實時動態(tài)、良性循環(huán)，力求公司綜合經濟效益的最優(yōu)化。負責公司的財務核算與監(jiān)督，參與公司的經營決策，實行融資與投資管理，并通過實施科學、有效的財務管理，實現(xiàn)公司價值的最大化。（三）財務部部門職責1、嚴格遵守國家有關財經法律、法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行企業(yè)會計制度；2、負責公司的財務運營體系的建設與操作，建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，并檢查監(jiān)督財務管理制度的執(zhí)行；3、財務預算的匯編、控制及執(zhí)行結果的分析與報告，預算管理體制的構建與監(jiān)督執(zhí)行；4、編制與執(zhí)行財務計劃，加強經營核算管理，準確、及時的編制各項財

10、務報表，向公司董事會提交年度總經理財務會計報告的編制與分析，真實反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況；5、緊密圍繞公司經營計劃的安排，做好資金籌措、供應與使用管理工作，全力支持和滿足公司經營運作中的資金需求；6、積極研究和參與投資決策，分析投資機會，規(guī)避投資風險，對投資項目進行可行性研究，提出并支持項目資本運營方案，主導投資管理機制，跟進并監(jiān)督投資目標的實現(xiàn)，為公司的項目投資提供堅實、可靠的基礎保障；7、保障公司正常經營管理的資金支撐，科學合理的管控與使用資金，確保公司資金的正常流轉和運營；8、建立和健全公司的財務帳冊，按照規(guī)范要求展開財務業(yè)務，做好會計憑證的編制、審核與保管，會計賬冊的登記、接轉、審

11、核與保管工作；9、堅持經營成本的核算、分析與有效管控，提出并積極促進增收節(jié)支計劃的實現(xiàn)，完成經營管理各項費用的計劃與控制；10、組織和主持公司各項經營關鍵指標的制定與監(jiān)督落實，積極參與公司績效考核制度的擬訂與貫徹執(zhí)行，結合公司的發(fā)展實際，深入研究并提出公司資本積累員和工薪資方案，建立科學合理的公司收入分配機制，保障公司在健康、穩(wěn)健、持續(xù)、高效的軌道上，向規(guī)模化、集約化方向加速發(fā)展；11、加強與相關機構及財政、稅務、銀行部門了解與溝通，建立良好的財務信息渠道和環(huán)境經營關系；根據(jù)公司經營工作的實際需要，合理的調節(jié)好收益與稅收的關系，有效的解決好利稅矛盾，在多爭取稅收優(yōu)惠政策的前提下，維護和確保公司

12、經營利益最大化的實現(xiàn)；12、全面負責公司財務管理工作的執(zhí)行、指導與檢查，完善公司各項基礎財務數(shù)據(jù)管理、積累與專業(yè)檔案，主動為公司決策層和經營管理層當好參謀與助手，做到“當好家、理好財”，把財務部建設成為公司的“利潤與結算中心”；13、積極完成好公司領導交辦的其他臨時性工作。三、市場營銷部：（一）市場營銷部職位設置： 編制：7人。 職數(shù)：2個。其中：關鍵管理職位1個，一般管理職位1個。人數(shù)：7人。其中：總監(jiān)1人，部門經理1人，其他職位5人。市場營銷總監(jiān)編碼：1006售后服務部市 場 部銷 售 部商 務 部編碼：1016編碼：1017編碼：1020編碼：1019營銷代表編碼：1018（二）市場營銷

13、部部門使命：市場營銷部在公司的組織架構中，處于專業(yè)管理層的最關鍵位置。其主要任務是集中統(tǒng)一負責公司產品的營銷策劃、市場開發(fā)、市場銷售、市場網絡、品牌廣告、客戶服務等方面市場綜合業(yè)務的組織實施。把與市場營銷活動有關的業(yè)務流程與環(huán)節(jié)的基礎數(shù)據(jù)，分別的進行采集、交換、存儲、分析、整合，不斷提高公司產品的市場知名度，不斷擴大產品的市場銷量，優(yōu)化市場網絡和客戶資源配置，使公司的經濟運行速度和運行效率，始終處于最優(yōu)化的狀態(tài)，始終把實現(xiàn)企業(yè)效益最大化作為市場營銷的永恒動力和最高責任。（三）市場營銷部部門職責：1、負責編制公司市場營銷規(guī)劃，研究公司的產品定位、品牌戰(zhàn)略、目標市場、價格策略、銷售策略，在通過公司

14、總經理辦公會批準后，認真貫徹執(zhí)行并負責監(jiān)督落實到位；2、負責編制公司有關營銷管理與業(yè)績獎懲方面的各項規(guī)章制度，組織監(jiān)督所屬各部門的貫徹與執(zhí)行情況；3、圍繞公司既定經營目標，組織擬訂公司的年度營銷計劃和營銷預算，負責各季度與月度指標任務的分解與達成，在市場營銷總監(jiān)的執(zhí)行監(jiān)督下，確保公司經營方針和效益目標的順利實現(xiàn)；4、構建營銷團隊、打造業(yè)務流程、整合市場資源、開拓市場渠道、構建市場網絡、推廣企業(yè)品牌、控制銷售費用、銷售公司產品；5、負責公司銷售激勵政策的編制與實施，同時負責產品銷售區(qū)域劃分、市場調研、市場信息與市場報告的組織、編寫及提報，并組織對營銷人員的培訓、指導和業(yè)務跟進督導，提出績效考核意

15、見和激勵建議；6、負責公司產品廣告宣傳的策劃、組織、實施與管理；負責產品促銷計劃的制定、整合與執(zhí)行；7、負責銷售業(yè)務范圍內的分銷、代理協(xié)議以及各類購銷合同的簽訂與履行；按照公司合同管理制度的相關規(guī)定，做好各類經濟合同的登（統(tǒng)）計、評審與合同管理工作；8、組織好客戶售后服務網絡建設與管理工作，建立健全客戶及業(yè)務人員檔案，負責市場客戶的聯(lián)系溝通和跟蹤服務，并及時的處理好客戶投訴問題，積極開展客戶的跟蹤回訪和意見征集，并及時提出具體可行、積極有效的改進與改善解決方案，營造良好的客戶關系環(huán)境；9、負責做好產品銷售貨款的督辦、催收與清算工作，切實保障各項業(yè)務行為的規(guī)范操作與責任到位，確保實現(xiàn)良好的企業(yè)聲

16、譽和客戶信譽，客戶滿意度達到95%以上；10、負責公司市場營銷人員體系建設，健全在實現(xiàn)公司經營方針和經營目標指導下的，以促進關鍵業(yè)績指標的達成為目的的，營銷業(yè)績任務指標責任書和績效考評制度，并在公司總經理授權范圍內，全過程、全方位的推行員工激勵機制，實現(xiàn)營銷團隊和營銷業(yè)績的穩(wěn)步發(fā)展與快速提升；11、按時完成公司領導交辦的各項臨時性工作任務。四、科教文化交流中心（一）市場營銷部職位設置： 編制： 人。 職數(shù)： 個。其中：關鍵管理職位1個，一般管理職位 個。人數(shù)： 人。其中：部門經理1人，其他職位 人。五、總務部（一）總務部職位設置：編制：1人。 職數(shù)：1個。人數(shù)：1人。其中：主管1人。編碼：10

17、25 （二）總務部部門使命：總務部在公司的組織架構中，處于專業(yè)管理層的終端保障位置。其主要任務是統(tǒng)一負責公司物品的集中采購供應，負責公司采購、儲運、配送、計劃供應、按需供應，產品的集中倉儲、發(fā)貨、配送等業(yè)務的組織實施與后勤保障。以降低公司物流成本、提高物品供應能力為基點，以計劃物品管理和集中庫存調配的方式，提高有效庫存率和存貨周轉率；按照市場銷售價格、規(guī)格品種、貨源數(shù)量、倉儲效率、平衡庫存等環(huán)節(jié)要素，實現(xiàn)商流資源的優(yōu)化配置，促進公司的經濟運行速度和運行效率的不斷提升，緊密的與公司生產、銷售和經營管理的關鍵點相適應，做好密切有效的配套保障服務，以求實現(xiàn)“雙增雙節(jié)”的最佳經營管理效果。（三）總務部

18、部門職責1、負責編制公司物資與設備采購、儲運與供應管理制度，以及產成品采購、儲運、發(fā)貨與配送規(guī)章制度，經公司總經理辦公會研究審批后，組織貫徹執(zhí)行和實施管控落實；2、負責公司經營采購計劃的編制與執(zhí)行，考察與選擇合格供應商，開展設備物資市場和產成品公司商的產品質量、價格、信譽等情況進行廣泛與深入調查，提出切實可行的工作方案，上報公司領導審批后組織實施；3、負責公司各種物品的到貨與入庫驗收工作，嚴格把好入庫物品的數(shù)量和質量關，按照公司的有關規(guī)定辦理好相關的驗收手續(xù)，入庫完畢后要分門別類的及時登記物資管理臺賬，并規(guī)范管理和傳遞各種到貨與入庫憑證；4、加強倉庫物品保管與維護，合理安排庫區(qū)內物品的分類、分

19、區(qū)、定位存放，按物品種類、規(guī)格、等級堆碼，配掛物品貨卡標示，經常性的保持庫區(qū)環(huán)境和庫內清潔、整齊；5、按照公司經營管理工作的實際需要和專業(yè)規(guī)范，分別建立健全物資管理臺賬和產成品進、銷、存臺賬，及時正確的進行物品入出庫臺賬登記、辦理符合業(yè)務流程的各種必備手續(xù)，并定期與財務部門進行帳項核對，確保賬目清晰、憑證齊全、帳帳相符、帳實相符；6、嚴格按照專項制度規(guī)定和“先進先出”的基本發(fā)放原則，辦理領用與銷售審批與出庫手續(xù)，并及時進行相關手續(xù)的入賬與接轉，凡是手續(xù)不全的一律不與辦理出庫發(fā)貨，特殊情況須經公司總經理簽批；7、負責倉庫區(qū)域內的防火、防盜、防爆工作，隨時檢查庫區(qū)的安全保衛(wèi)措施，定期檢查、保養(yǎng)庫存

20、物品，保證庫存物品無銹蝕、無變質、無損壞，保持庫存物品合格率達到98%以上；8、定期開展對倉庫物品清倉盤點，做到帳、卡、物相符，及時做好盤點盈虧的帳務處理及調帳工作；根據(jù)庫存清點的實際情況，提出物品補充與采購建議，以達到優(yōu)化庫存結構、減少庫存資金占用、保障外部銷售和內部供應的工作目標；9、負責倉庫管理帳冊、入出庫單、驗收單等原始資料憑證的匯集、整理和建檔工作，及時編制和上報相關的統(tǒng)計報表，逐步應用計算機專用軟件管控倉庫工作；10、以公司利益為重，愛護公司財物，堅決杜絕人情關、私利關，堅決做到“不丟失、不貪污、不挪用”，同時要為公司的“雙增雙節(jié)”工作，積極主動的進言諫策，為促進公司綜合效益的提高

21、而努力工作；11、完成好公司領導交辦的其他臨時性工作。§3山東唐冠生態(tài)農業(yè)科技開發(fā)有限公司職 位 說 明 書 索 引1、董事長2、總經理3、常務副總經理4、副總經理兼總會計師5、財務總監(jiān)6、市場營銷總監(jiān)7、辦公室主任8、辦公室主任助理9、人力資源主管10、人力資源專員11、信息管理專員12、司機13、財務經理14、會計主管15、出納員16、商務部助理17、銷售部經理18、市場部經理19、營銷代表20、售后服務人員 21、科教中心主任22、項目主管23、輔導員24、翻譯25、總務部主管山東唐冠生態(tài)農業(yè)科技開發(fā)有限公司職 位 說 明 書1、董事長：基本信息職位名稱：董事長職位編碼：100

22、1所屬部門：董事會編制日期：2006年12月26日 修訂狀態(tài)：第1 頁 共 2 頁工作關系外部工作關系1政府機構2重要客戶3行業(yè)協(xié)會5關聯(lián)企業(yè)6金融機構7新聞媒體等總經理內部工作關系1股東2董事會3監(jiān)事會4?？偨浝砘蚋笨偨浝?各項目管理總監(jiān)董事長董事會股東大會職責與工作任務職責一職責描述：主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實;在董事會閉會期間,代表并履行董事會決議,檢查董事會決議的實施情況，并向股東大會報告工作工作任務按照公司章程規(guī)定，定期組織并召開公司股東大會，向股東大會報告工作，貫徹并執(zhí)行股東大會決議支持公司董事會會議和董事會閉會期間的日常工作，組織董事會進行各項議程的研討

23、與決策；審批董事會的各項會議紀要，檢查各項決議與紀要的執(zhí)行與落實情況職責二職責描述：召集和參與公司各決策咨詢委員會議，組織研討和決策公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經營方針、年度計劃及公司經營工作中的重大事項工作任務提交公司各政策或專業(yè)決策咨詢委員會的設立方案，召開董事會研究并審批設立方案，確立各政策或專業(yè)決策咨詢委員會職能與權限召集并參與公司各決策咨詢委員會議，追求和聽取企業(yè)發(fā)展與其他工作建議，研討公司重大或專項重要問題，并做出相應咨詢決策職責三職責描述：主持公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化主體綱要的擬定與貫徹工作,負責公司經營總方針的制定的引導與調控，審批與決定公司積累、發(fā)展與利益分配方案工作任務主持確定企業(yè)發(fā)

24、展戰(zhàn)略目標與制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，推動、監(jiān)督企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標與企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的貫徹、執(zhí)行與實現(xiàn)主持企業(yè)文化主體綱要的總體構思、擬定與貫徹，構建企業(yè)現(xiàn)代化的企業(yè)文化建設平臺，確保企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展計劃的一致性、有效性和先進性負責公司經營總方針的引導與調控，審批與決定公司發(fā)展與利益分配方案職責四職責描述：履行企業(yè)法人代表所具有的其他全部職責，決定公司的創(chuàng)立、變更、轉移、清算與對外合作事項，以及代表企業(yè)參與社會公益性事業(yè)活動，決策和處理公司的對外重大關系問題工作任務依照公司法和公司章程的規(guī)定，認真履行企業(yè)法人代表的權利與義務代表董事會對企業(yè)的組織建設與組織管理體系總負責，

25、審批公司的各項主要經營管理制度代表企業(yè)參與社會公益性事業(yè)活動，決策和處理公司的對外重大關系問題職責五職責描述：決策和部署公司重點計劃項目的開展與實施進度的掌控，對公司資本運營項目的融投資模式做出決策,對項目運營風險和預期收益進行總體調控、支持與推進工作任務決策和部署公司重點計劃項目的開展與實施進度的指導及掌控審查和批準公司資本運營項目方案和實施計劃，決策主要項目的融投資模式和資本結構的調整與變動方案審批公司年度經營工作報告和財務情況報告，指導和監(jiān)督公司重大財務活動的運作與執(zhí)行職責六職責描述：提名公司總經理和其他高層管理以及財務主管人員的聘用、決定薪酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；對高層

26、管理人員的工作考核與獎懲決定工作任務主持公司高層管理人員選聘、任用和解聘工作，保證高層管理職位的可靠、連續(xù)與穩(wěn)定性決定高層管理人員的薪酬、待遇，對高層管理人員的工作進行監(jiān)督考核，批準對高層管理人員的獎懲方案履職權力對公司的重要業(yè)務活動有業(yè)務執(zhí)行處理權在董事會閉會期間對董事會職代行權對總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果的審查權提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘董事會其他授權任職資格教育水平研究生學歷以上專 業(yè)農業(yè)、生物類相關專業(yè)及經營管理相關專業(yè)培訓經歷接受過MBA系統(tǒng)培訓，經營、財務、人力資源、法律等專業(yè)培訓經 驗8年以上工作經驗，5年以上本專業(yè)或相近專業(yè)管理經驗，

27、3年以上高層管理經驗知 識熟悉國家政策、法律法規(guī)，通曉現(xiàn)代型企業(yè)經營管理知識具備技術管理、財務管理、質量管理、法律、金融證券等方面的知識了解水泥領域專業(yè)知識技能技巧掌握OFFICE軟件使用方法，具備基本的網絡知識個人素質具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、公共關系能力、重大事務處置能力其他使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranct網絡）、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、董事會的各項決議、年度經營計劃、階段性工作報告及重要項目實施方案等關鍵評價指標KPIKMI2、總經理：

28、基本信息職位名稱：總經理 職位編碼：1002所屬部門：最高管理者編制日期：2006年12月26日修訂狀態(tài)：第 1 頁 共 2 頁工作關系外部工作關系1上級主管部門2政府機構3客戶4供應商5合作伙伴6金融機構7廣告與傳媒機構內部工作關系1董事會2各副總經理、總監(jiān)3公司各部門經理股東大會各分管副總、部門經理董事會總經理職責與職務職責一職責表述：制定和實施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略工作任務根據(jù)董事會的決議制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和各項職能戰(zhàn)略，并根據(jù)內外部環(huán)境變化進行調整擬定公司的短中長期發(fā)展規(guī)劃并負責組織實施，不斷提高經營管理水平，適時的、分階段提出新的規(guī)劃方案，經公司董事會審批后貫徹實施堅持以人為本，用戶至上，

29、求實創(chuàng)新的企業(yè)理念，吸引和重用高層次技術、管理、營銷人才，增強企業(yè)的市場競爭力職責二職責表述：建立良好的溝通渠道工作任務負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況，機構和人員調配情況和其他重大事宜領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系職責三職責表述：執(zhí)行董會決議，全面主持公司工作工作任務根據(jù)董事會下達的年度經營目標組織制定、實施公司年度經營計劃，經董事長辦公會議批準后負責組織實施全面執(zhí)行和檢查落

30、實董事長辦公會作出的有關經營班子的各項工作規(guī)定監(jiān)督控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任全面主持公司工作，參與公司的重大決策，保證公司的長遠發(fā)展職責四職責表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀；負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員負責召集主持總經理辦公會議，檢查、監(jiān)督和協(xié)調各部門的工作進展決定組織體制和人事編制，提請聘任或解聘公司副總經理，決定總經理助理、各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲負責對各部門經理工作布置、指導、監(jiān)督檢查、評價和考核管理工作決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違規(guī)、違紀員工的處分直至辭

31、退職責五職責表述：其他工作任務積極參與各項社會活動，維護公司形象負責處理公司重大突發(fā)事件行使公司章程和董事會授予的其他職權履職權力公司重大問題的決策權對董事會確定經營目標的建議權對公司各部門經理（主管）等的人事任免建議權，對其他員工的任免權對公司各項事物的監(jiān)控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權董事會預算內的財務審批權任職資格教育水平大學本科以上專 業(yè)管理相關專業(yè)培訓經歷接受過MBA培訓經歷，財務、人事知識培訓經 驗6年以上工作經驗，4年以上本專業(yè)或相近專業(yè)管理經驗，2年以上高層管理經驗知 識通曉企業(yè)管理知識，了解水泥領域專業(yè)知識具

32、備技術管理、財務管理、質量管理、法律、金融證券等方面的知識技能技巧掌握OFFICE軟件使用方法，具備基本的網絡知識 個人素質具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其他使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet網絡）、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃、階段性工作報告考核指標KPIKMI3、常務副總：基本信息職位名稱：常務副總職位編碼：1003所屬部門：高級管理者編制日期：2006年12月26日 修訂狀態(tài)：第 1頁 共 2 頁工作關系內部工作關系1董事長

33、2總經理3其他副總經理、總監(jiān)4部門經理（主管）外部工作關系1相關政府部門 2合作伙伴3供應商4. 客戶5. 廣告與傳媒機構董事長總經理常務副總部門經理（主管）職責與工作任務職責一職責描述：協(xié)助總經理做好公司發(fā)展規(guī)劃，推動公司健康、快速發(fā)展工作任務負責代表公司對外的技術合作交流，了解與本公司產品有關的技術發(fā)展水平和方向，擬定公司技改發(fā)展方案，確定技術發(fā)展方向根據(jù)市場需求，不斷提高現(xiàn)有產品的技術指標，主持新項目、新產品的開發(fā)和產業(yè)化推進，全力促進公司經營管理水平和經濟效益的不斷提高職責二職責描述：建立、健全規(guī)范高效的公司管理體系并優(yōu)化完善工作任務建立健全公司人力資源管理制度，落實公司各職能組織結構

34、與員工職位管理，組織構建符合企業(yè)發(fā)展實際需要的人力資源管理平臺建立健全員工培訓機制，努力提高員工的素質，建立一支高水平的精誠團隊理順公司上下的工作流程，實現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”的，高效規(guī)范的人力資源整合，配套制定落實監(jiān)督考核機制，建立并逐步完善公司管理體系職責三職責描述：負責公司各項基本管理制度建設，確保公司全面工作的正常運轉 工作任務組織編制公司的各項基本規(guī)章制度，并負責制度的貫徹執(zhí)行和檢查落，實積極推進規(guī)范化、程序化的公司行政管理機制積極提出工作建議與工作方案，溝通與協(xié)調公司上下級之間以及平級之間的工作關系，積極主動的向總經理匯報工作，協(xié)助總經理抓好公司全面工作職責四職責描述：參與公司重

35、大決策與公司重要項目的拓展，完成交辦的各項工作任務工作任務積極參與公司的重大決策，按照工作分工要求，組織并確保公司決策事項的推進與落實，按照公司董事會的部署和總經理的工作安排，參與公司重要項目的組織落實與拓展實施，全力推進公司重要項目建設方案的順利實現(xiàn)按時完成總經理交辦的各項任務，總經理不在公司時，代理主持公司工作履職權力對各部門工作情況和公司規(guī)章制度執(zhí)行情況有監(jiān)督權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權總經理不在公司時代理總經理處理公司的突發(fā)事件的權力任職資格教育水平大學本科以上專 業(yè)專業(yè)不限培訓經歷行政管理或人力資源管理培訓經 驗5年以上工作經驗，3

36、年以上管理經驗知 識具備相應的行政管理與人力資源管理基本知識技能技巧熟練使用OFFICE辦公軟件， 具備基本的網絡知識個人素質具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機Internet網絡）工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料或報告、方案、總結等考核指標KPIKMI4、財務總監(jiān)（兼資本運營總監(jiān)）：基本信息職位名稱：財務總監(jiān)（兼資本運營總監(jiān)）職位編碼：1004所屬部門：高級管理者編制日期：2006年12月26日 修訂狀態(tài)：第 1 頁 共 2 頁工作關

37、系外部工作關系1稅務局2工商局3財務局4銀行5銀行金融性機構6. 相關項目單位內部工作關系1董事長2總經理3其他副總經理、總監(jiān)4財務部經理（主管）董事長總經理財務總監(jiān)財務部經理（主管）職責與工作任務職責一職責描述：建立、健全財務管理體系，組織編制公司綜合財務計劃和控制標準工作任務建立、健全公司內部核算的組織和數(shù)據(jù)管理體系，制定核算和財務管理的規(guī)章制度及有關工作細則，確保資金的暢通和安全組織編制公司財務計劃、成本計劃，審核、分析、監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行情況職責二職責描述：組織并負責公司年度財務預算與經營計劃管理工作任務根據(jù)公司經營目標，組織和指導各部門編制財務預算匯總各部門預算，組織編制公司財

38、務預算、成本計劃、利潤計劃根據(jù)公司經營情況，組織審核修正財務預算定期組織財務決算，組織制作決算報告職責三職責描述：組織公司成本核算和費用控制與管理工作任務組織公司成本核算，提出成本控制指標建議負責全公司各項管理費用定額的下達與管控職責四職責表述：全面負責公司各項審計工作工作任務接受股東大會的委托，對總經理執(zhí)行董事會的決議和財務預算，進行預決算審計和財務審計參與公司利潤分配方案的審計，對投、融資計劃進行審計對資產重組、資本運營、控股公司的方案設計進行審計對干部的離任、升遷進行審計職責五職責表述：內部組織管理工作工作任務指導公司財務隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員指導財務部制定階段工作計劃，并督

39、促執(zhí)行指導財務部控制部門預算，降低費用成本完成董事會和總經理交辦的其他工作職責六職責表述：制定公司資本運營管理標準、工作程序，并負責監(jiān)督實施職責七職責表述：制定公司資本運營指標、年度運營發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成職責八職責表述：執(zhí)行公司高級管理層實施資本運營項目的具體決策，制定項目的實施方案，有效的保證項目的順利拓展職責九職責表述：與財政、稅務、銀行、證券等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系履職權力對財務部有直接管理權對下級上報的各種分析表、預算報表有批準權對下級在工作中的爭議有裁判權在權限范圍內，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權力有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權對限額

40、資金使用有批準權有對直接下級見崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權對資本運作方案有建議、審批權對投資發(fā)展方案有建議、審批權任職資格教育水平大學本科以上學歷專 業(yè)會計、財務或相關專業(yè)培訓經歷受過管理學、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運營流程、財務管理等方面的培訓經 驗5年以上大型企業(yè)集團財務管理工作經驗知 識具備相應的財務管理知識、行政管理知識、法律知識和證券知識技能技巧具有全面的財務專業(yè)知識、賬務處理及財務管理經驗精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力擅長資本運作，有證券融資以及兼并收購的實際經驗和綜合投融資方案設計能力，并有多次投融資

41、成功經驗諳熟國際和國內會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策個人素質具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他使用工具/設備計算機、計算器、一般辦公、通訊設備（電話、傳真機、打印機、Internet網絡）工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，有時需要加班所需記錄文檔匯報文件、報告、總結、公司文件、研究報告、合同、財務分析、經濟活動分析考核指標KPIKMI5、總會計師（兼副總經理）基本信息職位名稱：總會計師（兼副總經理）職位編碼：1005所屬部門：高級管理者編制日期：2006年12月26日 修訂狀態(tài)：第1 頁 共 2 頁工作關系外部工作關系1稅

42、務局2工商局3財務局4銀行5銀行金融性機構6相關項目單位內部工作關系1董事長2總經理3其他副總經理、總監(jiān)4財務部經理（主管）董事長總經理總會計師（兼副總）財務部經理（主管）職責與工作任務職責一職責描述：在總經理領導和授權下，負責組織本單位相關財務會計工作工作任務編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，有效地進行各方面資源整合，廣開財源，確保公司資金流的暢通和運營效益的不斷提高進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本單位有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益建立、健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析根據(jù)公司經營與發(fā)展的實際需要，重點做好公司的

43、項目融資與正常經營中的資金籌措、調整以及資本運營工作職責二職責描述：負責全公司財會機構及職位體制的全面建設工作任務負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任提出方案組織會計人員的業(yè)務培訓和考核，不斷提高財會人員的專業(yè)技能和實際工作水平，確保公司體系的建設按照規(guī)范、高效的軌道健康發(fā)展保證公司的財務運營安全，教育和支持財會人員遵章守法，恪守職業(yè)道德，財會專業(yè)工作必須符合公司的規(guī)章制度要求，時刻保持財會工作的嚴肅性和有效性職責三職責描述：協(xié)助公司董事會和總經理制定重大決策工作任務協(xié)助公司總經理制定企業(yè)的生產經營發(fā)展規(guī)劃協(xié)助公司制定項目融資和基本建設投資決策參與重大經濟合同和

44、經濟協(xié)議的研究、審查職責四職責表述：負責與相關部門的溝通與協(xié)調工作任務與財政、稅務、銀行、證券等相關政府部門建立并保持良好的關系與會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系利用多方面渠道，搜集財務信息對公司財務狀況的現(xiàn)狀和未來發(fā)展做出財務分析，為總經理辦公會制定戰(zhàn)略性決策提供財務信息履職權力對財務部有直接管理權對下級上報的各種分析表、預算報表有批準權對下級在工作中的爭議有裁判權在權限范圍內，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權力有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權任職資格教育水平大學本科以上學歷專 業(yè)會計、財務

45、或相關專業(yè)培訓經歷受過管理學、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運營流程、財務管理等方面的培訓經 驗5年以上大型企業(yè)集團財務管理工作經驗知 識具備相應的財務管理知識、行政管理知識、法律知識和證券知識技能技巧具有全面的財務專業(yè)知識、賬務處理及財務管理經驗精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力擅長資本運作，有證券融資以及兼并收購的實際經驗和綜合投融資方案設計能力，并有多次投融資成功經驗諳熟國際和國內會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策個人素質具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他使用工具/設備計算機、計算器、一般辦公、通訊設備（電話、傳真機、打印

46、機、Internet網絡）工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，有時需要加班所需記錄文檔匯報文件、報告、總結、公司文件、研究報告、合同、財務分析、經濟活動分析考核指標KPIKMI6、市場營銷總監(jiān)：基本信息職位名稱：市場營銷總監(jiān)職位編碼：1006所屬部門：高級管理者編制日期：2006年12月26日 修訂狀態(tài)：第 1 頁 共 2 頁工作關系市場營銷部各部門經理及員工市場營銷總監(jiān)總經理內部工作關系1總經理2副總經理、總監(jiān) 3辦公室4財務部5總務部董事會外部工作關系1客戶2政府的相關部門3合作單位4行業(yè)協(xié)會5. 廣告與傳媒機構職責與工作任務職責一職責描述：負責并主持公司市場營銷的全面工作，組織并

47、督促下屬各部門人員全面完成公司的銷售目標和本部職責范圍內的各項工作任務工作任務組織制定和落實各項營銷制度、管理規(guī)程負責營銷隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價營銷人員，打造營銷團隊負責指導屬下制定階段工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行和檢驗結果負責部門內任務分工，合理安排人員，組織內部部分會議的安排工作負責控制銷售預算，降低營銷費用成本職責二職責描述：依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織市場銷售工作工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃負責組織搜集國內外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢定期、準確地向公司的相關部門提供有關銷售情況、費用控制、應收帳款等反映營銷工作現(xiàn)狀的信息，

48、為公司重大決策提供信息支持職責三職責描述：領導本部門員工完成市場推廣、銷售、服務等工作工作任務根據(jù)年度營銷目標，制訂本部門工作計劃和預算，并組織執(zhí)行負責接待和訪問重要客戶，組織公關活動，與客戶保持良好的關系負責組織對外報價、合同談判、合同簽定等銷售工作負責市場推廣和產品宣傳工作，擴大公司及產品知名度，組織全體營銷人員，確保實現(xiàn)公司的銷售目標負責進行產品定價策略的制定，及時回收貨款，減少應收帳款職責四職責描述：負責組織產品品牌的市場策劃、推廣、宣傳，打造品牌優(yōu)勢工作任務負責制定公司年度的品牌推廣計劃，并負責監(jiān)督實施負責產品品牌市場形象的創(chuàng)意、宣傳和推介職責五職責描述：打造公司的市場營銷氛圍，組建

49、和逐步擴大市場網絡范圍，廣泛開辟銷售渠道、實施產業(yè)鏈接和產業(yè)延伸，拓展公司的市場占有能力和實力工作任務負責建立公司的市場營銷網點，依托各種形式、發(fā)揮各自優(yōu)勢、鞏固和拓展市場銷售渠道，擴大市場網絡區(qū)域和銷售范圍實施產業(yè)鏈接和產業(yè)延伸戰(zhàn)略，拓展公司產品的市場領域，以及市場的占有能力和拓展實力負責銷售人員和銷售隊伍的建設，強化實戰(zhàn)訓練，不斷提升銷售技能，保證實現(xiàn)或超額完成年度總體銷售目標和銷售任務履職權力對市場營銷各部門有直接管理權對直接下級人員調配、獎懲的建議和任免的提名權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對銷售用戶和價格的確定對市場營銷部的員工出差借款和報銷有核準的權限對所屬下級的工作爭議有裁決權對

50、所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權營銷預算內的費用使用權任職資格教育水平大學本科以上專 業(yè)工商管理、市場營銷、公共關系、廣告新聞、工藝技術等培訓經歷受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、變革管理、管理能力開發(fā)、財務管理法律、工藝設備理論等方面的培訓經 驗5年以上工作經歷，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經驗知 識精通市場營銷管理知識通曉財務管理、法律等知識具備一定的工藝設備原理等知識技能技巧熟悉使用OFFICE辦公軟件具備一定的網絡知識較高的寫作水平個人素質具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其他使用工具/設備計算機、一般辦公通訊設備（

51、電話、傳真機、打印機、Internet網絡）工作環(huán)境相對獨立辦公室工作時間特征無明顯節(jié)假日所需記錄文檔各種銷售報告、通知、匯報、經營票據(jù)、公司文件等考核指標KPIKMI7、辦公室主任基本信息職位名稱：辦公室主任職位編碼：1007所屬部門：辦公室編制日期：2006年12月26日修訂狀態(tài)：第 1 頁 共 2頁工作關系內部工作關系1董事會2總經理3常務副總經理4各部門總監(jiān)5本部門員工總經理外部工作關系1上級主管部門2工商局等政府部門3相關行業(yè)管理機構4各商會、協(xié)會5新聞媒體等常務副總辦公室人員辦公室主任職責與工作任務職責一職責描述：建立健全和制定完善公司各項規(guī)章制度，完善職位管理體系建設工作任務在公司總經理領導和分管副總的工作指導下，逐步建立健全公司各項規(guī)章制度，并負責公司日常管理制度的執(zhí)行監(jiān)督與考核落實制定、完