環(huán)氧玻璃鋼d三布五油施工方案

1、施工方案一、施工工藝流程：外表處理 - 環(huán)氧底漆二道 玻璃布 - 環(huán)氧面漆 - 玻璃布 - 環(huán)氧面漆 - 環(huán)氧面漆三布五油1、外表處理1.1 、電動(dòng)砂輪機(jī)機(jī)械打毛，外表用吸塵器清理外表浮塵。1.2 、用電動(dòng)砂輪機(jī)操作時(shí)，砂輪要安裝牢固，并加防護(hù)罩。打磨時(shí)要用力均勻， 把握牢固，防止用力過(guò)猛造成砂輪機(jī)脫手。1.3 、操作時(shí)必須戴防護(hù)眼鏡，防止飛濺的粉塵傷害眼睛。1.4 、砂輪機(jī)操作平安考前須知： 操作砂輪機(jī)時(shí)必須配備平安防護(hù)品，如防護(hù)眼鏡，絕緣手套，絕緣鞋等。 更換砂輪片或鋼絲網(wǎng)時(shí)，必須先關(guān)掉電源。工具中運(yùn)動(dòng)的危險(xiǎn)零件， 必須按有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)機(jī)械防護(hù)裝置 如防護(hù)罩、 保護(hù) 蓋等，不得任意撤除。電

2、源線必須采用三芯單相工具或四芯三相工具，多股銅芯橡皮護(hù)套軟電 纜或護(hù)套軟線。其中，綠黃雙色線在任何情況下只能作保護(hù)接地或接零線。 漏電保護(hù)電器必須放在外面，同時(shí)應(yīng)有人在外監(jiān)護(hù)。帶有接地插腳的插頭、 插座，在插合時(shí)應(yīng)符合規(guī)定的接觸順序， 防止誤插入。 三 極插座的接地插孔應(yīng)單獨(dú)用導(dǎo)線接至接地線 采用保護(hù)接地的 或單獨(dú)用導(dǎo)線接 至接零線采用保護(hù)接零的 不得在插座內(nèi)用導(dǎo)線直接將接零線與接地線聯(lián)接起 來(lái)。1.5 、工具必須由專(zhuān)職人員按以下規(guī)定進(jìn)行定期檢查。工具在發(fā)出或收回時(shí)，必 須由保管人員進(jìn)行日常檢查。工具的日常檢查至少應(yīng)包括以下工程：a、外殼、手柄有否裂縫和破損。b、保護(hù)接地或接零線連接是否正確，

3、牢固可靠。c、軟電纜或軟線是否完好無(wú)損。d、插頭是否完整無(wú)損。e、開(kāi)關(guān)動(dòng)作是否正常、靈活，有無(wú)缺陷、破裂。f、電氣保護(hù)裝置是否良好。g、機(jī)械防護(hù)裝置是否完好。h、工具轉(zhuǎn)動(dòng)局部是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活無(wú)障礙。2、玻璃鋼施工：1. 施工前，應(yīng)對(duì)基層進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)甲方現(xiàn)場(chǎng)建立工程師驗(yàn)收合格前方可施工。2. 玻璃鋼膠料配制：1配制防腐膠料的容器必須清潔、枯燥、無(wú)油污、無(wú)堿性雜質(zhì)。攪拌動(dòng)力采 用小型機(jī)械，膠泥攪拌漿采用螺旋性，每次配料不能過(guò)多，如發(fā)現(xiàn)有初凝現(xiàn)象不 得繼續(xù)使用。2樹(shù)脂膠料在施工過(guò)程過(guò)，邊用邊攪拌，防止沉淀。3玻璃鋼膠料配比：環(huán)氧玻璃鋼膠料配比質(zhì)量比材料名稱(chēng)環(huán)氧樹(shù)脂稀釋劑T31石英粉打底料10010 1

4、51530015膩?zhàn)恿?0010 1515 30150200襯布膠料10010 1515 30015面層料10010 1515 300153. 施工方法：玻璃鋼采用連續(xù)法手糊施工。4. 玻璃鋼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1).玻璃鋼施工，在室溫固化后，應(yīng)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，假設(shè)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷， 應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)。a. 外觀檢查，所有局部用目測(cè)法檢查不允許有以下缺陷： 氣泡：外表允許最大氣 泡直徑為5mm每平方米直徑不大于1mm勺氣泡少于三個(gè)時(shí)，可不予修補(bǔ)，否那么 應(yīng)將氣泡劃破修補(bǔ)。返白：耐蝕層不允許有返白現(xiàn)象。其他：襯里與基體的結(jié)合應(yīng)牢固，不允許有分層脫層、樹(shù)脂結(jié)皮、異物夾雜、色 澤明顯不勻等現(xiàn)象。b. 對(duì)于玻璃鋼外表

5、不允許存在的缺陷，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析及時(shí)修補(bǔ)。同一局部 的修補(bǔ)次數(shù)不得超過(guò)二次。如發(fā)現(xiàn)有大面積氣泡或分層時(shí)，應(yīng)把面層全部鏟除，露出基層，重新進(jìn)行表觀處理后襯布施工。2).固化度的檢查：a. 固化度外觀檢查，用手摸玻璃制品外表是否發(fā)粘，用棉花蘸丙酮在玻璃鋼外表 上觀察顏色，或用棉花球置于玻璃外表上能否吹掉， 如手感有粘手，眼觀棉花變 色或棉花球吹不動(dòng)，即制品外表固化不平安，應(yīng)予返工。b. 樹(shù)脂固化檢查，根據(jù)需要可用采丙酮萃取抽樣檢查玻璃鋼中樹(shù)脂不可溶分量即樹(shù)脂固化度，其測(cè)定方法按 GB2576-81玻璃鋼中樹(shù)脂不可溶分含量試驗(yàn) 方法進(jìn)行，試樣不少于3個(gè)，樹(shù)脂固化度應(yīng)不低于85%或符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)

6、 定值。上一道工序施工驗(yàn)收合格并辦理工程記錄后，方了進(jìn)行下一道工序施工二、工程質(zhì)保證措施：質(zhì)量方針精心施工，優(yōu)質(zhì)效勞，提供滿足合同要求的產(chǎn)品。質(zhì)量目標(biāo)工程合格率達(dá)100%優(yōu)良率95%。1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證系機(jī)構(gòu)：質(zhì)量體系控制圖工程經(jīng)理質(zhì)安保部生產(chǎn)技術(shù)部綜合辦公室施工各班組自檢互檢檢查基體應(yīng)符合要求 嚴(yán)格執(zhí)行施工方案材料是否過(guò)期粘度檢查有無(wú)生產(chǎn)批號(hào)、合格證、說(shuō)明書(shū)按定額發(fā)放材料計(jì)量器具定期交回公司驗(yàn)計(jì)量器具的鑒定計(jì)量的準(zhǔn)確施工過(guò)程的中間控制完工后的自查自檢按標(biāo)準(zhǔn)匯同甲方人員進(jìn)行 竣工驗(yàn)收定期回訪用戶，收集反響整 理信3、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)3.1工程經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限：負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工質(zhì)量方針，質(zhì)量

7、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，對(duì)本工程工程的施工質(zhì)量 全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)在本工程工程中，國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的諸要素實(shí)施，以滿足工程質(zhì)量符合要 求，負(fù)責(zé)將其質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限分解落實(shí)到有關(guān)人員，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)本工程工程的質(zhì)量方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工方案。在本工程工程中履行公司?質(zhì)量手冊(cè)?所規(guī)定的控制，協(xié)調(diào)檢查，監(jiān)督和改進(jìn)和 職能。有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量體系文件實(shí)施情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督并制定獎(jiǎng)罰制 度，有權(quán)向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作和提出建議，處理公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的各項(xiàng)工作。協(xié)助工程經(jīng)理理好日常生產(chǎn)工作。 配合工程經(jīng)理組織原材料，工機(jī)具的配備及驗(yàn)收，以到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量。 負(fù)責(zé)方案管理工作， 受工程工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)， 向工

8、程部負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn) 度方案。負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定和劃分工程 A、B、C 三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)。 必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)， 掌握進(jìn)度情況， 配合經(jīng)理抓好生產(chǎn)方案的落實(shí)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配 制及催促。全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理。 負(fù)責(zé)編寫(xiě)、審核、核對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)及必要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)和對(duì)外技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)整理施工記錄，隱蔽施工記錄及質(zhì)量檢查表等施工交工資料。 定期組織各有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查與評(píng)比，并采取具體措施進(jìn)行獎(jiǎng)罰。負(fù)責(zé)對(duì)甲方供應(yīng)的原材料， 半成品檢查與驗(yàn)收， 編制和提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告， 防止不合 格產(chǎn)品投入使用。對(duì)工程部自行采購(gòu)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。建立材料賬目， 材料

9、到貨后及時(shí)辦理入賬手續(xù)， 經(jīng)常性進(jìn)行材料盤(pán)存工作， 保障 帳物統(tǒng)一。日常材料的發(fā)放確認(rèn)工作，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保障現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)工作有序進(jìn)行。 材料使用過(guò)程中， 應(yīng)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行使用情況進(jìn)行檢查， 對(duì)不正確使用材料的行 為有權(quán)制止并加以糾正。材料應(yīng)做到按類(lèi)分別堆放， 在堆放過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常性檢查其它全性， 防止意外損壞。在工程經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和合同規(guī)定的有關(guān)試驗(yàn)， 檢查 標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)產(chǎn)品過(guò)程的檢驗(yàn)結(jié)果，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)檢查工作人員的操作方法和程序，防止出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。 確認(rèn)和記錄與產(chǎn)品過(guò)程有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制工作不受行政干預(yù)。 控制不合格產(chǎn)品的進(jìn)一步加工或安裝，直到缺陷

10、或不符合要求的情況得到糾正。 有權(quán)尋產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢查， 有權(quán)對(duì)合格產(chǎn)品發(fā)放， 有權(quán)向工程工程人提出 控制和問(wèn)題。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的無(wú)損檢測(cè)工作，保存檢測(cè)結(jié)果證據(jù)。按照公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求， 執(zhí)行工程經(jīng)理的指令， 做好本班組的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 和組織工作。貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保完成多項(xiàng)施工技術(shù)和工作任務(wù)。 組織指揮和管理本班組的施工活動(dòng)， 對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)， 堅(jiān)持精心施工， 優(yōu)質(zhì)服 務(wù)，制止違章作業(yè)，證工程質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定。4、工程質(zhì)量保證措施4.1 本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為優(yōu)良工程。 為到達(dá)這一目標(biāo)， 不但嚴(yán)格按照甲方要求， 還要遵照國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)心施工和嚴(yán)格驗(yàn)收。4.2 加強(qiáng)技

11、術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，明確各級(jí)管理 人員的崗位責(zé) 任制。4.3 施工前做好技術(shù)交底工作，施工過(guò)程中，做好自檢、互檢，交接檢的檢查工 作，施工后做好質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定工作，并辦理隱蔽工程會(huì)簽手續(xù)。4.4 加強(qiáng)原材料檢查驗(yàn)收工作。進(jìn)場(chǎng)的原材料必須有出廠合格證，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定 進(jìn)行抽樣復(fù)試，嚴(yán)禁使用次品或產(chǎn)品規(guī)格不明的產(chǎn)品。4.5 質(zhì)量跟班組作業(yè)和檢查，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日檢查處理完，工作到達(dá)認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān) 督檢查每個(gè)工人，貫徹質(zhì)量方向的技術(shù)措施。三、現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理及保證措施： 貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針，按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān) 察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)的總要求，以及“管生產(chǎn)

12、必須管平安 、“誰(shuí)主 管認(rèn)負(fù)責(zé)的原那么，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制并實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理。 保證行政正職作為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人， 對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 分管安 全工作的副職具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其化工作的副職，在其分管的工作中涉及安 全生產(chǎn)內(nèi)容的，也要承當(dāng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。遵守所有適用的健康、平安環(huán)保政策、 法規(guī)和條例。全面落實(shí)平安責(zé)任，如圖實(shí)現(xiàn)職工因死亡事故為零、 重大機(jī)械事故為零、安 全和環(huán)保管理目標(biāo)。努力為職工提供培訓(xùn)時(shí)機(jī)，不斷提高職工的平安意識(shí)和平安技術(shù)素質(zhì)。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，去除或控制危險(xiǎn)因素，為職工提供平安保障，營(yíng) 造良好的工作環(huán)境，以保證職工的健康與平安。落實(shí)環(huán)保措施，防

13、止環(huán)境污染。強(qiáng)化健康、平安、環(huán)保體系的管理，提高管理水平，以適應(yīng)公司開(kāi)展的需要。 根據(jù)國(guó)家的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)我們的工作。管理機(jī)構(gòu)及管理人員如下：公司全部管理活動(dòng)和施工工程的環(huán)境和職業(yè)健康平安承當(dāng)最終責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)作 用，主持制定管理方針、審批和發(fā)布管理手冊(cè)，確保環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體 系的建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，貫徹執(zhí)行有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康平安的法律法規(guī)和標(biāo) 準(zhǔn)；審批目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防污染和保護(hù)環(huán)境及防止事故和保 護(hù)職工健康平安。確立公司環(huán)境和職業(yè)健康平安管理的組織機(jī)構(gòu)和職能權(quán)限， 為 保證目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供必要的資源，任命管理者代表，理解和支持其工作。按方案主持管理評(píng)審，確保

14、公司管理體系的持續(xù)適宜、充分和有效，管理者代表：主持編制公司“管理手冊(cè)，負(fù)責(zé)審批和修訂有關(guān)“程序文件和其它相關(guān) 文件，審批重要環(huán)境因素清單和重大危險(xiǎn)源清單， 協(xié)助經(jīng)理制定并貫徹實(shí)施公司 方針和制定目標(biāo)、指標(biāo)，推動(dòng)和監(jiān)督體系的有效運(yùn)行。組織和領(lǐng)導(dǎo)公司體系審核， 協(xié)助組織管理評(píng)審，確保公司各職能建立并保持目標(biāo)和指標(biāo)， 匯總和制定管理方 案， 施工副經(jīng)理：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹招待國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)， 以及公司的方針、目標(biāo)和 管理體系文件，領(lǐng)導(dǎo)和組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)平安文明施工檢查和催促整改， 負(fù)責(zé) 指導(dǎo)其主管部門(mén)的環(huán)境因素識(shí)別和危害區(qū)分， 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃。領(lǐng)導(dǎo) 其主管部門(mén)的管理目標(biāo)、指標(biāo)和管

15、理方案的制定和組織實(shí)施等。經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理：負(fù)責(zé)與合同方就環(huán)境和職業(yè)健康平安有關(guān)事宜的溝通等。施工部審核公司各部門(mén)管理活動(dòng)和施工活動(dòng)的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，研究制 定管理方案，負(fù)責(zé)組織體系運(yùn)行的測(cè)量和監(jiān)視， 審批各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，檢查和監(jiān)督 公司各部門(mén)和工程部的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作，增強(qiáng)全公司突發(fā)事件的反響能力， 組織處置和調(diào)查嚴(yán)重的事故、事件和不符合。確?？茖W(xué)有效的控制體系中已確立 的與環(huán)境因素有關(guān)的和與需要采取控制措施的重大危險(xiǎn)源有關(guān)的各項(xiàng)運(yùn)行活動(dòng)， 審批有關(guān)程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等和審批重點(diǎn)工程的質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)和 重要技術(shù)措施，施工方案中有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康平安的保障措施。負(fù)責(zé)在回訪保 修價(jià)

16、段，收集相差方對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康平安的意見(jiàn)和反映等。辦公室負(fù)責(zé)公司文件和資料的控制，各類(lèi)文件資料的立卷和歸檔工作和有關(guān)技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，法律法規(guī)等動(dòng)態(tài)管理，確保其有效性。與相差部門(mén)其同做好新工人、特殊工 種人員的環(huán)保知識(shí)、平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作等。方案經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)記錄控制和糾正、預(yù)防措施的管理工作等。與合同方進(jìn)行溝通，了解相 差方有關(guān)施工工程中的職業(yè)健康、 環(huán)境平安要求和對(duì)公司績(jī)效的滿意程度。 向相 關(guān)方宣傳公司的管理方針和績(jī)效等。負(fù)責(zé)編制評(píng)審合格物資供方。 質(zhì)量平安部審核重點(diǎn)工程工程的管理方案中的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)監(jiān)視測(cè)量?jī)x器的管理。參 與對(duì)事故、事件和不符合和處理和調(diào)查，和對(duì)采取的糾正、預(yù)防措

17、施的評(píng)審。負(fù) 責(zé)公司有關(guān)職業(yè)健康平安法律、法規(guī)和其它要求的識(shí)別、確定、獲取、更新和評(píng) 價(jià)。組織實(shí)施對(duì)職業(yè)健康平安的危害區(qū)分、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)、和風(fēng)險(xiǎn)控制的籌劃，研究 制定重大危險(xiǎn)源清單和提供目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。 財(cái)務(wù)部根據(jù)需要及輕重緩急，綜合分析，確保資源、能源的合理利用：以最低本求 得最好的經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督， 定期編制報(bào)表及作出經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告 包括工 程本錢(qián)控制分析， 質(zhì)量本錢(qián)趨勢(shì)和環(huán)境控制、 平安技術(shù)措施費(fèi)用的投入趨勢(shì)分析 等，及時(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。根據(jù)公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)決算方案 和環(huán)境運(yùn)行控制、 平安技術(shù)措施費(fèi)用方案， 正確核定固定資產(chǎn)需用量和流動(dòng)資金 使用，進(jìn)行資金平衡。審

18、核各類(lèi)事故處理支出，并將其納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。 文明施工措施：1、成立平安文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)人負(fù)責(zé)平安文明施工及貴廠的廠規(guī)、廠紀(jì)， 教育職工不要亂動(dòng)， 亂碰和工程及施工無(wú)關(guān)的物品、 設(shè)備和設(shè)施。 使每個(gè)職工都 能做到遵紀(jì)守法，形象良好。2、教育職工要待人文明禮貌，工作期間，不得胡言非語(yǔ)，打鬧兒戲。3、合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放物品、材料、工具不得侵占道路和影響平安防 護(hù)的設(shè)施。4、保持施工現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔，道路暢通，設(shè)立垃圾臨時(shí)堆放場(chǎng)所，及時(shí)清理工程 垃圾，建立健全現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制。5、嚴(yán)格控制材料的使用，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。四、工程施工進(jìn)度方案：1、為了保證并能縮短工期，首先組織一支優(yōu)秀的施隊(duì)伍，以配良好、先進(jìn)的施 工設(shè)備，為使工程能夠順利正常進(jìn)行， 凡進(jìn)入該工程的施工人員必須有三年以上 同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)及施工技術(shù)， 同時(shí)具備相應(yīng)的平安知識(shí)， 確保工程按期保質(zhì) 保量提前完成。2、配備先進(jìn)、精良且足量的施工機(jī)械；并確保施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好。3、參加本工程的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員，要有步驟地進(jìn)行組織安排，提前為下一 道工序作人力、物力、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作。保證一環(huán)扣一環(huán)，順利施工。4、認(rèn)