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文檔簡介
1、20142014年年3 3季度生產(chǎn)例會匯報資料季度生產(chǎn)例會匯報資料安裝事業(yè)部鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理部2014年9月30日匯報內(nèi)容一一.2.2季度工作計劃落實情況季度工作計劃落實情況二二. .履約管理、投訴處理情況履約管理、投訴處理情況三三. .質(zhì)量月活動總結(jié)質(zhì)量月活動總結(jié)四四. .第第4 4季度工作安排季度工作安排3 3季度工作落實情況季度工作落實情況1序號序號重點工作任務(wù)重點工作任務(wù)完成情況說明完成情況說明未完成原因未完成原因1對引進的機械、物資、勞務(wù)分包進行考察已完成2開展月度生產(chǎn)系統(tǒng)檢查已完成3對重點項目進行履約監(jiān)督已完成4籌備新開工項目啟動會已完成5事業(yè)部年中綜合管理評審安全整改回復(fù)已完成6事業(yè)部
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖冊終評已完成3 3季度工作落實情況季度工作落實情況2序號序號重點工作任務(wù)重點工作任務(wù)完成情況說明完成情況說明未完成原因未完成原因7備戰(zhàn)局“安康杯”知識競賽已完成8配合二環(huán)線項目進行2014年年中綜合評審已完成9新開工項目資源配置已完成10組織策劃經(jīng)理部及各項目質(zhì)量月活動 已完成 11編制鋼結(jié)構(gòu)項目管理手冊目錄、差異表、評價表、初稿已完成12編制項目啟動及資源配置管理辦法已完成3 3季度工作落實情況季度工作落實情況3序號序號重點工作任務(wù)重點工作任務(wù)完成情況說明完成情況說明未完成原因未完成原因13中建集采平臺物資信息補錄(太古供應(yīng)商引入)已完成14工程投訴管理辦法評審已完成,根據(jù)評審意
3、見修改中 15項目管理培訓(xùn)PPT編制已完成16新員工安全知識培訓(xùn)已完成17龍陽大道勞務(wù)合同簽訂已完成18龍巖佰翔、常青路、南京太古勞務(wù)定標(biāo)已完成3 3季度工作落實情況季度工作落實情況3序號序號重點工作任務(wù)重點工作任務(wù)完成情況說明完成情況說明未完成原因未完成原因19進行龍巖佰翔、成都阿克蘇、北京龍湖、天津萬匯 4個項目啟動會已完成20成都阿克蘇、天津萬匯項目勞務(wù)招標(biāo)已完成21南京太古Pu墊塊招標(biāo)、合同簽訂已完成22南京太古穿堂版、B-36屋面板、天溝開標(biāo)、定標(biāo)已完成,定標(biāo)鋼之杰23南京太古桁架檁條定標(biāo)已完成,定標(biāo)皮特森24匯報內(nèi)容一一.2.2季度工作計劃落實情況季度工作計劃落實情況二二. .履約
4、管理、投訴處理情況履約管理、投訴處理情況三三. .質(zhì)量月活動總結(jié)質(zhì)量月活動總結(jié)四四. .第第4 4季度工作安排季度工作安排項目履約管理項目履約管理工期工期1序號 項目名稱管理人員人數(shù)開工日期 竣工日期 工期是否滯后 是否可控 1東南航運252014.4.22015.8.30不滯后可控2楊泗港162013.11.012014.12.20不滯后可控3成都環(huán)貿(mào)22013.12.012014.10.15不滯后可控4南京太古102014.10.31 AB庫開始預(yù)埋2015.05.07不滯后可控項目履約管理項目履約管理投訴投訴2序號施工項目 待開工項目業(yè)主投訴總包投訴1東南航運002楊泗港003成都環(huán)貿(mào)0
5、04南京太古005龍巖佰翔006成都阿克蘇007北京龍湖00項目履約管理項目履約管理產(chǎn)值產(chǎn)值3序號項目名稱 合同額上半年完成產(chǎn)值7月8月9月3季度總產(chǎn)值4季度計劃產(chǎn)值 全年完成量1楊泗港14259(13714)1168105019832033137142 成都環(huán)貿(mào)133211390808012193 昆明涌鑫86(298)1791794 南昌地鐵1643(1303)130413045 南京太古13800500500500055006 龍巖佰翔1179100010007成都阿克蘇1890189018908 北京龍湖1282128212829 天津萬匯515040004000合計143032613
6、1317230088匯報內(nèi)容一一.2.2季度工作計劃落實情況季度工作計劃落實情況二二. .履約管理、投訴處理情況履約管理、投訴處理情況三三. .質(zhì)量月活動總結(jié)質(zhì)量月活動總結(jié)四四. .第第4 4季度工作安排季度工作安排 各個項目部,在接各個項目部,在接到到“質(zhì)量月質(zhì)量月”活動的通活動的通知后精心組織與策劃,知后精心組織與策劃,編制了詳細(xì)的編制了詳細(xì)的“質(zhì)量月質(zhì)量月”活動策劃,東南航運活動策劃,東南航運、二環(huán)線、龍巖佰翔等、二環(huán)線、龍巖佰翔等項目均開展質(zhì)量月啟動項目均開展質(zhì)量月啟動宣誓活動。宣誓活動。 圖為圖為9 9月月1212日,東南日,東南航運、龍巖佰翔項目舉航運、龍巖佰翔項目舉行質(zhì)量月宣誓活
7、動;行質(zhì)量月宣誓活動;各項目質(zhì)量月啟動宣誓各項目質(zhì)量月啟動宣誓1單位名稱單位名稱數(shù)量統(tǒng)計數(shù)量統(tǒng)計經(jīng)理部經(jīng)理部機關(guān)機關(guān)橫幅橫幅1 1條、條、LEDLED屏、屏、電視展示;電視展示;武漢二環(huán)武漢二環(huán)線項目線項目宣傳畫宣傳畫5 5、橫幅、橫幅1 1條;條;東南航運東南航運中心項目中心項目宣傳畫宣傳畫2020副,橫副,橫幅和標(biāo)語一共幅和標(biāo)語一共2525個,宣傳欄個,宣傳欄1 1個;個;龍巖佰翔龍巖佰翔項目項目橫幅橫幅3 3條,標(biāo)語條,標(biāo)語2 2條;條;南京太古南京太古項目項目宣傳畫宣傳畫6 6幅、橫幅幅、橫幅1 1個;個;6 各項目共制作宣傳畫31幅,橫幅標(biāo)語33條,宣傳了“質(zhì)量月”活動的主題及活動內(nèi)
8、容,普及了質(zhì)量知識。各項目質(zhì)量月宣傳標(biāo)語各項目質(zhì)量月宣傳標(biāo)語23各項目質(zhì)量大檢查各項目質(zhì)量大檢查 在“質(zhì)量月”活動中,各項目共進行質(zhì)量檢查21次;并邀請業(yè)主、監(jiān)理、總包等一同檢查,對施工現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化起到了推進作用。二環(huán)線項目得到了業(yè)主的較高評價。項目名稱項目名稱 9 9月檢查次數(shù)月檢查次數(shù)東南航運東南航運4 4次次楊泗港楊泗港3 3次次成都環(huán)貿(mào)成都環(huán)貿(mào)4 4次次龍巖佰翔龍巖佰翔 1010次次各項目質(zhì)量管理培訓(xùn)各項目質(zhì)量管理培訓(xùn) 在“質(zhì)量月”活動中,各個項目開展了質(zhì)量管理培訓(xùn)11次,提高了項目管理人員的質(zhì)量管控水平。項目名稱項目名稱 培訓(xùn)次數(shù)、參加人培訓(xùn)次數(shù)、參加人次次 武漢二環(huán)武漢二環(huán)線線 培訓(xùn)培訓(xùn)3 3次、參加次、參加7676人人次次 東南航運東南航運中心中心 培訓(xùn)培訓(xùn)2 2次、參加次、參加8585人人次次 南京太古南京太古 培訓(xùn)培訓(xùn)2 2次、參加次、參加1616人人次次 龍巖佰翔龍巖佰翔 培訓(xùn)培訓(xùn)4 4次、參加次、參加3232人人次次 4匯報內(nèi)容一一.2.2季度工作計劃落實情況季度工作計劃落實情況二二. .履約管理、投訴處理情況履約管理、投訴處理情況三三. .質(zhì)量月活動總結(jié)質(zhì)量月活動總結(jié)四四. .第第4 4季度工作安排季度工作安排4 4季度計劃季度計劃1序號序號重點工作任務(wù)重點工
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