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1、黨群工作部-任務(wù)績效考核指標(biāo)詳細(xì)說明表更多免費資料,盡在*被考核人部門黨群工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績 效 100%1員工對企 業(yè)文化建 設(shè)的滿意 度和對內(nèi) 文化宣傳 工作的效 果30%用員工滿意度調(diào)查問卷調(diào)查,根據(jù)結(jié)果得分高低情況打分,如滿意度為 90-80、80-70、70-60分,該指標(biāo)得分依次為100、80、60。2部門工作計劃完成率20%根據(jù)工作計劃的完整性、落實完成情況,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。3公司黨建 工作開展 的合理性 與后效性10%根據(jù)工作合理性與有效性,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。
2、考核期間:年 月至 年 月4對外宣傳 工作效果 及產(chǎn)生的 影響5%根據(jù)宣傳工作效果及產(chǎn)生的影響,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。5紀(jì)檢監(jiān)察 工作對公 司正、負(fù)面 的影響5%根據(jù)工作效果及產(chǎn)生的影響,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。6協(xié)調(diào)公司 各部門之 間關(guān)系的 力度10%根據(jù)協(xié)調(diào)工作力度、效果及產(chǎn)生的影響,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。7企業(yè)文化經(jīng)費控制20%根據(jù)部門預(yù)算目標(biāo)及實際發(fā)生的費用,對于遠(yuǎn)低于目標(biāo)、低于目標(biāo)、接近目標(biāo)、高于目標(biāo)、遠(yuǎn)高于目標(biāo)采用得分依次為 90、80、70、60、50。89考核人簽字:年 月
3、日被考核人部門黨群工作部崗位組織專責(zé)序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述公司黨支25%部、黨員的教育、活動1安排及員根據(jù)工作安排的合理性,用優(yōu)、良、中、差工思想政表示,得分依次為 90、80、70、60??冃?務(wù) 績 效 100%治工作教 育安排的 合理性。%2部門企業(yè) 文化工作 的效果40%根據(jù)部門企業(yè)文化工作的效果, 中、差表示,得分依次為90、用優(yōu)、良、80、70、60。公司黨員10%3及黨員干部組織工作管理的規(guī)范化和根據(jù)組織工作管理的規(guī)范化和完整度,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。完整度4企業(yè)文化 及黨內(nèi)文 件管理的 規(guī)范化,日 常文書工 作的準(zhǔn)確 性、及時性20%根
4、據(jù)文書工作的準(zhǔn)確性、及時性,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。5印章、介紹信使用的 準(zhǔn)確性、合理性5%方法一:根據(jù)印章、介紹信使用的準(zhǔn)確性、合理性,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。方法二:預(yù)定錯誤范圍的目標(biāo),而實際每出 現(xiàn)錯誤次數(shù)與原定目標(biāo)相比較,對于遠(yuǎn)彳氐于 目標(biāo)、低于目標(biāo)、接近目標(biāo)、高于目標(biāo)、遠(yuǎn) 高于目標(biāo)采用得分依次為 90、80、70、60、 50。6789考核人簽字:年 月日被考核人部門黨群工作部崗位宣傳專責(zé)一績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任 務(wù) 績 效 100%1企業(yè)文化 規(guī)劃、宣 傳、教育, 活動具體 安排的科 學(xué)性、合理 性50
5、%根據(jù)工作合理性與有效性,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。2公司對內(nèi)對外宣傳 的上稿率、質(zhì)量及效果20%根據(jù)工作上稿率、質(zhì)量及效果,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。3公司網(wǎng)站、櫥窗及宣 傳網(wǎng)通訊 員的管理 的有效性15%根據(jù)網(wǎng)站、櫥窗及宣傳網(wǎng)通訊員管理的有效性,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60。4具體檢查 落實公司 重大規(guī)章 制度及企 業(yè)文化建 設(shè)的有效 性10%根據(jù)檢查落實公司重大規(guī)章制度及企業(yè)文化 建設(shè)的有效性,用優(yōu)、良、中、差表示,得 分依次為90、80、70、60。5公司企業(yè) 文化宣傳 材料(文 字、音像、 設(shè)備
6、)的管 理情況5%根據(jù)宣傳材料(文字、音像、設(shè)備)的管理 情況,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。6考核人簽字:年 月日被考核人部門黨群工作部崗位宣傳專責(zé)二序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述企業(yè)文化30%1活動規(guī)劃 和落實的 啟效性根據(jù)文化活動規(guī)劃和落頭的有效性,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。公司對內(nèi)20%績?nèi)蝿?wù)2對外宣傳的上稿率、根據(jù)工作上稿率、質(zhì)量及效果,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。效%績 效 100%質(zhì)量及效果3工會工作 的計劃性 和落實的 完成率10%根據(jù)工會工作的計劃性和落實的完成率,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為 90、80、70、60。職代會、會5%4員大會按計劃召開根據(jù)工作及時性,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60。的及時性5每年5-8 次文體活 動完成的 及時性和 員工對活 動效果的 滿意度評價10%根據(jù)及時性和員工對活動效果的滿意度評價,用優(yōu)、良、中、差表示,得分依次為90、80、70、60。6對外文娛活動交流的合理性、啟效性20%根據(jù)對外文娛活動交流的合理性、有效性效果,用優(yōu)、良
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