項(xiàng)目現(xiàn)狀及進(jìn)展分析

1、金雁項(xiàng)目現(xiàn)狀金雁項(xiàng)目現(xiàn)狀及 進(jìn) 展 分 析及 進(jìn) 展 分 析金雁飯店項(xiàng)目部金雁飯店項(xiàng)目部 施迎軍施迎軍2012014-02-094-02-09一、工程概況一、工程概況二、當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度情況二、當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度情況三、深化設(shè)計(jì)推進(jìn)情況三、深化設(shè)計(jì)推進(jìn)情況四、勞務(wù)狀況四、勞務(wù)狀況五、材料采購(gòu)情況五、材料采購(gòu)情況六、商務(wù)狀況六、商務(wù)狀況七、幾點(diǎn)建議及改進(jìn)七、幾點(diǎn)建議及改進(jìn)目目 錄錄 金雁飯店項(xiàng)目為G20配套工程，建筑面積約8萬(wàn)平米，我單位承包面積約2.1萬(wàn)平米，建筑造型正面看為日出東方之勢(shì)，整體造型像壓扁的雞蛋立在那里，然而這個(gè)造型給施工帶來(lái)很大難度。 本工程投資方為北控國(guó)際會(huì)都，管理方為凱賓斯基酒店管理

2、公司，管理公司為國(guó)金管理公司，監(jiān)理單位為中外建監(jiān)理公司，總包單位為城建集團(tuán)。 幾項(xiàng)目標(biāo) 工期目標(biāo)：2014年4月底完工， 一、工程概況一、工程概況 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：魯班獎(jiǎng)、長(zhǎng)城杯， 安全文明施工目標(biāo)：北京市安全文明工地， 環(huán)保目標(biāo)：綠色三星建筑 本工程9月正式進(jìn)場(chǎng)施工，勞務(wù)方面分成四個(gè)標(biāo)段，由四家勞務(wù)隊(duì)施工，8-10層為第一段，11-13層為第二段，14-16層為第三段，17-18層為第四段。 主要完成基層施工，隔墻鋼龍骨基本完成，衛(wèi)生間硅酸鈣板基本完成，掛網(wǎng)完成一半以上；墻面輕鋼龍骨基本完成，墻面氧化鎂板客房區(qū)基本完成；給排水管基本完成；電管基本完成，配電箱2月10日裝完；地面混凝土墊層基本完

3、成；二、當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度情況二、當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度情況天花輕鋼龍骨完成一半；樣板間灰色石材安裝完成，為了檢驗(yàn)石材下單準(zhǔn)確性，檢驗(yàn)石材板面效果；與幕墻之間的層間封堵完成90（春節(jié)期間工人連續(xù)施工結(jié)果）。 春節(jié)已安排計(jì)劃，2月8日電工10人到場(chǎng)安裝配電箱，14日保證電暖器供上暖，6人繼續(xù)做層間封修鋼結(jié)構(gòu)工作。溫度上來(lái)后馬上進(jìn)行衛(wèi)生間抹灰、防水等濕作業(yè)，計(jì)劃3月底完成石材鋪裝，4月中旬完成木飾安裝，4月底完成玻璃、金屬安裝，天花膩?zhàn)?、涂料穿插進(jìn)行，機(jī)電末端4月底基本裝完。1、客房深化圖紙戶型34個(gè)，可參照房間263間；2、平面立面圖基本完成；3、節(jié)點(diǎn)大樣圖完成70，剩余30需20天左右完成；4、客房8-13層

4、家具圖紙除電視柜其余深化完成，電視柜需根據(jù)客房?jī)?nèi)保險(xiǎn)箱與冰箱位置確定電視柜尺寸，預(yù)計(jì)15天完成。5、14-16層家具圖紙正在深化中，預(yù)計(jì)20天完成。三、深化設(shè)計(jì)推進(jìn)情況三、深化設(shè)計(jì)推進(jìn)情況6、17-18層家具深化圖紙已完成整在審核中，待業(yè)主審核確認(rèn)，預(yù)計(jì)7個(gè)工作日完成確認(rèn)工作；7、8-18層客房?jī)?nèi)綜合點(diǎn)位圖紙已完成（含各個(gè)專業(yè)檢修口、噴淋點(diǎn)位、煙感點(diǎn)位、燈具點(diǎn)位等）,公共區(qū)綜合點(diǎn)位圖紙正在審核中。8、石材標(biāo)準(zhǔn)戶型圖紙已深化完成160套，并已經(jīng)完成下單，其余戶型預(yù)計(jì)20天完成。9、目前已收到19層電子檔CAD圖紙，前期深化已經(jīng)開始，正在協(xié)商19層精裝、機(jī)電、給排水專業(yè)藍(lán)圖。 目前現(xiàn)場(chǎng)有四家大勞務(wù)

5、和一家鋼結(jié)構(gòu)層間封修小的勞務(wù)，春節(jié)前這五家勞務(wù)表現(xiàn)基本令人滿意。四家大勞務(wù)基層材料大部分已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，有施工條件的已經(jīng)施工完畢，膩?zhàn)?、乳膠漆根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度需要隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 春節(jié)前主要受制于幕墻未及時(shí)封閉，無(wú)法實(shí)施供暖，室內(nèi)溫度太低，臨近春節(jié)時(shí)間無(wú)法進(jìn)行有效施工。否則，春節(jié)前我項(xiàng)目部衛(wèi)生間墻面掛網(wǎng)抹灰四、勞務(wù)狀況四、勞務(wù)狀況、防水施工可基本完成，房間灰色石材可鋪裝部分房間。 鋼結(jié)構(gòu)層間封堵勞務(wù)確定較晚，臨近春節(jié)才進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)甲方要求，也是為春節(jié)后施工創(chuàng)造工作面，項(xiàng)目部與該勞務(wù)再三商談，該勞務(wù)愿意春節(jié)期間不間斷施工，保證在正月十五前將層間封堵完成，春節(jié)期間該勞務(wù)基本連續(xù)施工，目前板材下料、切割、初安裝已經(jīng)完成

6、，正在進(jìn)行加焊工作。根據(jù)目前進(jìn)度趨勢(shì)，正月十五前可以按期完成。 隨著工程不斷進(jìn)展，四家大勞務(wù)單位提出部分指導(dǎo)價(jià)偏低，提出調(diào)整指導(dǎo)價(jià)訴求。春節(jié)前項(xiàng)目部與勞務(wù)進(jìn)行了三輪談判，小部分達(dá)成一致，由于春節(jié)前時(shí)間段特殊，勞務(wù)負(fù)責(zé)人急于回家，無(wú)心商談，大部分沒有達(dá)成一致。 項(xiàng)目部已經(jīng)與勞務(wù)約好春節(jié)后盡快將此事談妥，計(jì)劃2月20日前將談判結(jié)果上報(bào)公司，項(xiàng)目部無(wú)法談妥事項(xiàng)請(qǐng)公司商務(wù)部及領(lǐng)導(dǎo)與勞務(wù)談定，消除勞務(wù)隊(duì)伍顧慮，使其全身心投入該項(xiàng)目施工中。節(jié)后工期相當(dāng)緊張，勞務(wù)隊(duì)伍全力投入搶工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)關(guān)鍵因素之一。 本工程材料采購(gòu)情況是如下： 1、木飾、家具，由四個(gè)廠家來(lái)做（世紀(jì)京洲、華信源、歐林尚美、世紀(jì)京泰），

7、其中世紀(jì)京洲、華信源深化圖紙已經(jīng)得到確認(rèn)，世紀(jì)京泰深化圖紙正在審核中，歐林尚美深化圖紙還沒有完成，深化設(shè)計(jì)人員正在和歐林尚美廠家共同解決這個(gè)問題。 2、石材，主要兩款石材由四個(gè)廠家供應(yīng)（金銳、麗都、華輝、宗成），標(biāo)準(zhǔn)間石材下料單已經(jīng)五、材料采購(gòu)情況五、材料采購(gòu)情況華輝已經(jīng)加工20個(gè)房間石材放在廠子里，其他廠家沒有切割，有的廠子存放的石材較多，有的廠子存的石材較少。下一步項(xiàng)目工程人員將會(huì)同采購(gòu)人員督促?gòu)S家加工生產(chǎn)。 還有幾種數(shù)量少的石材沒有確定廠家，已與采購(gòu)部溝通，采購(gòu)人員確定于2月14日前將廠家確定下來(lái)，以便共同排版、下單。 3、玻璃、不銹鋼，不銹鋼已經(jīng)確定兩家供應(yīng)商，下一步工作是廠家派人員到

8、現(xiàn)場(chǎng)與我項(xiàng)目管理人員共同復(fù)尺下單、排產(chǎn)。 玻璃方面，采購(gòu)部已經(jīng)初步確定兩家，正在談合同，。 4、其他，如壁紙廠家已確定，馬賽克已經(jīng)確定，甲供的衛(wèi)浴、地毯按照進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃要求甲方組織材料進(jìn)場(chǎng)，木地板沒有確定廠家，幾款少量石材沒有確定廠家。1、產(chǎn)值、回款、支付 完成產(chǎn)值為約2500萬(wàn)元，回款約5100萬(wàn)元，支出約1800萬(wàn)元，凈現(xiàn)金流約3300萬(wàn)元。2、勞務(wù)合同分析 勞務(wù)單方造價(jià)為2021/21000=962元/（注：含人工、所有輔料、措施費(fèi)、利潤(rùn)、稅金）。其中：裝飾人工440萬(wàn)，單方造價(jià)209元/， 裝飾輔材660萬(wàn)，單方造價(jià)314元/， 措施費(fèi)（含臨水電）420萬(wàn)，單方造價(jià)200元/， 水電人工、

9、材料502萬(wàn)，單方造價(jià)239元/， 六、商務(wù)狀況六、商務(wù)狀況對(duì)比，江蘇中信在該項(xiàng)目純?nèi)斯べM(fèi)（不含任何輔料）750-780元/。3、材料認(rèn)價(jià) 已經(jīng)認(rèn)了幾款材料，利率在30左右，春節(jié)后有幾款材料馬上面臨認(rèn)價(jià)，而且必須馬上進(jìn)行。最大為家具，還有幾種小量材料。1、對(duì)甲方存在的問題采取措施 具有國(guó)企單位特點(diǎn)，辦事程序復(fù)雜，如對(duì)深化設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)，涉及設(shè)計(jì)單位、顧問公司、酒管公司、甲方人員、及專業(yè)施工單位。涉及方案問題甲方往往依靠諸多單位確定，效率交低。 如認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要時(shí)間較長(zhǎng)，均以招投標(biāo)形式進(jìn)行，相對(duì)規(guī)范。 如變更洽商簽字時(shí)間較長(zhǎng)，往往影響該部分施工任務(wù)正常進(jìn)展。 七、幾點(diǎn)建議及改進(jìn)七、幾點(diǎn)建議及改進(jìn)2、對(duì)我們自身建議 首先，項(xiàng)目管理人員大都為新招的員工，來(lái)自不同企業(yè)，具有不同的管理理念和思維，新進(jìn)員工我們應(yīng)對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，如企業(yè)文化、工作流程、工作職責(zé)、保密工作等。當(dāng)然不同人有不同品性，可以雙向選擇； 其次，不斷完善各項(xiàng)制度，最好做到有法可依，制度的時(shí)效性要明確，如指導(dǎo)價(jià)、控制價(jià)分類； 再次，對(duì)不同性質(zhì)項(xiàng)目制定不同戰(zhàn)略規(guī)劃，主要針對(duì)各種目標(biāo)； 第四，在公司內(nèi)