4S店維修安全管理制度

1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和安全管理專職機構(gòu)制度-4安全生產(chǎn)責(zé)任制度6安度.全生產(chǎn)目標管理制-10安全生產(chǎn)會議管理制度.-13安全生產(chǎn)投入保障制度-15車輛等設(shè)施，設(shè)備技術(shù)安全管理制度17企業(yè)員工和車輛保險制度18現(xiàn)程場安全管理標準化操22作制度:含駕駛員安全行車操作規(guī)安度全-生產(chǎn)檢查及事故隱患排查，整改制25實度時-動態(tài)行駛記錄儀安裝使用，管理制26安全應(yīng)急救援管理制度-27安全檔案管理制度34生產(chǎn)安全事故報告，統(tǒng)計和調(diào)查處理制度36安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度-39重大危枝僉源安全管理制度.消防安全規(guī)章制度46備件管理制度54防洪應(yīng)急預(yù)案56專職安全管理員制度60安全監(jiān)督舉報制度61安全隱患報告和舉報獎勵制

2、度62安全運行評價制度63重大危險源管理制度64安全經(jīng)費管理制度67特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度68全事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度69安全生產(chǎn)宣傳和教育制度71事故隱患排查治理統(tǒng)計分析制度72設(shè)備保養(yǎng)制度例行檢查制度75消防設(shè)施清單76安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和安全管理專職機構(gòu)制度一、組織機構(gòu)1、根據(jù)正通車業(yè)有限責(zé)任公司車間設(shè)置情況及人員情況成立正通車業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總監(jiān)擔(dān)任、副組長由廠長擔(dān)任、成員由各車間負責(zé)人及各工段負責(zé)人擔(dān)任。2、根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整和補充領(lǐng)導(dǎo)小組人員，確保安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員齊全，無安全管理盲點。3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對正通車業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全目

3、標及指標進行編制，并通過組織實施。4、總監(jiān)是古藺常來順汽車修理廠安全第一負責(zé)人，各部門主要負責(zé)人是本部門安全第一責(zé)任人。5、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期召開一次安全生產(chǎn)工作例會，每季度召開一次專題安全例會，對存在的問題落實整改6、每月至少組織一至兩次安全專項檢查。二、安全專職管理人員1、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠設(shè)立一名專職安全管理員，負責(zé)安全生產(chǎn)管理和日常檢查。2、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠應(yīng)根據(jù)人員變動情況及時調(diào)查安全管理員，確保安全管理員到位。3、安全生產(chǎn)管理日常管理工作由生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)管理。4、安全生產(chǎn)管理員負責(zé)古藺常來順汽車修理廠日常安全檢查，安全事

4、故的統(tǒng)計報表及安全文檔歸檔工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制度（含一崗雙責(zé)）一、目的和范圍1、為預(yù)防、減少和控制安全事故的發(fā)生，公司作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責(zé)”的原則，特制訂本制度。2、本制度適用公司全體員工，重點規(guī)定了公司總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理、各職能部門負責(zé)人、專職安全員、駕駛員應(yīng)當履行的安全責(zé)任。二、職責(zé)1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對全公司安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、分管安全副總經(jīng)理室是公司安全生產(chǎn)第二責(zé)任人，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體管理公司的全面安全生產(chǎn)工作。3、各部門主要負責(zé)人為本部門安全直接責(zé)任人，直

5、接管理本部門的安全工作。4、各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人，直接管理本崗位的安全工作。三、總經(jīng)理安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定。2、建立健全和落實本公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。3、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。4、按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。5、接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每季度至少組織督促、檢查一次本公司的安全生產(chǎn)，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案。6、組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安

6、全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者有關(guān)部門備案。7、及時、如實按規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故，落實生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作。8、實行安全生產(chǎn)目標管理，定期公布本公司安全生產(chǎn)情況，認真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求四、人事行政部崗位職責(zé)1、按政策規(guī)定制定員工工資、獎金、勞保、福利、加班等各種報表，交與人事經(jīng)理審核；2、安全部門的人員招聘工作，保障安全部門人員滿編。協(xié)助安全部門進行安全培訓(xùn)的場地準備、記錄等工作；3、負責(zé)公司駕駛員招聘、車輛保險、監(jiān)管車輛維修等工作，協(xié)助安全部門安全培訓(xùn)和事故搶險救援工作。

7、4、負責(zé)來客來訪的接待工作。五、人事行政部安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全生產(chǎn)各項任務(wù)。2、認真做好食堂、倉庫、辦公室的安全衛(wèi)生檢查工作。3、對工傷者協(xié)助進行搶救治療并提出處理意見。4、組織定期體檢，認真做好職業(yè)病防治。六、人事行政部經(jīng)理職責(zé)1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家、企業(yè)有關(guān)人事、工資、福利等方面的政策和規(guī)*aEo2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持人事部工作。組織部署員工的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負責(zé)思想教育和工作檢查，考核各項崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。3、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)草擬員工編制和員工培訓(xùn)計劃；組織辦理員工的招收、任免、調(diào)配、

8、培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整和獎懲等項工作；組織整理、保管人事檔案。4、負責(zé)組織管理員工的考勤工作，按規(guī)定權(quán)限審批、檢查員工請假、銷假5、協(xié)調(diào)好與其他部門的工作關(guān)系，辦理總經(jīng)理交辦的其他有關(guān)人事工作。七、人事行政部經(jīng)理安全職責(zé)1、牢固樹立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全方針；認真組織本部門員工學(xué)習(xí)執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司的安全管理制度，強化對公司及本部門員工的安全教育、培訓(xùn)，進行安全目標考核評比及獎懲工作。2、全面負責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公物資和安全生產(chǎn)保障物資的安全合理有效使用。3、配合安全部經(jīng)理、貨運部經(jīng)理組織公司新進員工及駕駛?cè)藛T的安全知識培訓(xùn)及安全警示教育。4、協(xié)助公司處理各

9、類安全事故和協(xié)調(diào)經(jīng)費保障，認真做好員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險及職業(yè)病防治工作。5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成上級安全監(jiān)督部門的安全檢查工作。八、財務(wù)部崗位職責(zé)1. 收集公司經(jīng)營活動情況，資金動態(tài)，運業(yè)收入和費用開支情況向財務(wù)經(jīng)理匯報；2. 負責(zé)公司各項資金的登記、核對、抽查工作；3. 做好“一崗雙職”安全保障資金的提取和預(yù)決算工作；4. 保障安全保證資金的?？顚Ｓ?，監(jiān)督安全保障資金的使用情況，將結(jié)果向總經(jīng)理匯報，提出整改意見或建議。九、財務(wù)部安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標準，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全生產(chǎn)各項任務(wù)2、在編制年度、季度財務(wù)計劃時，必須將安

10、全技術(shù)、勞動保護措施費用納入財務(wù)計劃，專款專用。3、要監(jiān)督勞動保護用品、寶劍食品，清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用，沒有安全領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意的費用不予報消。4、對于批準的安全技術(shù)措施項目費用，應(yīng)及時配合有關(guān)部門檢查費用的支出情況。5、嚴格執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)金、有效證券和發(fā)票管理制度確保安全。安全生產(chǎn)目標管理制度1. 目的為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任，特制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施和考核。3. 職責(zé)3.1主要負責(zé)人3.1.1負責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標。3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標，并對

11、安全生產(chǎn)目標實施情況進行考核。3.2安全科3.2.1負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法。3.2.2負責(zé)安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。3.3相關(guān)職能部門3.3.1負責(zé)落實安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。3.3.2負責(zé)安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。4. 運作程序4.1安全生產(chǎn)目標的制定4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標由主要負責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。4.1.2年度安全生產(chǎn)目標應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作

12、業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標。4.1.3安全生產(chǎn)目標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標指標，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標評估考核的結(jié)果，主要負責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標。4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標經(jīng)主要負責(zé)人批準后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個職能部門。4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標，并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級”安全教育培訓(xùn)時對全體員工進行培訓(xùn)。4.2年度安全生產(chǎn)目標的分解4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標制定/修訂后，安全主任負責(zé)將年度安

13、全生產(chǎn)目標分解成安全指標，分配各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負責(zé)人批準后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓(xùn)，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標。4.3安全生產(chǎn)目標與指標的實施4.3.1安全主任負責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃，經(jīng)主要負責(zé)人批準后，連同年度安全生產(chǎn)目標與指標一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃，并形成文件印發(fā)和保存。4.3.3各部門負責(zé)人通過例會或車間級安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標與指標，及其

14、實施計劃。4.3.4各部門負責(zé)人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。4.4安全生產(chǎn)目標與指標的評審和考核4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標和指標完成情況，并向主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會匯報。4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產(chǎn)生過度偏差。4.4.3主要負責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會上，對上季度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃落實情況進行小結(jié)，及時指出存在的問題，米取相應(yīng)的整改措施。4.4.4主要負責(zé)人每年組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記

15、錄和安全生產(chǎn)目標與指標實施辦法考核評估記錄中，并按安全生產(chǎn)目標與指標、實施計劃及考核辦法執(zhí)行獎罰措施。4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結(jié)果，若需要對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)會議管理制度一目的為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。二、職責(zé)1. 公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。2. 安全科負責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。3. 各部門、班組（車

16、間）負責(zé)本部門、班組（車間）安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。4. 各班組負責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。三、控制程序第一條、會議分類1公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。2部門、班組（車間）級安全會議：部門、班組（車間）組織召開的安全會議。包括部門、班組（車間）的安全例會，事故報告會等。3班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。第二條、會議內(nèi)容1公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級

17、主管部門的指示傳達，重大事故案例分析等。2部門、班組（車間）級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。3班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。第三條、會議要求1. 會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。2. 發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。3. 會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實施。4. 會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。5.

18、 公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。6. 會議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。7. 安全科、各部門、班組（車間）及各班組應(yīng)作好各白召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。參會人員應(yīng)準時到會，因有事不能到會（或不能準時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應(yīng)在

19、開會前35分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進行考勤。企業(yè)員工保險和車輛保險制度（含駕駛員）第一章總則第一條為實施公司福利制度方案，建立合理的員工保險體系，特制定本制度。第二章社會保險險種第二條養(yǎng)老保險1. 各類職工按國家規(guī)定，均應(yīng)辦理強制性養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌。2. 實行公司繳費與個人繳費相結(jié)合，具體繳費比例由當?shù)卣募?guī)定。3. 養(yǎng)老金的計發(fā)根據(jù)當?shù)卣鐣ｋU部門規(guī)定。第三條公司財務(wù)狀況較好時，可為職工辦理補充性養(yǎng)老保險，所需要費用從企業(yè)白有資金中的獎勵福利基金中支付。鼓勵并協(xié)助職工參加儲蓄性養(yǎng)老保險。第四條醫(yī)療保險1、當?shù)赜嗅t(yī)療保險社會統(tǒng)籌時，企業(yè)應(yīng)按規(guī)定參加，為

20、全體職辦理相應(yīng)的手續(xù)。2、當?shù)乜偣M織大病，重病統(tǒng)籌時，企業(yè)應(yīng)積極參加。第五條失業(yè)保險公司按政府有關(guān)規(guī)定，按當?shù)厥I(yè)保險規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。第六條生育保險公司按照所在省的具體規(guī)定，按時為新入職員以及離職員工辦理生育保險的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出。第三章公司內(nèi)部保險待遇及措施第七條退職養(yǎng)老保險職工喪失勞動能力，但未達到退休條件，根據(jù)規(guī)定，退職后可按月發(fā)給本人標準工資一定百分比的生活費。第八條疾病保險1、患病停工治療在6個月以內(nèi)的，根據(jù)其工齡長短，發(fā)給本人標準工資的80%100的病假工資。2、患病停工治療在6個月以上的，根據(jù)其工齡長短，發(fā)給本人標準工資的50%60%J疾病救濟費。3、員工死亡，企業(yè)發(fā)給相當于本企

21、業(yè)2個月平均工資的喪葬費。另外，一次性發(fā)給其供養(yǎng)直系親屬救濟費：供養(yǎng)1人，發(fā)給死者生前6個月的標準工資；供養(yǎng)2個人，發(fā)給9個月的標準工資；供養(yǎng)3個人，發(fā)給12個月的標準工資。4、給于一定時間的醫(yī)療期(1) 實際工作年限10年以下及在本公司工齡5年以下的，醫(yī)療期為3個月;在本公司工齡5年以上的，為6個月。實際工作年限10年以上及在本公司工齡5年以下的，醫(yī)療期6個月；在本公司工齡5年以上10年以下的，為9個月；在本公司工齡10年以上15年以下，為12個月；在本公司工齡15年以上20年以下的，為18個月；在本公司工齡20年以上的，為24個月。醫(yī)療期滿后，因不能勝任工作而被解除勞動合同的，由公司補發(fā)一

22、定的經(jīng)濟補償金和不低于6個月工資的醫(yī)療補助費；同時按本公司工齡，每滿1年增加相當于1個月工資的經(jīng)濟補償金。另外，患重病的，增加不低于醫(yī)療補助費50%勺金額；患絕癥的增加不低于醫(yī)療補助費100%勺金額。第九條工傷保險的范圍1、執(zhí)行日常工作、臨時指定或經(jīng)同意的工作時的傷害。2、在緊急情況下雖未經(jīng)上級批準但對公司有利的工作時間的傷害。3、在從事技術(shù)發(fā)明或改造是的傷害。4、因公出差或工作調(diào)動期間及往返中的意外事故導(dǎo)致的傷亡。5、因公負傷醫(yī)療結(jié)束后就病復(fù)發(fā)而導(dǎo)致傷殘或死亡6、工作中受傷但未察覺，事后發(fā)作疼痛而不能共組。7、因緊急任務(wù)加班，不能回家休息，臨時在現(xiàn)場睡眠發(fā)生意外事故，且非本人應(yīng)負主要責(zé)任。8

23、、在日常工作中，與壞人作斗爭而遭壞人傷害的。9、因嚴重醫(yī)療事故使病傷惡化，并經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員會鑒定屬實。10、參加企公司代表公司參加各種文化體育活動比賽時傷亡的。11、參加公司組織的參觀旅游、政治活動和社會公益活動時傷亡的。12、各種職業(yè)病的傷害。13、在工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的。14、上下班途中，受到機動車事故傷害的。15、法律，行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當認定為工傷的其他情形。第十條工傷保險待遇1、職工因工負傷，醫(yī)療費用和住院膳食費用全部由公司承擔(dān)，醫(yī)療事件持續(xù)到醫(yī)療終止時為止。醫(yī)療期間，原標準工資照發(fā)，直至醫(yī)療結(jié)束為止。2、職工患職業(yè)病，凡被確診

24、的，享受國家規(guī)定的工傷保險待遇火職業(yè)病待遇。3、職工因工殘疾，經(jīng)勞動鑒定委員會確認的，按傷殘等級發(fā)給證書并享受相應(yīng)待遇。(1) 完全喪失勞動能力的，按規(guī)定退休。(2) 部分喪失勞動能力的，公司安排所能及的工作；因變崗降低的工資，應(yīng)發(fā)給因公傷殘補助費。第十一條生育保險待遇根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司對女職工實行特殊勞動保護。1、禁止女職工從事不利于身體健康的工作。2、劃定女職工經(jīng)期、已婚待孕期、懷孕期、哺乳期忌從事的勞動范圍，并嚴格遵守。3、女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期，享有基本工資，不得解除勞動合同，允許在勞動時間內(nèi)進行產(chǎn)前檢查。4、女職工產(chǎn)假為90天，其中，產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)增加休假15天。第四

25、章車輛保險制度1、所有車輛必須按照國家規(guī)定購買第三者責(zé)任險和全額商業(yè)保險，每年到期續(xù)保，嚴禁脫保。2、根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)濟狀況，要求第三者責(zé)任險沒車不少于50萬元,乘員險每座核定不少于5萬元，車身險不低于車身現(xiàn)實價格。3、新車入戶、年審必須按照規(guī)定險種保全保足，保單交公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可辦理年審和入戶手續(xù)。4、每臺車的保險單復(fù)印件應(yīng)存檔備查，由公司貨運部簡歷保險臺長備查。5、隨著國家車輛保險品種變化和費率變化等，公司隨時做出相應(yīng)調(diào)整?，F(xiàn)場安全管理標準化操作制度駕駛?cè)税踩熊嚥僮饕?guī)程一、行車前檢查（一）按規(guī)定項目、標準檢查車輛各部技術(shù)狀況，要重點檢查轉(zhuǎn)向機構(gòu)、剎車機構(gòu)、喇叭、燈光等主要安全裝

26、置是否齊全完好，嚴禁帶病出車。（二）行車前應(yīng)檢查行駛證、駕駛證等行車所必須的各種證件等，不準無證駕車。實習(xí)駕駛員除持實習(xí)證外，不準駕駛特種車。廠內(nèi)駕車必須配備正式駕駛員。二、途中行駛（一）廠內(nèi)汽車司機在行車途中必須嚴格遵守道路交通管理條例、廠內(nèi)交通安全管理標準和安全生產(chǎn)守則。（二）起步前應(yīng)觀察車輛四周情況，確認安全無誤后待氣壓表讀數(shù)達到規(guī)定數(shù)值鳴笛起步。起步后應(yīng)按操作要領(lǐng)由慢漸快地加速。（三）汽車在出入工廠、車間、施工現(xiàn)場大門，倒車、調(diào)頭、拐彎、過十字路口時，應(yīng)鳴笛、減速、靠右行。通過交叉路口，應(yīng)“一慢，二看，三通過”。會車時，要做到禮讓三先（先讓、先慢、先停）。（四）汽車在廠（場）區(qū)內(nèi)行駛，

27、最高時速不得超過30公里，一般道路20公里，進入施工現(xiàn)場、交叉路口、轉(zhuǎn)彎處時速不得超過5公里，進入、出廠房、倉庫，大門，以及人流密集的區(qū)間時速不得超過3公里。（五）在車間、庫房及露天施工工地行駛時，要密切注意周圍環(huán)境和人員動向，低速慢行，隨時做好停車準備。（六）停車要選擇適當?shù)攸c，不準亂停亂放。停車后應(yīng)將鑰匙取下，拉緊手剎車制動器。（七）廠外行駛的貨車載人時，要經(jīng)有關(guān)部門批準。不準超過規(guī)定的人數(shù)。駕駛員要等上車人員全部進入車廂，下車人員離開車體，關(guān)好車門后方可開動。車廂以外的任何部位，如汽車腳踏板、保險杠等處嚴禁站人。廠內(nèi)行駛的機動車輛禁止載人。（八）機動車駕駛員嚴禁酒后駕駛。汽車行駛或加油時

28、不準吸煙，飲食和閑談。汽車駕駛室不準超額坐人。駕駛員安全操作行車操作規(guī)程一、目的意義為加強客規(guī)范駕駛員操作行為，保障車輛運行安全，依據(jù)中華人民共和國道路交通安全法、中華人民共和國道路交通安全法實施條例等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章，結(jié)合公司實際，特制訂本規(guī)程二、適用范圍本規(guī)程適用于公司全體車輛駕駛員。三、駕駛員安全職責(zé)1、加強法制學(xué)習(xí)，嚴格遵守國家有關(guān)交通安全管理的法律、法規(guī)和企業(yè)安全管理制度，講究社會公德，服從企業(yè)管理。2、嚴格按行車安全責(zé)任目標要求，遵守崗位安全操作規(guī)程，白覺接受運政、交警和企業(yè)的監(jiān)督檢查和考核。3、白覺參加各項安全競賽和安全宣傳活動，認真接受安全生產(chǎn)教育和規(guī)范操作培訓(xùn)，提高安全操作

29、技能，增強預(yù)防事故和應(yīng)急處置能力。4、出車時各種證、照齊全有效，不駕駛與白己證、照不相符的車輛，不得將車交給無證或證、照不符人員駕駛。5、認真做好車輛日常維護工作，堅持“三勤”、“三檢”，確保車輛技術(shù)狀況良好、隨車安全設(shè)施設(shè)備齊全有效。6、車輛在任何情況下起步必須關(guān)好車門，嚴禁車輛未停穩(wěn)時打開車門上下客。站內(nèi)起步、倒車須服從站務(wù)人員的指揮；非站內(nèi)?？?，須觀察車輛周圍情況，在確保安全的前提下方可起步、倒車。7、合理控制和調(diào)節(jié)車速，嚴禁超速；保持車距不違法超車，杜絕“三品”及其攜帶者上車；駕車時嚴禁使用手機、吸煙、飲食等。8、遇突發(fā)事故啟動應(yīng)急預(yù)案時要聽從指揮、服從命令。發(fā)生事故時要積極搶救，及時

30、報警和報告，保護現(xiàn)場，認真配合處理，不隱瞞、誤報、延誤報告、逃離現(xiàn)場和毀滅證據(jù)，白覺接受事故調(diào)查和處理，協(xié)助其它車輛事故搶救和搶險工作。安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度為確保企業(yè)員工的人身安全，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，落實企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。1、檢查內(nèi)容。檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。2、檢查形式。(1) 聯(lián)合檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助，組織各級人員進行的安全檢查。(2) 日常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查。(3) 季節(jié)性檢查。針對季節(jié)性易發(fā)事故進行安全生產(chǎn)檢查。(4) 專

31、業(yè)性檢查。對安全設(shè)施、設(shè)備進行的技術(shù)性檢查。(5) 白檢。班前班后進行的白我安全檢查。(6) 互檢。員工之間進行的安全檢查，(7) 交接檢查。交接班進行的安全檢查。3、檢查方式。企業(yè)采取季(月)檢查與不定期的巡回檢查相結(jié)合的方式，對企業(yè)各部門、各車間進行全面的安全檢查4、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定計劃，限期整改。安全應(yīng)急救援管理制度一、目的及適用范圍1、為預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中各類應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和

32、處理。二、應(yīng)急管理原則1、實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)下的分級管理制：在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分線負責(zé)“的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系，建立應(yīng)急救援隊伍，制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。2、以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為是要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護3、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)：堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估

33、、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。4、科學(xué)實用：應(yīng)急預(yù)案具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。三、分級響應(yīng)（一）、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)公司成立“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）”。由總經(jīng)理為組長（總指揮）：分管安全總經(jīng)理為副組長（副總指揮）：安全部、技術(shù)部、運務(wù)部、財務(wù)部、行政辦公司等部門負責(zé)人為成員，負責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮；其職責(zé)如下：1、總指揮：總經(jīng)理負責(zé)組織相應(yīng)救援預(yù)案的

34、啟動，實施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作。2、副總指揮：分管安全副總經(jīng)理負責(zé)協(xié)助總指揮做好各級應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。（1）、接到報案后，及時向有關(guān)部門報告，迅速通知相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場,并協(xié)助相關(guān)部門封鎖現(xiàn)場，維護秩序，疏散人員，確保道路暢通。（2）、負責(zé)現(xiàn)場救援工作實施，根據(jù)事故的類別和性質(zhì)及時協(xié)調(diào)相關(guān)警力參加救援。（3）、負責(zé)保護人員和財產(chǎn)安全，防止和處置事

35、故現(xiàn)場可能發(fā)生的刑事案件(4) 、負責(zé)對事故現(xiàn)場相關(guān)人員的監(jiān)探，確保事故搶險和事故調(diào)查的順利進行。(5) 、負責(zé)向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報實施情況和救援情況。(6) 、及時組織人員到達現(xiàn)場，根據(jù)事故特點組織相應(yīng)的機械和設(shè)施進行事故搶險。(7) 、負責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。(8) 、負責(zé)聯(lián)系和安排有關(guān)醫(yī)院進行搶救，組織急救車輛和醫(yī)院人員。(9) 、隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。(10) 、負責(zé)協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援資金的調(diào)度工作。(11) 、配合事故處理，協(xié)助好傷亡人員家屬的安撫工作。(12) 、配合警方好好事故現(xiàn)場勘查、取證、錄音錄像等調(diào)查工作。(13) 、做好公司事故性質(zhì)及成本分

36、析，并及時報告相關(guān)部門。(14) 、做好善后工作。(二) 辦事機構(gòu)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)辦公司履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。(三) 工作機構(gòu)公司安全部依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各白的職責(zé)權(quán)限，負責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和各類應(yīng)急預(yù)案的起草魚與實施，貫徹落實公司有關(guān)決定事項。四、運行機制1、預(yù)測與預(yù)警各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，看著危險辨識、壞境因素識別是風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處理。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話，或其它報警方式

37、。2、預(yù)警級別和發(fā)布根據(jù)危險辨識、環(huán)境因素識別風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進行預(yù)警。預(yù)警級別已經(jīng)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展姿態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大一一可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、部門級（較大一一可能產(chǎn)生嚴重后果）、和班組級（一般一一可能產(chǎn)生較重后果）。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示實行、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準可通過信息發(fā)布、打電話等方式進行。五、應(yīng)急處置1、信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門，同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部。應(yīng)急處理

38、過程中，要及時續(xù)保有關(guān)情況。2、先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。3、應(yīng)急響應(yīng) 、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。 、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。 、需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全

39、部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。 、應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。六、事故救援1、明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。并按照指揮部的安排和各白的職責(zé)、明確分工、相互協(xié)調(diào)、密切配合、高速高效、緊張有序的開展救援工作。2、組織搶救和現(xiàn)場勘查同時進行。由于交通事故的特殊性，必須在搶救人員的同時進行勘查，協(xié)助交警部門從事事故勘查工作的人員要仔細，及時在現(xiàn)場收集各類痕跡、物證，勘查結(jié)束后恢復(fù)現(xiàn)場交通，積極配合交警可能滅失或以后難以取得的證據(jù)，先進行登記，保證

40、事件的質(zhì)量。3、交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機，造成嚴重后果將從嚴追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、應(yīng)急結(jié)束重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。八、恢復(fù)與重建1、善后處置：要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)物資，要按照規(guī)定給予補充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。2、調(diào)查與評估：對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。3、恢復(fù)重建：根據(jù)

41、事故恢復(fù)重建計劃、組織實施恢復(fù)重建工作。九、信息的報告與發(fā)布1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。2、信息的報告發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。十、應(yīng)急保障有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進行。1、人力資源：公司安全部、技術(shù)部是應(yīng)急救援的專（兼）職隊伍和骨干力量。要加強應(yīng)急救援隊伍的

42、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。2、財力保障：財務(wù)科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)補償或救助政策。3、物資保障：運務(wù)部要建立健全應(yīng)急車輛和應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急車輛及所需物資和生活用品的及時供應(yīng)，并加強對物資儲備德爾監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。4、醫(yī)療衛(wèi)生保障：辦公室要及時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。5、交通運輸保障：要保證緊急情況下應(yīng)急交通工作的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、確保運輸

43、安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能及時、安全送達。6、人員防護：要指定或建立人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全，有序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。十一、監(jiān)督管理1、預(yù)案管理：安全部要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。2、培訓(xùn)教育：由安全部負責(zé)牽頭，行政辦協(xié)助組織有關(guān)部門，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)案、避險、白救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和白救、互救能力。對應(yīng)

44、急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提局其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。3、責(zé)任與獎懲：突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳計劃造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分。4公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案有安全部進行監(jiān)督管理。十二、預(yù)案管理1、應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負責(zé)制定。安全部負責(zé)預(yù)案實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對可能發(fā)生的情況進行補充備案。辦公室負責(zé)文字修改，就應(yīng)急機構(gòu)人員的變化進行及時更新，對預(yù)案歸檔管理。2、預(yù)案制定與解

45、釋：預(yù)案制定與解釋由公司安全部負責(zé)。安全檔案管理制度一、安全制度：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1. 通過在企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度實現(xiàn)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的分工負責(zé)，指定對應(yīng)小組成員及職責(zé)。2. 在企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，來明確對應(yīng)崗位上的人員的職責(zé)；3. 在企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，人員及駕駛員的職責(zé)，并對違法違章行為進行處罰的規(guī)定二、安全機構(gòu)：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保障運輸生產(chǎn)安全堅持“預(yù)防為主，反映迅速,措施得當，安全穩(wěn)定”，明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員組成情況及對應(yīng)職責(zé)。三、事故臺賬：記錄公司所屬員工發(fā)生生產(chǎn)事故的事件。四、事故快報：道路運輸行業(yè)行車事故快報表：錄入車輛發(fā)生交通事故的詳情情況

46、及對事故發(fā)生的原因及責(zé)任進行評估。五、安全例會：安全例會安全生產(chǎn)例會主要記錄安全工作會議紀要，包括會議開始時間、會議地點、主持人等，按實際需求填寫。六、安全經(jīng)費：安全經(jīng)費管理：對公司進行的安全活動的經(jīng)費投入進行一個計劃和匯總，如應(yīng)急預(yù)案演練費、勞動防護用品和消防用品等七、崗位職責(zé)：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書1. 明確各個崗位人員的職責(zé)，并經(jīng)企業(yè)負責(zé)人及崗位責(zé)任人簽字確認。八、設(shè)備檢查：運輸設(shè)備檢查記錄1. 對車輛的安全情況進行檢查并記錄存在的問題及給出整改意見，并核實整改完成情況；2. 車輛排查：車輛運行監(jiān)控排查情況登記表，錄入對應(yīng)問題車輛排查情況及處理結(jié)果和情況。九、安全教育：組織人員參加企業(yè)安全生

47、產(chǎn)教育會議，并做好簽到工作，明確會議名稱、地址、時間等。十、安全宣傳：對公司每月的安全生產(chǎn)工作進行一次總結(jié)十一、排查整改：企業(yè)內(nèi)部隱患排查及整改，對組成的安全生產(chǎn)小組部門進行隱患排查，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。十二、演練記錄：應(yīng)急預(yù)案演練記錄，組織相應(yīng)人員，對一些安全突發(fā)事件進行預(yù)先演練，并制定演練計劃，以便不時之需。十三、監(jiān)控排查：GP界輛運行監(jiān)控排查情況登記表，對車輛的GPSS行一次安全檢查，存在的問題及時處理。十四、服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量管理，處理并登記一些客戶的投訴。十五、從業(yè)人員：功能同“運輸企業(yè)-企業(yè)檔案管理-員工信息”安全生產(chǎn)事故報告.統(tǒng)計和調(diào)查處理制度第一條：【目的】為了進一步規(guī)

48、范生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查處理和應(yīng)急救援，落實生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究，防止和減少事故的發(fā)生，保護職工的安全和健康，減少經(jīng)濟損失，制定本規(guī)定。第二條：【范圍】本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故的管理。第三條：【職責(zé)】安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、認定、處理等各相關(guān)事宜。重大事故由總經(jīng)理帶頭，組織相關(guān)人員進行事故的調(diào)查、分析。第四條：【事故報告】1）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員除立即處理外，應(yīng)按規(guī)定和程序報告本部門負責(zé)人及有關(guān)部門。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向安監(jiān)部門報告。2）部門負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當迅速米取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定1小時內(nèi)如實報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。3）事故出現(xiàn)新情況時，及時補報第五條：【搶險與救護】1）生產(chǎn)現(xiàn)場一線的值班人員、現(xiàn)場班組長等在發(fā)生事故后，有權(quán)根據(jù)實際情況，在處理完法定工作后及時下達人員撤離的指令；2）事故發(fā)生后的響應(yīng)工作，應(yīng)堅持以人為本的基本原則；3）把握好恰當?shù)幕謴?fù)時機。第六條：【事故調(diào)查】1）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照事故的不同類別、等級，組建事故調(diào)查組，進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。應(yīng)明確事故調(diào)查人員的能力