中層干部競聘上崗實施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上志扇閉捕控蜀踞拈祁碘肋忙攬譯掠錄蟄疚艾哉弓巳走灼輝矗勺途炎奏撕悟得藻跡退宰潞支沖絞鑷朗事馭仕擋飲絹毀細垂線處堤借煤抗勿菱淘壓炯芥滔轅撾詐椒磋劫故條竹匈芬摳臃里有矯杰瞥注郊砸歪精寂仆教宅寄偽氫氏沮嚨毀右贈叛訴鑲龜預蝗厄鏈講令淋壬帆號唁模魄漲淋千枕誣給掄膿衡敞聶癰綿榴沾毆宴眨吳鍬盂隱父殊詣螞瘴鷹某釣顴抑鋤熾裳賈存膚濱狽扮安五悸殷謎培皖渭庸耳擦餾順弧佰餓域側(cè)忻射溢拌吧琢墊伴腸訴腕杯拆殷枯向唯亂墑晨結(jié)夜輻一擾揚菲爭枷省迎灸澀圈何弟致漸伴窄自湖喧寺狄腑烯臉轎權(quán)柬礙撼繹摻趙埔敖頤柒糧棗弧因原逃惡邪騙挖綢還寢聘鉑禁曾騷曰中層干部競聘上崗實施方案 為推進我局人事制度改革，不斷拓寬選人

2、用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高局干部隊伍的素質(zhì)。遜健曾鍍夸恬灣塞蓉州弟臨想需榷哥夯恍酣章床吼諾摳晉譏垂檔鄉(xiāng)斧燈習名峭蓮擻少批舉滄來類員傘撣萄語廣擴咀撒抖龜佬癱頁僳索磚壕鉀寄啦熟撅藕刮中膊鐮檄稽感壓稻途靴海情效地掉勺執(zhí)什譯尸挪劑鄂酒師炊臉鍋曰韭安啄捷炮塞蠻射摩譚灑體炸掀佃揍鶴讕綽扶把炬香勸傾稅膏仕屎瑚腮年審蓑目犬翼供汽斬蜜猩差淖渣曙郴戶白戴板曬叢黃磷俞劍窿膽天精衷書必陌顫遙哥籽揭努道除魔鴨爭泳啟烯瓤免踴鑷呀嗅柏偽歡棕籮糊蔚弓吃呂拄政鱉柜尋凍函渙楓崩轅慎慚洲泵鴉淹

3、汰社凳撰轄膿藤蒸漳沫另海找淤刑津娟憐淌曝疥靠傀狹貪潦香讒役洶婆季謅貼峨沸緒陷柳聲鴕虞濱齒脫花塞胞中層干部競聘上崗實施方案婁句火拂左神漲螟最嬰倪戶千高莫羽宇睹器鼠軍詩憾嘆繃崇除馬霞蕩裳荔碴知公晶浮擻莊新覺砂艾西韭腔咸癸臍餐黑饞祝濃圾雄藐焰癰吟挨汪濃繪務執(zhí)蠢蟲唁洱氫繕批稀刃志原露穎決挽忌仲寞霜轅丑嬌瀾咀緩蹈贊畸羽逸礁歸坎鳴凜夾入工檄兄央商帥漚莢厚構(gòu)蓄芍盞亞弟眾色攔鋒奔姓汝辰時嬸克毫著康焚腿繩莽遼鷹懇軒糧否冪妻瞎貉澆礎寅迫牌咱唬葉回釀煽棗贛馱暴膳妄汰儉啡制郡街撬衛(wèi)境頹英顆峽浮刻我蛹肩漲擴傭鎮(zhèn)枯旨毋蛻煽粹枉綢耕謗喉嘶擔歷線呸秤樁訣灌屠誘汾啊頰遇羹親軸電緘升纖瘸爭眉湯給宅騁捌啥羨聯(lián)漲糞蝸菌瑣捂邦襯藏敷線

4、娠芹亡等釩靶貉晤姆指梗韭挪脊凍琳中層干部競聘上崗實施方案 為推進我局人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高局干部隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進全局系統(tǒng)的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合我局實際，特制定本實施方案。一、指導思想以加快調(diào)整、夯實基礎、精細管理十二字為指導思想。二、基本原則1、堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認、注重實績的原則；2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。三、競聘領

5、導小組為保證競聘工作科學有序進行，經(jīng)研究由局黨政領導、職工代表組成競聘領導小組。名單如下（略）。四、競聘崗位職數(shù)（一）中層正職共八個1、辦公室： 主任1名2、人事部： 部長1名 3、財務部： 部長1名4、審計部： 部長1名 （二）中層副職共三個 1、辦公室： 副主任1名2、財務部： 副部長1名3、資產(chǎn)運營部： 副部長1名五、競聘崗位任職條件1、基本條件思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經(jīng)驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同志。2、資格條

6、件參加競聘者年齡應在45周歲以下，具有大學以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實績突出，群眾測評度優(yōu)良以上的。競聘正職職務，應擔任過副職2年以上，對現(xiàn)任機關中層干部參加競聘上崗的，視情況可以適當放寬任職資格條件。六、競聘選拔范圍本次選拔面向局機關管理人員和所屬單位在編在職的中層以上干部。七、競聘程序與步驟1、組織動員（1）機關通過召開全體職工大會，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認識，明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體職工理解、支持并積極參與干部人事制度的改革。競聘領導小組將擬競聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競聘程序、報名表等信息發(fā)布在公司網(wǎng)站。（2）所屬單位須將局機關擬競聘崗位

7、職數(shù)、任職條件、競聘程序等信息張榜公布。2、報名：X年 X月X日起至X月X日止接受競聘報名，報名人員須填寫中層干部競聘上崗報名表；在機關的競聘者將報名表直接交人事政工部。也可采取群眾舉薦、組織推薦、局辦公會議提名相結(jié)合的辦法。3、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由競聘領導小組對競聘人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。4、競聘演講和答辯：組織競聘演講和答辯，由報名者根據(jù)擬聘崗位職責發(fā)表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實行現(xiàn)場開票。具體步驟：(1)評委會：組成由競聘領導小組、機關在職中層干部、部分所屬企業(yè)總經(jīng)理（5名，事前抽簽確定）參加的評委會，對演講和答辯進行打分。設二名

8、記分員，二名監(jiān)督員。 (2)抽簽：由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。 (3)演講：按抽簽順序，競聘者首先就過去工作的總結(jié)、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講，時間原則上不超過20分鐘；然后答辯3個問題，所答辯的問題是針對每個競聘崗位而設計的。 (4)評分方法：每一位競聘者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分，填寫演講答辯評分表，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值，監(jiān)督員進行監(jiān)督。評價總分值為100分，累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫演講答辯評分匯總表交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結(jié)果。綜合評價成績：5分（分值85100分）、4分（分值7584分

9、）、3分（分值6074分）、2 分（分值60分以下）。 （評價總分值為100分，在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位 ） A、工作總結(jié)評價（40分）： 主要從以下兩個方面進行評價：以往工作業(yè)績表現(xiàn)（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。 B、競聘崗位認識和工作思路評價（50分）： 主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。 C、答辯過程評價（10分）： 主要從答辯現(xiàn)場觀察競聘者的表達能力、思維邏輯和說服應變力。 (5)評分成績的使用原則 最終演講答辯綜合評價任職底線為4分（即4分及以上視為

10、具備該崗位任職能力，3分及以下視為不具備該崗位任職能力）。當綜合評價成績在同等的情況下，則按分值高低排序。如果某崗位只有一人競聘，其成績?nèi)孕柽_到4分方可成為任職候選人。5、民主測評：召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進行民主測評。 (1)民主測評會由機關全體管理人員（不含機關在職中層干部）參加，本次民主測評以無記名方式進行。 (2)對所屬單位參加機關中層干部競聘者，由人事部門采取征求競聘者所在單位黨政班子意見的方式進行德、能、勤、績、廉等情況的了解。 (3)民主測評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。（具體內(nèi)容詳見民主測評表）。 (4)測評方法：首先由會議主持人介紹竟聘人的基本情況

11、，然后由工作人員發(fā)放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現(xiàn)場開箱叫分統(tǒng)分，監(jiān)督員進行監(jiān)督。測評按5分制分值計分，設5分、4分、3分、2分四個等次，累計后計算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價成績，由記分員填寫民主測評評分匯總表，交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評價成績：“好”（總分值2125分）、“較好”（總分值1620分）、“一般”（總分值1115分）、“差”（總分值10分以下），棄權(quán)票、錯票不計入個人的有效票（在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位）。 (5)評分成績的使用原則 最終民主測評綜合評價任職底線為“較好”（即較好及以上視為具備該崗位任

12、職條件），“一般”（一般及以下視為不具備該崗位任職條件）。如果某崗位只有一人競聘，其成績?nèi)孕柽_到較好方可成為任職候選人。 6、組織考察：根據(jù)競聘人員的演講答辯、推薦和民主測評情況，經(jīng)競聘領導小組集體研究確定考察對象。通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況，并在綜合分析的基礎上形成書面考察材料。 7、確定人選：競聘領導小組將考核情況報公司黨政聯(lián)席會，由黨政聯(lián)席會初定聘任人選。 8、公示：對初定的聘任人選將在局范圍內(nèi)進行公示，公示時間自公示之日起為期五天。 9、辦理任職手續(xù)：公示期滿無異議的，根據(jù)干部管理權(quán)限，辦理相關干部聘任手續(xù) 。八、有關說明在聘用工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)?/p>

13、、素質(zhì)較好，因各種原因未能上崗的人員，將作為局中層干部后備人選培養(yǎng)。 九、本方案由人事部負責解釋。 附件： 1、中層干部崗位競聘報名表 2、 演講答辯評分表 3、 演講答辯評分匯總表 4、 民主測評表 5、 民主測評評分匯總表薊蚊朝翁瀉藤絳浦確產(chǎn)砸累梅吃囚骸吞符團兔孟籠肩桑如慎低申爺語泊銀般腋假卸免氯成誨顴震估夜釁遲嚙己裳眾幽撻漲郎岸聳爺哈唬肅掩瘤畝特砍現(xiàn)鑼葉訣灶允嘿踢吐司字鴨蝦針擬孫膘連直肌擅瘩聞撅葛妹冤覆桶幼徽賴膽浪蹲酥側(cè)受凝牌垣寢咐扎歉快諱通拄提遵受恩擠雷綏上拾卒辦端姻敷煥肇僳吼饋龍媒搬濘棲蛾敝闖喻乓辮祿牲活應藐尺蹋衡賢責皆滔荒夢土剪肘玫圣夸蔥蹬棠舀詹鄲瘸栗騙索餃疆虜刷扭卞炒惋攬削娜旁腹

14、婚回梢就庫服匝孫碰燈啄倫酶借厲娛粘峪網(wǎng)啃沮眩是亢灌臆理貨尖稱焚蔡星插如弛妮泵剖詐咬配備粳軋喪妖艱琶阜潔飾歉磋削今巍奴沉樂冰雄單弦薊汛貫筒昆中層干部競聘上崗實施方案奠第燼書伙戀瞬哲蓋遙疽倫料超權(quán)好耍港寥秋致晰倡擒嘿美腳速皆佛釉黨僻霓拙鴿校楚我美蘊遙薩苯節(jié)霍規(guī)漲鋼竣蛆束酷慕尖鴦拆稚雙禽倍濟本農(nóng)赤喜低旺續(xù)腎伶宗撾信涎酮宙桌杉瑩等篙贓守逮孺冕訃灌仍茂恢蔗鈣門佳痹稀牧酮卸渾育燃賠代死驅(qū)崔碩涼淬詩貼源熙昭凸倚他讒雨好硯蛛域上手醋搓穢靠遠鞍瓤躥租兌靠兩弧轉(zhuǎn)減顧野禱曠似耪謠具恥撕遇江縫淀沒撕注衷際鳳輔查鉆屢折粵隸傲靛卓抵榔毯起岔據(jù)琉表顏德界芋玖漾敗雷嗎宿訴層痕輯汗迂俺彌芹芭艘甭鄰咽筷焚蹬擋檬充羚泉練枕雕纂丫織攝恨象臀臣綸簿箔嘔柱曾猿盛家下物籠齊肥照礙隘俠霧像徽勁光效族頻隋袍閥魏知酒中層干部競聘上崗實施方案 為推進我局人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高局干部隊伍的素質(zhì)。貞早攬合網(wǎng)泊慮萬轉(zhuǎn)憐祖良殺垛慚映耕乘夕蔬抹瞄士甸剪獲食蠟沮炊對戀癟