財務部培訓計劃范文

1、財務部培訓計劃范文一、培訓目標在這個知識競爭的年代， 辦公自動化逐步取代了以往的工作方式，財務制度和會計準則也在不斷修訂更新， 希望通過部門培訓可以及時更新和提升部門人員財務知識， 達到增強整個部門專業(yè)素質(zhì)， 提高部門工作質(zhì)量和效率的目的； 養(yǎng)成學習的良好習慣， 并形成良好的學習氛圍。 二、培訓對象 全部財務部門人員 三、培訓組織形式采取內(nèi)部理論培訓與外部實操培訓相結(jié)合的方式四、培訓內(nèi)容分類主要培訓內(nèi)容分為業(yè)務類培訓、管理類培訓、綜合類培訓，具體培訓 xx 年度培訓計劃表。 五、培訓的時間安排和要求 1 、常規(guī)培訓課程每月一次2 、對于培訓學習，要求部門全體員工都能認真對待，準時參加，保證培訓

2、工作的質(zhì)量， 并盡可能的做到學習與工作相結(jié)合， 通過培訓提高財務部每位員工的業(yè)務能力、 拓寬知識層面， 做個全面發(fā)展的財務人員。3 、財務例會。每月三次，總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。 六、現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想： 一、理順工作思路，做好財務基礎工作。 、搭建酒店財務組織構(gòu)架，明確崗位及職責。 崗位職責：財務經(jīng)理：對公司的財務管理負全面責任，記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結(jié)帳；編制財務報表。出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。 庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。 、健全和完善財務制度。在原有財務制度的基礎上，根據(jù)酒店財務核算的新要求，進一步健全和完善財

3、務管理制度， 嚴格財務人員核算管理， 制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質(zhì)量。收集好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。 二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質(zhì)。1 、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念， 堅持選拔引納優(yōu)秀的財務人員加入隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。2 、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員不僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變， 充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培

4、養(yǎng)超前意識。 3 、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標， 培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、 事中分析和基礎財務分析工作。4 、加強財務實務培訓。加強人員的業(yè)務培訓,注重工作效率，提高人員的整體核算水平。三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化。利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和數(shù)據(jù)，增強數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高核算的質(zhì)量，使酒店核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。四、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作。1 、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引

5、導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習， 加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。2 、搞好成本核算，適應新形勢，為公司謀求最大利益。3 、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。 五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務資金。管理是生產(chǎn)力，財務部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。1 、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、人員參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。2 、差旅費管理。

6、嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3 、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃，經(jīng)領導審批后，酒店統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。4 、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管人員的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益， 以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值 ; 以提高員工素質(zhì)、工作

7、效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完善的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。六、 xx 年度培訓計劃表。財務部 xx 年工作計劃xx 年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)公司的要求并結(jié)合 xx 年度的實際情況做了 xx 年度的財務部門的工作計劃。一、 xx 年度工作簡要回顧總體來說 xx 年度的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。1 、 會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準確性有待提高；2 、 財務管理層面還停留在比較低的層次，對

8、內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系；3 、 財務對很多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實際業(yè)務需求、對庫存物資、固定資產(chǎn)管理缺失等問題；4 、 資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排，對收支安排制度化、表格化；5 、 財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關財務制度沒有有效的推廣；二、 xx 年度的財務部目標及工作規(guī)劃1 ）財務目標：財務部目標：提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，提高財務對內(nèi)對外的服務水平。 2）xx 年度工作規(guī)劃xx 年財務工作的整體思路：“積極溝通；規(guī)劃

9、先行、重在落實；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學決策”。下面是財務各項工作的具體描述：序號 工作內(nèi)容 工作措施1 會計核算 對財務本質(zhì) / 實質(zhì)認知的培訓，建立會計核算手冊， 2信息提供 erp 系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據(jù)收集，3 溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制， 4 培訓體系5 納稅申報6 軟件退稅7 成本控制8 費用控制9 資金管理10 貸款管理11 庫存管理12 往來管理13 內(nèi)外服務14 檔案管理財務內(nèi)部、 銷售人員、全員財務意識等內(nèi)容培訓， 國稅、地稅按時申報，審計申報，帳套分配， 建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進、申報， 銷購價格審核，人力成本分析，財務

10、費用控制，擬制適合公司的各項費用標準，嚴格審核單據(jù)，平衡收支，建立應收 /應付賬款跟蹤表，提供日報，建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，加強人員管理，信息溝通 - 例會； 追蹤應收款，嚴格審核應付款，定期清理往來款，對內(nèi)積極配合，維護好銀行、稅局等關系，原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理；財務部篇二：財務部年度工作計劃財務部工作計劃財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制，各部門的費用支出，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出，使財務工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。加強規(guī)范管理，做好日常核算工作1. 作為非盈利部門，合

11、理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重，為此，財務部要根據(jù)領導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進一步加強會計核算工作，完善財務制度建設2. 制度屬于企業(yè)的硬性管理 , 任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工 , 明確了各崗位工作職責和權(quán)限。 （備有附件，已交人事部）3. 在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。做好財務檔案管理4. 各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證

12、訂購，保管，等管理工作，起到財務部門的一個監(jiān)督作用。5. 嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作。 .二財務部工作計劃。1. 為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析 . 分解和落實工作 . 讓預算真正發(fā)揮應有的作用。2. 加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務招待費用的使用。3. 搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)

13、）的管理，（每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，）凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。4. 對于各項費用的開支（汽油費，運輸費，差旅費等）實行預算管理，總額控制，分層量化，責權(quán)明晰。5. 遵照領導旨意， xx 年各項財務數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經(jīng)理。6. 固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行， 31 日結(jié)束。作為財務部的責任人深入研究稅收政策， 合理避稅增收益， 加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻！財務

14、部篇三：財務部 xx 年度總結(jié)與 xx 年主要工作思路財務部 xx 年度總結(jié)與 xx 年主要工作思路 xx 年，為了有效投入公司開展的 “管理提升年”活動，財務部圍繞新老公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、內(nèi)部財務管理與運行，進一步規(guī)范和整合財務管理，為實現(xiàn)公司上市目標任務與其他年度工作目標的完成展開了全面工作，通過全部門員工的共同努力和相關部門的配合，至目前基本實現(xiàn)了公司財務目標。現(xiàn)作總結(jié)如下：一、繼續(xù)規(guī)范和整合內(nèi)部財務管理與運行方面1.嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，提高了公司財務管理今年以來，財務部依據(jù) xx 年度會計事務所審計提出的建議與意見，加強了公司財務管理。針對新近國家公布的相關法規(guī)、制度調(diào)整了公司財務核算內(nèi)容；同

15、時加強財務管理控制體系，嚴格執(zhí)行各項制度，提高了對公司的財務預算、資金計劃編制、項目投資、廢舊設備轉(zhuǎn)讓處置、廢舊材料拍賣的財務控制能力，進一步提高了財務管理水平，提升了公司經(jīng)營的抗風險能力。2. 繼續(xù)加強財務內(nèi)部管理， 提高了財務人員的職業(yè)素養(yǎng)及能力 xx年在 xx 年加強公司各分廠二級核算的基礎上，擴展至公司半成品倉庫管理，開始逐步實施外協(xié)外購件與公司自制件分開管理的模式，為細化成本核算內(nèi)容和方式打下基礎。通過加強內(nèi)部管理，調(diào)整內(nèi)部分工，同時以“部務會”的形式共同討論解決實際財務核算過程中出現(xiàn)的問題，提高了財務人員的業(yè)務能力，并通過內(nèi)部崗位調(diào)整改變了財務人員處理問題的方式，增強了大局觀，工作

16、效率提高明顯。3. 繼續(xù)加強內(nèi)部成本控制， 提高財務核算對市場營銷等經(jīng)營決策的支撐能力。 上半年，財務部通過組織公司實物資產(chǎn)盤點，按盤點結(jié)果及投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進行專項分析，查證了公司定額成本與實際成本之間的差異率，并為后續(xù)進一步改善定額成本管理，確立了方向。今年下半年， 財務部針對采購成本的變動， 在上半年 13 類產(chǎn)品的定額成本核算基礎上重新核定工交費用成本，并按現(xiàn)行材料、零部件價格更新成本庫資料，重新核算了這些產(chǎn)品的成本，為公司領導經(jīng)營決策提供了較為準確的依據(jù)。4. 另外，財務部加強公司內(nèi)部費用控制，針對各部門的年度降本指標實施情況進行核查，并在此基礎上，根據(jù)下半年實際狀況結(jié)合公司上市進程的需

17、要，根據(jù)公司領導提出的經(jīng)營管理要求，制訂了下半年各部門工作任務考核指標的初步方案供領導決策。為保證公司下達給各部門下半年工作任務考核指標的執(zhí)行力，嚴肅考核制度，財務部主動承擔了每月檢查各部門執(zhí)行考核指標情況的工作，并上報給公司辦公室進行考核。經(jīng)幾個月來的實踐，公司制定的降本目標已達到了預期的效果，因此這項措施已取得了較明顯的成效。5. 今年，財務部繼續(xù)加強對外協(xié)采購價格與發(fā)票入帳審核， 及時對采購價格出現(xiàn)的異常情況提出異議并進行聯(lián)系協(xié)商。通過對外協(xié)采購件價格核價及發(fā)票入賬審核，至 10 月底，共為公司節(jié)約和降低采購及外協(xié)費用 3.68 萬元。6. 制定進出口公司運行機制， 加強財務核算流程 今

18、年上半年， 財務部對進出口公司核算方式進行梳理， 依據(jù)公司實現(xiàn)運行情況， 調(diào)整及制定了新的工資費用支出規(guī)定，有效的明確進出口公司的考核、獎金的發(fā)放等流程，健全了進出口公司財務運行機制。5. 繼續(xù)清理公司資產(chǎn)， 解決歷史遺留問題今年上半年， 財務部對預收賬款、應收、應付賬款等二年以上的往來賬戶進行了清理。6. 其他財務管理工作股份公司方面xx 年上半年，財務部完成了 xx 年度公司財務審計及稅務審計工作，并完成了地稅 稽查局對公司的稅務檢查工作。 xx 年上半年，財務部完成了公司營業(yè)執(zhí)照的變更工作， 同時完成了公司稅務變更。 機電公司方面xx 年上半年，財務部完成了 xx 年度公司財務審計及稅務

19、審計工作。二、公司“退城進園”等項目管理方面 xx 年上半年，財務部加強公司“退城進園”、技改項目等項目臺賬，規(guī)范項目開支、付款流程和項目合同管理等基礎工作，改善了項目投資成本核算業(yè)務，為項目的竣工驗收和固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好條件。 xx 年上半年，財務部通過與稅務相關部門的聯(lián)系，明確了公司“退城進園”稅務申報流程，并調(diào)整了公司相關賬務處理，為公司“退城進園”稅務結(jié)算打好了基礎。 另外，下半年，財務部配合資產(chǎn)管理部，完成了股份公司基建復審；同時，通過努力基本完成機電公司的資產(chǎn)決算和“退城進園”稅務審計工作；并完成了股份公司擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的評估工作，為機電公司實現(xiàn)股改及保證資產(chǎn)完整性等上市要求，奠定

20、了基礎。以上是財務部 xx 年的主要工作和完成的業(yè)績，但對照公司發(fā)展的要求和財務管理的基本職責，還在著一定的差距和不足。如： 財務部在改善公司現(xiàn)金流和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，方法還有待提高； 面對人民幣匯率波動，還缺乏規(guī)避匯率風險的辦法； 成本資料，特別是外協(xié)外購件價格資料、委外轉(zhuǎn)工序加工資料不完善；財務、采購、技術(shù)三部門在新品成本、價格的聯(lián)系協(xié)商探討等方面，還存在一些脫節(jié)；財務部對生產(chǎn)過程中分廠需委外轉(zhuǎn)工序加工的品種價格確定，及協(xié)助生產(chǎn)、采購等部門強化委外加工控制等方面， 還缺乏手段和監(jiān)督考核制約機制； 倉庫核算和分廠二級核算的規(guī)范化管理與實際公司倉庫的投入產(chǎn)出控制等方面，尚待進一步提高。因此，雖然今

21、年財務工作取得了較大的進步；但市場形勢的不斷嚴峻、公司面臨進一步發(fā)展的緊迫性、上市公司對財務要求的規(guī)范性，均要求財務部進一步改善管理，提高業(yè)務能力和水平，以適應公司上市后的需要。所以，xx 年財務部的主要工作思路有以下幾點：1. 繼續(xù)嚴格執(zhí)行機電公司財務核算制度，杜絕上市過程出現(xiàn)任何瑕疵。 重點依據(jù)公證會計事務所審計中所涉及問題進行相應財務整改。從財務管理、財務監(jiān)控、資金管理等方面為公司實施上市的經(jīng)營管理決策起好參謀與助手作用；同時，強化內(nèi)控制度尤其是審批權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行與考核。2. 繼續(xù)加強產(chǎn)品零部件生產(chǎn)成本核算， 對公司采購價格進行梳理。繼續(xù)要求采購部降價后與供貨商的供應意向合同， 提供完整

22、的外協(xié)采購件價格清單。繼續(xù)要求生產(chǎn)部提供公司生產(chǎn)中需委外轉(zhuǎn)工序加工的零部件清單，合理核定該部分零部件加工價格，以利于準確核算成本。3. 繼續(xù)開展成本管理進入 erp 系統(tǒng)建設，不斷提高公司實施 xx 年度降本目標的促進作用。通過公司營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量等部門密切配合，逐步建立起產(chǎn)品成本管理進入 erp 系統(tǒng)，有效提高 erp 系統(tǒng)在公司財務運行中的積極作用，加快核算與掌握各產(chǎn)品成本，加快銷售售價核價的反映能力。4. 繼續(xù)強化財務部門自身建設，倡導學習型團隊，提升財務部整體業(yè)務工作能力。 重點強化財務人員的工作效率和工作實效。推行財務部內(nèi)部人員的輪崗制度，提升財務人員的業(yè)務綜合能力。5.

23、 繼續(xù)加強投入產(chǎn)出的跟蹤控制， 改善和提高成本核算的同步性；重點按成臺計劃同步結(jié)算貨款、同步審核掛帳發(fā)票和同步核算成本。6. 繼續(xù)做好財務資金計劃管理和股份公司資產(chǎn)向機電公司轉(zhuǎn)讓的相關融資工作， 順利完成股份公司資產(chǎn)向機電公司轉(zhuǎn)讓， 盡可能降低融資風險并為公司降低財務費用支出。7. 積極參與公司股改工作，同時落實好公司新合作項目的資金，制定使用規(guī)范及財務處理。 財務部一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是 11 月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx 年財務上將有大的變動，實行新會計準則新科目新規(guī)范制度，可以說財務部xx 年的工作將一切

24、圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架， 掌握和領會新準則內(nèi)容， 要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等， 進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1 、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。2 、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。3 、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用， 為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及

25、時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4 、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5 、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。 xx 年財務工作計劃范文 (2)

26、：財務部作為公司的核心部門之一， 肩負著對成本的計劃控制、 各部門的費用支出、以及調(diào)節(jié)各項費用的支出， 保證財務物資的安全 ; 服務于公司、 服務于員工、服務于客戶 , 以促進公司開拓市場、 增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化 , 以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。 xx 年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知 xx非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好制定如下考核制度：一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作規(guī)范管理的

27、基礎上， 繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作， 提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從 8 個方面抓起：會計基本規(guī)定; 會計核算質(zhì)量 ; 會計報表質(zhì)量 ; 計算機管理 ; 聯(lián)行結(jié)算管理 ; 會計檔案管理 ; 信用社網(wǎng)點管理及其它 ; 會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺， 每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類，需要進一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤 xxx 萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標

28、，制定出臺 xx 縣農(nóng)村信用社 xx 年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量， 拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：企業(yè)財務人員培訓方案計劃部門：財務、審計部組長：賀全來組員：吳四新張 園謝洪波蔣赤東湖南天雄礦業(yè)集團有限公司xx 年 01月 29日目 錄目錄 . - 1 -企業(yè)財務人員培訓計劃方案 .- 2 -一. 財務隊伍現(xiàn)狀. - 2-二. 財務基礎工作. - 2-三. 公司內(nèi)部管理制

29、度. - 3 -四.財務人員服務意識及溝通.錯誤！未定義書簽。五.企業(yè)所得稅法及財務處理.- 4 -六.稅務知識操作. - 5-七. 金蝶財務軟件操作 . - 5 -八.會計人員繼續(xù)教育 .- 5 -九. 企業(yè)新會計制度 .錯誤！未定義書簽。十. 財務知識進階. - 6-十一 . 財務報表 .- 6 - 企業(yè)財務人員培訓計劃方案隨著集團公司業(yè)務不斷拓展，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模日益擴大及財審團隊與日壯大，集團公司對財務工作要求也越來越嚴格，對公司財務人員素質(zhì)要求也越來越高。為加強財審團隊建設，提高財審人員業(yè)務水平， 拓展知識層面，改變財審人員工作思維，更新觀念、調(diào)整行為，使財審人員進入良好的工作狀態(tài)， 特

30、制定 xx 年財務人員培訓方案計劃（見附表 2）。為保證培訓工作的質(zhì)量，達到培訓目的，參培人員必須認真對待，公司將嚴格考勤，納入績效考評。一 . 財審隊伍現(xiàn)狀（見附表 1）集團公司財審人員現(xiàn)有 70 人 ，其中財務部 64 人，審計部 6 人。財審人員年齡構(gòu)成：30 歲以下人員 人，占總?cè)藬?shù) %，30 至 40 歲人員 人，占總?cè)藬?shù) 人，40 歲上人員人；財務人員職稱構(gòu)成：中級及以上人員人，占 %，初級及以下人員人，占 %。財務團隊梯度及專業(yè)水平素質(zhì)構(gòu)成基本上是合理的。但新進人員需要對公司財務核算流程、財務制度等財務工作加強了解；老員工需要知識不斷的更新，改善工作思路，提高工作效率，為此，財審

31、部制定 xx 年培訓計劃如下：二 . 財務基礎工作培訓培訓目的： 新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財務部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行業(yè)與以前工作行業(yè)大相徑庭。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學習新的工作方法、了解事實、工作的程序、流程、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響、 適應新環(huán)境有一定難度。 此外，新員工還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功，而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。 各個分公司之間財務基礎工作也良莠不齊，所執(zhí)行財務政策可能不一致，為了加強

32、集團公司財務基礎工作，獲取充足適當?shù)闹涡宰C 據(jù)，統(tǒng)一財務政策，有必要對公司基礎工作做出必要的講解。 培訓時間：二月一上午培訓方式：內(nèi)訓培訓地點：集團公司會議室主 講：吳四新培訓對象：集團財審部門人員三公司財務制度講解為規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于集團各部門、分公司及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督，推行集團財務管理制度，維護集團公司及員工相關的合法權(quán)益，更好的做到按章辦事，幫助財審人員對公司財務制度的領會，安排此次課程。講解內(nèi)容：差旅費制度、業(yè)務招待費管理制度、印章管理制度、車輛使用管理制度、預算管理制度、績效考核管理制度、 招待費管理制度、 以

33、及 xx 年績效目標等。 培訓時間：二月一下午培訓方式：內(nèi)訓培訓地點：集團公司會議室主 講：謝宏波培訓對象：集團財審部門人員四 . 財務人員主動服務意識及溝通 由于公司集團化，組織架構(gòu)也不斷復雜化。公司實行財務委派制，各分公司財務人員都由總部委派。財務委派制雖然有其不可替代的優(yōu)越性，但由于委派人員雙重考核，委派財務人員往往難以正確定位自身的工作崗位職責。為了幫助委派人員正確定位自身崗位，改善工作作風，本次培訓安排了財務組織架構(gòu)、職業(yè)道德講解和財經(jīng)紀律以及財務溝通等內(nèi)容。 培訓目的：改善財務人員給人的一般印象是保守、呆板、行動遲緩、缺少生機的被動形象，樹立積極主動的工作意識。 這主要是由職業(yè)性質(zhì)

34、造成的，相對封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會接觸面，枯燥的數(shù)據(jù)，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)。 幫助財審人員如何構(gòu)建人和， 建立主動服務意識， 使每個人員能夠有所啟發(fā)，自覺地反省自己在工作中不良習慣和不合作方式。如何營造地利，創(chuàng)建和諧團隊氛圍 , 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時改造財務組織架構(gòu)，如何與公司內(nèi)各部門和外部機構(gòu)的有效溝通，處理棘手的人事問題。培訓將引導財審人員反思自己工作方式，在（領導和被領導者）不同角色中的作用和合作方式。通過培訓，幫助財審人員改善工作思路，培養(yǎng)積極主動的工作意識，樹立崇高的職業(yè)道德精神、嚴肅的財政紀律，以維護公司利益為最高目標。培訓時間：二月一天課時培訓方式：內(nèi)訓主 講：外聘專家培

35、訓地點：集團會議室培訓對象：全體財審人員五 . 企業(yè)所得稅稅法及會計處理培訓內(nèi)容 : 全面介紹新企業(yè)所得稅匯算清繳及會計處理等。 培訓目的：使全體財審人員尤其是涉稅財審人員對新企業(yè)所得稅有一個全面清新的認識，及時準確的申報、清繳企業(yè)所得稅，合理利用稅收優(yōu)惠政策減少企業(yè)稅收負擔及涉稅風險，正確的對企業(yè)所得稅進行會計核算與預披露。 培訓時間：一個工作日培訓方式：內(nèi)訓主 講：張 冰篇二：財務人員培訓計劃方案 財務人員最重要的是細心，一起來看看如何提高財務人員的工作效率吧，以下是關于培訓財務人員的計劃：(一) 財務培訓目的(1) 財務管理，職責重大。從大處說，公司的大量資金從我們手中流過，大量的資產(chǎn)交

36、給我們管理，各項管理目標要依靠財務管理來實現(xiàn) ; 從小處說，每一筆資金的流向、 每一個單據(jù)的報銷，都牽扯著干部職工的切身利益。所以，我們的財務管理工作不是簡單， 而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位員工，都是我們宏強不可缺少的“管家”，是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對公司的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點，希望大家能有清醒的認識，不論是財務人員還是非財務人員，都應該進行相關的知識培訓，這有利于提高全體員工的整體素質(zhì)，形成成本節(jié)約意識，提高公司整體經(jīng)濟效益。(2) 加強學習，提高素質(zhì) 21 世紀是知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)濟。在這樣一個時代，

37、財務管理的內(nèi)涵、目標和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化，社會責任得到真正重視，無形資產(chǎn)成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務管理的特征。就我公司來講，隨著海外市場的不斷擴展，許多新的業(yè)務、新的項目被納入了正常的管理范疇，如各種計劃項目資金的管理等， 都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強學習， 提高素質(zhì)。只有這樣，才能準確領會財務管理工作的政策和規(guī)定，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規(guī)賦予的職能。(3) 明確要求，學以致用為切實提高大家的財務管理水平， 這次我們專門組織了財務培訓，希望每位員工

38、都要珍公作為自己的命脈。(二) 課程介紹講師： -開課地點：三樓培訓室上課時間：-適用對象：總經(jīng)理，財務人員，商專，庫房主管 課程簡介：注重與公司非財務管理相結(jié)合， 讓非財務人員了解企業(yè)財務本質(zhì)及財務管理原理，學習運用預算等財務工具加強內(nèi)部管理，運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結(jié)合起來 , 有效提升企業(yè)的管理水平。分組授課、互動交流、案例分析、小組討論 . 課程大綱：一、財務部基本情況講述1 、財務部的崗位設置及職責、職權(quán)表述 總經(jīng)理領導下的財務經(jīng)理負責制 ( 財務會計、出納、材料會計、銷售會計、內(nèi)審會計、分公司會計、分公司出納 )1

39、) 財務經(jīng)理：負責財務管理工作2) 財務會計：負責公司日常會計工作， 掌握公司收入和支出情況，結(jié)賬、審核，負責納稅申報，會計檔案工作3) 出納：負責銀行結(jié)算，現(xiàn)金收支業(yè)務及庫存現(xiàn)金管理4) 材料會計：負責存貨 ( 原材料、自制半成品、在品、外協(xié)半成品、產(chǎn)成品 ) 出入庫的核算，及庫存物資 6s，及時傳遞出入庫單據(jù)。5) 銷售會計：負責查收貨款，審核銷售訂單，登記預收、應收賬款明細表，上報銷售業(yè)績。6) 內(nèi)審會計：監(jiān)督檢查，財務工作清理，整頓。2 、財經(jīng)法規(guī)及各項會計規(guī)章制度1) 財經(jīng)法規(guī)2) 公司具體制度 差旅費管理制度： 報銷必須取得正式發(fā)票， 實行一次一清，出差人員回公司后的 72小時內(nèi)必

40、須報，每超出24 小時減少票面金額的10%。報銷憑證認真填寫，字跡清楚，內(nèi)容完整。采購報銷制度：采購人員欲借款需去財務部領取 采購申請單;采購人員憑發(fā)票 ( 增值稅專用發(fā)票或有檢章的正規(guī)發(fā)票) 、質(zhì)檢驗收單、 倉庫保管員的入庫單，一并粘貼整齊，經(jīng)采購人簽字，物流部經(jīng)理簽字，財務經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字(1000元以上 ) ，最后交出納審核方予以報銷。辦公用品報銷： 正規(guī)發(fā)票及保管員簽字的入庫單( 入庫單寫明品名、數(shù)量、單價、金額) ，由經(jīng)辦人簽字，管理部經(jīng)理簽字，財務經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字 (1000元以上 ) ，最后交出納審核方予以報銷。3 、財務部與各部門之間的關系( 如物流部、銷售部 )客戶代表簽定銷售合同，填寫銷售訂單及合同，將其交商務專員審核，在 erp 中錄入銷售訂單和客戶信息， 再由出納審核查收貨款， 通知商務專員，由商務專員生成發(fā)貨單，物流部安排發(fā)貨篇三：財務部培訓計劃一、培訓目標在這個知識競爭的年代， 辦公自動化逐步取代了以往的工作方式，財務制度和會計準則也在不斷修訂更新，希望通過部門培訓可以及時更新和提升部門人員財務知識，達到增強整個部門專業(yè)素質(zhì)，提高部門工作質(zhì)量和效率的目的；養(yǎng)成學習的良好習慣，并形成良好的學習氛圍。二、培訓對象全部財務部門人員三、培訓組織形式采取內(nèi)部理論培訓與外部實操培訓相結(jié)合的方式四、培訓內(nèi)容分類 主要培