3機關事務工作集體先進事跡

1、機關事務工作集體先進事跡 煥然一新的老舊小區(qū)，緊鑼密鼓的周轉房置換以及“915”項目，這些事關全署干部職工的基本建設與管理任務，它們的具體工作都源自審計署機關服務局基建辦公室這個團隊。 “基建辦工作的日子艱辛又充滿成就感” 每個人的職業(yè)生涯都充滿變數，每一個十字路口都面臨一次選擇。2011年，有著基建工作經驗，曾經參加過審計署計算機中心改造的彭德興就來到一個重要的十字路口。 那時署里正在為成立基建辦招兵買馬，很快，橄欖枝就拋向了遠在重慶特派辦工作的“老彭”。當組織上表達希望他加入建設團隊時，雖然深知家里孩子還小、老人年齡大了都需要照顧，他還是做出了為審計署基建事業(yè)奮斗的決定?！袄吓怼笨谥械倪@個

2、“決定”，一晃就讓他在北京工作生活了六年多?，F在的他就是那位皮膚黝黑、談吐干練、待人和善的基建辦主任，也是同事眼中的老大哥。 干基建的日子辛苦又責任如山，對于基建辦這個團隊來說，寫材料、跑手續(xù)、跟現場，攻堅克難，數不清的日夜，從不關機的手機匯聚成7*24小時在崗、待命的工作狀態(tài)。 然而，基建辦人的奉獻與堅守終究不負時光與汗水，經他們管理的項目榮膺中國建設工程質量最高獎中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質工程），并獲得“結構長城杯金質獎工程”“建筑長城杯金質獎工程”“優(yōu)秀工程設計獎”“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”等10余個獎項；基建辦也于2016年被人力資源社會保障部和國家機關事務管理局評為中央國家機關

3、事務先進集體。 “守住一線，親身去感受” 工程建設是“工匠”輩出的行業(yè)，需要實實在在的干事創(chuàng)業(yè)精神?；ㄞk成立以后，在辦公室就很少能看到他們的身影，“守住一線，親身去感受”。這就是一種實干精神，也是一種基建辦人的責任擔當。 當面對“需要那么多人在現場盯嗎”這樣的問題時，老彭一般會很“淡定”地回答：“盯住了一線基本上就盯住了工程質量及安全，施工一線，不去看心里沒底；自己去看一眼，去感受工程到底怎么樣，心里才踏實?！?風雨無阻，嚴寒無懼?；ㄞk人數年來始終堅持施工一線的“旁站”工作模式，履行著“業(yè)主是第一責任人”的職責。“每天都有至少2-3名技術及管理人員在現場為工程建設把關，防止出現沒人管的空白

4、地，也要努力為建筑工人把好安全這道關”，老彭說道。工程協(xié)調員、質量監(jiān)督員、安全提醒員、造價控制員，也正是基建辦人在施工一線的工作角色。 說到“旁站”，2012年7月21日那場北京61年來的最強暴雨到現在還讓基建辦技術負責人張?zhí)炀S心有余悸。提起那場雨，相信經歷過的人都會不寒而栗，對于剛開工建設不久的基建項目來說也是一次嚴峻考驗。當時工地正值基坑開挖后墊層施工、邊坡防護的關鍵時期，雖然那天是周末，因為“旁站”需要，基建辦有多人在施工現場工作，看著越下越大的暴雨，基建辦和施工單位臨危不懼，果斷啟動應急預案，迅速組織人力、設備開展排水、引流，最終憑著萬眾一心、科學合理的舉措，確保了廣大一線人員的人身安

5、全，最大限度地減少了自然災害對工程的影響?！艾F在想想真是后怕，如果當時不能妥善處理，工程的安全、工期、造價都會受到較大波及”，張?zhí)炀S感嘆道。當有異常天氣或者自然災害的時候我們常人會選擇往安全的地方走，而基建辦人卻需要向著危險的地帶前進，這應該就是基建辦人的“負重前行”吧。 “細節(jié)決定成敗，讓每一次任務都圓滿落地” “天下大事必作于細”，基建辦要想有條不紊開展好各項繁雜而重要的工作，也同樣適用。他們正是秉持“粗糧細做”的匠心精神，通過制定大到安全管理小到小額采購的20余項管理制度，將基建項目建設過程保持在“規(guī)范運作、依法合規(guī)、手續(xù)齊備”的運行軌道中?！绊椖抗芾硪?guī)范有序、安全質量管理成效顯著”，國

6、管局、XX省住建委等主管部門實地檢查后評價到，也因此將其確定為觀摩工地，先后組織國管局和市政府管理的幾十個工程項目參建單位前來觀摩學習。 信任，與其說是基建辦的傳統(tǒng)，不如說是他們長期細心工作的積累。起草文書可以說是家常便飯，他們老人帶新人，總是在辦事之前把文件學透，把要點理清，把準備做足?！皩葓箢I導爭取一次通過，對外跑手續(xù)也爭取一次通過”，基建辦經濟技術負責人尹珂如是說。就這樣，他們無論新建項目還是改造項目，總是能在同類項目中第一個立項、第一個開工建設。 “確保項目質量和安全是我們每一個基建辦人的使命”，采購大樓建設所需材料設備就是一項重中之重的工作，材料設備既要充分滿足功能需要又要確保產品

7、質量，還要嚴控采購成本，他們深感責任重大，也責無旁貸。 提到采購，有關“駐場監(jiān)造”的故事就不得不說。大家知道石材屬于體積大、不易運輸的建筑材料，經過招標確定石材供應單位后，如果等大量石材運輸到位后發(fā)現質量或外觀不符合要求，再要求運回、調整、重新發(fā)貨，想必損失的不僅僅是業(yè)主單位的工期，對于材料供應單位利潤的損失也同樣不可忽視。為此，基建辦決定“自己的事，自己去挽救，把工作做在前面”，多次組織材料采購小組人員前往石材礦山。他們和工人同吃同住同勞動，走現場看細節(jié)核質量，從源頭處監(jiān)造?；貞浧鸬V山那300、400米的深坑，只有剎車的運輸平板車，20多噸一塊的石材，彌漫粉塵的高濃度空氣，一層塵土覆蓋的被子

8、親歷現場的采購人員感嘆到“我們那會真的是路不敢走、車不敢坐、飯吃不下、覺睡不著，礦山的工作環(huán)境遠比我們想象的還要差”“真的太深了，看著眼暈、腿軟；走在表面干燥的路上，一腳下去帶上來的都是泥土；粉塵濃度高，呼吸不舒服，一點食欲都沒有”。經歷過這些難忘的日子，當最終看到令人滿意的質量、安全、工期結果，一切曾經駐場的艱辛都化作現在欣慰的笑容。 “用心用情做好基建工作” 可以說基建工作的平穩(wěn)有序推進，有力證明了基建辦團隊用心用情工作的重要性。早在方案初步設計階段，基建辦先后拿出42稿征求意見，建設中又多次征求各單位使用意見，無論是綜合部門的防盜門，還是保密部門的設備擺放，抑或是食堂下沉式設計等等都在考

9、慮之列。 搬家是又一項大工程，每一位參與的干部職工都有切身體會。為了落實“7天搬完家”的工作要求，擺在基建辦人面前的確是一道關于空間和時間的綜合題。為了給出既充分利用空間又節(jié)省搬家時間的最佳答案，“我們根據不同房間類型，一共進行了4-5次的家具試擺，一個是文件柜如何組合，一個是辦公桌怎么擺放”，基建辦工作人員介紹到，“很多家具都很重，我們就輪番上陣，經過一次次的試驗和各單位參觀后給出的意見，終于找到了標準間”。搬家期間，“晚上12點回家都是早的”，兩個搬家公司的“輪流搬”和基建辦的“連軸轉”，使得搬家作業(yè)流水化，每個辦公室的家具都能及時入位，讓大家以最快速度進入一個布局合理、窗明幾凈的辦公環(huán)境

10、。 老舊小區(qū)改造需要做好入戶調查，基建辦人帶著工作熱情走進住戶家中，宣傳惠民政策并答疑釋惑，用高達90%的入戶率將最真實的意見收集上來?！斑@項工作難度還是很大的，特別是面對不理解的住戶時，我們曾拿之前改造換下來的銹蝕水管進行展示，這樣的直觀對比，更容易說服他們”，基建辦工作人員介紹到?！拔堇锱土恕薄吧舷滤懿欢铝恕薄八辶亮恕薄半娞莞踩恕薄肮矃^(qū)域敞亮了”，當改造完成后聽到一句句住戶感受時，基建辦人的心也放下了。 “對周圍住戶的生活影響小一點，擾民少一點”，這是基建辦在老舊小區(qū)改造中的一個小目標。只要有涉及影響街坊鄰居的改造，基建辦都盡量把工作做到位，特別是到完工之時，該恢復原貌的一定恢

11、復，能幫忙平整道路的也義不容辭。老彭常對施工單位說“要平平安安帶工人出來，干完活要平平安安把他們帶回去”，基建辦在工作中也把為工人消除潛在的安全隱患當成重點，為他們做好防暑降溫等服務。干得舒心，活自然也干得更好。 “只要在這一天，工作就一天不能松懈” 基建項目順利交付的那一刻，基建辦人的眼角都有些濕潤了，因為這代表著一段堅守歲月的開花結果，也意味著一部分外地交流干部不久就要離開這里，“只要在這一天，工作就一天不能松懈”，這也是基建辦人一貫的工作作風。 今天的事業(yè)，離不開昨天的傾情付出。他們，見證著也創(chuàng)造著。彭德興同志交流期間，正值孩子中考、高考升學關鍵階段，他沒能與孩子一起挑燈夜戰(zhàn)。張?zhí)炀S同志作為技術負責人，每天都忙碌在施工一線，頂住重重壓力，化解各種難題。亓國榮同志前后來署交流超過5年，缺席了孩子學齡前的成長階段。陳明