業(yè)主委托管理方式

1、1 1 1建設項目的實施方式建設項目的實施方式建設項目的實施方式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式2 2 2項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式項目總承包項目總承包項目總承包的委托模式的委托模式的委托模式采購的委托采購的委托采購的委托模式模式模式施工的委托施工的委托施工的委托模式模式模式項目管理項目管理項目管理模式模式模式設計勘察的設計勘察的設計勘察的委托模式委托模式委托模式平行發(fā)包的平行發(fā)包的平行發(fā)包的管理模式管理模式管理模式建設工程項目管理建設工程項目管理建設工程項目管理 一級建造師教材一級建

2、造師教材一級建造師教材丁士昭丁士昭丁士昭3 3 3項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式項目總承包項目總承包項目總承包的委托模式的委托模式的委托模式采購的委托采購的委托采購的委托模式模式模式施工的委托施工的委托施工的委托模式模式模式項目管理項目管理項目管理模式模式模式設計勘察的設計勘察的設計勘察的委托模式委托模式委托模式平行發(fā)包的平行發(fā)包的平行發(fā)包的管理模式管理模式管理模式4 4 4項目委托的模式業(yè)主方的委托模式： 1）自管 2）委托項目管理咨詢公司 3）雙方共同管理，但是應由咨詢公司委派項目經理。 建設工

3、程項目管理 一級建造師教材丁士昭 P135 5 5業(yè)主自行進行項目管理業(yè)主自行進行項目管理業(yè)主自行進行項目管理業(yè)主自行進行項目管理業(yè)主自行進行項目管理業(yè)主自行進行項目管理 業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主6 6 6業(yè)主委托咨詢公司進行項目管理業(yè)主委托咨詢公司進行項目管理業(yè)主委托咨詢公司進行項目管理業(yè)主委托咨詢公司進行項目管理業(yè)主委托咨詢公司進行項目管理業(yè)主委托咨詢公司進行項目管理 業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主咨詢公司咨詢公司咨詢公司7 7 7業(yè)主和咨詢公司共同進行項目管理業(yè)主和咨詢公司共同進行項目管理業(yè)主和咨詢公司共同進行項目管理業(yè)主和咨詢公司共同進行項目管理業(yè)主和咨詢公司共同進行項目管理業(yè)主和咨詢公司共

4、同進行項目管理 業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主咨詢公司咨詢公司咨詢公司項目經理項目經理項目經理8 8 8項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式項目總承包項目總承包項目總承包的委托模式的委托模式的委托模式采購的委托采購的委托采購的委托模式模式模式施工的委托施工的委托施工的委托模式模式模式項目管理項目管理項目管理模式模式模式設計勘察的設計勘察的設計勘察的委托模式委托模式委托模式平行發(fā)包的平行發(fā)包的平行發(fā)包的管理模式管理模式管理模式9 9 9業(yè)主的平行發(fā)包方式業(yè)主的平行發(fā)包方式業(yè)主的平行發(fā)包方式業(yè)主的平行發(fā)包方式業(yè)主的

5、平行發(fā)包方式業(yè)主的平行發(fā)包方式 Traditional MethodTraditional MethodTraditional Method業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主咨詢咨詢咨詢設計設計設計地下室施工地下室施工地下室施工監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理前期工作前期工作前期工作勘察勘察勘察基礎施工基礎施工基礎施工上部結構施工上部結構施工上部結構施工設備安裝設備安裝設備安裝裝修施工裝修施工裝修施工水電施工水電施工水電施工101010項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式項目總承包項目總承包項目總承包的委托模式的委托模式的委托模式采購

6、的委托采購的委托采購的委托模式模式模式施工的委托施工的委托施工的委托模式模式模式項目管理項目管理項目管理模式模式模式設計勘察的設計勘察的設計勘察的委托模式委托模式委托模式平行發(fā)包的平行發(fā)包的平行發(fā)包的管理模式管理模式管理模式111111 設計任務委托的模式（1）業(yè)主委托總負責單位，總負責單位再進行委托（2）業(yè)主平行委托多個設計單位進行設計建設工程項目管理建設工程項目管理建設工程項目管理 一級建造師教材一級建造師教材一級建造師教材丁士昭丁士昭丁士昭 P13P13P13121212設計任務的總承包方式設計任務的總承包方式設計任務的總承包方式業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主咨詢咨詢咨詢基礎設計基礎設計基礎設

7、計勘察勘察勘察地下部分設計地下部分設計地下部分設計上部結構設計上部結構設計上部結構設計設備設計設備設計設備設計裝修設計裝修設計裝修設計設計總承包設計總承包設計總承包水電設計水電設計水電設計施工總承包施工總承包施工總承包131313設計的平行發(fā)包方式設計的平行發(fā)包方式設計的平行發(fā)包方式設計的平行發(fā)包方式設計的平行發(fā)包方式設計的平行發(fā)包方式咨詢咨詢咨詢基礎設計基礎設計基礎設計勘察勘察勘察地下部分設計地下部分設計地下部分設計上部結構設計上部結構設計上部結構設計設備設計設備設計設備設計裝修設計裝修設計裝修設計水電設計水電設計水電設計業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主141414項目的委托模式項目的委托模式項目的

8、委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式項目總承包項目總承包項目總承包的委托模式的委托模式的委托模式采購的委托采購的委托采購的委托模式模式模式施工的委托施工的委托施工的委托模式模式模式項目管理項目管理項目管理模式模式模式設計勘察的設計勘察的設計勘察的委托模式委托模式委托模式平行發(fā)包的平行發(fā)包的平行發(fā)包的管理模式管理模式管理模式151515 施工任務委托的模式（1）業(yè)主方委托一個施工單位或多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包施工總包單位，施工總包單位再委托單位，施工總包單位再委托其他單位作為分包單位配合施工；（2）業(yè)主方委托一個

9、施工單位或多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包施工總包管理單位，業(yè)主方另委托管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工；（3）業(yè)主方不委托施工總包單位不委托施工總包單位，而平行委托平行委托多個施工單位進行設計建設工程項目管理建設工程項目管理建設工程項目管理 一級建造師教材一級建造師教材一級建造師教材丁士昭丁士昭丁士昭 P13P13P13提倡工程總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包提倡工程總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包提倡工程總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包161616施工任務的總承包方式施工任務的總承包方式施工任務的總承包方式（MMManagement anagement

10、anagement C C Contractontractontract） 咨詢咨詢咨詢基礎施工基礎施工基礎施工設計勘察設計勘察設計勘察地下室施工地下室施工地下室施工上部結構施工上部結構施工上部結構施工設備安裝設備安裝設備安裝裝修施工裝修施工裝修施工施工總承包施工總承包施工總承包機電施工機電施工機電施工業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理171717工作分包工作分包工作分包施工總承包管理方式施工總承包管理方式施工總承包管理方式施工總承包管理方式施工總承包管理方式施工總承包管理方式（ C C Construction onstruction onstruction MMManagement an

11、agement anagement ） 業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主設計設計設計供應商供應商供應商監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理施工總包管理單位施工總包管理單位施工總包管理單位施工總包管理單位施工總包管理單位施工總包管理單位前期工作前期工作前期工作181818施工任務的平行發(fā)包方式施工任務的平行發(fā)包方式施工任務的平行發(fā)包方式施工任務的平行發(fā)包方式施工任務的平行發(fā)包方式施工任務的平行發(fā)包方式地基處理地基處理地基處理地下室施工地下室施工地下室施工結構施工結構施工結構施工裝修施工裝修施工裝修施工機電施工機電施工機電施工基礎施工基礎施工基礎施工構配件制作構配件制作構配件制作業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主設計設計設計監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理設

12、備安裝設備安裝設備安裝191919項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式項目總承包項目總承包項目總承包的委托模式的委托模式的委托模式采購的委托采購的委托采購的委托模式模式模式施工的委托施工的委托施工的委托模式模式模式項目管理項目管理項目管理模式模式模式設計勘察的設計勘察的設計勘察的委托模式委托模式委托模式平行發(fā)包的平行發(fā)包的平行發(fā)包的管理模式管理模式管理模式202020 物資采購的模式（1）工程建設物資采購指建筑材料、構配件和設備的采購（2）工程建設物資采購的模式有：1）業(yè)主采購2）承包商采購3）業(yè)主與承包

13、方商定某些物資的指定供貨商（3）業(yè)主不得指定承包單位采購某些物資，不得指定生產廠、供應商。？建設工程項目管理建設工程項目管理建設工程項目管理 一級建造師教材一級建造師教材一級建造師教材丁士昭丁士昭丁士昭 P14P14P14212121物資采購的模式：業(yè)主自行采購；與承包商約定某些物資的指定供應商；承包商采購。建設工程項目管理 一級建造師教材丁士昭 P14222222業(yè)主自行采購業(yè)主自行采購業(yè)主自行采購業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主采購采購采購施工施工施工設備安裝設備安裝設備安裝總包總包總包總包總包總包設計設計設計監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理232323業(yè)主指定供應商業(yè)主指定供應商業(yè)主指定供應商（1 1 1）自行采購

14、自行采購自行采購施工施工施工設備安裝設備安裝設備安裝總包總包總包總包總包總包設計設計設計指定供應指定供應指定供應商商商監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主242424業(yè)主指定供應商業(yè)主指定供應商業(yè)主指定供應商（2 2 2）自行采購自行采購自行采購施工施工施工設備安裝設備安裝設備安裝總包總包總包總包總包總包設計設計設計指定供應商指定供應商指定供應商監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主252525承包商供應承包商供應承包商供應承包商供應承包商供應承包商供應業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主采購采購采購施工施工施工設備安裝設備安裝設備安裝承包商承包商承包商承包商承包商承包商設計設計設計監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理262626

15、項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式項目總承包項目總承包項目總承包的委托模式的委托模式的委托模式采購的委托采購的委托采購的委托模式模式模式施工的委托施工的委托施工的委托模式模式模式項目管理項目管理項目管理模式模式模式設計勘察的設計勘察的設計勘察的委托模式委托模式委托模式平行發(fā)包的平行發(fā)包的平行發(fā)包的管理模式管理模式管理模式272727建設工程項目總承包的基本理論（1）要發(fā)展工程項目總承包（2）建設工程總承包的基本出發(fā)點是建設生產過程的組織集成化，節(jié)約投資，利于協(xié)調。（3）建設工程總承包的核心是通過設計施工

16、過程的組織集成，促進結合，達到增增值值的目的。建設工程項目管理建設工程項目管理建設工程項目管理 一級建造師教材一級建造師教材一級建造師教材丁士昭丁士昭丁士昭 P19P19P19282828建設工程項目總承包的組織（1）一個具有設計和施工力量的企業(yè)進行工程項目總承包（2）設計單位和施工單位組成聯(lián)合體或合作體進行工程項目總承包（3）由施工單位進行工程項目總承包、設計單位分包（4）由設計單位進行工程項目總承包、施工單位分包建設工程項目管理建設工程項目管理建設工程項目管理 一級建造師教材一級建造師教材一級建造師教材丁士昭丁士昭丁士昭 202020292929 設計任務和施工任務綜合委托的模式（1）設計

17、任務和施工任務綜合委托模式可以稱為項目（工程）總承包模式（2）工程總承包是全過程或若干階段全過程或若干階段承包（3）工程總承包企業(yè)按合同約定對工程項目的質量、工期和造價等向業(yè)主負責（4）工程總承包可以分包（5）工程總承包有多種 方式，D-BD-B，EPC，D-P等，應按合同約定選擇建設工程項目管理建設工程項目管理建設工程項目管理 一級建造師教材一級建造師教材一級建造師教材丁士昭丁士昭丁士昭 P14P14P14303030設計設計施工總承包施工總承包 承包設計承包設計施工階段的施工階段的工作，并組織完成。工作，并組織完成。313131設計設計設計設計設計設計施工總承包施工總承包施工總承包施工總承

18、包施工總承包施工總承包 Design-BuildDesign-BuildDesign-Build業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主設計設計設計施工施工施工設備安裝設備安裝設備安裝監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理設計設計設計設計設計設計- - -施工總承包施工總承包施工總承包施工總承包施工總承包施工總承包前期工作前期工作前期工作323232設計設計設計設計設計設計施工施工施工施工施工施工Design-BuildDesign-BuildDesign-Build工程總承包的類型劃分工程總承包的類型劃分工程總承包的類型劃分初步設計初步設計初步設計DBDBDB工程總承包類型工程總承包類型工程總承包類型 1 1 1建設工程總承包實務建

19、設工程總承包實務建設工程總承包實務 林知炎主編林知炎主編林知炎主編 P19P19P19技術設計技術設計技術設計施工圖設計施工圖設計施工圖設計施工施工施工竣工驗收竣工驗收竣工驗收項目決策項目決策項目決策方案競賽方案競賽方案競賽DBDBDB工程總承包類型工程總承包類型工程總承包類型 4 4 4DBDBDB工程總承包類型工程總承包類型工程總承包類型 3 3 3DBDBDB工程總承包類型工程總承包類型工程總承包類型 2 2 2333333業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主設計策劃設計策劃設計策劃施工施工施工設備采購和安裝設備采購和安裝設備采購和安裝設計設計設計設計設計設計- - -采購采購采購采購采購采購- -

20、 -施工施工施工施工施工施工前期工作前期工作前期工作設計設計設計設計設計設計設計設計設計采購采購采購采購采購采購-施工施工施工施工施工施工 Engineering Procurement ConstructionEngineering Procurement ConstructionEngineering Procurement Construction343434（2）國際上工程總承包招標 采用功能描述的方式，而不是構造招標，因為設計文件不具體。建設工程項目管理建設工程項目管理建設工程項目管理 一級建造師教材一級建造師教材一級建造師教材丁士昭丁士昭丁士昭 P20P20P20353535項目的

21、委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式項目的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式業(yè)主的委托模式項目總承包項目總承包項目總承包的委托模式的委托模式的委托模式采購的委托采購的委托采購的委托模式模式模式施工的委托施工的委托施工的委托模式模式模式工程項目管工程項目管工程項目管理模式理模式理模式設計勘察的設計勘察的設計勘察的委托模式委托模式委托模式平行發(fā)包的平行發(fā)包的平行發(fā)包的管理模式管理模式管理模式363636 工程項目管理工程項目管理373737工程項目管理的主要方式 1）項目管理服務（PM）。 工程項目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項目決策階段，為業(yè)主編制可行性報告，進行可

22、行性分析和項目策劃； 在工程項目實施階段，為業(yè)主提供招標代理、設計管理、采購管理、施工信息和試運行(竣工驗收)等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。 工程項目管理企業(yè)一般應按合同約定承擔相應管理責任。383838項目管理服務項目管理服務項目管理服務項目管理服務項目管理服務項目管理服務-(Project Management)-(Project Management)-(Project Management)( ( (C C Construction onstruction onstruction MMManagement- Consulting)anag

23、ement- Consulting)anagement- Consulting)業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主設計設計設計設計設計設計施工施工施工施工施工施工設備安裝設備安裝設備安裝設備安裝設備安裝設備安裝監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理前期工作前期工作前期工作前期工作前期工作前期工作指定供應商指定供應商指定供應商指定供應商指定供應商指定供應商項目管理服務項目管理服務項目管理服務項目管理服務項目管理服務項目管理服務393939項目管理服務項目管理服務項目管理服務項目管理服務項目管理服務項目管理服務GMPGMPGMP項目管理服務項目管理服務項目管理服務項目管理服務項目管理服務項目管理服務-(Project M

24、anagement)-(Project Management)-(Project Management)( ( (C C Construction onstruction onstruction MMManagement- GMP)anagement- GMP)anagement- GMP)業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主設計設計設計設計設計設計施工施工施工施工施工施工設備安裝設備安裝設備安裝設備安裝設備安裝設備安裝監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理前期工作前期工作前期工作前期工作前期工作前期工作指定供應商指定供應商指定供應商指定供應商指定供應商指定供應商404040工程項目管理的主要方式 2）項目管理承包 工

25、程項目管理企業(yè)按照合同約定，除完成項目管理服務(PM)的全部工作內容外，還可以完成合同約定的工程初步設計等工作。對于需要完成工程初步設計工作的工程項目管理企業(yè)，應當具有相應的工程設計資質。它一般應按合同約定承擔一定的管理風險和經濟責任。414141項目管理承包項目管理承包項目管理承包項目管理承包項目管理承包項目管理承包-(Project Management Contract)-(Project Management Contract)-(Project Management Contract)( ( (C C Construction onstruction onstruction MMMa

26、nagement- Consulting)anagement- Consulting)anagement- Consulting)業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主施工圖設計施工圖設計施工圖設計施工圖設計施工圖設計施工圖設計施工施工施工施工施工施工設備安裝設備安裝設備安裝設備安裝設備安裝設備安裝監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理前期工作前期工作前期工作前期工作前期工作前期工作指定供應商指定供應商指定供應商指定供應商指定供應商指定供應商項目管理承包項目管理承包項目管理承包項目管理承包項目管理承包項目管理承包初步設計初步設計初步設計初步設計初步設計初步設計424242第十七條行業(yè)指導各行業(yè)協(xié)會應當積極開行業(yè)協(xié)會應當積

27、極開展工程項目管理業(yè)務培訓，培養(yǎng)工程項目管理專業(yè)人展工程項目管理業(yè)務培訓，培養(yǎng)工程項目管理專業(yè)人才，制定工程項目管理標準、行為規(guī)則，指導和規(guī)范才，制定工程項目管理標準、行為規(guī)則，指導和規(guī)范建設工程項目管理活動，加強行業(yè)自律，推動建設工建設工程項目管理活動，加強行業(yè)自律，推動建設工程項目管理業(yè)務健康發(fā)展。程項目管理業(yè)務健康發(fā)展。第十八條本辦法由建設部負責解釋。第十九條本辦法自2004年12月1日起執(zhí)行。434343項目的各種承包方式項目的各種承包方式項目的各種承包方式項目的各種承包方式項目的各種承包方式項目的各種承包方式在實踐中的意義在實踐中的意義在實踐中的意義444444委托的模式在實踐中的應

28、用 在談判初期進行委托模式的選擇，有助于雙方職責的明確。承包商應當提出有利于雙方的模式，使業(yè)主方接提出有利于雙方的模式，使業(yè)主方接受受，為今后工作打下良好的基礎。454545合同是什么？合同是什么？ 合同是具有平等民事主體的自然人、法人、或其他組織之間設立民事權利義務關系的協(xié)議。464646協(xié)議是什么？協(xié)議是什么？ 就某個問題取得一致意見的文書。474747合同是什么？合同是什么？ 合同是業(yè)主的要求和承包方的承諾的結合，是雙方的游戲規(guī)則。 合同是責任和風險的劃分。484848業(yè)主自行進行項目管理業(yè)主自行進行項目管理業(yè)主自行進行項目管理業(yè)主自行進行項目管理業(yè)主自行進行項目管理業(yè)主自行進行項目管理

29、 業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主RiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRisk494949業(yè)主委托咨詢公司進行項目管理業(yè)主委托咨詢公司進行項目管理業(yè)主委托咨詢公司進行項目管理業(yè)主委托咨詢公司進行項目管理業(yè)主委托咨詢公司進行項目管理業(yè)主委托咨詢公司進行項目管理 業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主咨詢公司咨詢公司咨詢公司RiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRisk505050業(yè)主和咨詢公司共同進行項目管理業(yè)主和咨詢公司共同進行項目管理業(yè)主和咨詢公司共同進行項目管理業(yè)主和咨詢公司共同進行項目管理業(yè)主和咨詢公司共同進

30、行項目管理業(yè)主和咨詢公司共同進行項目管理 業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主咨詢公司咨詢公司咨詢公司項目經理項目經理項目經理RiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRisk515151平行發(fā)包方式 業(yè)主自行與各分包簽訂合同，不設總包。 平行發(fā)包方式的優(yōu)缺點：525252業(yè)主的平行發(fā)包方式業(yè)主的平行發(fā)包方式業(yè)主的平行發(fā)包方式業(yè)主的平行發(fā)包方式業(yè)主的平行發(fā)包方式業(yè)主的平行發(fā)包方式 Traditional MethodTraditional MethodTraditional Method業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主業(yè)主咨詢咨詢咨詢設計設計設計地下室施工地下室施工地下室施工監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理前期工作前期工作前期工作勘察勘察勘察基礎施工基礎施工基礎施工上部結構施工上部結構施工上部結構施工設備安裝設備安裝設備安裝裝修施工裝修施工裝修施工水電施工水電施工水電施工RiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRisk535353業(yè)主費用分解業(yè)主費用分解業(yè)主費用分解業(yè)主費用分解業(yè)主費用分解業(yè)主費用分解業(yè)主費用業(yè)主費用業(yè)主費用分包費用分包費用分包費用人工、機械、人工、機械、人工、機械、材料費材料費材料費分包管理費分包管