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1、第二篇第二篇 企業(yè)的環(huán)境企業(yè)的環(huán)境第五章第五章 企業(yè)的制度環(huán)境企業(yè)的制度環(huán)境 企業(yè)的制度環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中重要的組成部分,主要體現(xiàn)為企業(yè)的制度安排。本章從企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、法律形態(tài)以及治理等有關(guān)企業(yè)制度的基本概念出發(fā),以我國的股份有限公司為例,系統(tǒng)地介紹了我國公司的組織機(jī)構(gòu)和基本制度,還簡要地介紹了有限責(zé)任公司、國有獨(dú)資公司以及一人公司的特點(diǎn)。第五章 企業(yè)的制度環(huán)境2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business2第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容第五章 企業(yè)的制度環(huán)境企業(yè)是由人和財(cái)產(chǎn)等資源依照一定的規(guī)則組織起來的營利性組織。作為一種組織,它
2、是由各種機(jī)構(gòu)和制度聯(lián)結(jié)起來的。不同企業(yè)的組織是不同的,從而其制度也是有差異的。正是這些制度的差異,才形成不同的企業(yè),并給企業(yè)的經(jīng)營與管理帶來諸多的課題。研究企業(yè)的制度安排,熟悉不同企業(yè)的組織與制度,是正確管理企業(yè)的前提。而企業(yè)制度是隨著企業(yè)的發(fā)展不斷進(jìn)化的,企業(yè)制度的形成與發(fā)展是非常復(fù)雜的過程,不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的所有者與所有者之間、所有者與經(jīng)營管理者之間、管理者與普通員工之間等方面復(fù)雜的關(guān)系,還與國家機(jī)構(gòu)、債權(quán)人、客戶以及法律有著重要的關(guān)系。一般而言,企業(yè)的制度安排包括企業(yè)的法律形態(tài)、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和企業(yè)的治理等基本內(nèi)容。第一節(jié) 企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introdu
3、ction to Business4一、企業(yè)的法律形態(tài)一、企業(yè)的法律形態(tài)企業(yè)的法律形態(tài)是指法律規(guī)定的企業(yè)組織形式,或稱企業(yè)組織形態(tài)。企業(yè)的法律形態(tài)是由企業(yè)的組織方式與法律資格等方面的內(nèi)容構(gòu)成的。企業(yè)的發(fā)起人及其所有者往往是根據(jù)企業(yè)的創(chuàng)辦目的、擁有的物質(zhì)條件和國家的法律以及財(cái)產(chǎn)責(zé)任形式在幾種法定的企業(yè)形態(tài)中做出選擇。按照企業(yè)法律內(nèi)在規(guī)定的不同,企業(yè)組織形態(tài)分為自然人企業(yè)和法人企業(yè)兩種基本類型。自然人企業(yè)具有企業(yè)的民事權(quán)利義務(wù)與投資者個(gè)人的權(quán)利義務(wù)合為一體、投資者對企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶無限責(zé)任等特征,而法人企業(yè)具有法人資格。法人是相對于自然人的民事權(quán)利義務(wù)主體,它是一個(gè)社會組織,由法律賦予其“人格”,獨(dú)
4、立地承擔(dān)民事責(zé)任和民事義務(wù),并具有相應(yīng)的權(quán)利能力和民事行為能力。在我國法律中,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙制企業(yè)屬于自然人企業(yè),公司是法人企業(yè)?,F(xiàn)代公司的組織結(jié)構(gòu)及其制度與自然人企業(yè)有根本性的區(qū)別。自然人企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一于業(yè)主,企業(yè)沒有獨(dú)立的法人身份,所以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置是業(yè)主自己的事情,不需要法律做出統(tǒng)一規(guī)定。而現(xiàn)代公司則不然,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,企業(yè)具有獨(dú)立的法人地位,股東的所有權(quán)與公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)之間、股東與經(jīng)營者之間、股東與債權(quán)人之間可能發(fā)生的對立,需要由法律做出規(guī)定。第一節(jié) 企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business5二、企業(yè)的
5、產(chǎn)權(quán)關(guān)系二、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟(jì)學(xué)界和法學(xué)界的理論范疇,包括財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)等。(一)古典所有權(quán)理論 古典所有權(quán)理論認(rèn)為,所有權(quán)是一種明確物財(cái)產(chǎn)的最終歸屬和所有人支配財(cái)產(chǎn)的權(quán)利范圍的制度。古典所有權(quán)理論認(rèn)為所有權(quán)具有以下特征:歸屬權(quán)能、全面權(quán)能和自然人權(quán)能。(二)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論中出現(xiàn)了法人產(chǎn)權(quán)的概念,并認(rèn)為法人產(chǎn)權(quán)與出資人所有權(quán)可以并立和共存。法人產(chǎn)權(quán)又稱為法人所有權(quán),產(chǎn)生于古代日耳曼法的“總有”制度。所謂“總有”,是指“將所有權(quán)之內(nèi)容,依團(tuán)體內(nèi)容之規(guī)約,加以分割,其管理、處分等支配的功能,屬于團(tuán)體,而使用、收益等利用的權(quán)能,則分屬其構(gòu)成成員
6、,此等團(tuán)體之全體的權(quán)利,與其構(gòu)成成員之個(gè)別的權(quán)利,為團(tuán)體規(guī)約所綜合統(tǒng)一”。 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論與古典所有權(quán)理論相比較:一方面,古典所有權(quán)強(qiáng)調(diào)財(cái)產(chǎn)的歸屬權(quán);另一方面,現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)不僅重視人對物的權(quán)利,更強(qiáng)調(diào)在物的占有基礎(chǔ)上的人對人的行為權(quán)利。 現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)安排具有以下特征:最終產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)具有多元性、法人產(chǎn)權(quán)具有獨(dú)立性和法人產(chǎn)權(quán)的代理具有社會性和專業(yè)性。第一節(jié) 企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business6三、企業(yè)的治理三、企業(yè)的治理對公司治理有兩種影響較大的觀點(diǎn): 決策機(jī)制說(奧利弗哈特(Oliver Hart)認(rèn)為公司是一組契約的集合,但在初始合約中不
7、可能將未來會出現(xiàn)的各種決策在進(jìn)入公司的所有成員中加以設(shè)定,即公司的治理是一個(gè)剩余控制權(quán)如何分配的問題,具體內(nèi)容涉及到股東、董事會、經(jīng)理、債權(quán)人及職工等關(guān)系的制度安排。 治理結(jié)構(gòu)說認(rèn)為公司治理是由所有者、董事會和經(jīng)理三者組成的組織機(jī)構(gòu),以及在這三者之間形成的制衡關(guān)系。公司治理的定義(李維安,2009):通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部的或外部的制度或機(jī)制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,以保證公司決策的科學(xué)化,從而最終維護(hù)公司各方面利益的一種制度安排。這種制度安排的目的是使諸方面資產(chǎn)權(quán)利的掌握及運(yùn)用受到相應(yīng)的制約。這種公司治理是公司利益相關(guān)者通過一系列的內(nèi)外部機(jī)制實(shí)施的共同治理。公司治理
8、的目標(biāo)不僅是股東利益的最大化,而且還要保證公司決策的科學(xué)化,從而保證公司各方面的利益相關(guān)者的利益最大化。第一節(jié) 企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business7三、企業(yè)的治理(續(xù))三、企業(yè)的治理(續(xù))現(xiàn)代企業(yè)法人治理的核心內(nèi)容是委托代理關(guān)系的確定。在現(xiàn)代公司理論中,委托代理關(guān)系被定義為一種契約。由于代理人的目標(biāo)函數(shù)并不總是和委托人相一致,因而出現(xiàn)了所謂代理成本問題。委托代理關(guān)系包含三個(gè)方面: (一)股東(大)會與董事會之間的委托代理關(guān)系(一)股東(大)會與董事會之間的委托代理關(guān)系 股東(大)會通過一定的程序,選舉董事作為自己的財(cái)產(chǎn)受托人,由董
9、事組成董事會并受股東(大)會的信任委托負(fù)責(zé)經(jīng)營公司的法人財(cái)產(chǎn)。這種股東與董事之間的信任托管關(guān)系構(gòu)成了法人治理的第一層次委托代理關(guān)系。 (二)董事會與經(jīng)理之間的委托代理關(guān)系(二)董事會與經(jīng)理之間的委托代理關(guān)系 公司對經(jīng)理人員是一種有償委托的雇用,經(jīng)理人員有義務(wù)和責(zé)任依法經(jīng)營好公司業(yè)務(wù)。董事會有權(quán)依經(jīng)理人員的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行監(jiān)督,并據(jù)此約定做出獎勵或懲罰的決定。 (三)股東(大)會與公司監(jiān)事會之間的委托代理關(guān)系(三)股東(大)會與公司監(jiān)事會之間的委托代理關(guān)系 股東(大)會在向董事會委托經(jīng)營權(quán)的同時(shí),還專門設(shè)立獨(dú)立于經(jīng)營者的監(jiān)督機(jī)構(gòu),即監(jiān)事會,授權(quán)其對企業(yè)的經(jīng)營管理行使監(jiān)督權(quán),這樣又形成了法人治理的第三
10、組關(guān)系監(jiān)事會與經(jīng)營管理者(董事、經(jīng)理)之間的監(jiān)督制約關(guān)系。第一節(jié) 企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business8第二節(jié)第二節(jié) 股份有限公司的股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度組織機(jī)構(gòu)與基本制度 第五章 企業(yè)的制度環(huán)境股東大會股東大會經(jīng)理經(jīng)理董事會董事會監(jiān)事會監(jiān)事會一、股份有限公司組織機(jī)構(gòu)概述一、股份有限公司組織機(jī)構(gòu)概述股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)是指股份有限公司內(nèi)部決定公司重大問題、經(jīng)營管理公司事務(wù)和實(shí)施監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。它一般由四個(gè)部分組成:一是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)股東大會;二是公司的執(zhí)行和經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)董事會;三是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會;四是日常經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)經(jīng)
11、理人員。部門部門部門部門部門部門第二節(jié) 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business10二、股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)二、股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)股東大會股東大會(一)股東大會的法律地位 股東大會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),由股東或股東代表組成。股東大會作為一個(gè)機(jī)構(gòu),是全體股東權(quán)利的代表。從形式上看,股東大會是依法或依公司章程由股東參加的會議。(二)股東大會的職權(quán)()(三)股東大會的形式 股東大會表現(xiàn)為會議的形式。(四)股東大會的召集程序 股東大會會議一般由董事會負(fù)責(zé),董事長主持。(五)股東大會的議事規(guī)則 股東大會的議事規(guī)則與議事方式關(guān)系到股東的
12、權(quán)利和會議的秩序及其效率,應(yīng)本著公平與公正的原則做出具體可行的規(guī)定。(六)股東大會的決議 股東大會的決議是全體股東意志的體現(xiàn),對公司及其股東、董事、監(jiān)事和經(jīng)理的行為具有約束力。第二節(jié) 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business11二、股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)二、股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)股東大會(續(xù))股東大會(續(xù))(二)股東大會的職權(quán)股東大會作為公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),在公司中享有最高的、充分的職權(quán): 1.決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃; 2.選舉和更換由股東代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng); 3.審議批準(zhǔn)董事會的報(bào)告; 4.
13、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報(bào)告; 5.審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案; 6.審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案; 7.對公司增加或者減少注冊資本做出決議; 8.對發(fā)行公司債券做出決議; 9.對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式做出決議; 10.修改公司章程; 11.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第二節(jié) 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business12三、股份有限公司的決策機(jī)構(gòu)三、股份有限公司的決策機(jī)構(gòu)董事會董事會(一)董事會的地位和性質(zhì) 董事會是指按照公司法設(shè)立的,由公司的全體董事組成的常設(shè)的經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。從形式
14、意義上講,是指依照公司立法的規(guī)定召開的、由董事參加的會議。(二)董事會的產(chǎn)生與組成 股份有限公司的董事會由519名董事組成,董事由股東大會選舉產(chǎn)生。(三)董事任職資格的規(guī)定 董事不僅需有經(jīng)營管理的才能,還要有良好的個(gè)人品質(zhì)和信譽(yù)。(四)董事的義務(wù)()(五)董事長董事長是公司的法定代表人,對外代表公司,以公司的名義負(fù)責(zé)行使公司的民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù)。(六)董事會的職權(quán)()(七)董事會會議(八)董事會的議事規(guī)則和程序第二節(jié) 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business13三、股份有限公司的決策機(jī)構(gòu)三、股份有限公司的決策機(jī)構(gòu)董事會(續(xù)
15、)董事會(續(xù))(四)董事的義務(wù)董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程,對公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。同時(shí)不得有下列行為: 1. 挪用公司資金; 2. 將公司資金以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立賬戶存儲; 3. 違反公司章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或者董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保; 4. 違反公司章程的規(guī)定或者未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易; 5. 未經(jīng)股東大會同意,利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會,自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù); 6. 接受他人與公司交易的傭金歸為己
16、有; 7. 擅自披露公司秘密; 8. 違反對公司忠實(shí)義務(wù)的其他行為。第二節(jié) 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business14三、股份有限公司的決策機(jī)構(gòu)三、股份有限公司的決策機(jī)構(gòu)董事會(續(xù))董事會(續(xù))(六)董事會的職權(quán)董事會作為公司的經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu),為了充分行使其職能,擁有廣泛的職權(quán)。 1.召集股東大會,并向股東大會報(bào)告工作; 2.執(zhí)行股東大會的決議; 3.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案; 4.制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算議案; 5.制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案; 6.制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券
17、的方案; 7.批準(zhǔn)公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案; 8.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置; 9.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng),并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng); 10.制定公司基本的管理制度。第二節(jié) 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business15四、股份有限公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)四、股份有限公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)經(jīng)理經(jīng)理(一)經(jīng)理在公司中的地位 經(jīng)理是公司的經(jīng)營決策執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理的工作。董事會與經(jīng)理之間是一種委托代理關(guān)系。經(jīng)理人員作為董事會聘任的高級職員,在董事會授權(quán)范圍內(nèi),具體處理
18、公司的日常經(jīng)營管理事務(wù),并對董事會負(fù)責(zé)。(二)經(jīng)理的任職資格 由于經(jīng)理由自然人擔(dān)任,也有任職資格的限制,經(jīng)理可以不是股東。第二節(jié) 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business16四、股份有限公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)四、股份有限公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)經(jīng)理(續(xù))經(jīng)理(續(xù))(三)經(jīng)理的職權(quán)經(jīng)理在董事會的授權(quán)范圍內(nèi),行使公司的日常經(jīng)營管理權(quán)。 1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議; 2.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案; 3.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置議案; 4.擬訂公司的基本管理制度; 5.制定公司的具體規(guī)章; 6.提請聘任或者解聘公司副經(jīng)
19、理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人; 7.聘任或者解聘應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員; 8.公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。 此外,經(jīng)理可以列席董事會會議。第二節(jié) 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business17五、股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)五、股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會監(jiān)事會(一)監(jiān)事會的法律地位 監(jiān)事會是公司內(nèi)部的監(jiān)察機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督公司經(jīng)營管理活動。監(jiān)事會直接對股東大會負(fù)責(zé),與董事會具有平行的法律地位。(二)監(jiān)事會的組成 監(jiān)事會由股東大會推選,對股東大會負(fù)責(zé)。監(jiān)事會的成員不得少于3人,由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成,具體比例
20、由公司章程規(guī)定。第二節(jié) 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business18五、股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)五、股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(續(xù))監(jiān)事會(續(xù))(三)監(jiān)事會的職權(quán)監(jiān)事會作為公司的監(jiān)察機(jī)構(gòu),有權(quán)檢查公司的財(cái)務(wù),對公司的董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 1.檢查公司財(cái)務(wù); 2.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議; 3.當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級管理人員予以糾正; 4.提
21、議召開臨時(shí)股東大會會議,在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會會議職責(zé)時(shí),召集和主持股東大會會議; 5.向股東大會會議提出提案; 6.依照公司法第152條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟; 7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第二節(jié) 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business19六、公司的非權(quán)力性組織機(jī)構(gòu)六、公司的非權(quán)力性組織機(jī)構(gòu)工會工會工會是代表和維護(hù)勞動者合法權(quán)益的群眾性組織,依法獨(dú)立自主地開展活動。我國公司法中有關(guān)條款規(guī)定:公司應(yīng)為本公司工會提供必要的活動條件。公司在研究有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護(hù)、勞動保險(xiǎn)
22、等涉及職工切身利益的問題時(shí),應(yīng)當(dāng)事先聽取公司工會的意見,并邀請工會或職工代表列席有關(guān)會議;公司研究決定生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題,制定重要的規(guī)章制度時(shí),也應(yīng)當(dāng)聽取公司工會和職工的意見和建議。第二節(jié) 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business20七、七、“新三會新三會”與與“老三會老三會”“老三會”是指國有企業(yè)和集體企業(yè)中的黨委會、職工代表大會和工會?!靶氯龝笔侵腹痉ㄖ械墓蓶|(大)會、董事會和監(jiān)事會。自從國企進(jìn)行改革后,“老三會”的行政領(lǐng)導(dǎo)作用逐步向“新三會”轉(zhuǎn)移。改制后,“老三會”需要有機(jī)地滲透到“新三會”中發(fā)揮作用。在同一個(gè)企業(yè)里
23、,這六個(gè)會不能互相替代,各自按自己的章程辦事,但六個(gè)會的目標(biāo)是一致的,就是把企業(yè)的各項(xiàng)工作干得更好。第二節(jié) 股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business21第三節(jié)第三節(jié) 其他形式公司的其他形式公司的組織機(jī)構(gòu)和基本制度組織機(jī)構(gòu)和基本制度第五章 企業(yè)的制度環(huán)境一、有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)和基本制度一、有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)和基本制度由于有限責(zé)任公司的規(guī)模一般比股份有限公司小,股東人數(shù)少,所以,與股份有限公司相比,有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)具有簡化的特征。(一)股東會 有限責(zé)任公司的股東人數(shù)比較少,因此,股東會召集手續(xù)比較簡單,并且經(jīng)全體股東
24、同意,召集手續(xù)也可以省略。(二)董事會或執(zhí)行董事 董事沒有資格的限制,既可以是股東也可以不是,但必須經(jīng)股東會選任,并且任期沒有規(guī)定,可以是終身制。 我國公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司可設(shè)立董事會,成員為313人。股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的,可以不設(shè)立董事會,只設(shè)一名執(zhí)行董事。有限責(zé)任公司不設(shè)董事會的,執(zhí)行董事為公司的法定代表人。(三)監(jiān)事會或監(jiān)事 規(guī)模較大的有限責(zé)任公司應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會,其成員不得少于3人。但在股東人數(shù)較少的有限責(zé)任公司,也可以不設(shè)立監(jiān)事會,而只設(shè)12名監(jiān)事。第三節(jié) 其他形式公司的組織機(jī)構(gòu)和基本制度2022-3-22商學(xué)導(dǎo)論/Introduction to Business23二、國有獨(dú)資公司的組織機(jī)構(gòu)和基本制度二、國有獨(dú)資公司的組織機(jī)構(gòu)和基本制度(一)國有獨(dú)資公司只有國家一個(gè)股東 國有獨(dú)資公司,是指國家單獨(dú)出資、由國務(wù)院或者地方人民政府授權(quán)本級人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的有限責(zé)任公司,股東只有一個(gè)。國有獨(dú)資公司是有限責(zé)任公司的特殊形式。(二)國有獨(dú)資公司不設(shè)股東會 國有獨(dú)資公司只有一個(gè)股東,因而無需設(shè)立股東會。由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會職權(quán)。(三)董事會有更
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