公司深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動工作總結

1、公司深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動工作總結在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，成都* 電子進出口公司按照集團公司黨委的安排和要求，結合企業(yè)自身的實際，高度重視，認真組織，積極抓好學習實踐活動各階段的各項工作，按方案要求，扎實推進學習實踐活動的開展，并取得較好的成效。現(xiàn)就* 進出口公司學習實踐科學發(fā)展觀活動如下。一、統(tǒng)一思想，加強領導，深刻認識開展學習實踐活動的重大意義和現(xiàn)實緊迫性?？茖W發(fā)展觀是對黨的三代中央領導集體關于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的十七大作出的戰(zhàn)略決策，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個代表”重要思想學習教育活動和保持共

2、產(chǎn)黨員先進性教育活動的繼續(xù)，是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求。近年來，由于人民幣升值和全球金融危機的影響，* 進出口公司出口成本增加，業(yè)務減少，生產(chǎn)經(jīng)營面臨著一些新的嚴重困難。在今后一段時間，對公司而言是機遇和挑戰(zhàn)并存。我們需要增強憂患意識和責任意識，在工投集團的領導下，更新觀念，加強管理，團結帶領全體員工，抓機遇， 搶市場，以發(fā)展老撾有線電視公司項目為重點，努力扭轉生產(chǎn)經(jīng)營被動局面，全力促進企業(yè)邁入新的發(fā)展階段。在這一過程中，公司領導班子和黨組織的重要作用不可替代。因此，公司深刻認識到：深入開展學習實

3、踐活動，是加強公司領導班子和企業(yè)黨組織建設、搞好公司經(jīng)營、增強公司活力、促進公司發(fā)展的需要。按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，公司制訂了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案，對活動的開展進行了具體安排。為切實加強對公司學習實踐活動的組織領導，公司成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，組長：李福春，成員：唐建偉、陳里。聯(lián)絡員：黃曉君。公司學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組在工投集團的領導下，具體領導和組織實施公司學習實踐活動的開展。為做到落實領導責任，加強分類指導，鼓勵探索創(chuàng)新，做好宣傳工作，堅持兩手抓，做到活動和工作兩不誤，打下了良好的基礎。二、開展學習實踐活動的情況按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和* 進出口

4、公司的具體安排，公司的學習實踐活動分為了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段進行。在學習調(diào)研階段，公司結合實際，采取措施，組織黨員認真學習了毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展和科學發(fā)展觀重要論述摘編，黨員領導干部還認真學習了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編。同時認真學習黨的十七大和黨中央的一系列指示精神，學習省市委和集團黨委的有關文件精神。在深入學習的基礎上，公司領導班子成員和全體黨員通過專題民主生活會和專題組織生活會等，圍繞科學發(fā)展這個主題，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展中的種種重要問題，開展討論，并通過各種形式開展了調(diào)查研究。公司領導班子及其成員按要求撰寫了調(diào)研報告，交流調(diào)研成果。在分析檢查階段

5、，公司組織召開了公司領導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會。民主生活會前，班子成員認真進行了準備，撰寫發(fā)言提綱。公司組織征求了群眾意見。在主題民主生活會上，按照集團黨委的要求，領導班子成員圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀這一主題，結合公司改革發(fā)展實際，查找問題，分析原因，開展批評與自我批評。專題民主生活會后，結合公司實際，和學習調(diào)研成果，經(jīng)過反復討論修改，公司形成了領導班子分析檢查報告。報告分析了公司存在問題的主客觀原因和公司面臨的形勢，明確進一步做好工作的努力方向、總體思路和主要舉措。在整改落實階段，公司重點抓住了制定整改落實方案、集中解決突出問題等工作。在制定整改落實方案的過程中，我們以分析

6、檢查報告為主要依據(jù)，注重可操作性。在活動中，公司還注意邊學邊改。以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，通過組建公司黨支部，逐步建立健全企業(yè)內(nèi)部黨組織建設，開展黨的活動。目前，黨支部正在組建過程中。 通過加強企業(yè)黨建工作，進一步統(tǒng)一黨員的思想認識，也為以后公司各項工作的開展奠定了良好的基礎。三、緊密聯(lián)系公司實際，理清公司工作思路，促進公司發(fā)展。在學習實踐活動中，公司把務求實效作為開展學習實踐活動的出發(fā)點和落腳點，通過學習實踐活動，把科學發(fā)展觀轉化為推進公司發(fā)展的堅定意志、謀劃公司發(fā)展的正確思路、落實公司發(fā)展的實際能力和具體舉措，在集團的領導下，理清工作思路，采取確實措施，推進公司業(yè)務，加強基礎管理

7、，為公司今后的長遠發(fā)展奠定良好的基礎。（一）明確了下一步公司工作的思路。通過學習實踐活動，公司明確了下一步工作的思路，即：以科學發(fā)展觀為指導，學習貫徹黨的十七大精神，按照工投集團公司的部署，更新觀念，加強管理，開發(fā)新品，控制風險，以公司經(jīng)營業(yè)務拓展和發(fā)展老撾有線電視公司為重點，促進生產(chǎn)經(jīng)營向好的方向轉化，確保企業(yè)生存，促進企業(yè)發(fā)展。（二）提出了下一步公司的主要對策和措施。圍繞公司工作思路，公司提出下一步的主要對策和措施：拓寬經(jīng)營思路，開發(fā)新的產(chǎn)品，突出優(yōu)勢項目，強化隊伍建設，加強基礎管理。1、千方百計開拓市場，發(fā)展國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務。在公司進出口業(yè)務方面，要積極應對國際市場需求和匯率的變化，調(diào)整業(yè)

8、務和產(chǎn)品結構。在圍繞優(yōu)勢項目和產(chǎn)品做好傳統(tǒng)業(yè)務的同時，積極適應國家政策調(diào)整、市場調(diào)整和匯率調(diào)整，加大進出口代理和進口業(yè)務，抓住產(chǎn)業(yè)轉移和產(chǎn)品轉移的契機，努力開發(fā)適應國內(nèi)外市場需求、具有高附加值的新產(chǎn)品， 加速外貿(mào)經(jīng)營項目和產(chǎn)品的轉型。在承接產(chǎn)業(yè)轉移、建設成都實驗區(qū)、加大投入拉動內(nèi)需的大背景下，主動出擊，爭取為新企業(yè)、新項目提供優(yōu)質(zhì)的進出口代理服務。在國內(nèi)貿(mào)易方面，要開展同科研、制造企業(yè)的合作，大力開拓國內(nèi)市場，借承接產(chǎn)業(yè)轉移的東風，加快新產(chǎn)品新項目的開發(fā)，發(fā)展國家倡導和支持的節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品業(yè)務。對現(xiàn)在已經(jīng)初步開展的新型建筑管材、建筑保溫材料等產(chǎn)品要進一步加大市場開發(fā)的力度。2、轉變經(jīng)營觀念，拓

9、寬經(jīng)營思路。為減少公司經(jīng)營虧損，保證公司的生存和健康發(fā)展，要加快新產(chǎn)品新項目的開發(fā)，加大對項目指標的分析和考核力度，科學決策，重點支持。在金融危機的大背景下，堅持做好國家政策調(diào)整、市場信息變化、業(yè)務動態(tài)的收集、整理和分析工作，有效地控制經(jīng)營風險。在公司進出口業(yè)務方面，積極適應國家政策調(diào)整、市場調(diào)整和匯率調(diào)整，通過開發(fā)高端和高附加值產(chǎn)品，加速外貿(mào)經(jīng)營項目和產(chǎn)品的轉型。3、按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強企業(yè)管理。按照公司法和公司章程的要求，堅持科學民主決策，依法規(guī)范公司的經(jīng)營和運作。繼續(xù)抓好內(nèi)部管理工作，進一步完善公司的各項管理制度，重點抓好“經(jīng)營業(yè)績考核制度 ”、 “經(jīng)濟合同管理制度”、 “財務管

10、理制度”、 “考勤制度”等管理制度的落實。在經(jīng)營活動中，加強監(jiān)督管理和風險控制，堅持對經(jīng)濟合同的簽訂和履行按照規(guī)定的評審和批準程序執(zhí)行。完善市場信息和經(jīng)營業(yè)務分析機制，堅持開展經(jīng)常性的業(yè)務分析活動。加強財務管理，合理調(diào)配和使用公司有限的資金。進一步加強公司各種資源的集中管理，充分發(fā)揮公司運作的整體優(yōu)勢，厲行節(jié)約，嚴格控制成本費用的開支。采取切實措施，繼續(xù)積極解決內(nèi)部審計報告提出的問題。4、重點抓好老撾有線電視公司這一優(yōu)勢項目。近年來，公司加強對老撾有線電視公司的現(xiàn)場管理，強化營銷策略，積極應對越來越劇烈的市場競爭，主動與老撾政府有關部門和合作單位協(xié)調(diào)溝通，使得這一項目的投資運營和管理取得顯著成

11、效。下一步，將通過完善光纖網(wǎng)絡建設、增加節(jié)目內(nèi)容、提高服務質(zhì)量，發(fā)展用戶擴大市場份額、保持和進一步加強同老撾各方的友好合作、繼續(xù)協(xié)調(diào)處理好投資各方關系等措施，并實施“三網(wǎng)合一”項目，進一步鞏固和增強我們在老撾市場的競爭地位，爭取更大效益。5、加強公司領導班子和員工隊伍建設，振奮精神，落實責任。為適應企業(yè)生存發(fā)展需要和市場變化，加強公司領導班子和員工隊伍建設。加強對員工的培訓，積極探討和實施市場化的勞動用工新機制。提倡和鼓勵求真務實、用心干事的工作作風，著力解決安于現(xiàn)狀、不思進取、執(zhí)行不力等問題，強化檢查、督促和考核，落實各部門和每個員工的工作目標和責任。加強新型企業(yè)文化建設，動員全體員工為完成公司確定的目標與任務而努力工作。四、落實整改措施，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，促進公司長遠發(fā)展。學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略任務，需要長抓不懈。雖然在學習實踐活動開展期間，我們集中精力解決了一些問題，取得了一定的成效，但不少還是階段性的、初步性的，還需要我們進一步進行整改落實。目前， * 進出口公司仍然處于比較困難的局面，面臨的困難