版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、.人力資源管理系統(tǒng)軟件設(shè)計說明書目錄1. 介紹11.1 目的11.2 范圍11.3 定義、縮寫詞11.4 內(nèi)容概覽12. 體系結(jié)構(gòu)表示方法13. 系統(tǒng)要達到的目標和限制24. 用例視圖24.1 系統(tǒng)用例圖24.2 招聘信息34.3 應(yīng)聘人員信息44.4 企業(yè)結(jié)構(gòu)管理54.5 崗位管理64.6 行政級別管理74.7 企業(yè)架構(gòu)展示84.8 員工檔案基本信息維護94.9 員工家庭檔案維護104.10 異動檔案維護114.11 培訓(xùn)檔案維護124.12 合同檔案維護134.13 考核檔案維護144.14 獎懲檔案維護154.15 離職檔案維護164.16 檔案查詢175. 數(shù)據(jù)視圖206. 規(guī)模和性能
2、237. 質(zhì)量23:軟件設(shè)計說明書1. 介紹1.1 目的這篇文檔的目的是使企業(yè)更好的對HRM進行管理,這樣可以有利于企業(yè)整體的進步提高效益,人事管理是一個企業(yè)的重中之重,人事管理的好壞直接影響企業(yè)的命運,所以這樣的一個系統(tǒng)可以勝任人事管理的任務(wù),剛重要的是在這個信息迅猛發(fā)展的時代,有一套好的人力資源管理系統(tǒng)更能顯出企業(yè)的先進性與與時俱進。包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考核以及人力資源的管理也指組織或社會團體運用系統(tǒng)學理論方法,對企業(yè)的人力資源管理方方面面進行分析、規(guī)劃、實施、調(diào)整,提高企業(yè)人力資源管理水平,使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團體目標。1.2 范圍本文檔的讀者是企業(yè)運營及人力資
3、源部工作人員、項目經(jīng)理、項目組成員、測試組成員、質(zhì)量保證組成員。本系統(tǒng)的使用將極大提高工作效率,簡化手工作業(yè)流程,降低手工工作量和錯誤率。1.3 定義、縮寫詞HRM::Human Resource Management 1.4 內(nèi)容概覽 招聘管理企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)資源進行招聘,不僅方便快捷,而且傳播性比一般媒介更好,且經(jīng)濟,為企業(yè)開支減少很多; 人事檔案維護通過及時人事檔案維護,可以幫助企業(yè)了解員工和企業(yè)的發(fā)展情況,剛好的利用人力物力,使企業(yè)通過更好的人事安排來達到更多的效益; 員工的考核獎懲與培訓(xùn)合同也就是說通過本系統(tǒng)可以對員工的工作態(tài)度,出勤率與對企業(yè)的貢獻來決定獎懲,該獎的獎,該罰的罰,通過定
4、期對員工的培訓(xùn),來確定員工未來對企業(yè)發(fā)展的重要程度,并以此來決定合同的問題,總而言之,做到賞罰分明,合理用人;2. 體系結(jié)構(gòu)表示方法這篇文檔使用一系列視圖反映系統(tǒng)架構(gòu)的某個方面;用例視圖:概括了架構(gòu)上最為重要的用例和它們的非功能性需求;邏輯視圖:展示了描述系統(tǒng)關(guān)鍵方面的重要用例實現(xiàn)場景(使用交互圖);部署視圖:展示構(gòu)建在處理節(jié)點上的物理部署以及節(jié)點之間的網(wǎng)絡(luò)配置(使用部署圖);數(shù)據(jù)視圖:描述了數(shù)據(jù)流、持久性數(shù)據(jù)模式、對象與持久性數(shù)據(jù)之間的模式映射、對象到數(shù)據(jù)庫、存儲過程以及觸發(fā)器的映射機制(使用類圖描述數(shù)據(jù)模型,活動圖表示數(shù)據(jù)流)。3. 系統(tǒng)要達到的目標和限制 目標使企業(yè)更好的對HRM進行管理
5、,這樣可以有利于企業(yè)整體的進步提高效益,人事管理是一個企業(yè)的重中之重,人事管理的好壞直接影響企業(yè)的命運,所以這樣的一個系統(tǒng)可以勝任人事管理的任務(wù),剛重要的是在這個信息迅猛發(fā)展的時代,有一套好的人力資源管理系統(tǒng)更能顯出企業(yè)的先進性與與時俱進。員工在首頁可以很方便進行查詢,包括工資,獎金等一系列信息。管理員正確登錄后整體的了解企業(yè)人事架構(gòu)形態(tài),把握企業(yè)發(fā)展方向。 限制該系統(tǒng)只能在本企業(yè)內(nèi)部才能訪問,開放時間也是規(guī)定的上班時間,其他時間一概不準訪問;管理員不能私自修改檔案信息,為了企業(yè)的信息安全性,必須得到相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的批準才能修改,修改時管理員必須不能泄露任何信息,違者將按相關(guān)法律進行裁處,管理員
6、的職位相當重要,所以選人時必須慎重考慮。4. 用例視圖 HRM系統(tǒng)描述的主要用例有:招聘信息,應(yīng)聘人員信息,企業(yè)結(jié)構(gòu)管理,崗位管理,行政級別管理,企業(yè)架構(gòu)展示,人事檔案信息維護, 員工家庭檔案維護,異動檔案維護,培訓(xùn)檔案維護,合同檔案維護,考核檔案維護,獎懲檔案維護,離職檔案維護,檔案查詢。4.1 系統(tǒng)用例圖系統(tǒng)用例圖見圖4.1:圖4.1 系統(tǒng)用例圖4.2 招聘信息4.2.1 用例簡述申請工作的人可以通過公司發(fā)布的招聘信息,進行職位申請。企業(yè)可以制訂招聘計劃,包括招聘的崗位、要求、人數(shù),招聘流程定義等。招聘計劃可在線申報應(yīng)聘流程通過系統(tǒng)工作流平臺完成,可以管理求職者的整個應(yīng)聘過程。企業(yè)可在互聯(lián)
7、網(wǎng)上對外發(fā)布招聘網(wǎng)站,通過網(wǎng)站實時發(fā)布各類招聘職位,招聘管理員可在系統(tǒng)后臺直接查閱、篩選、統(tǒng)計應(yīng)聘人員信息。4.2.2 基本事件流1 管理員:發(fā)布,修改,刪除,瀏覽招聘信息;2 系統(tǒng):顯示操作成功;3 管理員:確認操作成功;4 系統(tǒng):顯示操作結(jié)果;5 用例結(jié)束。4.2.3 活動圖 招聘信息的活動圖4.3 應(yīng)聘人員信息4.3.1 用例簡述維護應(yīng)聘人員基本信息,包括應(yīng)聘人員的姓名,年齡,學位,籍貫等主要個人信息。應(yīng)聘簡歷可以詳細記錄應(yīng)聘者資料,并記錄他們在應(yīng)聘各階段的評價。應(yīng)聘者可以在招聘網(wǎng)站上直接應(yīng)聘,在線填寫簡歷等信息 4.3.2 基本事件流1 管理員:對應(yīng)聘人員基本信息進行瀏覽;2 系統(tǒng):顯
8、示操作頁面;3 管理員:根據(jù)相關(guān)要求就行抉擇是否錄用;4 系統(tǒng):根據(jù)管理員所做決定,(是,進行保存;不是,退出頁面);5 用例結(jié)束。4.3.3 活動圖4.4 企業(yè)結(jié)構(gòu)管理4.4.1 用例簡述對公司內(nèi)部部門進行管理,新增部門,合并部門,撤銷部門等一系列管理措施,是企業(yè)在部門的運用上更具有靈活性,對各部門的信息有比較全面的認識,有助于各部門協(xié)同作戰(zhàn),為企業(yè)帶來效益。4.4.2 基本事件流1管理員:對企業(yè)部門進行新增,編輯,合并,撤銷操作;2系統(tǒng):判斷是否合法,并進行相關(guān)操作;3管理員:確認相關(guān)操作;4系統(tǒng):顯示操作結(jié)果;5 用例結(jié)束。4.4.3 活動圖與用例圖4.5 崗位管理4.5.1 用例簡述對
9、各部門所設(shè)置的崗位信息進行維護。部門管理員登陸后臺崗位維護界面后,分別點擊鏈接“創(chuàng)建崗位”,“撤銷崗位”,“調(diào)整崗位”,“瀏覽崗位”,“修改崗位”,“合并崗位”,進入相應(yīng)的業(yè)務(wù)功能模塊,主要記錄信息:崗位編號、所屬部門、崗位名稱、崗位類型等。崗位管理是指以企業(yè)戰(zhàn)略、環(huán)境因素、員工素質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)發(fā)展、技術(shù)因素等六大因素為依據(jù),通過崗位分析設(shè)計、描述、培訓(xùn)、規(guī)劃、考評、激勵與約束等過程控制,實現(xiàn)因崗擇人,在人與崗的互動中實現(xiàn)人與崗、人與人之間的最佳配合,以發(fā)揮企業(yè)中人力資源的作用,謀求勞動效率的提高。4.5.2 基本事件流1管理員:對工作崗位進行新增,修改,合并,撤銷操作;2系統(tǒng):判斷是否合
10、法,并進行相關(guān)操作;3管理員:確認相關(guān)操作;4系統(tǒng):顯示操作結(jié)果;4.5.3 5 用例結(jié)束活動圖4.6 行政級別管理4.6.1 用例簡述對公司的行政級別進行維護。行政級別與崗位進行綁定。行政管理員登陸后臺行政級別維護界面后,分別點擊鏈接“創(chuàng)建級別”,“撤銷級別”,“更改級別”,“瀏覽界別”,進入相應(yīng)的業(yè)務(wù)功能模塊。主要記錄信息有級別編號、級別名稱、備注和設(shè)置時間等?,F(xiàn)代行政管理多應(yīng)用系統(tǒng)工程思想和方法,以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費,提高行政管理的效能和效率。4.6.2 基本事件流1管理員:對企業(yè)級別進行創(chuàng)建,更改,瀏覽,刪除操作;2系統(tǒng):判斷是否合法,并進行相關(guān)操作;3管理員:確認
11、相關(guān)操作;4系統(tǒng):顯示操作結(jié)果;5 用例結(jié)束。4.6.3 活動圖4.7 企業(yè)架構(gòu)展示4.7.1 用例簡述根據(jù)公司設(shè)置的部門、各部門所設(shè)置的崗位信息及崗位下的員工自動生成企業(yè)架構(gòu)圖。以樹型結(jié)構(gòu)的形式一層一層展開直到崗位下的員工為止。行政管理員登陸后臺企業(yè)架構(gòu)展示頁面后,顯示企業(yè)架構(gòu)的樹形圖,點擊“企業(yè)架構(gòu)”展開企業(yè)屬下全部部門, 點擊某一“部門”后,顯示這個“部門”的相關(guān)信息(部門編號、部門名稱、上級部門);點擊某一“部門”下的某一“崗位”后,顯示此部門此崗位的相關(guān)信息(部門編號、崗位編號、崗位名稱);點擊某一“崗位”的某一“員工”后,顯示此部門此崗位此員工的相關(guān)信息(崗位編號、員工編號、員工姓
12、名)。4.7.2 基本事件流1 行政管理角色:點擊部門;2 行政管理角色:點擊崗位;3 行政管理角色:點擊員工;5 用例結(jié)束。4.7.3 活動圖4.8 員工檔案基本信息維護4.8.1 用例簡述對員工檔案基本信息進行維護。包括查看員工信息,錄入員工信息,刪除員工信息,更新員工信息,來對人事檔案進行實時維護,有助于作為人事變動的一項重要指標。員工檔案維護包括對員工信息的錄入,查看,更新和刪除。4.8.2 基本事件流1 員工基本信息維護角色:查看員工信息;2 員工基本信息維護角色:錄入員工信息;3 員工基本信息維護角色:刪除員工信息;4 員工基本信息維護角色:更新員工信息;4 結(jié)束用例。4.8.3
13、活動圖4.9 員工家庭檔案維護4.9.1 用例簡述對員工的家庭情況進行維護。查看員工家庭情況,根據(jù)員工的家庭實際情況,增加相關(guān)成員的信息錄入員工家庭信息,更新員工家庭信息,刪除員工家庭信息。這樣可以使企業(yè)更加準確地了解員工,體現(xiàn)企業(yè)對員工無微不至的關(guān)懷,體現(xiàn)出企業(yè)的人性化。4.9.2 基本事件流1 家庭檔案維護角色:查看員工家庭檔案;2 家庭檔案維護角色:錄入員工家庭檔案;3 家庭檔案維護角色:更新員工家庭檔案;4 家庭檔案維護角色:刪除員工家庭檔案;5 用例結(jié)束4.9.3 活動圖和用例圖4.10 異動檔案維護4.10.1 用例簡述根據(jù)員工的調(diào)動情況,對員工調(diào)動檔案進行維護。當做企業(yè)架構(gòu)調(diào)整時
14、人力系統(tǒng)自動記錄員工的調(diào)動檔案。4.10.2 基本事件流1異動檔案維護角色:對員工異動檔案進行查看,錄入,更新,刪除操作;2系統(tǒng):判斷是否合法,并進行相關(guān)操作;3異動檔案維護角色:確認相關(guān)操作;4系統(tǒng):顯示操作結(jié)果;5 用例結(jié)束。4.10.3 活動圖和用例圖4.11 培訓(xùn)檔案維護4.11.1 用例簡述對員工的培訓(xùn)檔案進行維護。查看員工的培訓(xùn)情況,根據(jù)員工實際培訓(xùn)情況增加員工相關(guān)培訓(xùn)信息,根據(jù)員工實際培訓(xùn)情況更新員工相關(guān)培訓(xùn)信息,根據(jù)員工實際培訓(xùn)情況刪除員工相關(guān)培訓(xùn)信息。各部門上報培訓(xùn)需求,匯總成培訓(xùn)計劃,計劃內(nèi)容包括培訓(xùn)的時間、地點、參與人、預(yù)算等。培訓(xùn)計劃可以在線申報,由培訓(xùn)計劃生成培訓(xùn)的實
15、施方案,詳細記錄培訓(xùn)實施情況,培訓(xùn)管理員可以向員工進行培訓(xùn)需求調(diào)查。4.11.2 基本事件流1培訓(xùn)檔案維護角色:對員工異動檔案進行查看,錄入,更新,刪除操作;2系統(tǒng):判斷是否合法,并進行相關(guān)操作;3培訓(xùn)檔案維護角色:確認相關(guān)操作;4系統(tǒng):顯示操作結(jié)果;5 用例結(jié)束。4.11.3 活動圖和用例圖4.12 合同檔案維護4.12.1 用例簡述對員工合同檔案進行維護。根據(jù)員工的實際情況錄入員工相關(guān)合同信息,根據(jù)員工的實際情況修改員工相關(guān)合同信息,根據(jù)員工的實際情況刪除員工相關(guān)合同信息。對合同檔案的維護可以幫助企業(yè)和員工之間進行有效地法律束縛。客戶可以對員工的勞動合同、培訓(xùn)合同、保密協(xié)議進行新簽、續(xù)簽等
16、操作。提供勞動合同期滿提醒、未簽勞動合同人員提醒、合同續(xù)簽提醒,合同報表功能可以隨時展現(xiàn)各類合同的明細數(shù)據(jù)。4.12.2 基本事件流1合同檔案維護角色:對員工合同檔案進行查看,錄入,更新,刪除操作;2系統(tǒng):判斷是否合法,并進行相關(guān)操作;3合同檔案維護角色:確認相關(guān)操作;4系統(tǒng):顯示操作結(jié)果;5 用例結(jié)束。4.12.3 活動圖和用例圖4.13 考核檔案維護4.13.1 用例簡述通過績效考核后將各員工的考核結(jié)果錄入到員工的考核檔案中,以方便查看跟蹤查看。企業(yè)可以全面地了解各個員工的工作狀態(tài)和對企業(yè)的貢獻大小,以此來確定獎懲,是員工獎罰制度的有力依據(jù)??己巳蝿?wù)發(fā)布后,員工直接在線進行績效打分,自動完
17、成分數(shù)匯總計算。考核結(jié)果自動記錄在員工檔案中。系統(tǒng)內(nèi)置績效報表,包括:績效考核結(jié)果一覽表、績效考核記錄一覽表、考核結(jié)果單指標分析表、考核評分記錄明細表、各部門量化指標分析表、部門考核等級匯總表,績效數(shù)據(jù)支持分部門管理,各分公司或部門可以獨立管理本部的績效。4.13.2 基本事件流1管理員:對員工考核檔案進行查看,錄入,更新,刪除操作;2系統(tǒng):判斷是否合法,并進行相關(guān)操作;3管理員:確認相關(guān)操作;4系統(tǒng):顯示操作結(jié)果5 用例結(jié)束。4.13.3 活動圖和用例圖4.14 獎懲檔案維護4.14.1 用例簡述對記錄員工的獎罰信息進行記錄。企業(yè)可以通過詳盡的獎罰檔案來督促員工更好地為企業(yè)服務(wù),達到每個員工
18、盡職盡責。為了完善檔案制度,加強檔案管理,維護檔案完整、準確與安全,有效地保護和利用檔案,使檔案工作更好地為全所各項工作服務(wù),根據(jù)中華人民共和國檔案法及其實施辦法,結(jié)合本所實際情況,制定檔案工作獎懲辦法。4.14.2 基本事件流1管理員:對員工獎懲檔案進行查看,錄入,更新,刪除操作;2系統(tǒng):判斷是否合法,并進行相關(guān)操作;3管理員:確認相關(guān)操作;4系統(tǒng):顯示操作結(jié)果5 用例結(jié)束。4.14.3 活動圖和用例圖4.15 離職檔案維護4.15.1 用例簡述對員工的離職信息進行記錄。根據(jù)員工的實際情況錄入員工相關(guān)離職信息,根據(jù)員工的實際情況修改員工相關(guān)離職信息,根據(jù)員工的實際情況刪除員工相關(guān)離職信息,有
19、效地為企業(yè)解雇或者自動離職的人員做一項憑證,防止不法行為的發(fā)生,避免了企業(yè)與員工之間的矛盾。4.15.2 基本事件流1管理員:對員工離職檔案進行查看,錄入,更新,刪除操作;2系統(tǒng):判斷是否合法,并進行相關(guān)操作;3管理員:確認相關(guān)操作;4系統(tǒng):顯示操作結(jié)果4.15.3 5 用例結(jié)束。活動圖和用例圖4.16 檔案查詢4.16.1 用例簡述查看員工檔案的各類信息。由人事專員給出查詢條件查看選定員工檔案的各類信息,員工可以通過查詢獲得自己的檔案信息或者其他員工公開的檔案信息,這樣可以使員工之間相互監(jiān)督,提高企業(yè)內(nèi)部人員競爭力。4.16.2 基本事件流1 檔案查詢角色:查詢員工檔案;2 系統(tǒng):顯示輸入員
20、工檔案密碼;3 檔案查詢角色:輸入員工賬號密碼;4 系統(tǒng):顯示操作頁面;5 檔案查詢角色:對員工檔案進行查詢;6 系統(tǒng):顯示操作結(jié)果;2 用例結(jié)束。5. 數(shù)據(jù)視圖招聘管理招聘信息發(fā)布字段名字段描述數(shù)據(jù)類型格式數(shù)值范圍精度舉例崗位編號崗位編號字符型S0004職位名稱崗位名稱字符型字符個數(shù)30設(shè)備管理員工作性質(zhì)崗位描述字符型字符個數(shù)200性別要求性別(0代表男,1代表女)數(shù)字型1年齡要求年齡界限(年齡=年齡要求)數(shù)字型10030專業(yè)要求專業(yè)要求字符型字符個數(shù)100學歷要求學歷要求字符型字符個數(shù)100工作地點工作地點字符型字符個數(shù)40武漢招聘人數(shù)招聘人數(shù)數(shù)字5工作職責工作職責字符型字符個數(shù)200職位
21、要求職位要求字符型字符個數(shù)200備注備注字符型字符個數(shù)200招聘信息有效時間招聘截至日期日期型YYYY-MM-DD2006-7-6應(yīng)聘人員基本信息維護字段名字段描述數(shù)據(jù)類型格式數(shù)值范圍精度舉例姓名姓名字符型長度10性別性別0代表男,1代表女數(shù)字型1出生日期出生日期日期YYYY-MM-DD籍貫籍貫字符型長度10民族民族字符型長度10身高身高(厘米)數(shù)字型172體重體重(KG)數(shù)字型65政治面貌政治面貌字符型長度10黨員戶口所在地戶口所在地字符型長度20身份證號碼身份證號碼字符型長度20健康狀況健康狀況字符型長度10是否佩帶眼鏡是否佩帶眼鏡字符型是、否婚姻狀況婚姻狀況(未婚、已婚、離婚)字符型長度
22、10最高學歷最高學歷字符型長度10外語水平外語水平字符型長度10良好家庭通訊地址家庭通訊地址字符型長度50郵政編碼郵政編碼字符型長度10移動電話移動電話數(shù)字型長度12住宅電話住宅電話數(shù)字型長度12E-mail地址E-mail地址字符型長度40學習和培訓(xùn)經(jīng)歷學習和培訓(xùn)經(jīng)歷字符型長度500工作經(jīng)歷工作經(jīng)歷字符型長度5000家庭成員家庭成員字符型長度500獲取招聘信息渠道獲取招聘信息渠道字符型長度50待遇情況待遇情況數(shù)字(人民幣金額)2000最快到崗日期最快到崗日期日期型YYYY-MM-DD應(yīng)聘原因應(yīng)聘原因字符型長度500特長技能與業(yè)務(wù)愛好特長技能與業(yè)務(wù)愛好字符型長度500自我評價自我評價字符型長度500應(yīng)聘
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度PVC管材智能化制造技術(shù)合作合同
- 二零二五年度智慧交通系統(tǒng)設(shè)計合同3篇
- 二零二五年度文化教育節(jié)目制作合作協(xié)議3篇
- 2025年度新型建筑材料供貨與施工監(jiān)理合同
- 二零二五年度辦公樓租賃合同租賃物租賃用途與使用規(guī)范
- 海南外國語職業(yè)學院《影視創(chuàng)作與剪輯》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 二零二五年度智慧社區(qū)廣告安裝與智慧家居服務(wù)協(xié)議3篇
- 脫硫塔課程設(shè)計三視圖
- 瑜伽筋膜伸展課程設(shè)計
- 落葉漚肥課程設(shè)計思路
- 中學生心理健康教育主題班會課件
- 稅務(wù)新政策培訓(xùn)
- 2024-2030年中國第三方檢測認證行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式及投資規(guī)劃分析報告版
- 《礦山隱蔽致災(zāi)因素普查規(guī)范》解讀培訓(xùn)
- 骨折病中醫(yī)護理常規(guī)
- 大型活動車輛調(diào)度管理方案
- 房屋永久居住權(quán)合同范本
- 浙江省寧波市慈溪市2023-2024學年高二上學期期末考試 歷史 含解析
- 智慧農(nóng)業(yè)行業(yè)營銷策略方案
- 市場部整體運營概況
- 室性心動過速
評論
0/150
提交評論