良好的安全文化鑄就新時代的優(yōu)秀企業(yè)

1、良好的安全文化鑄就新時代的優(yōu)秀企業(yè)很多人問到：我們有先進的設(shè)備和良好的物質(zhì)條件，我們有夠多的程序和嚴(yán)厲的獎懲制度，在這些前提下能夠保證安全生產(chǎn)，為什么還要搞“看不見、摸不著 ”的安全文化？遺憾的是， 現(xiàn)實并不是我們想象的那樣。隨著改革開放、市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國安全管理水平的確有了很大的提高。為了提高安全生產(chǎn)水平，各級政府、各行業(yè)主管部門及企業(yè)都分別制定了一系列的條例、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各級安全管理機構(gòu)也在不斷完善，管理技術(shù)也在不斷提高。但是，事故仍然不斷發(fā)生，安全生產(chǎn)還基本停留在一個較低的水平上?？梢钥闯觯词箵碛写罅康牟僮饕?guī)程和規(guī)章制度， 如果員工們沒有主動地去遵守、 執(zhí)行，其實并未從根

2、本解決問題。原勞動部部長李伯勇指出，要把安全工作提升到安全文化的高度來認識。因此，為了實現(xiàn)長期的安全生產(chǎn)，保障職工的安全與健康，也為了保障現(xiàn)代社會生活和現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)長期穩(wěn)定和發(fā)展的需要，就需要扎扎實實地進行企業(yè)安全文化的建設(shè)。安全文化是社會發(fā)展進步、人們生活水平提高后，員工以及整個企業(yè)的新追求，然而何為真正意義上的安全文化？安全文化顧名思義是指在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，逐步形成的，或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機制及行為。安全文化是一個優(yōu)秀企業(yè)必須的武器和裝備，就如戰(zhàn)士手中的一把尖刀，鋒利的武器會為企業(yè)帶來無盡的效益。良好的安全

3、文化并非一朝一夕能夠形成，這需要全體員工、整個企業(yè)以及整個社會經(jīng)過長時間地科學(xué)地共同努力才可以逐步完善安全文化的建設(shè)。建設(shè)安全文化應(yīng)當(dāng)從多個角度來考慮：安全意識的不斷提高、安全制度的不斷完善、安全設(shè)施的不斷改進、安全環(huán)境的不斷改善應(yīng)當(dāng)是目前企業(yè)安全文化建設(shè)的首要問題。加強教育培訓(xùn)，提高安全意識優(yōu)秀的企業(yè)就好比一棵參天大樹，樹根部分即員工，是企業(yè)之本，只有打下良好的基礎(chǔ)，從根本上做到最好，那么企業(yè)才會快速穩(wěn)定的發(fā)展和壯大。安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識的最可靠手段。強化對職工的職業(yè)培訓(xùn)，包括對法律法規(guī)及規(guī)章制度的貫宣、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及知識、技能的學(xué)習(xí)、潛在危險的認知和控制等內(nèi)容，但像我們目前填鴨式的

4、教育方式，效果并不理想，我們應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的教育模式，采取多角度、多樣化且針對性強的新型教育模式?，F(xiàn)場場景的簡單模擬、制作模擬教具等等是使職工掌握技能及安全知識的有效途徑。采取圖文并茂互動式學(xué)習(xí)講解，互演角色、互相答疑或采用多媒體等現(xiàn)代教育設(shè)備，是激發(fā)員工學(xué)習(xí)、參與的好方式。通過借鑒其他企業(yè)好的做法結(jié)合本企業(yè)的自身找到適合的教育培訓(xùn)方式，逐漸形成具有本企業(yè)特色的教育模式， 努力提高員工的安全意識， 轉(zhuǎn)變觀念，改“要我安全 ” 為“我要安全 ”，把安全的行為變成習(xí)慣的行為， 從根本上減少事故的發(fā)生。完善規(guī)章制度，約束員工行為制度在辭海中解釋為 “要求成員共同遵守的、 按一定程序辦事的規(guī)程。 ”沒有

5、規(guī)矩不成方圓，企業(yè)管理必須有規(guī)章制度，制度是用來約束員工行為的。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，有 90%以上的事故是由于員工的不安全行為造成的。員工的行為切實聯(lián)系到企業(yè)和自身生命的安全。規(guī)范員工的行為是整個安全文化建設(shè)的重要部分。先進的思想和文化需要用制度固化下來，只有融入到制度中去，文化才會發(fā)揮出巨大的力量。安全文化建設(shè)也是如此。不斷地充實、完善各項安全規(guī)章制度，不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)章制度就是創(chuàng)建和推行安全文化的過程，也是企業(yè)安全管理價值觀逐步具體化的傳播過程。我們把規(guī)范和養(yǎng)成有機地結(jié)合起來，既敢抓善管、狠抓嚴(yán)管，又強調(diào)在規(guī)范中求養(yǎng)成、在養(yǎng)成中講規(guī)范，使忠于企業(yè)制度成為每個員工頭腦中最基本的價值觀念。在推

6、進自主管理的進程中。我們堅持制度管理與自主管理有機結(jié)合、協(xié)調(diào)發(fā)展。管理辦法的制定，機制的形成并不難，難在自始至終、數(shù)年如一日不折不扣地落到實處；難在真正解決安全生產(chǎn)工作中的 “嚴(yán)格不起來，落實不下去 ”、“說起來容易，干起來不易 ”的問題。這些難題，必須通過制度保障來推進企業(yè)安全文化建設(shè)。 對于企業(yè)，有一套 “剛性 ” 的管理制度，通過約束使得員工的行為符合企業(yè)要求，使管理者的意愿得到徹底貫徹執(zhí)行，使企業(yè)管理中那些不可避免的矛盾從人與人之間弱化為人與制度之間，以此更好地約束、管理和規(guī)范員工的工作行為，更好地進行生產(chǎn)、 工作，最終達到企業(yè)以及企業(yè)成員的興旺發(fā)達。改進設(shè)備設(shè)施，實現(xiàn)本質(zhì)安全所謂本質(zhì)

7、安全就是通過機械的設(shè)計著，在設(shè)計階段采取措施來消除機械危險的一種機械安全方法。實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全，即使員工出現(xiàn)了不安全的行為，也能夠保證員工的生命不會受到傷害。這一直是各企業(yè)追求的目標(biāo)，各企業(yè)也為此大量投入資金來努力實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。如果企業(yè)能夠真正實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全化，那么員工的生命和健康也就得到了根本的保障。實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全就應(yīng)該做到：一是要為企業(yè)各個環(huán)節(jié)正常高效率運行和現(xiàn)場工業(yè)安全工作提供良好的基礎(chǔ)。包括生產(chǎn)現(xiàn)場工作秩序、清潔度、安全標(biāo)志、擺放間距等。二是定期對系統(tǒng)全面檢查和專項安全評價，徹底消除各種工業(yè)事故隱患和管理缺陷，橫向到邊，縱向到底。淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和

8、強令違規(guī)使用的裝置、設(shè)備。三是要逐步完善危險源，特別是重大危險源的辨識、監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案的演練。四是要大力推廣和開發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新設(shè)備，使物質(zhì)安全具有可靠的本質(zhì)化程度。實現(xiàn)本質(zhì)安全是一項長遠而且較龐大的工程，我們的企業(yè)在不斷地努力為員工創(chuàng)造一個日趨安全的工作環(huán)境。這也需要各企業(yè)必須保障安全資金的投入足夠和走向合理。有了本質(zhì)的保障，員工的生命和健康就有了保障，企業(yè)的未來的發(fā)展也就有了保障。改善勞動環(huán)境，創(chuàng)造和諧家園安全問題關(guān)系到我們每一個員工的家庭幸福和公司的利益與發(fā)展，我們有責(zé)任和義務(wù)來關(guān)心和改善我們的生產(chǎn)以及生活環(huán)境。事故是難以接受和不可容忍的，同時事故是可以控制和避免的，好的安全生產(chǎn)環(huán)境、零事故的安全狀況是管理有效性的體現(xiàn)。好的安全生產(chǎn)環(huán)境是為員工搭建一個好的生活和工作的平臺，員工在此基礎(chǔ)上才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。員工的心理因素對于企業(yè)的日常安全生產(chǎn)非常重要，事故的發(fā)生往往是因于人員的心理因素問題。不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境使員工每天有個好的心情來從事生產(chǎn)工作，這樣對于企業(yè)和個人是有百利而無一害的?！芭嘤?xùn)提高意識，