《反“三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》

1、 反“三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案1、 認(rèn)真梳理匯總匯總本單位各崗位的管理違章或作業(yè)違章行為，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)梳理出的“三違”行為進(jìn)行分類(lèi)，細(xì)致研究，制定相應(yīng)的防范措施，對(duì)梳理出的“三違”行為進(jìn)行上墻管理，在崗位工作場(chǎng)所、公共區(qū)域或比較重要的地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的警示教育，讓員工在日常工作中熟知那些行為是“三違”，有什么危害，怎樣處罰，督促員工自覺(jué)杜絕“三違”。2、 重典治違。3、 單位負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部室經(jīng)常性深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查處管理人員違章和習(xí)慣性“三違”行為，煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)人要將“三違”作為帶班重要內(nèi)容，明確三違治理任務(wù)，重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)違章行為。4、 各單位以班組為單位，發(fā)動(dòng)職工談自己對(duì)“三違”危害任務(wù)，列

2、舉身邊的“三違”現(xiàn)象，提出防范三違的措施建議。5、 各單位建立三違臺(tái)賬，及時(shí)梳理匯總，其中：班組每天一次、區(qū)隊(duì)每周一次；小回溝公司每月一次。6、 各級(jí)安監(jiān)人員要加強(qiáng)突擊檢查，加大中夜班、重點(diǎn)區(qū)域、單人崗位檢查力度，盯住班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位和新工人等重點(diǎn)人群。7、 各單位要對(duì)反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)整治效果進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，對(duì)檢查中的發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進(jìn)行研究分析、分類(lèi)梳理，深入剖析“三違”行為發(fā)生的深層次原因，從制度流程建設(shè)和執(zhí)行、員工思想動(dòng)態(tài)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全教育培訓(xùn)等方面制定相應(yīng)的整改措施并嚴(yán)格落實(shí)，逐步構(gòu)建不敢違、不想違、不能違的反“三違”工作長(zhǎng)效機(jī)制。8、 各單位

3、要成立“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人親自研究部署，分管領(lǐng)導(dǎo)人切實(shí)履行職責(zé)，各有關(guān)部門(mén)要密切配合。9、 加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。10、 要結(jié)合實(shí)際，完善本單位反“三違”舉報(bào)渠道和獎(jiǎng)懲機(jī)制，設(shè)立“三違”舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，鼓勵(lì)互相監(jiān)督、互相舉報(bào)，重獎(jiǎng)“三違”治理成績(jī)突出人員和舉報(bào)“三違”屬實(shí)人員。逐漸形成群眾自覺(jué)杜絕三違行為的監(jiān)督機(jī)制。11、 對(duì)“三違”人員要設(shè)立曝光臺(tái)公開(kāi)曝光亮相，對(duì)典型的嚴(yán)重三違，要組織現(xiàn)身說(shuō)法，以警示教育他人。12、 各級(jí)黨組織、工會(huì)要切實(shí)做好“三違”幫教工作，真正使三違人員吸取教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作。13、 要將反三違專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)與隱患排查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

4、、員工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全紅線管理考核、五型班組建設(shè)相結(jié)合，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)決保證安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。14、 各單位于每月22日前將反三違開(kāi)展情況進(jìn)行梳理匯總，報(bào)小回溝安監(jiān)站。 反“三違”座談會(huì)記錄表施工單位班 組時(shí) 間主持人職工身邊的三違現(xiàn)象職工對(duì)三違的認(rèn)識(shí)防范三違的措施建議參見(jiàn)會(huì)議人員簽字 反“三違”突擊檢查記錄單突擊檢查人員檢查時(shí)間檢查地點(diǎn)抓“三違”情況：簽字確認(rèn)：查出安全隱患情況：其他事項(xiàng)：第 6 頁(yè) 反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案責(zé)任分工序號(hào)中煤集團(tuán)、平朔集團(tuán)反“三違”要求擬定方案負(fù)責(zé)單位工作 要求實(shí)施時(shí)間6認(rèn)真梳理匯總匯總本單位各崗位的管理違章或作業(yè)違章行為，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)

5、議，對(duì)梳理出的“三違”行為進(jìn)行分類(lèi)，細(xì)致研究，制定相應(yīng)的防范措施； 由總經(jīng)理主持，每月召開(kāi)一次反“三違”會(huì)議；小回溝安監(jiān)站組織8月11日-8月31日7對(duì)梳理出的“三違”行為進(jìn)行上墻管理，在崗位工作場(chǎng)所、公共區(qū)域或比較重要的地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的警示教育，讓員工在日常工作中熟知那些行為是“三違”，有什么危害，怎樣處罰，督促員工自覺(jué)杜絕“三違”。 在井口設(shè)立“三違”曝光臺(tái)、反“三違”宣傳欄 中煤十處安監(jiān)站小回溝安監(jiān)站9月1日-12月31日8單位負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部室經(jīng)常性深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查處管理人員違章和習(xí)慣性“三違”行為，煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)人要將“三違”作為帶班重要內(nèi)容，明確三違治理任務(wù)，重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)違章行為。下發(fā)

6、文件，制定帶班領(lǐng)導(dǎo)抓“三違”指標(biāo)、明確治理任務(wù)，并有書(shū)面資料小回溝安監(jiān)站9月1日-12月31日9各單位將著力點(diǎn)放在很反違章指揮、習(xí)慣性違章和群體違章上，重典治違1、 對(duì)違章指揮、習(xí)慣性違章、群體違章等，采取停工培訓(xùn)教育、從重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、上曝光臺(tái)、做公開(kāi)檢討2、 嚴(yán)重違章指揮一律撤職，屢教不改者一律解除勞動(dòng)合同中煤十處安監(jiān)站、小回溝安監(jiān)站形成記錄、有影像資料9月1日-12月31日10各單位以班組為單位，發(fā)動(dòng)職工談自己對(duì)“三違”危害認(rèn)識(shí)，列舉身邊的“三違”現(xiàn)象，提出防范三違的措施建議。9月上旬完成“抵制三違、按章作業(yè)”安全承諾書(shū)的簽訂1、 各班組每月組織一次反“三違”座談會(huì)，并有記錄、影像資料；

7、2、9月上旬完成“抵制三違、按章作業(yè)”安全承諾書(shū)的簽訂小回溝安監(jiān)站中煤十處安監(jiān)站、9月1日-12月31日11建立三違臺(tái)賬，及時(shí)梳理匯總，其中：班組每天一次、區(qū)隊(duì)每周一次；小回溝公司每月一次。通過(guò)匯總分析，找出三違發(fā)生的潛在因素，研究制定防范措施，避免再次發(fā)生班組、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部、小回溝公司均需建立三違臺(tái)賬，按要求進(jìn)行梳理匯總分析、制定防范措施；小回溝公司、項(xiàng)目部三違梳理匯總要有整改計(jì)劃各施工隊(duì)、中煤十處安監(jiān)站、小回溝安監(jiān)站9月1日-12月31日第 2 頁(yè) 序號(hào)中煤集團(tuán)、平朔集團(tuán)反“三違”要求擬定方案負(fù)責(zé)單位工作 要求實(shí)施時(shí)間12各級(jí)技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)電、人力、安全等業(yè)務(wù)部室管理部門(mén)，要著重對(duì)于客觀條

8、件或管理不到位導(dǎo)致的違章行為，包括作業(yè)環(huán)境和條件差、教育培訓(xùn)不到位、現(xiàn)場(chǎng)組織不當(dāng)、安全管理有缺陷等進(jìn)行剖析，制定整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，從源頭上杜絕違章1、 小回溝公司各部室利用每月一次的反“三違”會(huì)議，對(duì)三違進(jìn)行梳理匯總、剖析，制定整改計(jì)劃。2、 中煤十處利用每周一次三違梳理匯總，組織業(yè)務(wù)部室人員，分析三違，制定整改計(jì)劃各施工單位、 各業(yè)務(wù)部室施工單位負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部室主管9月1日-12月31日13各級(jí)安監(jiān)人員要加強(qiáng)突擊檢查，加大中夜班、重點(diǎn)區(qū)域、單人崗位檢查力度，盯住班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位和新工人等重點(diǎn)人群。組織突擊檢查小分隊(duì)，在中班、夜班進(jìn)行突擊檢查，每周至少檢查一次小回溝安監(jiān)站中煤

9、十處安監(jiān)站9月1日-12月31日14各單位要成立“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人親自研究部署，分管領(lǐng)導(dǎo)人切實(shí)履行職責(zé)，各有關(guān)部門(mén)要密切配合。1、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組；2、 由總經(jīng)理主持，每月召開(kāi)一次反“三違”會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要；小回溝安監(jiān)站組織9月1日-12月31日15加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等形式，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行報(bào)道，大力宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性，及時(shí)報(bào)道專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)取得的成效和典型事例在井口設(shè)立“三違”曝光臺(tái)、反“三違”宣傳欄中煤十處安監(jiān)站小回溝安監(jiān)站9月1日-12月31日16完善群眾監(jiān)督機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際，完善本單位反“三違”舉報(bào)渠道和

10、獎(jiǎng)懲機(jī)制，設(shè)立“三違”舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，鼓勵(lì)互相監(jiān)督、互相舉報(bào)，重獎(jiǎng)“三違”治理成績(jī)突出人員和舉報(bào)“三違”屬實(shí)人員。逐漸形成群眾自覺(jué)杜絕三違行為的監(jiān)督機(jī)制。在井口設(shè)立“三違”舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法中煤十處安監(jiān)站小回溝安監(jiān)站9月1日-12月31日17對(duì)“三違”人員要設(shè)立曝光臺(tái)公開(kāi)曝光亮相，對(duì)典型的嚴(yán)重三違，要組織現(xiàn)身說(shuō)法，以警示教育他人。1、 在井口設(shè)立“三違”曝光臺(tái)，張貼三違人員照片、違章事實(shí)、處罰情況；2、 每月月底由工會(huì)、黨管安全辦公室、安監(jiān)站組織一次三違人員檢討會(huì)1條 中煤十處安監(jiān)站、小回溝安監(jiān)站負(fù)責(zé)2條 由工會(huì)、黨管安全辦公室、安監(jiān)站負(fù)責(zé)9月1日-12月31日 反“三

11、違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案責(zé)任分工 反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案責(zé)任分工序號(hào)中煤集團(tuán)、平朔集團(tuán)反“三違”要求擬定方案負(fù)責(zé)單位工作要求實(shí)施時(shí)間18充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、工會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理作用，形成“黨、政、工、團(tuán)”齊抓共管的局面。各級(jí)黨組織、工會(huì)要切實(shí)做好“三違”人員幫教工作，真正使三違人員吸取教訓(xùn)、提高認(rèn)識(shí)、改進(jìn)工作。進(jìn)行三違人員幫教黨管安全辦公室、工會(huì)、安監(jiān)站要形成幫教記錄8 月1日-12月31日19要將反三違專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)與隱患排查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、員工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全紅線管理考核、五型班組建設(shè)相結(jié)合，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)決保證安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。1、 隱患排查要有反三違結(jié)合；

12、2、 員工行為建設(shè)與反三違結(jié)合；3、 安全紅線管理考核與反三違結(jié)合；4、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與反三違結(jié)合；5、 五型班組建設(shè)與反三違結(jié)合1條 、3條由安監(jiān)站負(fù)責(zé)；2條 、4條由安標(biāo)部負(fù)責(zé)；5條8月1日-12月31日20各單位要對(duì)反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)整治效果進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，對(duì)檢查中的發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進(jìn)行研究分析、分類(lèi)梳理，深入剖析“三違”行為發(fā)生的深層次原因，從制度流程建設(shè)和執(zhí)行、員工思想動(dòng)態(tài)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全教育培訓(xùn)等方面制定相應(yīng)的整改措施并嚴(yán)格落實(shí)，逐步構(gòu)建不敢違、不想違、不能違的反“三違”工作長(zhǎng)效機(jī)制。1、每月22日前，對(duì)反“三違”開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面報(bào)告；2、12月

13、22日前，對(duì)反“三違”開(kāi)展情況進(jìn)行整體總結(jié)，形成書(shū)面報(bào)告中煤十處安監(jiān)站小回溝安監(jiān)站8月1日-12月31日其他要求：1、反三違活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要注意形成書(shū)面記錄、影相資料，以備上級(jí)檢查； 2、集團(tuán)公司將采取不定期抽查，結(jié)合每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、每季度隱患排查活動(dòng)對(duì)各單位反“三違”專(zhuān)項(xiàng)政治活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查，每月對(duì)各單位開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)進(jìn)展緩慢、效果不明顯或在整治過(guò)程中發(fā)生事故的單位，公司將重點(diǎn)督辦，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。 3、專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)結(jié)束前，集團(tuán)公司將對(duì)各單位進(jìn)行綜合考核，對(duì)組織不力、發(fā)生事故的單位，在2015年“平安一季度”活動(dòng)中，要繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。 第 4 頁(yè) 反“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治

14、行動(dòng)方案責(zé)任分工序號(hào)中煤集團(tuán)、平朔集團(tuán)反“三違”要求擬定方案負(fù)責(zé)單位工作要求實(shí)施時(shí)間1制定反“三違”活動(dòng)方案小回溝安監(jiān)站8月10日前2單位召開(kāi)一次動(dòng)員會(huì)，使每一名員工都清楚活動(dòng)的目的、要求及自身的安全責(zé)任、崗位紅線和考核獎(jiǎng)懲措施召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)反三違實(shí)施方案，并全員學(xué)習(xí)簽字。小回溝安監(jiān)站8月10日前3各單位認(rèn)真組織開(kāi)展一次制度、規(guī)程、紅線等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，讓全體員工熟知各自崗位的相關(guān)規(guī)定，自發(fā)杜絕“三違”，其中各級(jí)負(fù)責(zé)人和安全管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)人員要重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全管理制度、安全管理紅線、設(shè)計(jì)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；員工要重點(diǎn)學(xué)習(xí)平朔員工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案、操作規(guī)程、平朔公司“三違”處罰細(xì)則、崗位安全紅

15、線及考核細(xì)則和災(zāi)害預(yù)防常識(shí)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。1、 組織各級(jí)負(fù)責(zé)人和安全管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)人員要重點(diǎn)進(jìn)行安全管理制度、安全管理紅線、設(shè)計(jì)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容學(xué)習(xí)；2、 組織員工重點(diǎn)進(jìn)行平朔員工行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案、操作規(guī)程、平朔公司“三違”處罰細(xì)則、崗位安全紅線及考核細(xì)則和災(zāi)害預(yù)防常識(shí)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。1、 安全管理制度、安全管理紅線、三違處罰細(xì)則、崗位紅線及考核細(xì)則等學(xué)習(xí)由安監(jiān)站負(fù)責(zé)；2、 設(shè)計(jì)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防常識(shí)等學(xué)習(xí)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)；3、 行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)習(xí)有安標(biāo)部負(fù)責(zé)。1、 有學(xué)習(xí)記錄（參加學(xué)習(xí)人員簽字、筆記、備課記錄）、學(xué)習(xí)影像資料；2、 8月底組織考試。8月11日-

16、8月31日4組織開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)，各單位圍繞單位、區(qū)隊(duì)、班組、崗位實(shí)際，對(duì)歷年來(lái)本單位或相關(guān)崗位典型安全生產(chǎn)事故進(jìn)行回頭看，讓員工深切感知“三違”行為帶來(lái)的危害，起到警示教育和營(yíng)造氛圍的作用。1、 利用就餐時(shí)間，在食堂放映事故案例2、 包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)利用參加施工單位班前會(huì)、業(yè)務(wù)部室座談會(huì)的機(jī)會(huì)，進(jìn)行事故案例教育3、 注意形成影相資料、書(shū)面記錄1條由小回溝安監(jiān)站、小回溝安監(jiān)站負(fù)責(zé)2條由包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)要求：形成記錄、影像資料8月11日-8月31日5學(xué)習(xí)教育結(jié)束后，各單位在8月底組織所有員工進(jìn)行一次考試，對(duì)考試不合者，一律脫崗培訓(xùn)各負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的部室負(fù)責(zé)組織考試8月底審 核：頁(yè)第 1 頁(yè) “三違”處罰管理臺(tái)賬（班組）施工隊(duì)： 班 組： 時(shí)間： 年 月 日編號(hào)違章時(shí)間違章人員違章事實(shí)違章類(lèi)型處罰情況抓違章人員 “三違”梳理匯總分析表（班組）施工隊(duì)： 班 組： 匯總分析時(shí)間： 年 月 日編號(hào)違章事實(shí)違章類(lèi)型處罰情況抓違章人員“三違”發(fā)生的原因分析防范措施防范措施落實(shí)情況參見(jiàn)分析人員： 注：施工隊(duì)三違梳理匯總分析，每天一次 “三違”梳理匯總分析表（施工