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文檔簡介

1、物業(yè)綜合維修部班長(水暖)崗位工作職責(zé)物業(yè)綜合修理部班長(水暖)崗位職責(zé)1、向本部門專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé),合理支配本班日常工作。2、負(fù)責(zé)月工作總結(jié)和工作方案填報(bào)。3、負(fù)責(zé)本部門材料的申報(bào)。4、保證站內(nèi)外設(shè)備平安、穩(wěn)定運(yùn)行,全面把握、熟識(shí)站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況及操作規(guī)程及外管網(wǎng)系統(tǒng),對(duì)于主掌握節(jié)門的位置嫻熟把握。5、領(lǐng)導(dǎo)全體人員完成各項(xiàng)任務(wù),如冬季供暖運(yùn)行、夏季檢修、入戶修理等工作。6、常常檢查站內(nèi)設(shè)備有無特別,把握設(shè)備性能,定時(shí)巡回檢查,分析儀表和計(jì)量儀器的變化緣由。將運(yùn)行中的壓力、溫度掌握在規(guī)定范圍內(nèi),如有不正?,F(xiàn)象,應(yīng)馬上予以消退。依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況隨時(shí)調(diào)整方式,具備分析、解決問題的力量。7、把握所屬人

2、員的思想狀況、了解每個(gè)人的工作狀況,不斷提高修理人員的技術(shù)水平,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,防止事故發(fā)生。8、運(yùn)行中遇到重大操作如停暖、停熱、板換改直給等要妥當(dāng)指揮并與有關(guān)人員及相關(guān)部門聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。9、按相關(guān)規(guī)定指揮修理人員定期給設(shè)備加沒油并進(jìn)行修理保養(yǎng),隨時(shí)監(jiān)督執(zhí)行狀況,檢查并落實(shí)個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生狀況。10、結(jié)合實(shí)際工作中的規(guī)章制度及要求對(duì)本班人員進(jìn)行隨機(jī)考問,每周不少于一次。11、站內(nèi)或系統(tǒng)遇有重大操作如:停水、停暖、停熱等,應(yīng)先通知值班經(jīng)理并按申請(qǐng)程序報(bào)批;突發(fā)性大事應(yīng)依據(jù)運(yùn)行規(guī)程組織、領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)予以排解,同時(shí)報(bào)請(qǐng)值班經(jīng)理批準(zhǔn)。遇有特別狀況,須實(shí)行最有效的措施進(jìn)行處理,同時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。故障消退后,應(yīng)將狀況寫入修理記錄中,同時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果。12、督促所屬人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的,有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批語訓(xùn)練,對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻或?qū)医滩桓恼哂袡?quán)停止其工作,并將狀況向上級(jí)匯報(bào)。13、定期組織對(duì)供暖、供熱管網(wǎng)及公共設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生。14、定期組織對(duì)小區(qū)內(nèi)雨污系統(tǒng)、化糞池進(jìn)行清污和疏通,保證設(shè)施正常使用。15、組織并落實(shí)對(duì)客修理服務(wù)工作,準(zhǔn)時(shí)了解各項(xiàng)任務(wù)的完成狀況,隨時(shí)對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查并賜予技術(shù)指導(dǎo)。16、每日組織交班會(huì),對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行布置和支配,對(duì)

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