2018年中級財務(wù)管理試題與解析321

1、中級財務(wù)管理練習題（343）簡答題1、某工程項目，已完成施工招標前的各項準備工作，某監(jiān)理單位受業(yè)主委托制定了評標方法與原則。確定評標采用加權(quán)綜合評分法，評分的方法及原則如下：1 .加權(quán)綜合評分從以下3個方面加以評價，并根據(jù)工程特點和具體情況分析賦予不同的權(quán)重。2 投標報價占50%（2）施工企業(yè)的業(yè)績和信譽占30%（3）企業(yè)的施工及管理能力占20%.投標報價方面的評分按滿分100分計。具體評分時從以下3個方面評價，并各占不同權(quán)重的分值。（1）報價偏差滿分為60分（即占60沒重），根據(jù)投標人所報標價與標底（本工程項目標底為1000萬元）的偏差按表1標準打分。表1報價偏差才艮價偏差-5%-3%-5阮

2、-3%-5防-3%-5防-3%得分40605030報價費用組成的合理性一一滿分為30分（即占30沒重）。（3）三材用量的合理性一一滿分為10分（即占10淑重）。3. 企業(yè)的業(yè)績與信譽方面的評分按滿分100分計，具體評分時按以下5個方面分別評價，其各自占有的權(quán)重見表2。表2企業(yè)業(yè)績與信譽評分評價項目資質(zhì)等級企業(yè)信譽施工經(jīng)歷近5年的質(zhì)量回訪近3年工程質(zhì)量、安全事故合計權(quán)重（或滿分）30%（30分）20%（20分）20%（20%）15%（1協(xié)）15%（15分）100%（100分）企業(yè)的施工與管理能力方面的評分按滿分100分計，具體評分時按以下3個方面分別評價，其各自占有的權(quán)重見表3。表3企業(yè)施工與管

3、理能力評分評價項目對施工機械、勞力的安排安全管理質(zhì)量體系合計權(quán)重（或滿分）50%（50分）30%（30分）20%（20分）100%（100分）發(fā)布施工招標的公告后，共有14家施工企業(yè)申請投標，經(jīng)過資格預審，有5家企業(yè)未通過資格審查，故只有9家施工企業(yè)參加投標。另外，在投標的9家企業(yè)中，有3家在開標及評標時被發(fā)現(xiàn)其投標文件不符合要求而被撤銷，最后只余下6家施工企業(yè)的標書參與評標。這6家企業(yè)的報價分別見表4。表4施工企業(yè)報價（萬元）施工企業(yè)ABCDEF報價1020980101096010509505.綜合評價的滿分為300分，3個方面的滿分均為100分，3個方面的最低合計分均不得低于60分。問題請

4、根據(jù)各企業(yè)的報價，對報價偏差項進行評分。答案：對各家企業(yè)報價的報價偏差項進行評分見下表。暫無解析單選題2、在有限責任公司中，某個投資者要將其出資轉(zhuǎn)讓給有意介入的新投資者時,要事先經(jīng)企業(yè)原有的其他（）投資者同意。超過1/3超過1/2超過2/3全部答案：B考點1Z102042掌握企業(yè)組織形式與實收資本單選題3、由于項目工期長，盡管制定了成本目標，在進行施工成本控制的過程中，針對以下情況，有必要調(diào)整施工成本目標的是（）在施工前沒有進一步作更詳細的成本策劃原定的成本目標不合理施工實際成本和計劃成本略有差異工程款的支付與工程合同價產(chǎn)生偏差答案：B解析一般情況下，施工成本計劃總額應控制在目標成本的范圍內(nèi)，

5、并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上，如果原定的目標不合理，則應調(diào)整施工成本目標。單選題4、【真題試題】（2011年案例分析第8790題）A家電制造廠是一家有20多年歷史的老企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量好，價格合理，在消費者中樹立了良好的口碑，不僅國內(nèi)市場占有率不斷上升，而且順利進入了東南業(yè)市場。公司未來5年的目標是進入歐美市場。但是，近年來隨著環(huán)境保護理念的深入人心和政府提倡低碳節(jié)能生活方式，消費者越來越宵睞耗電量較低的家用電器，許多廠家開發(fā)出了節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品，并逐步占領(lǐng)市場。A企業(yè)感到前所未有的壓力，盡管銷售部門將價格一降再降，并推出多種優(yōu)惠政策，但因其產(chǎn)品耗電量較高，銷售量仍然急劇下降。為此，公司緊急召

6、開董事會會議討論對策。會上，公司管理層達成一致意見，為了降低產(chǎn)品能耗，需要對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進行改造，并提出甲乙兩個方案。甲方案是對現(xiàn)有設(shè)備進行更新改造，預計需要投資400萬元，預計可使用4年。第1年現(xiàn)金凈流量為120萬元：第2年、第3年的年現(xiàn)金凈流量均為180萬元；第4年現(xiàn)金凈流量為150萬元。乙方案是重新購置新設(shè)備，全部購置成本為1000萬元，預計可使用6年。每年現(xiàn)金凈流量均為280萬元，第6年末設(shè)備報廢，可得殘值收入100萬元。由于乙方案所需資金較多，需要向銀行借入長期借款600萬元,利息率10%籌資費率3%該企業(yè)所得稅率25%兩個方案均在投資當年一次投入完工，并產(chǎn)生經(jīng)濟效益，資金成本為10

7、%有關(guān)的復利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表：甲、乙方案的凈現(xiàn)值分別為（）。95.52萬元，219.48萬元95.52萬元.275.93萬元90.97萬元，219.48萬元90.97萬元，275.93萬元答案：B凈現(xiàn)值，是指某個投資項目壽命周期內(nèi)現(xiàn)金流入量現(xiàn)值減去現(xiàn)金流出量現(xiàn)值后的差額。甲方案現(xiàn)金流出量現(xiàn)值為400萬元，流入量現(xiàn)值=120X0.9091+180X0.8264+180X0.7513+150X0.6830=495.528（萬元）。甲方案的凈現(xiàn)值為95.528萬元。乙方案現(xiàn)金流出量現(xiàn)值為1000萬元。乙方案現(xiàn)金流入量現(xiàn)值=280X4.3553+100X0.5645=1275.934（萬元

8、）。乙方案的凈現(xiàn)值為275.934萬元。答案是B多選題5、計算機的性能指標包括（）計算機速度字長內(nèi)存容量分辨率答案：A,B,C解析計算機的性能指標是衡量計算機系統(tǒng)功能強弱的主要指標，主要有計算機速度、字長和存儲容量。單選題6、省泰安市某國有企業(yè)，按照會計法的要求設(shè)置了總會計師，并明確了總會計師的職責權(quán)限。該企業(yè)下列做法中，正確的是（）。規(guī)定總會計師對分管財會工作的副廠長負責由總會計師領(lǐng)導企業(yè)的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會計核算和會計監(jiān)督等方面的工作規(guī)定總會計師對企業(yè)財務(wù)會計報告的真實性，完整性負全部責任由總會計師負責任免會計機構(gòu)負責人答案：B總會計師是單位行政領(lǐng)導成員，直接對單位主要行政領(lǐng)

9、導人負責。故A選項錯誤。會計法規(guī)定，單位負責人對會計資料的真實性、完整性負責。故C選項錯誤。總會計師條例規(guī)定，財會機構(gòu)負責人或者會計主管人員的人選，應當由總會計師進行業(yè)務(wù)考核，依照有關(guān)規(guī)定審批。故D選項錯誤。總會計師條例規(guī)定，總會計師領(lǐng)導企業(yè)的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會計核算和會計監(jiān)督等方面的工作。故B選項正確。多選題7、上市公司年度報告信息披露中，“管理層討論與分析”披露的主要內(nèi)容有（）對報告期間經(jīng)濟狀況的評價分析對未來發(fā)展趨勢的前瞻性判斷注冊會計師審計意見對經(jīng)營中固有風險和不確定性的提示答案：A,B,D【解析】管理層討論與分析是上市公司定期報告中管理層對本企業(yè)過去經(jīng)營狀況的評價分析以

10、及對企業(yè)和未來分析趨勢的前瞻性判斷，是對企業(yè)財務(wù)報表中所描述的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的解釋，是對經(jīng)營中固有風險和不確定性的揭示，同時也是對企業(yè)未來發(fā)展前景的預期。簡答題8、某工程項目，已完成施工招標前的各項準備工作，某監(jiān)理單位受業(yè)主委托制定了評標方法與原則。確定評標采用加權(quán)綜合評分法，評分的方法及原則如下：1 .加權(quán)綜合評分從以下3個方面加以評價，并根據(jù)工程特點和具體情況分析賦予不同的權(quán)重。2 投標報價占50%施工企業(yè)的業(yè)績和信譽占30%企業(yè)的施工及管理能力占20%.投標報價方面的評分按滿分100分計。具體評分時從以下3個方面評價，并各占不同權(quán)重的分值。(1) 報價偏差滿分為60分(即占60沒重)

11、，根據(jù)投標人所報標價與標底(本工程項目標底為1000萬元)的偏差按表1標準打分。表1報價偏差才艮價偏差-5%-3%-5阮-3%-5防-3%-5防-3%得分40605030報價費用組成的合理性一一滿分為30分(即占30沒重)。(3)三材用量的合理性一一滿分為10分(即占10淑重)。企業(yè)的業(yè)績與信譽方面的評分按滿分100分計，具體評分時按以下5個方面分別評價，其各自占有的權(quán)重見表2。表2企業(yè)業(yè)績與信譽評分評價項目資質(zhì)等級企業(yè)信譽施工經(jīng)歷近5年的質(zhì)量回訪近3年工程質(zhì)量、安全事故合計權(quán)重（或滿分）30%（30分）20%（20分）20%（20%）15%（1協(xié)）15%（15分）100%（100分）企業(yè)的施

12、工與管理能力方面的評分按滿分100分計，具體評分時按以下3個方面分別評價，其各自占有的權(quán)重見表3。表3企業(yè)施工與管理能力評分評價項目對施工機械、勞力的安排安全管理質(zhì)量體系合計權(quán)重（或滿分）50%（50分）30%（30分）20%（20分）100%（100分）發(fā)布施工招標的公告后，共有14家施工企業(yè)申請投標，經(jīng)過資格預審，有5家企業(yè)未通過資格審查，故只有9家施工企業(yè)參加投標。另外，在投標的9家企業(yè)中，有3家在開標及評標時被發(fā)現(xiàn)其投標文件不符合要求而被撤銷，最后只余下6家施工企業(yè)的標書參與評標。這6家企業(yè)的報價分別見表4。表4施工企業(yè)報價（萬元）施工企業(yè)ABCDEF報價102098010109601

13、0509505.綜合評價的滿分為300分，3個方面的滿分均為100分，3個方面的最低合計分均不得低于60分。問題請根據(jù)各企業(yè)的報價，對報價偏差項進行評分。答案：對各家企業(yè)報價的報價偏差項進行評分見下表。暫無解析單選題9、ABC企業(yè)計劃利用一筆長期資金購買股票?，F(xiàn)有X公司股票和Y公司股票可供選擇，ABC企業(yè)只準備投資一家公司股票。已知X公司股票現(xiàn)行市價為每股8元，上年每股股利為0.10元，預計以后每年以6%勺增長率增長。Y公司股票現(xiàn)行市價為每股6元，上年每股股利為0.50元，股利政策將一貫堅持固定股利政策。ABC業(yè)所要求的報酬率為8%根據(jù)上述資料.回答下列問題：根據(jù)上述投資決策，假定ABC公司持

14、有該公司股票5年后以12元的價格售出，股票的價值為（）。（PVA8%5=3.9927,PV8%5=0.6806)8.159.4310.1612.46答案：C解析單選題10、（五）A注冊會計師負責審計甲公司20X8年度財務(wù)報表。在與家公司管理層和治理層溝通時，A注冊會計師遇到下列事項，請代為做出正確的專業(yè)判斷。在確定與管理層溝通的事項時，下列各項中，A注冊會計師通常認為不宜溝通的是（）。甲公司所在待業(yè)的環(huán)境發(fā)生重大變化可能影響重大錯報風險的經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略管理層對造成內(nèi)部控制缺陷的實際原因的了解管理層的勝任能力答案：D解析：不適合與管理層討論的事項包括管理層的勝任能力和誠信問題等。單選題11、下列

15、關(guān)于速動比率的敘述中不正確的是（）。速動比率是反映企業(yè)對短期債務(wù)償付能力敏感性的指標速動比率=（流動資產(chǎn)-存貨）/流動負債速動資產(chǎn)=貨幣資金+短期投資+應收賬款+其他應收款速動比率是衡量企業(yè)流動資產(chǎn)中可以立即用于償還流動負債的能力答案：C暫無解析單選題12、計算機會計核算系統(tǒng)主要包括()賬務(wù)處理系統(tǒng)報表系統(tǒng)工資核算系統(tǒng)以上全部答案：D解析會計核算軟件的功能模塊一般可劃分為賬務(wù)處理、應收/應付款核算、工資核算、固定資產(chǎn)核算、存貨核算、銷售核算、成本核算、會計報表生成與匯總、財務(wù)分析等。單選題13、企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制時通常應對下列權(quán)利實施分散的是()。費用開支的審批權(quán)固定資產(chǎn)購

16、置權(quán)收益分配權(quán)制度制定權(quán)答案：A集中制度制定權(quán)；集中籌資、融資權(quán)；(3)集中投資權(quán)；集中用資、擔保權(quán)；(5)集中固定資產(chǎn)購置權(quán)；(6)集中財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)；(7)集中收益分配權(quán)；(8)分散經(jīng)營自主權(quán)；(9)分散人員管理權(quán)；(10)分散業(yè)務(wù)定價權(quán)；(11)分散費用開支的審批權(quán)。單選題14、針對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的重點，內(nèi)管人員需要從財務(wù)環(huán)節(jié)查詢的主要內(nèi)容是卷煙、雪茄煙生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的()。利潤情況和費用情況稅收情況和費用情況成本核算情況和往來貨款結(jié)算情況利潤情況和銷售收入答案：-1暫無解析單選題15、企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制時通常應對下列權(quán)利實施分散的是()。費用開支的審批權(quán)固定資產(chǎn)購置

17、權(quán)收益分配權(quán)制度制定權(quán)答案：A解析集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制具體應集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價權(quán)，費用開支的審批權(quán)。多選題16、A公司為國有控股公司，適用的所得稅稅率為25%預計在未來期間不會發(fā)生變化。2008年1月1日首次執(zhí)行新會計準則。2008年1月1日經(jīng)董事會和股東大會批準，于2008年1月1日開始對有關(guān)會計政策和會計估計作如下變更：管理用固定資產(chǎn)的預計使用年限由10年改為6年，折舊方法由年限平均法改為年數(shù)總和法。A公司管理用固定資產(chǎn)原每年折舊額為345萬元(與稅法規(guī)定相同)，按6

18、年及年數(shù)總和法，2008年計提的折舊額為525萬元。變更日該管理用固定資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)與其賬面價值相同。發(fā)出存貨成本的計量由后進先出法改為全月一次加權(quán)平均法。A公司存貨2008年年初賬面余額為1200萬元，未發(fā)生減值損失。(2) 用于生產(chǎn)產(chǎn)品的無形資產(chǎn)的攤銷方法由年限平均法改為產(chǎn)量法。A公司生產(chǎn)用無形資產(chǎn)2008年年初“無形資產(chǎn)”賬面余額為1000萬元，“累計攤銷”科目余額為300萬元(與稅法規(guī)定相同)，已經(jīng)攤銷3年，未發(fā)生減值；按產(chǎn)量法攤銷，每年攤銷200萬元。(3) 開發(fā)。費用的處理由直接計入當期損益改為有條件資本化。2008年發(fā)生符合資本化條件的開發(fā)費用700萬元，本年攤銷100萬元(與稅

19、法規(guī)定相同)。稅法規(guī)定，資本化的開發(fā)費用計稅基礎(chǔ)為其資本化金額的150%對子公司投資的后續(xù)計量由權(quán)益法改為成本法。對于公司的投資2008年年初賬面余額為4500萬元，其中，成本為4000萬元，損益調(diào)整為500萬元，未發(fā)生減值。變更日該投資的計稅基礎(chǔ)為其成本4000萬元。子公司的所得稅稅率為25%對某棟以經(jīng)營租賃方式租出辦公樓的后續(xù)計量由成本模式改為公允價值模式。該樓2008年年初賬面余額為2000萬元，未發(fā)生減值，變更日的公允價值為2500萬元。該辦公樓在變更日的計稅基礎(chǔ)與其原賬面余額相同。將全部短期投資重分類為交易性金融資產(chǎn)，其后續(xù)計量由成本與市價孰低改為公允價值。該短期投資2008年年初賬

20、面價值為560萬元，公允價值為580萬元。變更日該交易性金融資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)為560萬元。(4) 所得稅的會計處理山應付稅款法改為資產(chǎn)負債表債務(wù)法。(5) 在合并財務(wù)報表中對合營企業(yè)的投資由比例合并改為權(quán)益法核算。上述涉及會計政策變更的均采用追溯調(diào)整法，在存在追溯調(diào)整不切實可行的情況；A公司預計未來期間有足夠的應納稅所得額用以利用可抵扣暫時性差異。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答以下問題。下列各項中，屆于會計估計變更的有()。管理用固定資產(chǎn)的折舊方法由年限平均法改為雙倍余額遞減法無形資產(chǎn)的攤銷方法由年限平均法改為產(chǎn)量法開發(fā)費用的處理由直接計入當期損益改為有條件資本化對經(jīng)營租出辦公樓的后續(xù)

21、計量由成本模式改為公允價值模式短期投資重分類為交易性金融資產(chǎn)，其后續(xù)計量由成本與市價孰低改為公允價值答案：A,B解析選項G»R屆于政策變更。單選題3000萬元，實際收到投資人投17、某企業(yè)在工商登記部門登記的注冊資本金為入的資金為3800萬元，貝U其實收資本為()萬元80030003800以上均不對答案：B考點1Z102042掌握企業(yè)組織形式與實收資本解析當投資者超額投入時,不應將投入資本超過注冊資本的部分計入實收資本，而應計入資本公積。單選題18、企業(yè)實行項目管理時，需要抽調(diào)不同專業(yè)和不同部門的人員成立一個項目組織。因此實行項目管理的企業(yè)往往采用（）組織結(jié)構(gòu)。直線職能制事業(yè)部制矩陣管理制多維立體制答案：C考點企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式解析矩陣管理制形態(tài)由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成。一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向目標系統(tǒng)。橫向目標系統(tǒng)一般按產(chǎn)品工程項目組成專案規(guī)劃部，設(shè)專案